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Google mejora el acceso a la información de atención médica para los buscadores de EE. UU.

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Google está tomando medidas para mejorar el acceso a la información de atención médica para los buscadores en los Estados Unidos.

Google Search ya facilita el acceso a la información sobre los programas de beneficios de EE. UU., como Medicaid y Medicare.

Además, Google ayuda a los buscadores a encontrar citas de atención médica e identificar qué proveedores de seguros son aceptados por diferentes centros de atención médica.

Ahora, Google está ampliando estos esfuerzos.

Con la inminente fecha límite del 31 de marzo para vencer el requisito de reinscripción anual en pausa, Google tiene como objetivo hacer que la información de reinscripción de Medicaid sea más fácil de encontrar.

Apoyo a personas sin seguro y con seguro insuficiente

Además de proporcionar información para aquellos con cobertura, Google atiende las necesidades de las personas sin seguro o con seguro insuficiente.

Pronto, Google mostrará proveedores identificados como centros de salud comunitarios que ofrecen atención gratuita o de bajo costo.

Utilización de IA conversacional para mejorar la calidad de la información

Google está implementando nuevas técnicas para mostrar la información más precisa y actualizada sobre los proveedores de atención médica.

La tecnología de inteligencia artificial conversacional de la compañía, Duplex, se ha puesto en contacto con cientos de miles de proveedores de atención médica en los EE. UU. para verificar su información en la Búsqueda de Google.

Google también usa Duplex para confirmar si los proveedores aceptan planes específicos de Medicaid dentro de sus estados.

Abordar los desafíos globales de salud mental

Para abordar desafíos globales como la salud mental, Google ha anunciado una nueva asociación con ThroughLine en Nueva Zelanda.

Google describe a ThroughLine como la red verificada más grande del mundo de líneas de ayuda para crisis y salud mental.

Como resultado de esta asociación, las líneas de ayuda para crisis aparecerán con mayor frecuencia en la parte superior de los resultados de búsqueda para consultas relacionadas con temas de crisis personales.

En resumen

Google está ampliando el acceso a la información de atención médica al hacer que la información de reinscripción de Medicaid sea más accesible, empleando tecnología de inteligencia artificial para verificar la información del proveedor y conectando a los buscadores con líneas de ayuda de crisis.

Estas actualizaciones demuestran el compromiso de Google de usar su plataforma para crear un mundo más informado y saludable.


Fuente: Google

Imagen destacada: Fotografía IB/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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Ahora disponible en ChatGPT y Bing

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OpenAI acaba de lanzar su último modelo de IA, GPT-4, que exhibe un rendimiento a nivel humano en varios puntos de referencia académicos y profesionales.

GPT-4 es un gran modelo multimodal que puede aceptar entradas de imágenes y texto y generar salidas de texto.

En este artículo, veremos las capacidades, las limitaciones y los riesgos que implica el uso de GPT-4.

Al final, comprenderá mejor el impacto potencial de GPT-4 y de lo que es y de lo que no es capaz.

Capacidades

Las capacidades de GPT-4 son una mejora con respecto al modelo anterior, GPT-3.5, en términos de confiabilidad, creatividad y manejo de instrucciones matizadas.

OpenAI probó el modelo en varios puntos de referencia, incluidos exámenes simulados diseñados para humanos, y descubrió que GPT-4 superó a los modelos de lenguaje grande existentes.

También funciona bien en otros idiomas además del inglés, incluidos los idiomas de bajos recursos como el letón, el galés y el swahili.

Entradas visuales

GPT-4 puede aceptar texto e imágenes como entrada, lo que lo hace capaz de generar salidas de texto basadas en entradas que consisten tanto en texto como en imágenes.

Si bien la capacidad de entrada visual del modelo aún se encuentra en la etapa de vista previa de investigación, ha mostrado capacidades similares a las entradas de solo texto.

maniobrabilidad

OpenAI ha estado trabajando en cada aspecto del plan descrito en su publicación sobre la definición del comportamiento de las IA, incluida la capacidad de dirección.

Los desarrolladores ahora pueden prescribir el estilo y la tarea de su IA describiendo las instrucciones en el mensaje del “sistema”.

Los usuarios de API pueden personalizar la experiencia de sus usuarios dentro de los límites, lo que permite una personalización significativa.

Limitaciones

GPT-4 no es perfecto y tiene limitaciones similares a los modelos GPT anteriores.

Todavía puede “alucinar” hechos y cometer errores de razonamiento, por lo que se debe tener cuidado al usar los resultados del modelo de lenguaje, particularmente en contextos de alto riesgo.

GPT-4 no conoce los eventos posteriores a septiembre de 2021, lo que puede hacer que cometa errores de razonamiento simples y acepte afirmaciones falsas como verdaderas.

