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El estudio que busca ayudar a los directores de marketing a tomar decisiones | Investigación

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Martin Gonzalez
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Publicis Groupe y su equipo de estrategia OneStrategy han lanzado el informe "Marketing Outlook 2025", un análisis detallado sobre el futuro del sector en España, diseñado para guiar a los directores de marketing en la toma de decisiones estratégicas. Este estudio, basado en investigaciones cuantitativas, entrevistas con expertos y representantes de medios, ofrece una visión única sobre los desafíos y oportunidades que definirán la industria en los próximos años.

Desafíos y oportunidades en el sector del marketing

El informe destaca la creciente presión por obtener resultados a corto plazo, que ha llevado a descuidar aquellas iniciativas que construyen valor a largo plazo. Se resalta el fuerte crecimiento de iniciativas digitalizadas como la CTV, el Digital OOH y el audio digital, que liderarán las inversiones futuras con incrementos entre el 6 y el 10%.

Tendencias clave para el futuro del marketing

En el futuro inmediato, el informe identifica una clara tendencia hacia la inteligencia artificial, la personalización y el branded content. Sin embargo, se señalan discrepancias entre lo que se considera importante y las inversiones reales, lo que genera una brecha significativa entre ambas áreas. Temas como el retail media, la estrategia de datos, el mundo audiovisual y la atención se perfilan como aspectos cruciales en la agenda de los directores de marketing para el próximo año.

Inversión en medios y disciplinas digitales

El informe revela un consenso en la disminución de la inversión en suplementos, revistas y diarios, con una perspectiva menos optimista por parte de los anunciantes en la mayoría de los medios tradicionales. En contraste, el ámbito digital muestra un mayor entusiasmo por parte de los anunciantes.

En cuanto a las disciplinas digitales, se espera un crecimiento positivo en áreas como la televisión conectada, el DOOH, el vídeo online y los influencers. A pesar del crecimiento generalizado, se proyecta un modesto aumento en la inversión en display digital y search, en comparación con otras categorías.

En resumen, el informe "Marketing Outlook 2025" de Publicis Groupe ofrece una visión detallada y perspicaz sobre las tendencias y desafíos que definirán el futuro del marketing en España. Con un enfoque en la innovación y la adaptación a las nuevas tecnologías, este informe es una herramienta invaluable para los directores de marketing que buscan mantenerse a la vanguardia en un entorno en constante evolución.

Para más información sobre el informe completo, puedes acceder al enlace oficial de Publicis Groupe aquí.

Vanish elimina las insidiosas manchas que causa el “bullying”

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Martin Gonzalez
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Vanish: la lucha contra el bullying en las aulas

Vanish, la reconocida marca de productos quitamanchas, ha decidido abordar un tema tan importante como el bullying en las escuelas a través de su nueva campaña “The Bully Monster”. En esta impactante iniciativa, Vanish utiliza las manchas que constantemente ensucian los uniformes escolares como metáfora del acoso escolar que muchos niños lamentablemente enfrentan a diario.

### Una metáfora con un mensaje profundo

¿Qué pasaría si esas manchas en la ropa de los niños llevaran consigo historias mucho más profundas de lo que parece a simple vista? Vanish ha querido resaltar esta idea a través de su campaña “The Bully Monster”, donde un niño que sufre de acoso escolar se ve representado por las manchas en su uniforme. Esta iniciativa, desarrollada en colaboración con la agencia BETC HAVAS y producida por LOBO, busca concienciar sobre la importancia de detectar y combatir el bullying en las escuelas.

### El impacto del acoso escolar

El protagonista del spot de la campaña es un niño que, víctima de burlas y violencia en la escuela, se refugia en el silencio como mecanismo de defensa. Sin embargo, es su madre quien, al descubrir las constantes manchas en su uniforme, logra abrirle los ojos y ayudarlo a enfrentar la situación. La empatía y el apoyo familiar resultan fundamentales para neutralizar al “monstruo” del bullying que deja huellas imborrables en los niños.

### Concientización y acción

“Vanish Saves Your Uniform” es la campaña que dio origen a “The Bully Monster”, enfocándose inicialmente en las manchas comunes para luego abordar aquellas más difíciles de erradicar: las del bullying. El objetivo principal de esta iniciativa es sensibilizar a los padres sobre las señales silenciosas que podrían indicar que sus hijos están siendo víctimas de acoso en la escuela. Vanish, en colaboración con la asociación Abrace, ha desarrollado materiales educativos para ayudar a identificar y combatir el bullying de manera efectiva.

### Compromiso social y prevención

Más allá de ser una marca de productos quitamanchas, Vanish asume un compromiso social al abordar un problema tan relevante como el bullying en las aulas. La intención es animar a los padres a entablar un diálogo abierto y constante con sus hijos, con el fin de prevenir y erradicar el acoso escolar. La campaña “The Bully Monster” es un llamado a la acción, instando a la sociedad a tomar medidas concretas para combatir este problema que afecta a tantos niños.

### Ficha técnica de la campaña

– Agencia: BETC HAVAS SP
– Directores creativos: Juliano Almeida, Paula Junqueira
– Director creativo ejecutivo: Erh Ray
– Productora: LOBO
– Directores: Gabriel Nóbrega, Pedro Conti
– Animadores: Larissa Paz, Michael Maron, Camila Silva, entre otros

En resumen, la campaña de Vanish contra el bullying en las aulas es un llamado urgente a la acción y la concientización. A través de ingeniosas metáforas y un enfoque educativo, la marca busca contribuir a la erradicación del acoso escolar y promover un ambiente seguro y respetuoso para todos los niños. ¡Únete a esta importante causa y ayuda a construir un futuro libre de bullying!

IA y ROI: Riesgos y beneficios de automatizar el marketing

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Martin Gonzalez
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La inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta clave capaz de transformar la operatividad de las empresas, no sólo para determinar cómo miden sus resultados, sino cómo los logran. Según el informe elaborado por HubSpot: “¿Está realmente la IA generando ROI en los equipos de marketing en 2025?”, el 64% de los profesionales de marketing de España que ya usan IA y que fueron encuestados para el estudio, reportan un impacto positivo en su retorno de inversión. Pero, ¿cuáles son los riesgos y beneficios de automatizar el marketing?

