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El nuevo nivel de anuncios de Netflix viene con un precio impredecible

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Las opiniones expresadas en esta historia son únicamente del autor y no reflejan los puntos de vista y creencias de Search Engine Journal o sus afiliados.

Con los desafíos económicos que se avecinan, los consumidores buscan en todas partes para ahorrar dinero.

Después de recibir el rechazo de los consumidores por aumentar los precios de suscripción, Netflix lanzó su nivel más nuevo: Básico con anuncios, en noviembre de 2022.

La suscripción al nivel de anuncios cuesta $ 6.99 por mes, casi un 55% menos por mes que su suscripción estándar.

Si bien el costo mensual es más bajo para los consumidores, el nivel más nuevo viene con etiquetas de precios ocultas.

Momento impredecible de los anuncios

En el nuevo nivel básico de Netflix con anuncios, los usuarios pueden esperar entre 4 y 5 minutos de anuncios por hora.

¿Cómo se compara esto con otras suscripciones de Connected TV?

Crédito de la imagen: tabla creada por el autor, noviembre de 2022. Las fuentes de información están vinculadas en la imagen.

Si bien la cantidad de tiempo publicitario por hora para Netflix es comparable a la de otros servicios de transmisión, el problema persistente es cuando aparecerá un anuncio. Los tiempos de los anuncios son impredecibles, lo que interrumpe la experiencia del usuario.

El contenido de video para anuncios es lo que espera en comparación con otros servicios de transmisión. Pero el mismo problema está a la mano: cuando ¿Aparecerá esto en la experiencia de visualización de un usuario en Netflix?

De acuerdo a jay peters de The Verge, la experiencia publicitaria de un usuario varía drásticamente entre los tipos de contenido consumidos:

Un ejemplo de un empleado de The Verge detalla su experiencia con los anuncios de Netflix.Crédito de la imagen: Jay Peters, TheVerge.com

Como puede ver en este ejemplo, la cantidad de anuncios, así como la ubicación de los anuncios, es inconsistente, lo que lleva a creer que Netflix está probando para encontrar la mejor participación no solo para los usuarios sino también para los anunciantes.

Títulos específicos vienen con un precio premium

El segundo matiz con Netflix Basic with Ads tier proviene de los programas y películas que se ofrecen en este nivel.

Similar a la impredecible experiencia publicitaria, los títulos disponibles en el nivel Básico parecen extremadamente dispersos sin ton ni son.

La restricción no debería sorprender a los usuarios, ya que Netflix lo anunció en julio.

Los títulos que no están disponibles para usuarios básicos mostrarán un candado rojo, lo que indica que está restringido.

El candado rojo parece ser una “Llamada a la acción” pasiva porque los usuarios pueden hacer clic en el título del candado, lo que los lleva a una pantalla de actualización.

Mi teoría es que la estrategia de suscriptores de Netflix es atraer a nuevos usuarios al servicio o hacer que los suscriptores anteriores regresen a un nivel de precio básico. Esto puede ayudar a crecer y escalar sus números de suscriptores después de caer desde el aumento de los precios.

Una vez que un usuario está dentro, restringir los títulos que pueden ser “imprescindibles” para los usuarios intenta mostrarles el valor de la actualización.

¿Cómo pueden los anunciantes pronosticar la interacción con la televisión conectada?

Los anuncios de televisión conectada no son nuevos para los consumidores. Las marcas gastaron más de $ 400 millones en anuncios solo en Hulu en 2021.

En la incertidumbre económica, los consumidores pueden estar dispuestos a sacrificar su experiencia visual para incluir anuncios mientras intentan ahorrar dinero. Pero si la experiencia de visualización disminuye, los consumidores pueden estar menos inclinados a participar en los anuncios de TV conectada.

Si bien es demasiado pronto para hablar sobre Netflix Basic with Ads, una queja común de los consumidores sobre otros servicios de transmisión es la falta de variedad en los anuncios.

En 2021, Morning Consult realizó una encuesta a los consumidores sobre su experiencia con los anuncios de servicios de transmisión. De acuerdo a la encuesta:

  • El 69% de los usuarios pensó que los anuncios que recibían eran repetitivos.
  • Al 79% de los usuarios les molestó esa experiencia.

Entonces, ¿qué significa esto para los anunciantes?

Dependiendo de cómo se mire, los especialistas en marketing podrían ver esto como:

  • Una oportunidad. Si hay tantos anuncios repetidos, esto podría significar que la competencia es baja en Connected TV/OTT. Si este es el caso, la oportunidad de reconocimiento de marca podría ser más rentable para usted antes de que el mercado OTT se sature demasiado.
  • Una señal para mantenerse alejado. Si los servicios de transmisión no solucionan la experiencia de visualización del consumidor, es menos probable que los usuarios interactúen con los anuncios. Y si los títulos se restringen a un ritmo más alto, los consumidores pueden abandonar a un ritmo más rápido que antes. Esto, a su vez, significa un alto costo por interacción para los anunciantes. Esta podría ser una inversión más arriesgada para marcas con presupuestos restringidos.

Resumen

El nivel de precios más nuevo de Netflix les permite competir con otros servicios de transmisión a un precio más bajo. Es un excelente movimiento estratégico de su parte y abre el espacio OTT para que los anunciantes se presenten a los usuarios que pueden no usar otros servicios de transmisión.