También puede fallar en problemas desafiantes como los humanos, como introducir problemas de seguridad en su código.

GPT-4 puede hacer predicciones seguras pero incorrectas y no siempre verifica su trabajo con cuidado.

Curiosamente, el modelo base es bueno para predecir la precisión de sus respuestas, pero esta capacidad se reduce después del entrenamiento posterior.

Riesgos y mitigaciones

Si bien las capacidades de GPT-4 son significativas, presenta nuevos riesgos, como generar consejos dañinos, código con errores o información inexacta.

OpenAI ha estado trabajando para mitigar estos riesgos, interactuando con más de 50 expertos para probar el modelo de forma adversaria y recopilando datos adicionales para mejorar la capacidad de GPT-4 para rechazar solicitudes peligrosas.

Como resultado, OpenAI ha realizado muchas mejoras en GPT-4 para que sea más seguro que GPT-3.5.

GPT-4 tiene un 82 % menos de probabilidades de brindar contenido inapropiado que la versión anterior, y sigue mejor las políticas con respecto a temas delicados como consejos médicos y autolesiones.

Si bien OpenAI hizo que el modelo fuera más resistente al mal comportamiento, aún es posible generar contenido que vaya en contra de las reglas de uso.

GPT-4 puede ser útil o dañino para la sociedad, dice OpenAI, por lo que está trabajando con otros investigadores para comprender los impactos potenciales.

Proceso de entrenamiento

Al igual que los modelos GPT anteriores, el modelo base GPT-4 se entrenó para predecir la siguiente palabra en un documento utilizando datos disponibles públicamente y datos con licencia de OpenAI.

Ajustar el comportamiento del modelo mediante el aprendizaje de refuerzo con retroalimentación humana (RLHF) lo alinea con la intención del usuario dentro de las medidas de seguridad.

Escalado predecible

Un enfoque importante del proyecto GPT-4 ha sido la creación de una pila de aprendizaje profundo que escala de manera predecible.

OpenAI ha desarrollado infraestructura y optimización con un comportamiento predecible en múltiples escalas y puede predecir con precisión la pérdida final de GPT-4 durante el entrenamiento.

Disponibilidad

Microsoft confirma que la nueva experiencia de búsqueda de Bing ahora se ejecuta en GPT-4.

Aunque tiene un límite de uso, también puede acceder a GPT-4 con una suscripción a ChatGPT Plus.

OpenAI puede ajustar el límite de uso según la demanda y el rendimiento del sistema. La compañía está considerando agregar otro nivel de suscripción para permitir un mayor uso de GPT-4.

Para acceder a la API de GPT-4, debe registrarse en la lista de espera.

Conclusión

La creación de GPT-4 marca un hito importante en los esfuerzos de OpenAI para ampliar el aprendizaje profundo.

Si bien es imperfecto, ha exhibido un desempeño a nivel humano en varios puntos de referencia académicos y profesionales, lo que lo convierte en una herramienta poderosa.

Sin embargo, se debe tener cuidado al usar los resultados del modelo de lenguaje en contextos de alto riesgo.

OpenAI ha estado trabajando para mitigar los riesgos y crear una pila de aprendizaje profundo que se escale de manera predecible, lo que será fundamental para los futuros sistemas de IA.


Imagen destacada: Muhammad S0hail/Shutterstock

Fuente: OpenAI


Con información de Search Engine Journal.

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LiveIntent, UTA, Starface, TRUFF y Sharethrough están nominados para los premios Future Leader Awards 2023

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Los premios Future Leader, presentados por Digiday, Glossy, Modern Retail y WorkLife, reconocen a la próxima generación de líderes que tienen un impacto significativo en sus respectivas industrias.

Los nominados de este año demostraron la importancia de crear contenido y experiencias atractivas para satisfacer las necesidades tanto de los consumidores como de los empleados.

Por ejemplo, Victoria Bishara de Leon, directora de marketing de contenido de LiveIntent, es finalista de Digiday Future Leader en la categoría Proveedor de tecnología. Victoria ha sido fundamental para educar al mercado sobre el poder del correo electrónico como un canal de publicidad relevante y direccionable. En su función, crea contenido que resuena con múltiples audiencias, incluidos editores, redes de medios minoristas y anunciantes. Un resultado: LiveIntent ha experimentado un crecimiento y adopción impresionantes en áreas críticas, incluida la identidad y los medios minoristas. Además de su trabajo con la estrategia de contenido, Victoria ha demostrado sus habilidades de liderazgo como fundadora de Juntos, un grupo de recursos para empleados en LiveIntent que promueve la inclusión dentro de la empresa.

