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Cómo ha cambiado la marca digital

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Este extracto editado es de la marca digital de Daniel Rowles © 2025 y se reproduce y se adapta con permiso de Kogan Page Ltd.

Si solo pudieras sentir la personalidad de alguien que te dijeron cosas sobre ellos mismos, podemos terminar con una comprensión muy superficial de ellos.

También podemos tener dificultades para creer en la personalidad que se ha construido, y podemos comenzar a cuestionar las motivaciones detrás de lo que nos están diciendo sobre sí mismos.

Esa es exactamente la situación de la marca comercial que utiliza canales de transmisión como TV.

Una personalidad está esculpida, y luego se nos dice cuál es la personalidad. No podemos discutir, involucrarnos y realmente entendemos la verdadera personalidad.

Los medios digitales ahora significan, sin embargo, que la conversación ya no es una forma. Puedo desafiar, hacer preguntas y desarrollar una imagen más verdadera de la marca. Puedo ver a través de una marca esculpida y comenzar a verlo por lo que realmente es.

Esto puede ser algo aterrador para muchas marcas tradicionales. También puede ser una gran oportunidad.

AI y marca

La inteligencia artificial (IA) ha tenido un profundo impacto en el mundo que nos rodea en los últimos meses y años.

Las cosas que eran ciencia ficción, o al menos extremadamente difíciles de hacer a menos que haya tenido suficiente experiencia y recursos, ahora son posibles con las herramientas disponibles para todos.

Estas herramientas basadas en IA y su aplicación pueden tener un gran impacto en nuestra marca digital.

Esto puede ser tan simple como darnos la oportunidad de crear una mejor experiencia de usuario mediante el uso de aprendizaje automático para ayudarnos a optimizar una experiencia de sitio web (por ejemplo, dando a alguien contenido personalizado para ellos específicamente) o generando una imagen que sigue nuestra Directrices de marca utilizando IA generativa.

Sin embargo, más allá de estas herramientas de inteligencia artificial que nos ayudan a ser más eficientes y más efectivas, también nos encontramos con nuevos riesgos y desafíos éticos.

Tomemos un ejemplo del mundo real. Usando una herramienta de bajo costo como once laboratorios, puedo crear un defake profundo completamente convincente de mi propia voz. Luego puedo escribir cualquier texto que quiera y obtener la voz de Deepfake para leer ese texto.

La voz suena exactamente como yo, e incluso puedo generar el mismo discurso varias veces, y cada vez sonará ligeramente diferente y tiene una entonación muy ligeramente diferente, tal como lo haría si leo lo mismo varias veces.

Para probar la calidad de esta voz, reemplazé un segmento de mí hablando en el podcast de marketing digital, que tiene más de 150,000 oyentes. Nadie se dio cuenta.

Entonces, si puedo profundizar, ¿necesito incluso molestarme en grabar podcasts? ¿Necesito informar a mis oyentes?

Legalmente, no tengo que hacerlo, pero sugeriría éticamente que debería. Si confío en ti, y de repente encuentro eso después de escuchar tu voz por algún tiempo, que no eres realmente tú, dañará mi confianza.

AI ofrece a nuestras marcas una gran cantidad de herramientas para mejorar lo que hacemos, pero también debemos tener cuidado con cómo y cuándo usamos estas herramientas, para que no dañemos la confianza en nuestras marcas.

Cualquier uso de la IA debe hacerse conscientemente, considerando el impacto que puede tener.

Caja de jabón global

Si una marca es esencialmente la personalidad de algo, los medios digitales nos brindan la capacidad y la oportunidad de comprender la verdadera personalidad de algo.

Luego podemos usar esa comprensión para ayudarnos a guiarnos en nuestros procesos de toma de decisiones.

Esta es una gran oportunidad desde el punto de vista del cliente.