Diego Santos, Manager de Marketing Latam & Iberia de HubSpot, señala que: “La reducción de costes en la creación y localización de contenido y recursos de marketing en años anteriores suponía un gran porcentaje de nuestro presupuesto anual de marketing, ya que trabajamos con diversos equipos y agencias externas. Ahora podemos reducir costes y optimizar nuestro presupuesto gracias a soluciones de IA como las ofrecidas por HubSpot que destacan por una implementación rápida, fácil y unificada”.

### Beneficios de la automatización del marketing:

Las empresas que han logrado aprovechar el potencial de la inteligencia artificial con éxito han tomado decisiones estratégicas clave. En primer lugar, han alineado esta tecnología con sus objetivos empresariales, asegurándose de que su implementación responde a necesidades reales dentro de la organización. Han analizado su estrategia en profundidad y han identificado las áreas donde la IA puede generar el mayor impacto. Las aplicaciones con mayor retorno de inversión han sido la optimización del gasto en publicidad, la personalización y la automatización del contenido. Las compañías que han sabido integrar la IA en estos ámbitos han obtenido los mejores resultados, ya que han comprendido su valor dentro de una visión holística del negocio.

### Importancia de la medición en la implementación de IA:

Otro factor determinante en el éxito de la implementación de IA es contar con sistemas claros y estructurados para evaluar su impacto, lo que permite ajustar y optimizar la estrategia continuamente. La combinación de tecnología y talento humano ha sido esencial para lograr un enfoque más innovador y efectivo. La formación del equipo en IA ha sido un aspecto clave para una adopción fluida y eficiente de la tecnología.

### Desafíos en la implementación de IA:

Las empresas que aún no han logrado ver un impacto positivo de la inteligencia artificial en su ROI suelen enfrentar desafíos como la falta de alineación estratégica, la ausencia de métricas claras para evaluar el rendimiento y la falta de formación y capacitación del equipo. La infraestructura de datos también juega un papel crítico en el éxito de la implementación de IA.

### Tendencias en personalización y automatización en marketing con IA:

El uso de inteligencia artificial en marketing está impulsando tendencias como la hiperpersonalización en tiempo real, la automatización de contenido multimodal y modelos de análisis predictivo. Estas tendencias están transformando la manera en que las empresas se comunican con sus audiencias y mejorando la eficiencia operativa.

### Beneficios de la automatización y personalización con IA:

La automatización y personalización con inteligencia artificial aportan beneficios como la mejora de la productividad y eficiencia operativa, la mejora en la experiencia del cliente y un mayor retorno de inversión. Estos beneficios ayudan a las empresas a reducir costos innecesarios y maximizar los beneficios de sus estrategias de marketing.

### Riesgos de la implementación de IA:

Algunos riesgos asociados con la implementación de IA incluyen sesgos en los algoritmos, la privacidad y seguridad de los datos, y la posible pérdida de empleos en el sector. Es importante gestionar estos riesgos de manera adecuada para garantizar resultados positivos y sostenibles en el tiempo.

### Recomendaciones para profesionales del marketing que quieran implementar IA:

Para aquellos profesionales del marketing que aún no utilizan IA en ninguno de sus procesos, se recomienda identificar en qué área puede aportar más valor, establecer métricas claras para medir el éxito de la implementación, elegir herramientas accesibles y compatibles, capacitar al equipo y escalar la estrategia de manera progresiva.

En conclusión, la inteligencia artificial ofrece múltiples ventajas para las empresas en términos de eficiencia, personalización y optimización de recursos. Sin embargo, es importante gestionar de manera adecuada los riesgos asociados y seguir una estrategia de implementación cuidadosa y progresiva para obtener resultados positivos a largo plazo. ¡Sigue informándote sobre las últimas tendencias en IA y cómo pueden beneficiar a tu empresa!

Descubriendo a… Silvia Munné, directora de marketing de Udon Asian Food | Profesionales

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Martin Gonzalez
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Entrevista a una profesional del marketing: conoce más sobre su vida y gustos

¿Qué querías ser de pequeña?

Cuando era pequeña, soñaba con ser profesora, médico, escritora, periodista, patinadora profesional o detective. Cada día era una nueva aventura y una nueva aspiración.

¿Cómo describes a tus hijos a qué te dedicas?

Intento explicarles a mis hijos en qué consiste mi trabajo mostrándoles algunas de las campañas que creamos en Udon. Les digo que mi equipo y yo nos dedicamos a eso, lo que les hace pensar que hacemos origamis y cantamos villancicos. Aunque la realidad es mucho más amplia, trabajar en Udon es divertido y creativo.

¿En qué empresa te gustaría trabajar, aunque solo fuera por curiosidad?

Ikea es una empresa que admiro por su innovación y su impacto en la decoración del hogar. Su enfoque en los valores y las campañas creativas me inspiran.

Si fueras periodista, ¿a quién te gustaría entrevistar?

Entrevistar a Bruce Springsteen sería un sueño hecho realidad para mí.

¿Qué invento te parece más admirable?

El GPS es un invento que admiro profundamente. Me maravilla cómo antes la gente se orientaba sin él, mientras que yo me pierdo siguiendo una simple bolita azul en mi teléfono.

Si pudieras viajar en el tiempo, ¿a qué época te gustaría ir?

Me encantaría viajar a los años 50 en Estados Unidos, una época llena de moda y música fascinante.

Superhéroes en la convención

Anécdota divertida relacionada con tu trabajo

En una convención reciente, utilizamos la temática de superhéroes y mi hijo ahora cree que trabajo con un equipo de superhéroes. Es adorable y divertido.

Presume de algo que se te dé bien y poca gente sepa

Organizar eventos y actividades de ocio es algo que se me da bien, aunque no es ningún secreto.