Se necesita un líder confiado para trabajar con los nombres más importantes de la música, pero eso es lo que hace Sara Schoch como ejecutiva de asociaciones de marcas musicales en United Talent Agency. Ella ayuda a dirigir el negocio de asociaciones de marca de la costa oeste del equipo y es responsable de desarrollar la estrategia de marca y las asociaciones de marketing para la lista de artistas de UTA. Entre su trabajo de campaña más notable, Sara y sus colegas asociaron a The Coca-Cola Company con la cantante Hasley, cuyo sencillo “So Good” se presentó junto con un lanzamiento de video como parte del lanzamiento de la marca de Coke Studio y Coke’s Summer Music Campaign. También conectó al rapero The Kid LAROI con McDonald’s para su ‘Famous Order Series’ y el primero fuera del trabajo de Schoch en los EE. UU. le ha otorgado un lugar en la lista de finalistas de Digiday Future Leader en la categoría de Agencia.

En la categoría Belleza de la lista restringida de Glossy Future Leader, Kara Brothers, presidenta y gerente general de Starface, obtuvo una nominación por ayudar a hacer crecer la marca que está revolucionando la industria del cuidado del acné con los primeros parches decorativos para espinillas de su tipo. Desde que se unió a la empresa, Kara ha desempeñado un papel vital en el éxito de Starface, desde lanzamientos de productos impulsados ​​por la demanda y campañas auténticas dirigidas por la comunidad hasta una creciente presencia minorista. Además de supervisar el día a día de Starface en todos los departamentos, se enfoca en la visión de la marca, el desarrollo comercial, la expansión minorista y las nuevas asociaciones. Entre estos se encuentran colaboraciones virales con marcas icónicas como Hello Kitty y Sesame Street y atletas de la NCAA. Finalmente, a medida que el equipo completamente remoto de Starface ha crecido a casi 40 empleados, Kara ha trabajado para construir una cultura de trabajo transparente y de apoyo que fomente la autoexpresión y la conexión.

Muchos líderes emergentes están guiando a las marcas nativas digitales, incluido Nick Guillén, cofundador y codirector ejecutivo de TRUFF, la empresa de condimentos de lujo. Como persona clave para todo lo digital en TRUFF, Nick es finalista de Modern Retail Future Leader en la categoría Digitally-Native. Con su experiencia y orientación, el panorama digital y la creación de marca de TRUFF se han convertido en un modelo que otros buscan replicar. La marca comenzó inicialmente como una cuenta de Instagram de estilo de vida con contenido en la intersección de la cultura pop y los alimentos indulgentes. Cinco años después de la creación de TRUFF, Nick sigue estando igual de involucrado en la presencia digital de la marca mientras tiene un enfoque práctico y de apoyo para la gestión.

En los nuevos premios WorkLife Future Leader, Eve Deschamps de Sharethrough obtuvo una nominación en la categoría DE&I. Como socia comercial en el equipo de personas y cultura de Sharethrough, Eve es la principal responsable de desarrollar estrategias para aumentar el compromiso del talento, ayudar a identificar a los mejores y ejecutar planes de retención. Brinda asesoramiento estratégico a los gerentes en todo lo relacionado con las “personas”, incluidas consultas sobre la estructura del equipo, la compensación global y las revisiones de desempeño. También forma parte del Grupo de Trabajo de Diversidad, Equidad e Inclusión de Sharethrough y del Comité de Experiencia Cultural. Los esfuerzos continuos de DE&I de Eve incluyen una asociación con CultureAlly, un taller de DE&I fuera de las instalaciones para todos los empleados, el seguimiento del progreso hacia un entorno diverso y revisiones internas de equidad salarial. Finalmente, ayudó a equipar al equipo de contratación con educación cultural y capacitación sobre prejuicios inconscientes, incluido el uso de palabrería inclusiva en anuncios y ofertas de trabajo.

Colectivamente, las nominaciones de los jueces en 2023 demostraron cómo los líderes están navegando en entornos digitales cambiantes y enfatizando asociaciones significativas, resonando tanto con sus audiencias como con sus organizaciones.

Vea la lista completa de finalistas a continuación.

Digiday Future Leader – Agencia
Bianca Chaer, estratega sobrenatural
Desmond Attmore, cofundador, Six Degrees
Ira Santiago, Director Asociado de Tecnología
Justin Hayashi, director ejecutivo y cofundador de New Engen
Mariana Andersen Díaz, PMG
Sara Schoch, Ejecutiva de Asociaciones de Marcas Musicales, UTA

Futuro líder de Digiday: marca
Alix Peabody, CEO y fundadora de Bev
Caroline Kryder, líder de comunicaciones científicas y gerente de marketing de productos en ŌURA
Neiv Toledano, Gerente de Redes Sociales, Chipotle
Sarah Joy Porter, vicepresidenta, SWARM’s Racing Fan Fest
Seema Bansal Chadha, cofundadora de Venus et Fleur
Jon Olsen, fundador y director ejecutivo de Vaask
Zaria Parvez, gerente global de redes sociales, Duolingo