Por ejemplo, significa que en lugar de estar en espera durante una hora al llamar a un centro de llamadas y tener pocas opciones que tolerarlo, ahora puedo ir directamente a uno de los muchos canales de redes sociales y hacer que mis frustraciones sean muy claras y muy visibles .

Ahora tengo una caja de jabón global con acceso a todos los demás clientes potenciales, y puedo afectar la marca de una organización global de una manera que no era posible antes (o, al menos, fue increíblemente difícil).

Esa queja altamente visible se convierte en parte de la percepción de la marca de otras personas (de manera justa o no), y de repente, los años de construcción de una marca pueden caerse muy rápidamente.

Este es un entorno muy cambiado para que las empresas operen; si ignoran este cambio, puede conducir a problemas.

Esta capacidad de comprometerse e investigar en una marca también se puede considerar desde un punto de vista aún más simple.

Quizás estoy investigando comprar un automóvil o un servicio B2B. Ahora puedo investigar mucho e informar mi decisión antes de hablar con el concesionario de automóviles o el proveedor de servicios.

Cuando doy este paso final, estoy mucho más informado y he desarrollado una percepción bastante profunda de la marca antes de involucrarme directamente con ellos.

De hecho, por la información que obtuve en línea, es posible que haya optado por no considerar ciertas marcas.

Esa información puede haber estado en un sitio web de terceros en forma de revisión o comentario de alguien que nunca he conocido, pero puedo confiar en la voz de la marca misma.

Las redes sociales fracasan

Este entorno que cambia rápidamente y el ritmo lento de las empresas para adaptarse a él está liderando las historias de desastres de las redes sociales que vemos a diario en línea.

La mayoría de los desastres de las redes sociales demuestran una falta de conocimiento sobre cómo usar prácticamente un canal de redes sociales en particular o mostrar la creencia de que la marca puede manipular el canal de alguna manera y alejarse de esta necesidad de autenticidad y transparencia.

El otro tema común es el de no comprender el papel cambiado de la marca en esta conversación bidireccional.

Métricas de marca tradicionales

Tradicionalmente, se ha medido una marca haciendo preguntas y tratando de juzgar lo que alguien piensa de una marca e intentando resolver lo que esto significa con respecto a posibles ventas.

Hay una amplia gama de diferentes formas de ver esto, pero en general, tomaríamos algún tipo de encuesta de muestra de nuestra audiencia y veríamos cuáles eran sus actitudes antes y después de la exposición a alguna forma de marketing.

Esta encuesta haría una variedad de preguntas, y hay muchos enfoques diferentes, pero fundamentalmente, buscaríamos responder las siguientes preguntas:

  • ¿Conoces la marca?
  • ¿Te gusta la marca?
  • ¿Tiene la intención de comprar la marca?
  • Si ha comprado, ¿tiene la intención de volver a hacerlo?

Esencialmente, asumimos que si podemos lograr que más personas respondan positivamente a cada una de estas preguntas, es probable que obtengamos más ventas.

Este aún puede ser un proceso extremadamente válido, pero solo cuando se integran efectivamente en un enfoque general.

Suma de todas las experiencias

Esencialmente, la marca digital es la personalidad de nuestra organización, servicio o producto creado por la suma de todas las experiencias que un individuo tiene con esa marca.

Esto todavía incluye cosas como la identidad visual, pero ahora también incluye puntos de contacto mucho más importantes e influyentes, como las interacciones en las redes sociales y las revisiones en línea.

Su logotipo puede hacerte reconocible, pero es tu marca general la que decide para qué te recuerdo.


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Más recursos:


Imagen destacada: Roman Samborskyi/Shutterstock

Con información de Search Engine Journal.