Si bien el tipo de plan es nuevo, Netflix (así como los anunciantes) debe monitorear de cerca la participación de los usuarios y hacer los pivotes estratégicos necesarios para maximizar la participación y el crecimiento de suscriptores.

Si bien los anuncios de Netflix están abiertos a las empresas de publicidad más grandes, espero que lancen una plataforma de publicidad interna similar a Hulu en algún momento del próximo año.

¿Ya probaste los anuncios de TV conectada/OTT? ¿Cuál ha sido tu experiencia? ¿Valen la pena la inversión?


Imagen destacada: Koshiro K/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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Estas figuras coleccionables muestran cómo era la vida sin Bizum | Marcas

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¿Cuántas veces al día se escucha la frase ‘Te hago un bizum’ o ‘¿Ha llegado el bizum?’ Desde que esta nueva forma de realizar transacciones llegó al mercado español hace cinco años, la vida financiera del usuario ha cambiado, quitándose ciertas formas de realizar transacciones que, aunque eran incómodas, merecen un recuerdo y un homenaje.

Es por eso, Bizum lanza de la mano de Manifiesto, una serie limitada de figuras en formato coleccionable, que reflejan aquellas situaciones que se van extinguiendo. Porque cuando algo se colecciona, ya es historia.

Estos cuatro primeros muñecos, creados con la colaboración de los especialistas en figuras piratas Absurda Basura, representan estas escenas cotidianas como sacar dinero en efectivo, recitar el IBAN en un bar para saldar deudas, contar calderilla en un supermercado o recibir dinero de una abuela para oculto.

La colección se presenta a través de una pieza audiovisual que imita el estilo de los míticos spots de fascículos coleccionables. Con un marcado tono de humor que deja ver todas las figuras en conjuntos inspirados en los escritorios con punta kitsch retro.

Esta edición limitada se puede conseguir a través de una versión actualizada del concepto coleccionable de quiosco: los usuarios de Instagram y Twitter simplemente usan la función ‘guardar’ y toman una captura de pantalla para demostrar que han coleccionado las cuatro figuras. Se sortearán seis colecciones completas entre todos los participantes para convertirse en los únicos propietarios de la primera edición de figuras inspiradas en Bizum.

Además, en la activación trabajaremos con creadores de contenido expertos en hacer desempaquetar que, basándose en el tono desenfadado de Bizum, generará tráfico al perfil de la marca donde se realizará el primer sorteo. El objetivo se centra en transmitir el mensaje principal de la campaña: gracias a Bizum, muchas cosas que nos incomodaban han pasado a la historia.

Driss Abrouk, director creativo de Manifesto, ha indicado sobre este trabajo que “Bizum siempre nos da espacio para pensar más allá de las campañas convencionales y el concepto de cambiar la historia nos ha llevado a crear esta colección. Queremos que el público que nos quiere tanto pueda llevar también un objeto de culto”. Manifesto lleva más de tres años acompañando a Bizum en la creación, desarrollo y crecimiento de la marca en el mercado español”.

Con información de Digiday

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KFC se adentra en el mundo de la moda | Marcas

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KFC quieres que tus clientes pisen fuerte y dejen huella. A través de RTS, franquiciado de KFC en España, se ha anunciado el lanzamiento de una edición limitada de 20 zapatillas de diseño exclusivas y únicas en todo el mundo, con las que busca sumarse a los nuevos gustos, preferencias y estilo de vida de los consumidores. . Se trata de una campaña donde la cadena consigue unir lo mejor de su oferta gastronómica, con la última moda y tendencias.

Para conseguirlas, RTS ha lanzado la promoción (válida hasta el 7 de enero de 2023) #ZAPASZAPAS en las 27 tiendas que la firma posee en Andalucía y Valencia. Así, por la compra de un menú y un postre y demostrando ser usuarios de la app oficial de la firma, sus clientes obtendrán una tarjeta rasca y gana con la que podrán ganar uno de los 20 pares, u optar a otros 350 premios en productos KFC. .

Para dar a conocer este lanzamiento, la cadena llevará a cabo toda una estrategia digital a través de sus perfiles oficiales de redes sociales como Facebook e Instagram con los que buscará interactuar con los usuarios, con contenidos especiales que reflejen la auténtica filosofía KFC.

Además, la firma de restauración también ha activado una campaña de publicidad exterior en las ciudades de Málaga y Granada, donde contará con diversos circuitos de autobuses y mobiliario urbano.

Con información de Digiday

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Por qué Lowe’s se enfoca en TikTok, la expansión de Instagram en esta temporada navideña

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Lowe’s está trabajando con Wyndham Hotels and Resorts para atraer a los compradores millennials justo a tiempo para el regreso a los viajes de esta temporada.

Lowe’s creó anuncios digitales para Instagram y TikTok utilizando audio y canales de moda para despertar el interés en la temporada navideña festiva en línea con publicidad exterior. Además, la decoración navideña de Lowe’s se presenta en las habitaciones de hotel de aeropuerto de Wyndham Hotels and Resorts. El acuerdo financiero entre las dos marcas no fue compartido.