Futuro líder de Digiday – Editor
Cate Matthews, TIEMPO
Dakota London, productora sénior, Sports Illustrated Video, The Arena Group
Eric Phung, cofundador y director ejecutivo, AllGear Digital
Loren Torres, Analista Ejecutiva, The Arena Group
Melissah Yang, directora de entretenimiento y cultura, Refinery29

Futuro líder de Digiday: proveedor de tecnología
Ally Appelbaum, directora sénior de desarrollo de editores, Unruly
Krishna Subramanian, CEO y cofundador de Captiv8
Lane Schechter, directora de producto, Verity™ en GumGum
Mike Nocera, director sénior de marketing de productos, certificación y habilitación de clientes en Criteo
Mónica Longoria, Soluciones publicitarias de LG
Steven Ortlieb, jefe de política publicitaria, Walmart Connect
Victoria Bishara de León, directora de marketing de contenidos, LiveIntent
Wes Schroll, fundador y director ejecutivo de Fetch

Futuro líder brillante – Belleza
Calvin Quallis, fundador y director ejecutivo, Scotch Porter
Danielle Gronich, CEO y cofundadora de CLEARSTEM Skincare
Kara Brothers, presidente y gerente general de Starface
Kayleigh Christina, cofundadora y CBO CLEARSTEM Cuidado de la piel
Monique Rodríguez, fundadora y directora ejecutiva, Mielle Organics
Obinna Keke, Unilever

Futuro Líder Brillante – Bienestar
David Fossas, director de marketing, Restore Hyper Wellness
Desiree Natali – Directora de Redes Sociales y Comunidad, The Honey Pot Co.
MEHA AGRAWAL SILK + SONDER, fundadora y directora ejecutiva
Sandro Mur: Co-Fundador de Bellabeat
Susan Allen Augustin, cofundadora de Here We Flo
Urška Sršen: Co-Fundador de Bellabeat

Futuro líder del comercio minorista moderno: nativo digital
Nick Guillén, cofundador y codirector ejecutivo de TRUFF

Futuro líder minorista moderno: minorista establecido
Joanna Griffiths, fundadora y presidenta de Knix

WorkLife Future Leader- DE&I
Albrey Brown, VP de Estrategia y Gerente General de Nueva York, Joonko
Cynthia De La Torre Castro, PMG
Eve Deschamps, socia comercial, personas y cultura
Irasema Jasmin Hartmeier, Directora de Relaciones Públicas, Química
Sirajah Raheem, Gerente Senior Global de Inclusión y Diversidad
Verónica Acevedo, Líder Global de Diversidad, Equidad e Inclusión en Vista.

WorkLife Future Leader – RRHH
Eve Deschamps, socia comercial, personas y cultura
Meaghan Bruns, Directora, Talento y Cultura, GovExec

WorkLife Future Leader – Reclutamiento
Ariana Moon, Jefa de Planificación y Adquisición de Talento, Greenhouse Software
David Peña, Especialista en Talento, RPA
Kelly Larson, directora de contratación técnica de Verkada

Con información de Digiday

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Google trae características impulsadas por IA a Docs y Gmail

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Google ha anunciado que traerá el poder de la IA generativa a desarrolladores y empresas a través de Google Cloud y MakerSuite y presentará nuevas funciones impulsadas por IA en Google Workspace.

En una publicación de blog, Google señala que sus inversiones en IA abarcan muchos años. La empresa se compromete a hacer que la IA sea accesible para todos, ya sea mediante la publicación de investigaciones o la creación de productos útiles.

Nuevas funciones de IA generativa en Workspace

Google está facilitando la escritura para los usuarios mediante la introducción de nuevas funciones impulsadas por IA en Google Workspace.

Si desea escribir sobre un tema en Gmail o Google Docs, puede escribirlo y se creará un borrador rápidamente.

Luego puede editarlo haciendo cambios, acortándolo o ajustando el tono para que sea más profesional.

La API de PaLM y MakerSuite

Google está presentando la API de PaLM como una forma segura y fácil para que los desarrolladores construyan sobre sus mejores modelos de lenguaje.

La API incluye la herramienta MakerSuite, que permite a los desarrolladores crear prototipos de sus ideas rápidamente.

Con el tiempo, MakerSuite ofrecerá generación de datos sintéticos, ajuste de modelos personalizados y funciones de ingeniería rápidas respaldadas por sólidas herramientas de seguridad.

Traer capacidades de IA generativa a Google Cloud

Los desarrolladores que deseen crear y personalizar sus propios modelos y aplicaciones mediante IA generativa pueden acceder a los modelos de IA de Google, incluido PaLM, en Google Cloud.