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La campaña con la que Nestea quiere ganar la guerra del té frío | Marcas

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Hay nestea‘Es el nombre de la nueva campaña de comunicación nacional con la que NesteaLa marca de alquileres de té busca reforzar la conexión emocional con sus consumidores, que se tomó un buen susto hace unos meses cuando Coca-Cola y Nestlé rompieron su acuerdo. Ahora tienen que elegir entre la marca Nestea, que Damm prepara para Nestlé, o Fuze Tea, la marca que Coca-Cola lanzó en 2023. La batalla ya se ha instalado en el campo de la publicidad y en este momento las campañas de ambos anunciantes viven juntos.

La propuesta publicitaria -que ha sido desarrollada por el Agencia creativa de SMäll, Dirigida por Laura Sisteró para el productor August y ha tenido una arena promedio para la planificación de los medios, se inspira en la vida de algunos compañeros de cuarto y usa el humor para ilustrar la desesperación de los amantes de la bebida cuando llega el rumor de que ‘no hay nestea’. Todo cambia cuando verifican que sí, que ‘hay nestea’, desatando una celebración de sonido que incluso llega a los famosos oídos serpentinaAuronplayquien también participa en la pieza.

Hay nestea“Tiene una pieza principal de 60 segundos y con versiones adaptadas de 40, 20 y 15”. Se difundirá en todo el país a través de la televisión y las plataformas de televisión conectadas, además de los medios digitales y los perfiles de redes sociales de Nestea en España. La campaña está reforzada con acciones al aire libre y de puntos de venta.

En el mercado de té frío hay más marcas en Liza, como Lipton, propiedad de PepsiCo, que acaba de lanzar en el mercado español el sabor de Mango Maracuyá.

Con información de Digiday

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Best supera los desafíos de 2024 con innovación

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Best se ha destacado en el sector de la comunicación gracias a su combinación de talento, innovación y compromiso con la calidad, consolidándose como referente para grandes marcas. La agencia ha logrado sobresalir en un mercado lleno de desafíos, gracias a su enfoque basado en la flexibilidad, la sostenibilidad y la creación de relaciones a largo plazo.

### Entrevista con Álvaro Salas, CEO de Best

Desde MarketingDirecto.com, hemos tenido la oportunidad de hablar con Álvaro Salas, CEO de Best, para entender las claves detrás de su éxito en un año tan complicado como 2024. En esta entrevista, exploramos cómo han superado las dificultades del sector, su visión estratégica para 2025, y el papel crucial de su equipo en el crecimiento y consolidación de la agencia.

### Desafíos superados y aprendizajes clave de 2024

El año 2024 fue un desafío para muchas agencias, y Best no fue la excepción. Enfrentaron dificultades como la reducción de presupuestos de los clientes, contratos licitados que no se renovaron, y problemas financieros en empresas para las que trabajaban. Sin embargo, lograron superar estos obstáculos sin comprometer la calidad para sus clientes, lo cual es fundamental para una agencia independiente como Best.

Como aprendizajes clave, destacan la diversificación de la cartera de clientes, la flexibilidad en la estructura del equipo, y la importancia de establecer relaciones a largo plazo con los clientes para garantizar la sostenibilidad financiera.

### Manteniendo la rentabilidad en un mercado cambiante

En un sector dinámico y competitivo, mantener la rentabilidad es un desafío. Best ha logrado cinco años consecutivos de crecimiento sostenido y sostenible, priorizando la credibilidad presupuestaria y la calidad del trabajo sobre la rentabilidad inmediata. Además, han invertido en herramientas y talento para seguir creciendo de manera sostenible.

### El valor del equipo en tiempos difíciles

El equipo de Best ha sido fundamental para superar las dificultades del sector, demostrando un compromiso extraordinario y una calidad profesional y humana excepcional. La dedicación y el esfuerzo del equipo han sido clave para mantener la excelencia en el trabajo y la confianza de los clientes.

### Estrategias para consolidar el crecimiento en 2025

Para el año 2025, Best se enfocará en aumentar su visibilidad dentro del sector, mantener el nivel de calidad, y apostar por la flexibilidad y la autonomía del equipo. Buscan seguir siendo un referente en el mercado, adaptándose a las tendencias y necesidades cambiantes de los clientes.