¿Cuáles son las apps que más utilizas?

Spotify, WhatsApp e Instagram son las aplicaciones que más utilizo en mi día a día.

¿Qué libros recomendarías a un estudiante de marketing?

‘Dirección de marketing’ de Philip Kotler es un libro imprescindible para cualquier estudiante de marketing.

¿Qué campaña publicitaria te ha enamorado recientemente?

La campaña ‘Stairs’ de Nike me ha impactado recientemente por su sencillez y profundidad.

¿Cómo es tu ocio audiovisual? ¿Qué ves y dónde?

No veo mucha televisión, pero cuando lo hago, suelo optar por películas y series en Netflix.

¿En qué redes sociales estás activo?

WhatsApp, Instagram y LinkedIn son las redes sociales en las que suelo estar más activo.

¿Cuáles son tus webs favoritas?

Disfruto leyendo blogs de viajes y decoración en mis páginas web favoritas.

¿A qué influencers sigues?

Sigo cuentas de comida y algunos influencers que me alegran el día, como Ana Brito o Nachter.

¿Cuál es la canción que puedes escuchar una y otra vez?

La versión de ‘Here comes the sun’ por Nina Simone es una de mis canciones favoritas.

Recomiéndanos una película, serie y libro

Película: ‘La vida de Brian’
Serie: ‘Cómo conocí a vuestra madre’
Libro: ‘El Principito’

¿Qué país o ciudad te gustaría visitar?

Tengo muchas ganas de conocer Japón, es un destino que me fascina y espero visitar pronto.

Cómo ser pagado por YouTube, Tiktok y otras plataformas sociales

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Marketing Digital
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No es una sorpresa allí. Ha tenido una ventaja, afinando su modelo de monetización, mientras que otros luchan para mantenerse al día. Y con los creadores estadounidenses que se espera que recauden más de $ 15 mil millones de las redes sociales solo este año, según EMARKeter, las apuestas nunca han sido más altas. Para las plataformas, los creadores de cortejar no es solo una estrategia, sus apuestas de mesa. Y la mayoría de las veces, el movimiento ganador se reduce a efectivo frío y duro.

“Si le preguntó a 10 creadores qué plataforma prefieren para monetizar fuera de las asociaciones de marca, probablemente obtendrá al menos nueve (si no todos) diciendo YouTube”, dijo Keith Bendes, director de estrategia de Linqia. “Curiosamente, si preguntó a 10 marcas qué plataforma prefieren para las asociaciones de creadores, probablemente obtendrá nueve (o todos ellos) diciendo Instagram o Tiktok”.

Llámalo una desconexión, o simplemente una diferencia en las prioridades. De cualquier manera, los creadores saben una cosa segura: su mejor apuesta es diversificar las fuentes de ingresos. Después de todo, están construyendo negocios en tierras prestadas.

Digiday analizó más de cerca qué plataformas están cortando los controles más grandes, que aún vienen con preguntas y que recién están comenzando en el juego de monetización de Creator.

YouTube: el estándar de oro para la monetización del creador

YouTube ha sido conocido durante mucho tiempo como el Rey de la Monetización de Creadores, con su bien establecido Programa de Partners de YouTube (YPP) que se lanzó en mayo de 2007. Mucho más superior que un Fondo de Creadores, el Programa de Share de ingresos de YouTube ofrece una división 50/50 para los creadores que producen contenido a largo plazo. Para aquellos que producen pantalones cortos, el 45% de los ingresos se destinan a los creadores, mientras que YouTube toma un recorte del 55%.

Para ser elegible, los creadores deben tener al menos 1,000 suscriptores en su canal, más 4,000 horas de vigilancia pública válidas en los últimos 12 meses (en contenido de forma larga), o 10 millones de visitas de pantalones públicos válidos en los últimos 90 días.

Snapchat: el desvalido ganando lentamente la atención de los creadores

Una de las plataformas más nuevas para el modelo de participación de ingresos, ya que anteriormente fue criticado por la disminución de las ollas de efectivo Fund Cash, Snapchat definitivamente está tratando de mejorar su juego. Y debe estar funcionando, ya que los creadores, en su mayor parte, parecen estar mucho más abiertos a saltar a la aplicación. Si bien no proporcionó cifras exactas, Snapchat compartió que el número de creadores que publicaban contenido crecieron alrededor del 50% año tras año en el tercer trimestre de 2024, cuando lanzó su campaña Find Your Favorites el mes pasado.

“Snap ofrece a los creadores una forma de elevación relativamente más baja para ganar dinero y parece ser efectivo”, dijo el fundador y CEO del grupo de Billion Dollar Boy, Ed East. “Es una buena opción si los creadores ya tienen una audiencia fuerte y quieren conectarse con ellos más directamente y ganar dinero con ella”.

La plataforma recientemente aumentó sus programas de monetización de Creator al unificar las ofertas. Ahora, bajo el programa actualizado de monetización de Snapchat, los creadores pueden ganar sus dólares por contenido elegible dentro de historias, así como focos que tienen más de un minuto. Aunque la plataforma no ha revelado sus cifras divididas de participación de ingresos.

Suena fácil, ¿verdad? Bueno, Snapchat espera un compromiso de los creadores si va a entregar efectivo. Los creadores elegibles deben tener 18 años o más, tener al menos 50,000 seguidores en su perfil público y han logrado uno de los siguientes en los últimos 28 días:

  • 10 millones de visitas a la instantánea
  • 1 millón de visitas al foco de atención
  • 12,000 horas de tiempo de visualización

Y en cuanto al contenido, se espera que los creadores publiquen al menos 25 veces al mes para guardar historias o focalizaciones, publiquen historias de atención o públicas en al menos 10 de los últimos 28 días, así como para asegurarse de que el contenido que publican es original y amigable con el anunciante.

Tiktok: la plataforma con opciones

Tiktok tiene numerosas formas en que los creadores pueden ganar algo de efectivo, incluida la participación en su programa de participación en ingresos y su programa actualizado de Creator Rewards.