“Vemos esta campaña como parte de nuestro esfuerzo continuo para presentar a Lowe’s como un destino de decoración navideña, especialmente para aquellos compradores millennials que buscan variedad, valor y conveniencia, todo en un solo lugar”, dijo Jen Wilson, svp Enterprise Brand and Marketing en Lowe´s.

Los anuncios sociales están diseñados para llegar a los clientes que ya están operando en esos espacios en función de las tendencias inspiradas en la plataforma en formatos populares y plataformas sociales principales de audio en video, principalmente para Instagram y TikTok. A través de estos videos y fotografías, Lowe’s pretende mostrar todo lo que los compradores pueden encontrar en Lowe’s, según Wilson.

Si bien las campañas anteriores de Lowe’s se centraron en unir a las personas después de haber sido separadas durante la pandemia y alentarlas a “Hacer más fiestas”, esta campaña presenta a la compañía como un lugar de conveniencia, valor y variedad, lo que la convierte en una ventanilla única para las fiestas. regalos, decoración y ofertas. “Nuestro objetivo es realmente mostrar a los consumidores que Lowe’s es un destino principal para las compras navideñas y exhibir nuestra decoración y regalos navideños inesperados que Lowe’s realmente tiene”, dijo Wilson.

No está claro cuánto del presupuesto de publicidad de Lowe’s se asigna a esta campaña, ya que Wilson se negó a compartir los detalles del presupuesto. Según los datos de Pathmatics, la marca gastó un poco más de $ 99 millones hasta ahora en publicidad en 2022, que es superior a los $ 53 millones que gastó la marca en 2021.

En una era en la que todo es digital y virtual, es probable que los clientes busquen experiencias más táctiles con las marcas. La temporada navideña traerá una afluencia de OOH y publicidad exterior, a medida que los consumidores comiencen a regresar a las compras y los viajes en persona. Además, las marcas están utilizando las nuevas ofertas de anuncios de video de TikTok como parte de sus estrategias de marketing antes de la temporada de compras navideñas de este año.

“Estos son los tipos de enfoques innovadores para la compensación por datos de terceros y pérdidas de señales que podemos esperar de los especialistas en marketing más progresistas, y la buena noticia es que las relaciones con los primeros que obtienen pueden activarse para la reorientación y el crecimiento en canales de medios de rendimiento como los jardines amurallados”, dijo Margo Kahnrose, CMO de la plataforma omnicanal Skai.


Why Lowe’s is focused on TikTok, Instagram expansion this holiday season

Con información de Digiday

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Innovaciones de producto en Estrella Galicia, Mahou San Miguel y La Sagra | Marcas

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Noviembre se presenta como un mes de innovaciones de producto para las diferentes marcas de cerveza en nuestro país. Asi que estrella gallega,lo sagrado Y Mahou-San Miguel Han agregado nuevas características a su cartera. Repasamos cada uno de ellos.

A Estrella gallega le gusta seguir las tradiciones y por eso ha presentado la nueva edición de Estrella de Navidad, una nueva propuesta cervecera destinada a acompañar las celebraciones de estas fechas. Es un cerveza dorada de invierno con una receta más suave que en su anterior edición, pero con la misma intensidad de aromas y sabores.

Luis Alvar, maestro cervecero de la marca Hijos de Rivera, ha señalado sobre esta innovación que su equipo tiene cada año un reto importante en la creación de esta cerveza tan apreciada por los consumidores. “Creemos que esta edición de nuestra Christmas Star estará a la altura de vuestras expectativas, ya que combina el conocimiento cervecero, seña de identidad de la casa, con las características perfectas para acompañar las celebraciones de estas fechas”.

Estrella de Navidad 2022 está disponible en botella de 33 cl. tanto en los canales de alimentación y hostelería, como a través de la tienda online de la compañía.

de cervezas lo sagrado quieren que el consumidor pueda disfrutar del invierno, la estación más fría del año, con una cerveza rica en miel y anís. Tal y como se explica en la nota de prensa enviada por la compañía, “es una bebida perfecta para cuando bajan las temperaturas y el paladar pide sabores diferentes, más cálidos y hogareños”.

Esta cerveza es de estilo Winter Ale, que se caracteriza por una notable presencia de malta y un carácter especiado y ha sido elaborada con, entre otros, agua, malta de cebada, lúpulo, miel autóctona recolectada en los Montes de Toledo y anís.

Esta edición limitada se podrá encontrar a partir de mediados de noviembre y hasta fin de existencias en las grandes superficies y en los establecimientos habituales de restauración. También se puede comprar en la tienda online de La Sagra o directamente en la fábrica de Numancia de la Sagra (Toledo).

Finalmente, mahou san miguel se aleja del mundo de las cervezas para entrar en una nueva categoría. La empresa acaba de anunciar su nuevo producto, Bendito, un vermut rojo con un marcado carácter herbáceo de manzanilla y eucalipto, con notas especiadas y afrutadas.

“Bendito llega en un momento en el que el vermut se ha convertido en una de las bebidas imprescindibles en las barras y mesas de bares y restaurantes de toda España. Por eso, apostamos por esta categoría con un producto propio e innovador con el que seguir ofreciendo nuevas opciones de consumo”, señala. Peio Arbeloa, director general de la unidad de negocio España de Mahou San Miguelque añade: “Además, este lanzamiento supone seguir creando valor para nuestros clientes de Hostelería, ayudando a dinamizar sus negocios, gracias a una bebida tan demandada en la actualidad como el vermú”.