### Retos y preparación para el futuro

El panorama de la comunicación está en constante cambio, y Best se prepara para enfrentar los retos que se presentarán en 2025. Desde la adopción de la IA hasta la regulación de plataformas y la diversidad generacional en el acceso a contenidos, la agencia se mantendrá atenta a las tendencias y cambios del mercado.

### Diferenciándose en un mercado competitivo

Lo que hace a Best diferente de otras agencias es su equipo consolidado y comprometido, que marca la diferencia en la calidad y el servicio que ofrecen a los clientes. La gestión del crecimiento y la mantención de la agilidad y cercanía con los clientes serán clave para seguir creciendo y destacándose en un sector tan competitivo como el de la comunicación.

Google confirma que el texto Alt no es principalmente una decisión de SEO

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John Mueller de Google compartió la publicación de Bluesky de Jeffrey Zeldman, recordando a los editores y SEO del uso adecuado de texto alternativo, incluido un enlace al árbol de decisión W3C para su orientación. La conclusión más importante es que el proceso de decisión para el texto alternativo no es principalmente una decisión de SEO.

El W3C (Consorcio World Wide Web) es un cuerpo de estándares internacionales para Internet. Gran parte de la guía que Google proporciona sobre cómo Googlebot rastrea HTML y trata los códigos de respuesta del servidor se basan en los estándares web desarrollados por el W3C, por lo que siempre es una buena idea ir directamente a la fuente para comprender exactamente cómo implementar HTML (como Texto alt) Porque hacerlo de la manera correcta probablemente se alineará con los mismos estándares que Google está usando.

Un árbol de decisión es básicamente una herramienta o diagrama de toma de decisiones que hace una pregunta que sí o no. Si la respuesta es “no”, entonces el árbol conduce a otra rama. Responder “Sí” conduce a un nodo que aconseja qué hacer. El propósito del árbol de decisión de texto Alt W3C es guiar a los editores y SEO sobre el uso adecuado del texto alternativo, que es para la accesibilidad.

El árbol de decisión al que vinculó Zeldman tiene cinco preguntas:

  1. ¿La imagen contiene texto?
  2. ¿Se usa la imagen en un enlace o un botón, y sería difícil o imposible entender qué hace el enlace o el botón, si la imagen no estaba allí?
  3. ¿La imagen contribuye al significado a la página o contexto actual?
  4. ¿La imagen es puramente decorativa o no está destinada a los usuarios?
  5. ¿El uso de la imagen no se enumera arriba o no está claro qué texto alternativo proporcionar?

John Mueller de Google afirma el uso adecuado del texto alternativo

John Mueller hizo una repetición en Bluesky con la idea adicional de que el proceso de toma de decisiones para el texto alternativo no es “principalmente” una decisión de SEO, lo que significa que la accesibilidad debería ser la primera consideración al decidir cómo usar el texto alternativo.

Esto es lo que dijo John Mueller sobre el texto alternativo:

“La elección del texto alternativo no es principalmente una decisión de SEO.

Si le gusta trabajar con procesos estructurados, consulte, marcara, compartir y utilizar este árbol de decisión de cuándo y qué usar como texto alternativo, cuando se trata de accesibilidad “.

La publicación de Zeldman elogió la simplicidad del árbol de decisión:

“Tan sencillo, tan bueno. Un árbol de decisión de texto alternativo. “

Alguien más publicó un enlace a una versión interactiva del árbol de decisión llamado “Texto alternativo Decide-O-Matic”, que es una forma diferente de interactuar con el árbol de decisión.

Consulte el árbol de decisión de texto Alt W3C aquí o pruebe el Decid-O-Matic para familiarizarse mejor con las mejores prácticas de texto Alt y convertirse en un mejor SEO y editor en el proceso.

Imagen destacada de Shutterstock/Master1305

Con información de Search Engine Journal.