Google está introduciendo capacidades de inteligencia artificial generativa en su cartera de inteligencia artificial en la nube para ayudar a los desarrolladores y organizaciones a acceder a la seguridad, la protección y la privacidad de nivel empresarial.

Nuevas asociaciones y programas de IA

Google está expandiendo su ecosistema de IA y programas especializados para socios tecnológicos, proveedores de software enfocados en IA y nuevas empresas.

Los evaluadores de confianza pueden acceder a Vertex AI con soporte de IA generativa y el Creador de aplicaciones de IA generativa a partir de hoy.

En resumen

Las nuevas capacidades de IA generativa de Google en Google Cloud, la API de PaLM y MakerSuite, y las nuevas funciones impulsadas por IA en Google Workspace brindan una nueva forma de explorar y crear prototipos de aplicaciones de IA generativa.

Estas funciones ahorran tiempo y esfuerzo, agilizan el proceso de escritura y hacen que la IA sea accesible para todos.

La expansión del ecosistema de IA de Google y los programas especializados demuestran aún más el compromiso de Google de hacer que la IA sea más accesible.


Imagen destacada: JRdes/Shutterstock

Fuente: Google


Con información de Search Engine Journal.

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Así es la nueva cerveza de Mahou con la que se suma a una tendencia en alza | Marcas

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El nuevo Mahou
El nuevo Mahou

Si bien las cervezas sin filtrar no son nuevas, es cierto que ciertas marcas han comenzado a recuperar esta modalidad con gran éxito. La última en sumarse a esta tendencia es Mahou, que lanza Mahou Cinco Estrellas Sin Filtrar: una cerveza elaborada a partir de la receta original sin filtrar.

Este cerveza dorada especial se logra gracias a un proceso de elaboración ligeramente diferente: una vez que se completa la fermentación, la cerveza pasa por un proceso de envejecimiento donde los sabores maduran y terminan de madurar. Esto hace que se destaquen los sabores a malta y lúpulo, pudiendo disfrutarlos el consumidor con un velo justo y una textura sedosa.

“Este lanzamiento representa la ampliación de la familia Mahou Cinco Estrellas, una cerveza con la que queremos reforzar nuestro liderazgo, demostrando nuestras ganas de seguir innovando con productos de alta calidad e incorporando nuevos sabores y experiencias cerveceras”, ha trasladado Emmanuel Pouey, general director de marketing de Mahou San Miguel.

Con información de Digiday

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A raíz de la caída de Universal Analytics, los especialistas en marketing repentinamente están llenos de opciones

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La cookie de Google no es la única herramienta en la tabla de cortar del gigante de Alphabet.

En julio, Google cancelará Universal Analytics, también conocido como Google Analytics 3, que introdujo en 2012 para establecer un estándar para recopilar y organizar datos de usuarios. UA incluye códigos de seguimiento para sitios web y funciones que pueden medir con precisión la actividad del usuario. Sin embargo, a partir del 1 de julio, el sistema será reemplazado por Google Analytics 4 y los especialistas en marketing (una vez más) se están preparando para un cambio en la forma en que rastrean y actúan sobre el comportamiento de la audiencia.

Si bien Google obligará a los usuarios de UA a migrar a GA4, si los especialistas en marketing esperan demasiado para comenzar, corren el riesgo de acceder a datos web históricos. A partir de julio, UA dejará de recopilar información y, en última instancia, se eliminarán sus bases de datos históricas.

Independientemente de su destino final, todas las empresas deberán migrar de Universal Analytics (GA3) a GA4 u otra solución de análisis. Lo que significa que los especialistas en marketing también tienen opciones.

Si bien UA es actualmente la herramienta más popular, el mercado es amplio y hay otras opciones disponibles. Entonces, si bien GA4 podría ser la opción más popular, no es la única.

“Lo bueno es que existe todo un mercado de análisis de marketing y soluciones de análisis de productos”, dijo Piotr Korzeniowski, director de operaciones de Piwik PRO. “Por lo tanto, puede optar por una herramienta de análisis sencilla que le indicará los canales de mayor rendimiento en sus sitios web: son una buena elección. Otra opción son las herramientas de análisis de productos. Entonces, si su producto digital es central para su comercialización, tal vez use una plataforma para análisis de productos y marketing. Y luego, hay plataformas de análisis digital avanzadas que son como UA o GA4”.

Las funciones de privacidad y cumplimiento son esenciales, y si se incluyen de fábrica, eso facilita aún más las cosas. A partir de ahí, se trata de comparar escalabilidad, velocidad y facilidad de uso.

“Pregúntese cuán fácil es comprender el flujo de datos, especialmente si está contratando una firma de consultoría”, dijo Korzeniowski. ”Debe poder transferir fácilmente el conocimiento de ellos a su equipo. También se reduce a lo fácil que es entender la herramienta y la maquinaria subyacente”.