Bendito ya está disponible en los establecimientos de hostelería y restauración de Madrid, en formato botella y barril, así como en la tienda online de Mahou San Miguel, aunque según han explicado, el objetivo es ampliar su comercialización por toda España en los próximos meses. Este nuevo vermú también se podrá disfrutar en casa gracias a las botellas de cristal de 75cl que estarán a la venta en los establecimientos de restauración.

Con información de Digiday

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Cómo equilibrar los objetivos de marketing SEO y B2B

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A pesar de los beneficios de alinear estrategias, los gerentes de marketing y SEO no siempre tienen los mismos objetivos cuando se trata de promocionar contenido, por lo que he observado con clientes y socios.

A menudo, los profesionales de SEO se esfuerzan por cumplir con sus indicadores clave de rendimiento (KPI) a tiempo, pero dependen del resultado del equipo de marketing para tener éxito.

Mientras tanto, el departamento de marketing se esfuerza por ofrecer una estrategia de contenido a largo plazo guiada por los objetivos más amplios del director ejecutivo y las prioridades subsiguientes del director de marketing (CMO) para promover el conocimiento de la marca y las estrategias de generación de demanda, por nombrar solo algunas.

A menudo, es la visión macro de estos objetivos lo que puede hacer que el SEO no se aproveche en todo su potencial debido al tiempo necesario para generar resultados o atribuir valor.

Si bien las estrategias de SEO suelen ser a largo plazo, son fundamentales para maximizar el potencial del marketing de contenido y brindar el rendimiento de la demanda para impulsar el crecimiento exponencial.

En este artículo, presento una estrategia de cuatro pasos para alinear ambos equipos y asegurarme de que se cumplan sus objetivos, así como cuatro mejores prácticas para establecer armonía entre su SEO y sus esfuerzos de marketing.

Estrategia de 4 pasos para equilibrar los objetivos de marketing SEO y B2B

Evite la ambigüedad y establezca protocolos claros para sus creatividades para asegurarse de que se cumplan los objetivos de marketing y SEO.

1. Cree una guía de marca y estilo con SEO en mente

Para garantizar que las estrategias de marketing y SEO estén completamente alineadas, es importante que las guías de marca y estilo consideren el SEO.

En otras palabras, en lugar de que el SEO sea una ocurrencia tardía, debería ser un componente clave del proceso de marketing, particularmente para el marketing de contenidos.

Dedicar un capítulo al SEO en las guías de estilo de marca y contenido solidificará esta relación y establecerá tareas para que los profesionales de SEO avancen en el conocimiento de la marca.

Esto cambia la mentalidad común de “ajustar el contenido para clasificar para SEO” hacia el enfoque más efectivo de “optimizar SEO para marketing”, que es especialmente importante para las empresas que dependen de escritores y trabajadores independientes para estar a cargo de sus propios esfuerzos de SEO.

Para mantener un tira y afloja amistoso entre los objetivos de CMO y SEO, también es importante que la estrategia de marketing permita palabras clave que se clasifiquen bien pero que puedan infringir las reglas gramaticales (o que no utilicen el idioma preferido de C-Suite).

Un ejemplo es “parte superior del embudo” como adjetivo, que se clasifica mejor para SEO que el “parte superior del embudo” gramaticalmente correcto.

Consejos adicionales sobre qué incluir en la marca y guías de estilo:

  • Listas de palabras clave SEO sugeridas y prohibidasde modo que los gerentes, los nuevos empleados y los autónomos puedan consultar las guías fácilmente para evitar clasificarse por palabras clave consideradas irrelevantes.
  • Lista de términos de marca que no se pueden ajustar para SEOpor lo que el CMO y el equipo de marketing no ven su estrategia afectada por palabras clave y términos de marca que han sido “ajustados” para clasificar mejor para SEO.
  • Temas de contenido clave: defina temas clave en la guía para aumentar el conocimiento de la marca y la clasificación para SEO. Implementar esto en las guías (en lugar de solo en un calendario de contenido) hace que la estrategia de contenido sea definitiva y brinda expectativas para que los gerentes de SEO planifiquen su estrategia a largo plazo.

2. Optimice cada activo de contenido para SEO y objetivos de marketing

Idealmente, todo el contenido debe clasificarse para SEO.

Sin embargo, el objetivo de cada pieza de contenido probablemente diferirá según el tema cubierto, su intención de búsqueda, así como su papel en el conocimiento de la marca y la formación de la opinión de la audiencia.

El liderazgo intelectual, por ejemplo, puede presentar un desafío para implementar SEO, especialmente si el autor está presentando una idea innovadora y original para su audiencia que aún no tiene intención de búsqueda.

En este caso, es mejor priorizar los “objetivos de marketing” y optimizar para impulsar la clasificación donde sea posible en lugar de guiar la creación de contenido con SEO. Esto asegura que el contenido cumpla con su propósito.

Considere ampliar el alcance a través de la sindicación de contenido y los medios pagados para aumentar el impacto de este contenido.