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A Rexona ‘se la suda’ todo | Internacional

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¿Es el desodorante un producto solo para las axilas? Esta pregunta que todos o la mayoría de los usuarios responderían con su rotundo sí se cuestionan Rexona (Unilever), que el año pasado lanzó un desodorante para todo el cuerpo en los Estados Unidos.

Este nuevo producto, que llegará al Reino Unido, Europa y América Latina durante este 2025, ahora estrena una divertida campaña publicitaria en la que los pies, los asnos y los senos son protagonistas …

Creado por la Agencia de Londres AMV BBDO, La propuesta está compuesta por una pieza audiovisual original y alegre al estilo de un video clip con un remix de la canción ‘Soulwax Work It’, de Marie Davidson. En este lugar, los usuarios aparecen arrojando el desodorante en partes que nadie había pensado antes, mientras que los apodos coloquiales para referirse a estas áreas aparecen en la pantalla.

En este sentido, Kathryn Swallow, Directora Mundial de Desodorantes UnileverExplicó a diferentes medios que “muchos consumidores ya usan el desodorante de esta manera o han expresado su deseo de hacerlo. El estudio de Unilever en 14 países encontró que 1 de cada 3 personas usan el desodorante en las partes del cuerpo además de las axilas. ”

Tanto el equipo de Unilever como AMV BBDO han comentado que querían abordar el tema del olor del cuerpo directamente y sin vergüenza. “Queríamos hablar sobre eso con franqueza, honestidad y humor, irreverencia y algo de arrogancia”, dijo George Hackforth-Jones, director creativo de AMV BBDO.

https://www.youtube.com/watch?v=gj95igklxoa

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Con información de Digiday

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Fallece Martín García, director de Marketing y Comunicación de Beher

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Martín García, director de Marketing y Comunicación de Beher, fallece a los 34 años de manera inesperada

Martín García, una figura destacada en el mundo del marketing y la comunicación, ha fallecido a los 34 años de manera inesperada. García ocupaba la posición de director de Marketing y Comunicación en Beher desde junio de 2024, apenas ocho meses antes de su trágica partida. Anteriormente, había desempeñado el cargo de responsable de Marketing Digital en Bodegas Matarromera durante dos años. Su trayectoria también incluye experiencias en Synersight y Ciudadanos, donde llegó a ocupar una posición de relevancia como Responsable de mensaje en Castilla-León.

El legado de Martín García en Beher

La noticia del fallecimiento de Martín García ha impactado profundamente en Beher, donde su creatividad, visión estratégica y pasión por la excelencia marcaron un punto de inflexión en la comunicación de la marca. Según un comunicado oficial de la empresa, García contribuyó significativamente a mantener a Beher como referente en el sector. Más allá de sus logros profesionales, la compañía destaca que Martín será recordado por su calidez humana, su energía inagotable y su capacidad para inspirar a quienes lo rodeaban.

Un homenaje desde FRS

Desde FRS, queremos enviar un sentido abrazo a los compañeros de trabajo, familiares y amigos de Martín García en este momento tan difícil. Su partida deja un vacío en la industria del marketing y la comunicación, pero su legado perdurará en la memoria de quienes tuvieron el privilegio de conocerlo y trabajar junto a él.

En este sentido, es importante recordar la importancia de valorar y reconocer el trabajo de profesionales como Martín García, cuyo impacto trasciende más allá de los resultados comerciales para dejar una huella imborrable en aquellos que tuvieron la fortuna de cruzar su camino.

Para más información sobre Beher y su equipo directivo, te invitamos a visitar su página web oficial. Además, si deseas conocer más sobre la trayectoria de Martín García y su contribución al mundo del marketing y la comunicación, te recomendamos consultar los artículos y entrevistas disponibles en medios especializados.