Los principales creadores (aquellos que producen contenido dentro del 4% superior de todos los videos en Tiktok) pueden participar en Tiktok Pulse: el modelo de participación de ingresos de Tiktok, que divide el efectivo 50/50 entre los creadores y la plataforma.

Cuando se trata de fondos del creador, el primer intento de Tiktok no cayó demasiado bien. Para un pequeño porcentaje de creadores, fue fantástico. Tenían suficiente efectivo para pagar sus facturas y convertirse en creador de tiempo completo. Pero para la mayoría, definitivamente no lo suficientemente cerca como para renunciar a cualquier trabajo diario.

Avance rápido hasta febrero de 2023 y la plataforma de video de forma corta renovó su oferta para convertirse en el programa de creatividad Beta (aunque desde entonces ha pasado a llamarse el programa Tiktok Creator Rewards). Llámalo un modelo híbrido entre un fondo creador y un modelo de participación de ingresos; El programa paga a los creadores basados ​​en “Ingresos dinámicos por Mille (RPM)”. Para participar, los creadores deben tener 10,000 seguidores y 100,000 visitas en los últimos 30 días.

Donde el jurado aún está fuera:

Meta
Anteriormente, Instagram permitía a los creadores ganar dinero a través de anuncios de video en transmisión, tomando una participación del 55% de los ingresos. Sin embargo, esta empresa se redujo en febrero de 2022 cuando Meta cambió el enfoque a los carretes. Cuando Digiday informó por última vez en esto en octubre de 2022, Facebook estaba proporcionando una participación del 55% de los ingresos a los creadores a través de ADS y anuncios en los carretes de Facebook. Sin embargo, incluso este modelo en particular parece haber sido renovado.

En este momento, Meta está trabajando en un programa de monetización de contenido de Facebook, que combina sus tres ofertas de monetización existentes financiadas por Facebook: los anuncios y anuncios en los carretes mencionados anteriormente, así como la bonificación de rendimiento.

Hasta ahora, se sabe poco acerca de cómo funcionará esto o los intrincados detalles de cómo funciona, ya que el programa sigue siendo una oferta solo por invitación hasta algún momento del próximo año.

incógnita
En julio de 2023, nueve meses después de que el multimillonario Elon Musk haya comprado el entonces Twitter, el controvertido emprendedor presentó un programa de participación de ingresos para los creadores. Periódicamente, habría cositas de información de los creadores mismos que dicen en línea qué grandes sumas de efectivo estaban haciendo de X, aunque 19 meses después, todavía no se sabe mucho sobre el programa, como el ingreso compartido que reciben los creadores.

Lo que sí sabemos es que los pagos se calculan en función del “compromiso de usuarios premium con su contenido en X” y esos pagos se procesan cada dos semanas, obteniendo un mínimo de $ 10 cada vez.

Y en cuanto a la elegibilidad del creador, X afirma que aquellos que pueden formar parte del programa deben:

  • Tener una suscripción de organización prima activa o verificada
  • Tener al menos 5 millones de impresiones orgánicas en los últimos 3 meses
  • Tener al menos 500 seguidores verificados

Entrantes más nuevos del espacio de monetización del creador

Reddit
En septiembre de 2024, Reddit introdujo sus programas de ganancias para colaboradores, desarrolladores y creadores. Los programas permiten a esas personas ganar efectivo para “actividades elegibles” en Reddit. El programa Creator permite específicamente a los creadores vender avatares coleccionables a otros usuarios o redditors.

Si bien no hay detalles de cuánto puede ganar un creador, Reddit ha compartido los requisitos de elegibilidad para aquellos que participan en sus programas:

  • Una cuenta de Reddit que ha estado activa durante un mínimo de 30 días y se ha registrado con una dirección de correo electrónico verificada, y no está asociada con una cuenta publicitaria.
  • Identidad verificada y una cuenta de rayas.

Sustitución
Sustack es un participante mucho más nuevo del juego de monetización de Creator, que solo recientemente anunció su primer fondo creador. La plataforma de suscripción del boletín quiere alentar a los creadores a trasladar a su audiencia de suscripción de pago a subsugar, por lo que este bote de efectivo está reservado para ayudar a esos creadores para que no pierdan ninguna ganancia en el proceso. El fondo de $ 20 millones sigue siendo un programa piloto, dadas las solicitudes solo abiertas el 23 de enero, y se revisará de forma continua durante todo el año hasta que se llenen todos los puntos.

Si bien Sushack no ha revelado el número total de puntos disponibles, o cualquier otro detalle sobre el piloto, el Fondo actualmente solo está abierto a creadores con sede en EE. UU. (Grupos individuales o pequeños) que obtienen ingresos recurrentes mensuales de al menos $ 2,000.

Spotify
Un jugador muy nuevo para el intercambio de ingresos, Spotify, lanzó su programa de socios el mes pasado. Si bien todavía es un producto tan nuevo, la plataforma es muy abierta para afirmar que los creadores que forman parte de él obtendrán un recorte del 50% de los ingresos cada vez que se reproduce un anuncio en sus episodios, tanto dentro como fuera de Spotify.

Entonces, para ser elegible para ganar efectivo de los podcasts, los creadores deben (como mínimo):

  • Organizar su show en Spotify para creadores
  • Tener un discurso legal en Australia, Canadá, Reino Unido o Estados Unidos
  • Han publicado al menos 12 episodios
  • Logró al menos 10,000 horas de consumo en Spotify en los últimos 30 días
  • Tenía al menos 2.000 personas que han transmitido en Spotify en los últimos 30 días.

Con información de Digiday

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En medio de las caídas del precio de las acciones, la escritorio de comercio promete ‘ganancias’ para clientes y editores

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Marketing Digital
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Han pasado un poco más de dos semanas desde que el escritorio de comercio emitió su primera falla de ganancias, durante el cual el precio de sus acciones cayó en casi un 40%. Sin embargo, en su evento asociado emblemático de Nueva York el jueves, los ejecutivos allí describieron sus prioridades para el próximo año.