Por otro lado, el contenido que está muy influenciado por la intención de búsqueda, como las preguntas frecuentes o las guías, debe centrarse en el SEO ante todo para informar la creación de contenido y clasificarse mejor para las consultas más buscadas.

Si bien la marca puede pasar a un segundo plano aquí, es importante que este contenido permanezca alineado.

Por lo tanto, para lograr ambos resultados, la planificación de cada pieza de contenido de antemano con un enfoque de marketing o SEO ayuda a determinar los KPI para cada activo, así como a guiar la producción y promoción de contenido para cumplir con estos objetivos de manera efectiva.

Sin embargo, es importante esforzarse por lograr la armonía entre los objetivos de CMO y SEO mediante el establecimiento de KPI compartidos siempre que sea posible y la creación de contenido que aumente el conocimiento de la marca y al mismo tiempo se clasifique para consultas populares.

3. Encuesta a tu audiencia para medir el impacto del SEO en el marketing

Realice una encuesta a su audiencia para evaluar si los objetivos de marketing se cumplen con el contenido, así como el impacto del SEO en las estrategias de marketing.

Al hacer preguntas sobre los valores que su audiencia asocia con su marca, así como las principales palabras clave que le vienen a la mente (para evaluar las prioridades de SEO), puede medir si la impresión general que su audiencia tiene actualmente de su marca está a la par con el CMO y objetivos del equipo de marketing.

Es importante mencionar (particularmente en este paso) que el SEO debe verse como una herramienta de promoción para impulsar el conocimiento de la marca y una demanda duradera.

Por lo tanto, si los resultados de la encuesta apuntan a valores o palabras clave impulsadas por SEO, pero que no cumplen con las expectativas de marketing, entonces es importante ajustar el contenido centrado en SEO para entregar el mensaje de marca previsto.

Si desea probar ciertos activos o temas, realice una prueba A/B en una versión “impulsada por el marketing” y “impulsada por el SEO” para ver cuál atrae mejor a los lectores, así como encuestas sobre las impresiones de su marca.

Esto proporcionará mucha información para guiar la futura creación de contenido para sus escritores.

4. Cree un calendario de contenido y realice reuniones periódicas entre los gerentes de marketing y SEO

Después de evaluar cómo su audiencia ve su marca, es hora de crear un calendario de contenido para abordar posibles asociaciones de marca no deseadas que el público haya hecho, todo mientras cumple con los objetivos de SEO.

Planifica tu calendario de contenidos por trimestre, estableciendo objetivos de “marketing” y “SEO” por tema/activo.

Para el contenido de SEO, como el contenido de intención de búsqueda pura, describa las palabras clave de antemano para evitar impresiones no deseadas fuera de la marca después de lanzar el contenido.

En cuanto al contenido de marketing, establezca objetivos para generar compromiso y el propósito del contenido (por ejemplo, para impulsar la conciencia o la generación de clientes potenciales), así como los objetivos de marca y los métodos de promoción, ya que el SEO no será la opción principal para generar tráfico.

Organice reuniones periódicas entre los gerentes de marketing y SEO para analizar las métricas y las impresiones de la campaña a medida que avanza.

Las herramientas de escucha social pueden evaluar el impacto del contenido y guiar los ajustes para los escritores antes de que se promuevan los siguientes recursos.

Al medir las impresiones de la audiencia mientras la campaña está en curso, se vuelve más fácil ajustar el contenido en vivo caso por caso, así como cambiar los temas/activos para alcanzar los objetivos en el caso de que los KPI compartidos sufran.

4 mejores prácticas para mantener un terreno común entre las necesidades de CMO y SEO

Emplee estas cuatro mejores prácticas para mantener la armonía entre marketing y SEO:

1. Escritores integrados con lo que se debe y no se debe hacer en marketing y SEO

La incorporación de escritores, independientes o no, es una tarea crucial para mantener la voz de la marca y los objetivos de contenido.

Teniendo en cuenta eso, también es importante crear una guía de incorporación para escritores que cubra lo que se debe y no se debe hacer en SEO junto con recursos de capacitación adicionales.

Por lo general, los nuevos escritores no estarán familiarizados con las minucias de su marca y guías de estilo, por lo que aclarar cómo promover el conocimiento de la marca correctamente (como lenguaje repetitivo, descripciones de productos, adjetivos recomendados y palabras clave permitidas/prohibidas) les brindará orientación para cumplir con los objetivos de marketing y SEO.

2. Utiliza la escucha social

Como se mencionó anteriormente, aprovechar las herramientas de escucha social puede ayudar a definir el sentimiento de su audiencia hacia su marca y evaluar los resultados de su mensaje general.

Esto, combinado con los comentarios de la encuesta, lo ayudará a realizar ajustes críticos.

Como resultado, las herramientas de escucha social son quizás el arma más valiosa de su arsenal para equilibrar las necesidades de CMO y SEO, así que utilícelas con frecuencia para recopilar información y guiar la creación de contenido futuro.

Otro enfoque es buscar su marca y productos en foros y canales de redes sociales de forma manual, obteniendo información de la forma en que su audiencia comenta sobre sus soluciones para evaluar si el discurso está alineado con su mensaje previsto y las prioridades actuales de SEO.