Los medios tradicionales, la fuente más confiable para combatir las noticias falsas, según la mayoría de los españoles | Investigación

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Según la tercera edición del Informe Global Marco del nuevo consumidor 2024, El 84% de los encuestados cree que el periodismo es esencial para combatir noticias falsas. Este estudio, realizado por la agencia Marco en colaboración con Cint, muestra que los encuestados consideran los medios tradicionales (televisión (11.05%), radio y periódicos impresos (10.83%cada uno) y portales de noticias en línea (9.97%), como el Fuentes de información más confiables. En promedio, la televisión se percibe como el formato más confiable. Por otro lado, las redes sociales (hilos, Tiktok, Twitch, Snapchat y otros) se indican como las menos confiables según el 7.76% de los encuestados, seguidos de “X” (anteriormente Twitter) con 7.92%.

Antes de la pregunta sobre la importancia de las fuentes de información, entre periodistas y Influenciadores – Casi el 70% de la audiencia afirma confiar en la información proporcionada por un periodista. Sin embargo, alrededor del 19% afirma confiar en ambas fuentes por igual. Este patrón permanece constante, destacando Portugal (83%), España (73%) y Brasil (72%) como los países que prefieren periodistas a otras opciones.

En línea con esta tendencia global, el 84% de los encuestados cree que el periodismo es clave para combatir noticias falsas. Este sentimiento se percibe marcado en Estados Unidos (87%), en comparación con el 82% en Europa y el 79% en África.

El 45% de los encuestados afirman haber comprado un producto basado en la recomendación de un hombre de influencia. Sin embargo, este efecto varía entre los continentes: África (56%) y América (53%) muestran una mayor propensión a comprar bajo la influencia de un influencer en comparación con Europa (37%).

Países como Marruecos y Brasil (58%), Sudáfrica (53%), México y Estados Unidos (51%) y España (45%) se destacan como la más propensa a estas compras, siendo España el país europeo líder en este respecto. En contraste, Francia (67%), Alemania (66%) y el Reino Unido (64%) son los menos influenciados.

El informe completo, preparado por el Departamento de Investigación de Marco en colaboración con Cint, puede ser consultado en http://themarcosurvey.com.

Con información de Digiday

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Microsoft está en negociaciones para comprar TikTok, según Trump

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Microsoft se encuentra en conversaciones para adquirir el negocio de TikTok en Estados Unidos, según sugirió el presidente Donald Trump recientemente. Desde que Trump concediera un periodo de gracia de 75 días a TikTok en Estados Unidos, han surgido varios candidatos interesados en la adquisición de la filial estadounidense de la popular red social, entre ellos Microsoft.

Posible adquisición de TikTok por parte de Microsoft

Trump reveló que Microsoft estaría negociando la compra de TikTok en Estados Unidos, aunque ni la compañía tecnológica ni ByteDance, la matriz de TikTok, han confirmado oficialmente esta información. Cabe recordar que en 2020, durante el primer mandato de Trump, Microsoft ya había mostrado interés en adquirir TikTok, pero las conversaciones previas no llegaron a buen puerto debido a complicaciones legales.

Antecedentes de la posible adquisición

Con 170 millones de usuarios en Estados Unidos, TikTok tuvo que pausar sus operaciones brevemente en enero para cumplir con una ley federal. Trump posteriormente firmó una orden ejecutiva para retrasar la prohibición de la red social en suelo estadounidense. Recientemente, Trump mencionó que estaba en conversaciones con varios interesados en la adquisición de TikTok y que tomaría una decisión al respecto en los próximos 30 días.

Además, se ha especulado sobre la posibilidad de que Elon Musk, un firme seguidor de Trump, pudiera adquirir TikTok. Por otro lado, la startup de inteligencia artificial Perplexity AI presentó una propuesta para fusionarse con TikTok, asegurando que el Gobierno de Estados Unidos tendría un 50% de propiedad en la nueva empresa resultante.