Unido en el escenario de The New York Times, NBC Universal, Paramount y Warner Bros.Scubovery (entre otros), la narración anunció “el surgimiento de Internet premium”, lo que indica sus prioridades en Madison Avenue para el año siguiente.

En los comentarios de apertura, su jefe comercial Tim Sims describió la perspectiva de la mesa de comercio sobre un nuevo paradigma de la industria, uno que está libre de la influencia de Google. Este paradigma incluye la importancia del público autenticado y una cadena de suministro más eficiente.

“Con demasiada frecuencia, el paradigma en nuestro negocio ha sido:” Si gano, pierdes “, dijo, haciendo referencia a las tácticas de brazo fuerte de Google al descubierto en el juicio antimonopolio que tuvo lugar en septiembre de 2024.” Yo diría que la misma mentalidad todavía existe de otros actores en la cadena de suministro programática, esta noción de alta extracción, pero de bajo valor … la evolución de los medios de comunicación de la evolución de los medios de comunicación ha sido la definición de la definición de la definición de la definición de esa definición de la definición de la definición de esa definición de la definición de la definición de esa definición de la definición de la definición de esa definición de la definición de la definición de la definición “.

Continuó diciendo: “La toma de decisiones basada en datos está agregando valor en el caso de los compradores, y el mayor rendimiento es, por supuesto, agregar valor en el caso de los editores, y en ninguna parte se desarrolla más que en el mundo de Internet abierto premium”.

Para establecer algún contexto, vale la pena recordar cómo la plataforma del lado de la demanda de la lista pública emitió sus primeras ganancias trimestrales Miss a principios de este mes, a pesar de que los ingresos del cuarto trimestre aumentan el 23% interanual para alcanzar los $ 741 millones, y el CEO Jeff Green describe un plan de 15 puntos para recuperar el momento en 2025.

Sin embargo, la escala de los desafíos en el próximo año se hizo evidente el día anterior (26 de febrero), cuando el bufete de abogados Robbins Geller Rudman & Dowd emitió una nota en busca de un demandante principal para una demanda colectiva, “Unión de techadores, imponentes de agua y trabajadores de trabajadores aliados No. 8 WBPA Fund v. El escritorio comercial”.

Parte de los “errores” que causó la falla del cuarto trimestre fue la absorción más lenta de lo esperado de su plataforma de comercio Kokai, una plataforma con herramientas de pronóstico que ayudan con la ejecución de la campaña, que se presentó por primera vez en 2023 (ver información relacionada), con esta caída citada por el firma de abogados.

“La incapacidad de la mesa de comercio para ejecutar efectivamente el lanzamiento de Kokai impactó negativamente … crecimiento de los ingresos”, dice las acusaciones del bufete de abogados, y agregó: “Los acusados ​​durante todo el período de clase hicieron declaraciones falsas y/o engañosas”.

‘Rise de la Internet abierta’

Una parte central del plan de 15 puntos de Green fue “prepararse para un mundo cuando Google sale de Internet abierto”, Refiriéndose a la prueba antimonopolio en curso en la que Google enfrenta una posible venta forzada de sus operaciones de tecnología publicitaria del lado de la venta.

Tal perspectiva estaba representada en el evento, denominada FWD 25, con el vicepresidente sénior de ventas direccionables de la Compañía Walt Disney, Jamie Power, para discutir cómo su asociación con el escritorio de comercio, presentado por primera vez hace un año, mientras la Casa de Mouse busca automatizar la mayor parte de su gasto publicitario.

Durante una sesión de panel, Power explicó cómo el gasto publicitario programático también está impulsando el acuerdo por adelantado de la compañía con los nombres familiares.

“Lo que es más interesante [about spending patterns on Disney] es cuando miras el canal de licitación, el 70% del gasto de licitación está aparte de los compromisos ”, dijo. “Por lo tanto, no es una dispersión, son los clientes que eligen interactuar dentro de un entorno de oferta”.

Las sesiones de la conferencia también intentaron abordar las preguntas de los clientes de la mesa de comercio (tanto marcas como compañías de tenedores), con el jefe de medios globales de McDonald’s uniéndose a ellos en los ejecutivos de escenario y agencia que empacan los pasillos del Times Center, Nueva York.

También habló en el escenario Anne Enright, jefe de medios globales de McDonald, cuando se interrogó en sus prioridades en el próximo año, señaló que incluso cuando su gasto programático aumenta exponencialmente, la compañera panelista Julie Power reveló que su gasto programático con Disney se triplicó más que en los últimos dos años, la seguridad de la marca sigue siendo una preocupación.

“No puedes quitarte el ojo de eso, y es tan dinámico”, agregó, citando a la compañía también “cambiará fundamentalmente la forma en que hacemos medios”.

Conozca su cadena de suministro

También subió al escenario (posiblemente) la nueva llegada de alto perfil de la mesa de comercio, Mike O’Sullivan, GM de producto, que se unió a través de la adquisición de Sincera por parte de la compañía, un desarrollo que superó la reputación del DSP por preferir construir en lugar de comprar.

Algunos han interpretado este movimiento como el esfuerzo de la mesa de comercio para expulsarse en el futuro del surgimiento de la curación publicitaria del lado de la venta, uno de la industria Términos de Buzz de 2024: a pesar del vicepresidente de desarrollo de inventario de la compañía, antes de decirle a Digiday: “No pensamos mucho en la curación”.

Dirigiéndose a los asistentes a los 25 años sobre “por qué debería preocuparse por la cadena de suministro”, O’Sullivan explicó cómo la compañía no creía que todas las partes de la cadena de suministro de la industria fueran malas, aunque presentó una diapositiva que indica que más de 169 plataformas de suministro tienen más de 2,000 adaptadores de ofertas desplegados.

O’Sullivan enfatizó su opinión sobre cómo es fundamental minimizar el impacto negativo de las empresas que eliminan una cantidad desproporcionada de valor. “Si limpiamos la cadena de suministro, los compradores pagarán menos por sus campañas, los editores ganarán más dinero”, dijo. “Es realmente un beneficio mutuo”.