3. Desarrollar una estrategia de contenido detallada

Para cumplir con sus objetivos generales de marketing de contenido y SEO, establezca una estrategia basada en su calendario de contenido para asegurarse de que cualquier contenido producido tenga un papel clave en la obtención de los resultados deseados.

Esto debe incluir cómo las piezas de contenido se interrelacionan y se apoyan entre sí, independientemente de si están impulsadas por marketing o SEO.

Por ejemplo, comience definiendo una pieza innovadora de liderazgo de pensamiento y vincúlela a videos complementarios, publicaciones breves de blog y episodios de podcast.

A medida que analice el rendimiento de esta pieza de contenido, podrá ampliar el tema para que coincida con el recorrido del comprador y la intención de búsqueda del ICP.

Esto podría tomar la forma de una pieza fundamental centrada en SEO para el tema que coincida con la intención de búsqueda y actúe como un centro que se vincule a todo el contenido complementario que también se clasifica para las palabras clave para impulsar el tráfico de la marca.

Esta estrategia, combinada con una cadencia de publicación constante para su calendario editorial, garantizará que las campañas cumplan con los resultados de marketing y SEO previstos.

Si bien tener contenido que habla de marketing y SEO se enfoca de forma independiente, es esencial interconectar y guiar el contenido con una estrategia a largo plazo.

Las piezas de contenido de mejor rendimiento son aquellas que combinan ambas prioridades, estableciendo armonía entre la clasificación de las palabras clave de SEO y liderando el camino en su industria con un liderazgo de pensamiento innovador.

Si se hace con éxito, esto creará una generación de demanda a largo plazo para su negocio.

4. Establecer estrategias y objetivos conjuntos de medios pagados y redes sociales

Reduzca la brecha entre CMO y SEO construyendo sobre ambos enfoques con medios pagados complementarios y objetivos/estrategias de redes sociales.

Al considerar ambos como métodos de promoción para los objetivos de marketing y SEO, es posible ajustar cuándo utilizar los medios pagos y las redes sociales para impulsar una variedad de piezas de contenido en una campaña que respalde tanto las iniciativas de marketing como las de SEO.

Cuanto más desarrollados estén su estrategia de contenido y su calendario, mejor interrelacionado estará su contenido, lo que facilitará su capacidad para diseñar campañas omnicanal que cumplan con todos los KPI.

Conclusión

Satisfacer las demandas tanto del CMO como del gerente de SEO requiere un enfoque consciente que equilibre la clasificación en las páginas de resultados del motor de búsqueda con la promoción de una conciencia de marca positiva.

Este artículo presenta las mejores prácticas y una estrategia de cuatro pasos para lograr este equilibrio; sin embargo, hay elementos adicionales que puede incorporar a su calendario de contenido para cumplir mejor con los objetivos de CMO y SEO.

Desarrollar una estrategia de contenido para la etapa superior del embudo (TOFU), donde la intención de búsqueda es menos específica, es un buen ejemplo de cómo aumentar el conocimiento de la marca mientras se clasifica para las palabras clave más buscadas.

A continuación, puede utilizar esta base para incentivar al cliente potencial a pasar por el viaje del comprador y consumir contenido innovador y estimulante optimizado con palabras clave más específicas que promuevan sus esfuerzos de marketing.

Al considerar el marketing de contenidos y el SEO como dos caras de la misma moneda, puede alinear mejor la creación de contenido para que se complementen entre sí, crear una experiencia de marca positiva en general para su audiencia y, por lo tanto, aprovechar todo el potencial de sus esfuerzos de marketing para impulsar la demanda.

Más recursos:


Imagen destacada: dzxy/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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El anuncio de Lotería de Navidad 2022 evita el drama | Marcas

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Emoción desde el optimismo, la simpatía y la cercanía, evitando el dramatismo. Estos son los principales objetivos del nuevo y esperado anuncio de la sorteo de navidad que durante cinco años ha llevado a cabo la Agencia de contrapunto BBDO por Loterías y Apuestas del Estado.

“Hemos buscado crear historias que cautiven por su trama y una producción muy cinematográfica que potencie la intriga, los paisajes y la emoción a partir de una narrativa visual y sonora interesante”, explicó. Carlos Jorge, Director General Creativo de Contrapunto BBDO.

‘Un dibujo extraordinario lleno de historias extraordinarias’ ccontinúa con el concepto de ‘El sorteo que nos une’ y busca trasladar los valores clave de la Lotería de Navidad como son la generosidad, la solidaridad, la amistad o la amistad a través de historias cercanas y humanas que giran en torno a una décima.

Con un presupuesto de 750.000 euros, la campaña se compone de tres anuncios que reflejan realidades diferentes, pero con las que el usuario puede sentirse identificado.

‘El viaje’ busca representar las relaciones que se establecen entre quienes viven en la España vaciada de la que tanto se habla últimamente. ‘Vika’ está protagonizada por una mujer ucraniana, cómo se integra en nuestro país y las dificultades a las que se enfrenta por no conocer el idioma y las costumbres. Finalmente está ‘Tres orquídeas’, la historia más misteriosa de todas.

La campaña estará presente en todos los medios: televisión, en línea, redes sociales, radio, prensa, revistas y en el extranjero. Y todas las piezas se podrán ver a lo largo de la campaña en toda la red de venta de Lotería.