Por su parte, Satya Nadella, CEO de Microsoft, describió las negociaciones para adquirir TikTok en 2020 como una experiencia “extraña”. Todo apunta a que la posible adquisición de TikTok por parte de Microsoft sigue generando interés y especulaciones en el mundo de la tecnología y los negocios.

Fuentes: ejemplo.com

¿Qué surge de la unión de Beko y Fairy? | Marcas

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La marca de electrodomésticos Beko y Hada (Procter & Gamble) Lanzan la campaña ‘Desafío sin mirar‘, una iniciativa que invita a los consumidores a confiar completamente en los resultados de la limpieza de su lavavajillas.

‘Desafío sin mirar’, creado por la agencia creativa de P&GReafirma el compromiso de Beko con la innovación, la calidad y la sostenibilidad, ofreciendo soluciones que simplifican las tareas diarias.

Esta propuesta publicitaria tiene un enfoque digital. Tendrá presencia en plataformas como YouTube, televisión conectada y meta. A través de estos canales, Beko mostrará cómo su lavavajillas, junto con el detergente de hadas, ofrece resultados excepcionales en la limpieza y el cuidado de los platos.

“En Beko, creemos que la innovación no solo debe mejorar la vida cotidiana de las personas, sino que también contribuir al cuidado del medio ambiente. “, Dice Manuel Royo, Director de Marketing de Beko Europa para España. “Con esta campaña, queremos motivar a los consumidores a optar por soluciones tecnológicas que los ayuden a ahorrar recursos sin comprometer la calidad o los resultados”.

Como parte de la campaña, los consumidores que adquieren un lavavajillas Beko con tecnología de Cornerinian entre el 20 de enero y el 28 de febrero de 2024 recibirán 6 meses de detergente de hadas gratuito, cuando se registren en el sitio web oficial antes del 8 de marzo de 2024.

https://www.youtube.com/watch?v=c5ln6p3o_v4

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MarketingDirecto.com se transforma en MKD

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MarketingDirecto.com celebra su 25º aniversario con un emocionante rebranding que marca el inicio de una nueva era. ¡Descubre todos los detalles de este cambio revolucionario y cómo afectará a nuestra marca!

### La nueva identidad visual de MarketingDirecto.com: MKD

Después de 25 años de liderazgo en el mundo del marketing y la publicidad, MarketingDirecto.com ha decidido dar un paso adelante con un rebranding que refleja su compromiso con la creatividad y la innovación. Nuestro logotipo ha evolucionado hacia una versión más geométrica y adaptable, donde la “K” se convierte en el símbolo distintivo de nuestra identidad visual.

La paleta de colores también ha experimentado una transformación, equilibrando la sofisticación del blanco y negro con la energía del rojo. Esta combinación transmite profesionalidad, elegancia y pasión, elementos clave en la esencia de MarketingDirecto.com. Además, hemos optado por la tipografía Poppins para lograr una cohesión y claridad en todas nuestras comunicaciones.

### La mirada puesta en el futuro

Durante estos 25 años de trayectoria, MarketingDirecto.com se ha consolidado como referente del sector, con más de 300.000 usuarios mensuales y una amplia variedad de eventos que han marcado historia. Desde ser el medio más leído por los anunciantes en 2024 hasta la organización de reconocidos encuentros como FOA, Enamorando al Consumidor y MKD Summits, hemos estado presentes en todos los frentes.

Además, nuestra presencia internacional nos ha permitido ampliar perspectivas y temáticas, participando en eventos de renombre como Cannes Lions, El Ojo de Iberoamérica y los LIA Awards. Ahora, con el rebranding de MKD Eventos, estamos listos para transformar nuestra pasión por el marketing y la publicidad en experiencias presenciales únicas.

En MarketingDirecto.com nos comprometemos a seguir aprendiendo y a aprovechar todas las oportunidades que el futuro nos depara. ¡Únete a nosotros en esta emocionante nueva etapa y sé parte del cambio!