Y para garantizar aún más que se establezca la configuración adecuada, los equipos deben considerar las integraciones de terceros y si la plataforma puede manejar el software deseado.

“Si eres adicto a Google Ads, entonces GA4 tiene mucho sentido, pero si trabajas con diferentes plataformas publicitarias y GA4 no las integra muy bien, entonces tal vez otro proveedor de análisis pueda trabajar con todas las plataformas (incluyendo Google) u otro software de terceros que necesite”, continuó.

Elegir el reemplazo correcto de UA comienza con una auditoría de estrategia y proceso

Mientras evalúan qué reemplazo de UA implementar, un paso clave que deben tomar los especialistas en marketing es evaluar, y posiblemente revisar, sus estrategias y procesos de datos.

“Además de la privacidad, otra consideración importante es el principio de minimización de datos”, dijo Korzeniowski. “Necesita recopilar solo los datos que necesita y no más, en lugar de tener un exceso. Y siempre debe evaluarlo: necesita el consentimiento para el procesamiento de datos para su recopilación.

“Cuando configura las cosas, debe comprender si la implementación de referencia es simple o compleja y si en el futuro sufrirá porque solo una persona comprende la configuración que está utilizando”, continuó.

A partir de ahí, los equipos de marketing y sus socios de TI pueden trazar su enfoque de migración y crear una estrategia de recopilación de datos sostenible que tenga en cuenta el cambio de las pautas de privacidad y, al mismo tiempo, gane la confianza del consumidor. Si se hace bien, establecerán una solución a largo plazo que sus equipos puedan usar.

Como siempre, el cumplimiento de la privacidad está en el centro de la ecuación de datos de audiencia.

El ocaso de Universal Analytics está lleno de controversias, y su sucesor, GA4, tampoco está exento de problemas. Una de las principales preocupaciones que se ha expresado sobre GA4 es que no cumple con GDPR.

“Algunas de las autoridades de protección de datos en Europa han hecho que el uso de Google Analytics no cumpla con los requisitos debido a la violación de las transferencias de datos entre la UE y los EE. UU., ya que GA envía datos a los EE. UU.”, dijo Korzeniowski. “Hay un tercer acuerdo que regula este flujo de datos en proceso, y probablemente será adoptado, pero la mayoría de los profesionales de la privacidad dicen que también será invalidado. Entonces, aunque será adoptado, es probable que lo maten por tercera vez”.

Con esto en mente, cualquier empresa que trabaje con datos confidenciales de clientes y opere global o parcialmente dentro de la UE debe buscar una solución alternativa. Pero, para aquellos que trabajan estrictamente dentro de los EE. UU., es probable que Google funcione bien con respecto a la privacidad. Sin embargo, todavía hay industrias, como la atención médica, donde la solución de Google tampoco funciona en los EE. UU. Aún así, la ecuación de cumplimiento sigue siendo primordial independientemente de la alternativa a UA, o GA4, que elijan los especialistas en marketing.

“Mire dónde las leyes de privacidad son más estrictas y aplíquelas a la canalización total de datos que está recopilando”, dijo Korzeniowski. “Entonces, si hace negocios en California pero también en Alemania, entonces tal vez use las leyes alemanas, que serán más fuertes que las de California. Creo que eso podría hacer que sus clientes se sientan más seguros y le permitirá hacer algunas comparaciones de datos entre las dos regiones”.

Dado que la privacidad por diseño ahora es un estándar ISO, la recomendación de ser proactivo y apoyarse en el desafío más difícil en un conjunto determinado de regiones subraya el concepto de poner la privacidad en el centro de las operaciones comerciales en lugar de confiar en la legislación para que sirva como el método principal para satisfacer las necesidades de privacidad. Esto también encaja con la necesidad de construir un proceso de recopilación de datos sostenible que esté preparado para el futuro a largo plazo.

Equilibrar las necesidades con los requisitos de privacidad para una solución completa

Encontrar un equilibrio entre lo que necesita una organización y lo que se alinea con la privacidad puede ser difícil, pero se puede lograr. Si los equipos establecen una configuración adecuada, recopilarán más datos porque tendrán la confianza de los consumidores. Esto ayudará a que la recopilación de datos de los especialistas en marketing sea más eficaz y sostenible.

Antes de que los especialistas en marketing elijan la herramienta de análisis ideal a la que migrar, deben evaluar sus necesidades y restablecer su proceso de recopilación de datos para ver qué se adapta mejor. También necesitan solidificar un proceso de recopilación de datos sostenible que priorice la privacidad y pueda tranquilizar a sus clientes. Al hacerlo, comprenderán si GA4 es la solución adecuada para ellos o si una alternativa dentro del vasto mercado satisface mejor las necesidades de su empresa.