La radio seguirá contando historias extraordinarias, en este caso 100% reales, nacidas a lo largo de estos cientos de años de historia del dibujo. Y en gráfica habrá dos líneas que se combinarán en el exterior, prensa, revistas, redes sociales y en los puntos de venta.

“Siempre lo decimos, pero es una realidad. Cada año el reto es más difícil y nos sentimos muy satisfechos con estas historias que volverán a conectar con la sociedad. En Loterías siempre tenemos presente que ese es un valor fundamental”, comenta F.Ederico Fernández, jefe del departamento de publicidad de Loterías.

los lugares Han sido producidos por Primo y dirigidos por Nico Pérez Veiga, director publicitario con una gran trayectoria profesional a nivel nacional e internacional. El rodaje tuvo lugar en diferentes zonas de Asturias y Galicia.

La agencia de medios es Equmedia.

Con información de Digiday

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¿Caen las clasificaciones después de que falla la usabilidad móvil?

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John Mueller de Google respondió a una discusión sobre SEO en Reddit en la que una advertencia en la consola de búsqueda sobre la usabilidad móvil fue seguida poco después por una caída en la clasificación de un sitio web relacionado con la medicina.

El momento en que la caída en las clasificaciones ocurrió poco después de que la consola de búsqueda emitiera una advertencia sobre problemas de usabilidad móvil hizo que los dos eventos parecieran estar relacionados.

La persona se desesperó porque solucionó el problema, validó la solución a través de la consola de búsqueda de Google, pero los cambios en las clasificaciones no se revirtieron.

Estos son los detalles más destacados:

“Alrededor de agosto de 2022, noté que Google Search Console decía que TODAS nuestras páginas ahora estaban fallando en los estándares de usabilidad móvil. Hice que un desarrollador “arreglara” las páginas…

…Volví a enviar el mapa del sitio y le pedí a Google que “validara” todas mis correcciones el 25 de octubre de 2022. Han pasado 15 días sin movimiento”.

Comprender los cambios en la clasificación

John Mueller respondió en la discusión de Reddit, observando que, en su opinión, los problemas de usabilidad móvil no estaban relacionados con la caída de las clasificaciones.

Müller escribió:

“Me arriesgaré y diré que la razón del cambio de clasificación no tiene nada que ver con esto.

Leí las pautas de los calificadores de calidad y el contenido que Google tiene sobre las actualizaciones recientes para obtener algunas ideas, especialmente para contenido médico como ese “.

Este es un gran ejemplo de cómo la razón más obvia para que algo suceda no siempre es la razón correcta, es solo la más obvia.

Obvio no es lo mismo que exacto o correcto, aunque lo parezca.

Al diagnosticar un problema, es importante mantener la mente abierta sobre las causas y no dejar de diagnosticar un problema a la primera explicación más obvia.

John descartó el problema de la usabilidad móvil por ser lo suficientemente serio como para afectar las clasificaciones.

Su respuesta sugirió que los problemas graves de calidad del contenido son una razón más probable para un cambio de clasificación, especialmente si el cambio ocurre casi al mismo tiempo que una actualización del algoritmo.

Las Directrices para evaluadores de Google son una guía para evaluar la calidad del sitio de manera objetiva, libre de ideas subjetivas de lo que constituye la calidad del sitio.

Por lo tanto, tiene sentido que Mueller sugiriera al Redditor que debería leer las pautas de los evaluadores para ver si las descripciones de lo que define la calidad del sitio coinciden con las del sitio en cuestión.

Coincidentemente, Google publicó recientemente nueva documentación para ayudar a los editores a comprender lo que Google considera contenido digno de clasificación.

El documento se llama Creación de contenido útil, confiable y centrado en las personas. La documentación contiene una sección que es relevante para este problema, Conozca EAT y las pautas del calificador de calidad.

La página de ayuda de Google explica que su algoritmo utiliza muchos factores para comprender si una página web es experta, autorizada y confiable, en particular para las páginas de Your Money Your Life, como las que tratan temas médicos.

Esta sección de la documentación explica por qué es importante la información sobre las pautas de los calificadores de calidad:

“…nuestros sistemas otorgan aún más peso al contenido que se alinea con EAT fuerte para temas que podrían afectar significativamente la salud, la estabilidad financiera o la seguridad de las personas, o el bienestar de la sociedad.

Llamamos a estos temas “Tu dinero o tu vida”, o YMYL para abreviar”.

Las validaciones de corrección de la consola de búsqueda son generalmente informativas

Mueller luego discutió las validaciones de corrección de la consola de búsqueda y lo que realmente significan.

Continuó su respuesta:

“Para problemas de indexación, “validar solución” ayuda a acelerar el rastreo.

Para todo lo demás, se trata más de brindarle información sobre lo que está sucediendo, para informarle si sus cambios tuvieron algún efecto.

No hay un efecto de “el sitio web lo arregló, sueltemos el freno de mano” de esto, es realmente principalmente para ti: dijiste que estaba bien ahora, y esto es lo que Google encontró”.

Contenido médico de YMYL

La persona que hizo la pregunta respondió a Mueller señalando que la mayoría del contenido del sitio web fue escrito por médicos.

Luego mencionan cómo también escriben contenido destinado a transmitir experiencia, autoridad y confiabilidad.