Con información de Digiday

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Amazon despierta a Alexa de su letargo

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Martin Gonzalez
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Amazon lanza Alexa+ para competir con ChatGPT y otros asistentes de IA

Desde que ChatGPT y sus múltiples emuladores se hicieran populares, Alexa, el asistente virtual de Amazon, quedó en segundo plano. Sin embargo, Amazon ha decidido revivir a Alexa con Alexa+, un asistente inteligente que promete competir con los cada vez más omnipresentes agentes de IA.

Funciones de Alexa+ y su integración en los altavoces inteligentes Echo

La respuesta de Amazon a ChatGPT es Alexa+, un asistente inteligente capaz de mantener conversaciones fluidas que estará incluido en la suscripción a Prime. Inicialmente disponible solo en inglés, se espera que pronto se lance en más idiomas. Alexa+ estará integrado en los altavoces inteligentes Echo de Amazon, lo que facilitará su adopción por parte de los usuarios y lo hará más útil que otros asistentes de IA.

Facilitando la vida diaria del usuario con Alexa+

Alexa+ tiene como objetivo hacer la vida más fácil a los usuarios, ofreciendo funciones similares a las de otros asistentes de IA. Por ejemplo, puede importar información de reservas anteriores para ayudar a reservar mesa en un restaurante o buscar servicios de reparación en caso de averías. Además, puede personalizar sugerencias según las preferencias individuales de los usuarios.

Mejoras en la capacidad de comprensión y funcionalidades de Alexa+

A diferencia de versiones anteriores, Alexa+ puede comprender mejor las solicitudes de los usuarios y, en caso de duda, realizar preguntas adicionales para aclararlas. También puede activar automáticamente dispositivos como altavoces según la situación. Esta versión mejorada estará disponible inicialmente en Estados Unidos como parte de la suscripción Prime de Amazon.

Integración de servicios y disponibilidad de Alexa+ para clientes Prime

Los clientes de Prime podrán integrar servicios como Amazon Photos y Amazon Music en Alexa+. Además, podrán vincular servicios de otros proveedores si lo desean. Aquellos que no sean suscriptores de Prime podrán acceder a Alexa+ por una tarifa mensual adicional.

El renacimiento de Alexa con Alexa+

Amazon anunció la llegada de Alexa+ en respuesta a la competencia de otros asistentes de IA. Esta nueva versión, desarrollada para evitar errores comunes en modelos de IA, busca devolver a Alexa a la primera línea de los asistentes virtuales.

Con Alexa+, Amazon espera recuperar el terreno perdido frente a ChatGPT y otros asistentes de IA, ofreciendo a los usuarios una experiencia más completa e integrada en sus dispositivos Echo. ¡Descubre todas las posibilidades que te ofrece Alexa+ y simplifica tu día a día con la ayuda de este innovador asistente inteligente!

El escándalo de Honey es una ‘llamada de atención’ para las asociaciones afiliadas de la industria creadora

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Marketing Digital
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La economía creadora está observando más de cerca los programas de afiliados de Creator, dándoles más escrutinio que antes. La medida sigue al creador de retroceso contra Honey, una extensión del navegador propiedad de PayPal, después de que los informes se rompieron a fines del año pasado de que la compañía supuestamente estaba reduciendo los ingresos de afiliados de los creadores.

Honey, que encuentra códigos de cupón para compras en línea, fue expuesta por YouTuber Megalag por presuntamente secuestrar enlaces de afiliados de los creadores y usar los suyos (incluso en los casos en que no fue un mejor trato). Desde entonces, esto ha resultado en las demandas de acción de clase de varios creadores, incluidos YouTubers Legal Eagle y Gamersnexus, contra la extensión del navegador, alegando que Honey está recibiendo ingresos de afiliados que pertenecían a los creadores.

No es solo miel. Otras compañías, incluidas Microsoft y Capital One, enfrentan reclamos similares con respecto a las extensiones de su navegador a través de compras de Microsoft y compras Capital One. Ahora el creador y los expertos legales esperan ver un mayor escrutinio de estas asociaciones afiliadas y cambios en los contratos y acuerdos de influencia para incluir más protecciones para mitigar el riesgo, tanto en los lados de la marca como en el creador. Si bien algunos acuerdos de creadores ya incluyen cláusulas morales o términos similares para ofertas de salida si una marca se involucra en una conducta de mala reputación, hoy hay más interés de los creadores por esos términos. PayPal, Microsoft y Capital One no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.

“La gente todavía está tratando de figurar [this] Fuera ”, dijo Rebecca Rechtszaid, abogado de entretenimiento de Global Music Rights. “Esto cambiará la forma en que las personas participan en asociaciones y ofertas de marca de aquí en adelante … en el futuro, solo para proteger contra alguien que se asocia con un lugar como la miel”.

Las cláusulas morales que los usos firmes de Rechtszaid para los influencers, que señaló son una práctica estándar en Hollywood y la industria de la música, también se aplican cada vez más a los influencers y no solo al talento. La cláusula es un acuerdo que especifica lo que puede hacer que cualquiera de las partes se retire del contrato, si es un riesgo de reputación u otros problemas durante su acuerdo.

“Digamos que un influencer tiene un trato con una empresa … para hacer X número de piezas de contenido, y luego algo así como [Honey] sucede que pone a la compañía a la mala luz ”, explicó Rechtszaid. “La cláusula también permitiría al influencer salir de su acuerdo con la compañía … [if there are] Otras 10 publicaciones que aún tienen que hacer bajo el acuerdo. Por lo general, sin eso, aún tendrían que hacerlo ”.

Muchas agencias de influencia como Stagwell’s Movers+Shakers ya incluyen terminaciones mutuas en los acuerdos de creadores, pero ha habido un “aumento en las solicitudes” de las cláusulas de terminación mutua y más creadores que piden estos términos en los últimos meses, dijo Sarah Gerrish, directora senior de creadora e influyente en la agencia de Stag -Movers+Shakers. Anteriormente, eran principalmente marcas las que tenían este poder de terminación.