Patrocinado por: Piwik


https://digiday.com/?p=493253

Con información de Digiday

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La guía que busca construir un futuro digital más sostenible | Marcas

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La jornada dedicó un bloque a abordar diversas iniciativas llevadas a cabo en EEUU y Europa en materia de sostenibilidad, que comenzó con la intervención de Andrew HaywardWright, asesor programático y de sostenibilidad en IAB Europe, quien ha compartido el plan de acción que está llevando a cabo el Comité de Estándares de Sostenibilidad con el objetivo de crear nuevos estándares de publicidad digital que ayuden y orienten a todos los agentes de la industria a reducir la cantidad de energía consumida y las emisiones de carbono.

Para lograr esto, los llamados estándar de medios verdes, que se compone de pasos prácticos y medibles que la industria puede implementar para descarbonizar sus medios digitales. Y es que, tal y como recoge una reciente encuesta realizada por IAB Europe, más de La mitad de las empresas que se dedican a la publicidad digital han avanzado significativamente en la reducción de emisiones de CO2sin embargo, el 18% aún no ha comenzado o aún no lo ha considerado. Hillary Slattery, directora de productos programáticos en IAB Tech Lab, ha hablado de la ‘Green Initiative’, una iniciativa que, en colaboración con Scope3, Ad Net Zero y varios agentes del sector, tiene como objetivo reducir el impacto de carbono de los anuncios digitales para apoyar las denominadas ‘Green Supply Chains’ Green Supply.

Como organismo global de establecimiento de estándares técnicos para el ecosistema de publicidad digital, el objetivo del IAB Tech Lab con esta iniciativa es promover la visibilidad y la responsabilidad del carbono en todo el ecosistema de publicidad digital y proporcionar un medio para que los compradores hagan cumplir sus estándares de emisiones en la cadena programática.

Guía de Publicidad Digital Sostenible

Gema Nuñez, Head of Industry Relations España de Google y Erik Häggblom, CEO y Co-Fundador de Tribaldata, han sido los encargados de presentar la Guía de Publicidad Digital Sostenible de IAB Spain, elaborada por el grupo de trabajo de sostenibilidad formado por diferentes agentes de la industria: Acción Contra el Hambre, AEA (Asociación Española de Anunciantes), Arena Media, Havas Media Group, BBVA, Clear Channel, Google, GroupM, Havas Media Group, Mediaset, Naturgy, Publicis Groupe, Publiespaña, Telefónica, Tribaldata y Vocento. La guía pretende ser un primer paso hacia la construcción de un futuro digital más sostenible y, para ello, incluye recomendaciones para reducir las emisiones en la actividad publicitaria, como la producción de piezas publicitarias digitales, la planificación y compra de medios o la celebración de eventos de la industria, entre otras actividades.

También dedica un capítulo específico a cómo utilizar el poder de la publicidad digital como palanca para cambiar el comportamiento del consumidor hacia acciones más sostenibles.s.

Análisis de casos prácticos

Óscar Dorda, director general de Arena España, habló sobre #BuenaHuella, un proyecto de branded content del grupo Naturgy para medir, reducir y neutralizar la huella de carbono de todos sus contenidos y campañas publicitarias publicadas en 2022. Por su parte, Juan Carlos Osorio, El responsable de comunicación y marketing estratégico de Clear Channel, habló sobre la campaña ‘Naturgy Solar’, cuyo objetivo era acercar la energía solar a los ciudadanos a través de cargadores de móviles alimentados con energías renovables e instalados en el mobiliario urbano de Madrid. Es una acción publicitaria sostenible, tanto desde el punto de vista conceptual como desde el punto de vista práctico, ya que en términos energéticos no generaba residuos y porque cumplía al 100% con el principio básico de las “3 R” de la circular economía. Además, la producción de la campaña expuesta en soportes impresos se realizó con tintas ecológicas sobre papel FSC.

Mesa redonda

Para cerrar la Jornada se celebró una mesa redonda de expertos. Reyes Justribó, directora general de IAB Spain, afirmó que “para impulsar a la industria en su camino hacia la publicidad digital sostenible, es necesario adquirir una apuesta firme y eso pasa por mantener la sostenibilidad como una prioridad en la agenda, midiendo el impacto, crear estándares para la acción práctica y proporcionar herramientas y soluciones que puedan reducir las emisiones de CO2 producidas”.

Con información de Digiday

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Samsung ofrece poder comprar desde WhatsApp | Marcas

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Samsung, que ha utilizado Chat GPT para alguna campaña publicitaria, sigue apostando por la tecnología para impulsar sus ventas, ha lanzado una nueva experiencia de compra a través de la aplicación WhatsApp. La empresa coreana se convierte así en pionera en esta iniciativa, ya que ahora permite iniciar el proceso de compra a través de la app propiedad de Meta, facilitando la experiencia del usuario, desde cualquier plataforma. Con este lanzamiento, los clientes pueden navegar por el catálogo de noticias de Samsung desde la aplicación de mensajería y agregar los productos que desean adquirir a su carrito de compras.