Aunque es difícil decir exactamente si este aumento es un resultado directo de la demanda de Honey, Gerrish cree que más creadores exigen la misma protección, especialmente a medida que se vuelven más conscientes de cómo las asociaciones de marca pueden afectar a sus marcas personales. Algunos acuerdos también pueden depender de las marcas y el tipo de creador, pero en su mayor parte muchos aún tendrán que pagar una parte de las tarifas a los creadores si la relación termina.

“Si bien es difícil identificar un solo catalizador como la demanda de miel, es innegable que tanto los influenciadores como los creadores se están volviendo cada vez más inteligentes sobre el salvaguardia de sus marcas a medida que expanden sus flujos de ingresos, y que las marcas y agencias necesitarán continuar evolucionando su lenguaje de acuerdo para seguir esta tendencia”, agregó Gerrish.

Con quien los influenciadores eligen trabajar con los que también pueden lastimarlos. La reacción violenta para el trabajo de Bud Light con el creador transgénero Dylan Mulvaney en 2023 no solo dañó la marca, sino que Mulvaney puso en el centro de atención y criticó ampliamente por los conservadores. Más recientemente, el rapero Stormzy está siendo criticado por supuestamente comprometer sus valores después de promover su asociación de McDonald’s, ya que el gigante de la comida rápida enfrentó una reacción violenta por la decisión del propietario de la franquicia de regalar comidas al ejército israelí.

Como parte de la red Stagwell, Movers+Shakers también revisa y actualiza sus contratos mensualmente en estos días, dados los cambios frecuentes que pueden ocurrir en el negocio de influencers. Ahora más creadores ahora también se están uniendo a sindicatos como la Federación de Artistas de Televisión y Radio de la Televisión y Radio (SAG-AFTRA) de los actores de los artistas de televisión y radio (SAG-AFTRA), que viene con sus protecciones similares a otros talentos, otra señal de que los creadores se están volviendo más “legítimos”, explicó Gerrish.

La controversia de la miel también destaca un problema de medición y transparencia más amplio en términos de marcas que se basan en la atribución de último clic para rastrear sus tarifas de afiliados. Las marcas deben considerar ir más allá del seguimiento de códigos de promoción y UTM, o módulo de seguimiento de erizo, parámetros que son fragmentos de URL que los especialistas en marketing usan para rastrear los resultados de sus campañas de marketing en línea, argumentó Jennifer Quigley-Jones, CEO y fundador de las voces digitales de la agencia influyente. Más bien, las marcas deben centrarse en medir los resultados de los creadores en todo el viaje del cliente y recompensar en función de eso, utilizando herramientas de creación y seguimiento de enlaces de afiliados a través de plataformas de influencia más tarde o impact.com que rastrean las conversiones a través de los creadores.

“[Using UTM and codes] simplifica demasiado el viaje del consumidor y puede minimizar el impacto de las personas influyentes en todas las etapas del embudo ”, dijo Quigley-Jones. “Este [Honey lawsuit] es una llamada de atención para que las empresas vean a los influencers como socios de marca, no como una idea de último momento “.

En el futuro, los ejecutivos de la agencia de influencia acuerdan que se aplicará un mayor escrutinio a estas diversas plataformas de comercio y afiliados. Las marcas necesitan idear un plan de marketing claro de todos sus programas de afiliados y dónde están involucrados los creadores, y esto requiere una educación más amplia en todo el ecosistema, dijo Jenifer Golden, director senior de asociaciones e innovación de Influencer Agency Open Influence.

“Del lado del creador, les está asegurando el backend al que recibirán su compensación y realmente se sumergirán en la esencia de cómo eso sucede”, dijo Golden. “A medida que todos se están volviendo más inteligentes en términos de marketing, también deben ser tan inteligentes en términos de la tecnología que usan para servirla. … Necesitamos encontrarnos en el mismo lugar “.

Las plataformas de marketing de afiliación son importantes para los creadores, pero esto afectará la confianza en torno a esas plataformas y aplicaciones como LTK, Shopmy o Rakuten, entre otros, según Gerrish. Los creadores serán más “exigentes en cuáles” usar, agregó Gerrish. “Shopmy … es realmente grande en el espacio de afiliados y LTK [too]así que obviamente los influencers no pueden ignorar el poder [of] afiliados “.

En todo caso, el caso de miel es un recordatorio de que la economía creadora sigue siendo turbia y difícil de navegar incluso a medida que madura. El marketing de influencers es “un poco salvaje y salvaje oeste para ser honesto, justo en todos los ámbitos”, dijo Gerrish.

Alexander Lee contribuyó a los informes.

Con información de Digiday

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Con los ingresos publicitarios que alcanzan los $ 4.4B, los compradores ven la red de medios minoristas de Walmart como el ‘uno para ver’

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El negocio publicitario de Walmart creció un 27% año tras año en 2024, según el reciente informe de ganancias de la compañía, obteniendo el gigante minorista de $ 4.4 mil millones en ingresos publicitarios globales para el año. Ese crecimiento ha llegado a medida que Walmart ha seguido evolucionando sus ofertas de anuncios. Esta semana, por ejemplo, la compañía anunció una nueva interfaz de programación de aplicaciones (API) para Walmart Connect que permite que las plataformas de tecnología publicitaria creen y administren herramientas para campañas de visualización, un movimiento que los compradores ven como Walmart que prepara el escenario para hacer la transición del servicio administrado al autoservicio.

A medida que madura la red de medios minoristas de Walmart, los compradores lo ven como el líder del paquete entre el grupo de redes de medios minoristas, aparte de Amazon, por supuesto. Walmart está revisando muchas de las cajas cuando se trata de lo que los compradores quieren de las redes de medios minoristas ahora, incluida la adición de más capacidades y herramientas, más seguimiento de medidas y unidades de anuncios fuera del sitio. Cada vez que Walmart agrega capacidades de transmisión y CTV, algo que los compradores esperan que sea dada su adquisición del fabricante de televisión inteligente Vizio, que solo ayudará al minorista a continuar con su trayectoria de crecimiento actual, según cuatro anuncios con los compradores que Digiday habló para esta pieza.