Se trata de una experiencia pionera en nuestro país, aseguran en un comunicado. Actualmente, Samsung ha incorporado este sistema para adquirir la nueva gama de sus teléfonos inteligentes premium samsung galaxy s23, pero la compañía planea ampliar gradualmente su catálogo de productos disponibles a través de WhatsApp. Esta experiencia de “Comercio Conversacional” permite poner a disposición del cliente productos o servicios en plataformas como WhatsApp, lo que mejora las ventas y la experiencia de compra.

Con información de Digiday

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Fnac celebra el Día del Padre con ofertas y descuentos | Marcas

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El próximo 19 de marzo se celebra el Dia del padre y fnac ha encontrado una forma ‘genial’ de celebrar esta fecha tan señalada en el calendario.

De la mano con la agencia Pingüino de Torreblanca y siguiendo con el tono fresco y desenfadado que ha caracterizado sus últimas comunicaciones (por ejemplo, ‘Te falta calle, te falta Fnac’), la empresa distribuidora de productos culturales y tecnológicos ha tomado prestado el término ‘padrear’ para lanzar su nueva Campaña.

disponible como pancartas En la web y en forma física en las tiendas, el término se refiere a alguien que se parece físicamente a su padre, pero los consumidores jóvenes lo han rebautizado para definir algo como genial.

Sobre esta acción, Sara Vega, directora de marketing y comunicación de Fnac España, afirma que “como referente de varias generaciones en el país, la Fnac ha sabido proyectar la cultura y la tecnología como espacios de vida, que al final es lo que son, tanto para las generaciones más jóvenes como para quienes conocen más la Fnac que nunca”. . Porque tenemos mucho que decir y queremos compartirlo también con las nuevas generaciones, seguimos avanzando por el camino de la originalidad y la creatividad, siendo más concretos, no solo porque queremos seguir siendo un referente, sino porque queremos ser la opción preferida de quienes consumen cultura. y tecnología y disfruta de cada nuevo lanzamiento o tráiler”.

Con información de Digiday

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Exposición solidaria de Cinfa en la Estación de Atocha de Madrid | Marcas

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Con el objetivo de dar a conocer la realidad de los pacientes que, a diario, tienen que hacer frente a una enfermedad, y rendir homenaje a quienes les acompañan en el día a día, ya sean familiares, cuidadores o asociaciones de pacientes, cinfa ha montado la exposición en la estación de Atocha de Madrid ‘La mirada del paciente’de la mano con la agencia Hacedor de olas.

A través de 14 ventanas gigantes y pantallas digitales, el laboratorio farmacéutico quiere enviar el mensaje de ‘La vida nos mueve’. Todos los que viajen en el AVE de Moneo podrán ver estas imágenes y leer extractos de los textos que estas imágenes inspiraron a diferentes personalidades del mundo de la cultura, la comunicación, la ciencia y el deporte de nuestro país.

Es el caso de la escritora Carmen Posadas, el cocinero Ramón Freixa, el baloncestista Ricky Rubio, el exfutbolista y entrenador Juan Carlos Unzúe, afectado de ELA, o la directora de cine Isabel Coixet, entre otros, que han querido mostrar su apoyo a los pacientes a través de una historia íntima y muy personal.

‘La mirada del paciente’ es una iniciativa solidaria con la que intentamos ponernos en la piel de los pacientes, sin endulzar su realidad y mostrándola a través de la belleza de las imágenes y las palabras. Ahora, hemos decidido llevarla a un espacio donde miles de personas pasan cada día, y donde las historias de estas personas tendrán la visibilidad que se merecen”, explica Enrique Ordieres, presidente de Cinfa.

La instalación de esta acción solidaria incluye los muros y bóvedas del corredor de Moneo, así como cien metros de barandilla para la cinta transportadora, personalizada con el mensaje ‘Historias con alma’. Además, a lo largo de la exposición, los viajeros son testigos de los mensajes de superación y resiliencia de varios pacientes, que se transmiten en formato audiovisual en diversas pantallas digitales.

En las palabras de Marga Díaz, directora de cuentas de Wavemaker, esta iniciativa ayudará a visibilizar historias con alma: “La confianza que Cinfa deposita en nosotros es un aval a nuestra experiencia en el sector y nuestra capacidad para aportar soluciones que impactan positivamente en sus objetivos. Estamos seguros de que esta acción solidaria contribuirá al propósito social de la empresa y ayudará a visibilizar todas aquellas historias con alma”.

Con información de Digiday

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