“Walmart ha sido el que debe ver”, dijo Amie Owen, directora de comercio de IPG Mediabrands.

El tono de Walmart para los compradores tiende a centrarse en promocionar asociaciones, la evolución de sus productos, como su nueva API, y sus ricas capacidades de datos. Sus CPM son competitivos y su escala lo convierte en una venta fácil para los anunciantes. La expectativa de que Walmart continúe haciendo la transición del servicio administrado, que generalmente es donde comienzan las redes de medios minoristas, al autoservicio es una señal de que la red de medios minoristas continúa madurando. Hay un sentido de los compradores de que, dada la escala de Walmart, era “solo cuestión de tiempo que realmente comenzaron a hacer crecer su negocio publicitario”, dijo un comprador que solicitó el anonimato. “Tienen el tamaño de la audiencia que los compradores están buscando y con un mercado, la compra de anuncios es la forma de destacarse en un campo lleno de gente”.

Dicho esto, si Walmart quiere mantener su posición fuerte entre los otros principales jugadores minoristas y las redes de nicho y tal vez incluso anotar algunos de los dólares publicitarios de Amazon, los compradores creen que Walmart necesita centrarse en la transmisión y la CTV. La expectativa es que la compañía eventualmente lo hará, pero hacerlo más temprano que más tarde probablemente ayudará a mantener su crecimiento fuerte.

“Si fuera Walmart y quisiera competir con Amazon, estaría presionando mucho más la adquisición de Vizio”, dijo otro comprador que solicitó el anonimato. “[Imagine if] ¿Todos los que se registran para Walmart+ obtuvieron un televisor de Vizio gratis? Si Walmart lo hiciera, competirían con Amazon porque entonces está obteniendo como todos los hogares en Estados Unidos para registrarse y luego está recibiendo televisión direccionable vinculada a los datos de Walmart “.

Cuando se trata de reproductores de medios minoristas, los anunciantes generalmente ven a Walmart y Amazon en “diferentes grupos”, dijo un tercer comprador de anuncios que solicitó el anonimato, y agregó que “en los días anteriores de los medios minoristas era más de la competencia de” esto o aquello “. Los compradores creen que es probable que los anunciantes gasten con las plataformas de Walmart y Amazon, ya que tienen diferentes relaciones con los dos minoristas, con Walmart apoyado en su presencia de ladrillo y mortero, espacio en el estante y relaciones con proveedores y proveedores para escalar su negocio de medios minoristas.

Dicho esto, a medida que Amazon refleja sus capacidades y ofertas de transmisión, y persigue los dólares de la marca, los compradores creen que tendría sentido que Walmart haga lo mismo, ya que todavía hay espacio para que el gasto de los clientes en Walmart crezca, según los compradores. Los compradores de anuncios que Digay hablaron para esta historia declinó compartir cifras específicas sobre cuánto los clientes están aumentando su gasto publicitario en Walmart, ya que varía significativamente de un cliente a otro, lo que dificulta compartir una cifra exacta. Pero dijeron que, en general, los clientes continúan aumentando el gasto en la plataforma.

Además de la transmisión y la CTV, los compradores quieren ver más conectividad entre el negocio minorista real de Walmart y su negocio de medios minoristas, con diferentes equipos que hablan entre sí más claramente. Sin embargo, esa no es solo una solicitud que pertenece a Walmart, notaron compradores. “Las agencias generalmente actúan como pegamento, pero queremos que los minoristas también comprendan lo que sucede de su lado y todas esas piezas”, dijo Owen, y agregó que los compradores quieren ver un “ecosistema más cohesivo” de los minoristas.

“Todos son como estudiantes de secundaria que intentan encontrar su camino”, dijo Owen sobre las redes de medios minoristas hoy. “Será interesante descubrir cómo son en la escuela secundaria”.

https://digiday.com/?p=570536

Con información de Digiday

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Amy Messano, Directora de Marketing de Altair Engineering, vende 26.209 dólares en acciones Por Investing.com

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Martin Gonzalez
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Amy Messano, Directora de Marketing de Altair Engineering, vende 26.209 dólares en acciones

En un movimiento inesperado, Amy Messano, Directora de Marketing de Altair Engineering, ha vendido un total de 26.209 dólares en acciones de la compañía. Esta noticia ha causado revuelo en el mundo financiero y ha generado especulaciones sobre las razones detrás de esta decisión.

¿Por qué Amy Messano ha vendido sus acciones?

Existen diversas teorías sobre las motivaciones que han llevado a Amy Messano a deshacerse de sus acciones en Altair Engineering. Algunos analistas sugieren que podría tratarse de una estrategia personal de diversificación de su cartera de inversiones, mientras que otros especulan que podría tener información privilegiada sobre el futuro de la compañía.

Impacto en el mercado financiero

La venta de acciones por parte de un alto ejecutivo como Amy Messano puede tener un impacto significativo en el mercado financiero. Los inversores y analistas estarán atentos a cómo reaccionan los precios de las acciones de Altair Engineering en los próximos días, y si esta decisión representa una señal de alerta o simplemente una medida rutinaria.

Reacciones de la comunidad financiera

La noticia de la venta de acciones por parte de Amy Messano ha generado diversas reacciones en la comunidad financiera. Algunos inversores han expresado preocupación, mientras que otros ven esta decisión como una oportunidad para evaluar el potencial de crecimiento de la compañía a largo plazo.

Conclusiones

En conclusión, la venta de acciones por parte de Amy Messano, Directora de Marketing de Altair Engineering, ha generado un gran interés en el mundo financiero. El impacto de esta decisión en el mercado aún está por determinarse, pero sin duda es un tema que seguirá siendo objeto de análisis y debate en los próximos días.

Para más información sobre noticias financieras y tendencias del mercado, te invitamos a visitar nuestro sitio web.

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