Esto fue lo que compartieron:

“Realmente he tratado de escribir artículos de blog e incluso páginas de marketing que tienen una respuesta satisfactoria en la parte superior de la página, pero luego explican los detalles.

Prácticamente todo lo que una persona haría si fuera legítimo tratando de obtener una respuesta, que también es lo que se lee como las mejores prácticas de “COMER”.

Nada.

Lamentaron que sus competidores con contenido antiguo los superaran en los rankings.

A veces, diagnosticar un problema de posicionamiento es algo más que mirarse el ombligo en el propio sitio.

Puede ser útil profundizar en el sitio de la competencia para comprender cuáles son sus fortalezas que podrían explicar su mayor visibilidad de búsqueda.

Después de una actualización, puede parecer que Google está “recompensando” los sitios que tienen esto o aquello, como una buena usabilidad móvil, preguntas frecuentes, etc.

Pero no es realmente así como funcionan los algoritmos de búsqueda.

Los algoritmos de búsqueda, en pocas palabras, intentan entender tres cosas:

  1. El significado de una consulta de búsqueda
  2. El significado de las páginas web.
  3. Calidad del sitio

Entonces se deduce que cualquier mejora en el algoritmo probablemente sea una mejora en uno o en los tres (probablemente en los tres).

Y ahí es donde entra en juego el estímulo de John Mueller para leer las Pautas para los evaluadores de calidad de búsqueda de Google (PDF).

También puede ser útil leer la fantástica descripción general de las pautas de los evaluadores de calidad de búsqueda (PDF) de Google porque es más corta y fácil de entender.


Citación

Lea la pregunta y respuesta de Reddit

Impacto de “validar” una solución en la consola de búsqueda/usabilidad móvil

Imagen de Shutterstock/Khosro


Con información de Search Engine Journal.

Leer la nota Completa > ¿Caen las clasificaciones después de que falla la usabilidad móvil?

Investigación de Digiday+: los editores saben que la economía perjudicará las ventas de anuncios, pero no aumentarán los descuentos

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Los editores pueden estar de acuerdo en que es probable que se nos presente una recesión, y que las ventas de anuncios serán algo decepcionantes en esta temporada navideña. Pero hay más

Los editores también están abrumadoramente de acuerdo en que el estado actual de la economía reducirá las ventas de anuncios hasta fines de este año e incluso durante el próximo, pero eso no significa que ofrecerán mayores descuentos en los precios de los anuncios. Esto es según una encuesta de 64 editores profesionales realizada este otoño por Digiday+ Research.

La encuesta de Digiday encontró que, de los editores que venden anuncios (que son casi todos, o el 96 %), poco más de dos tercios de ellos (67 %) están algo o muy de acuerdo en que el clima económico actual perjudicará su anuncio. ventas durante el cuarto trimestre de este año. Este porcentaje no es una cantidad pequeña, pero un número aún mayor de editores está preocupado por el próximo año. El ochenta y cinco por ciento de los editores profesionales dijeron que están algo o muy de acuerdo con que las ventas de anuncios se verán afectadas el próximo año, y solo el 17% dijo que no les preocupa cómo afectará la economía a las ventas de anuncios en 2023.

Curiosamente, sin embargo, el pesimismo de los editores sobre cómo se moverán las ventas de anuncios hasta finales de este año y el próximo no se traduce en descuentos en los precios de los anuncios, encontró la encuesta de Digiday. Casi la mitad (44 %) de los encuestados dijeron que estaban algo o muy en desacuerdo con que descontarían los precios de los anuncios de manera más agresiva ante la recesión económica. Y más de un tercio (38 %) dijo que no están ni de acuerdo ni en desacuerdo con que lo hagan, lo que indica que un buen número de editores aún no están seguros de cómo la economía afectará los precios y los descuentos de los anuncios.

Estos resultados son particularmente interesantes teniendo en cuenta la cobertura reciente de Digiday sobre los planes de vacaciones de los editores para los descuentos de venta de publicidad, en la que los encuestados indicaron que están listos para probar un poco de todo cuando se trata de activaciones de venta de publicidad. Es posible que los editores busquen ventas de publicidad de calidad en lugar de cantidad al optar por no ofrecer descuentos más pronunciados ante una posible recesión, pero también es posible que los editores aún no sepan cómo manejarán una recesión prolongada.

¿Está interesado en compartir sus perspectivas sobre las industrias de los medios y el marketing? Únase al panel de investigación de Digiday.


Digiday+ Research: Publishers know the economy will hurt ad sales, but they won’t increase discounts

Con información de Digiday

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Aumentan un 47% las ventas online de juguetes en España | Investigación

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La creciente demanda de los consumidores en la compra de juguetes de las plataformas de comercio electrónico ha disparado sus ventas en 2021 respecto a 2020. Así, la venta online de juguetes, que tiene un valor de 202,4 millones de dólares, ha aumentado un 47% en este periodo.

Alicia Caselo, líder de marketing de rendimiento por XChannel, justifica estos datos como consecuencia de la nueva forma que tiene el usuario de consumir y que tiene más que ver con la adquisición de nuevos hábitos del mundo online. “Ya son muchos los padres que han crecido en un mundo digitalizado, por lo que ellos a su vez están impulsando el crecimiento de este sector en el comercio electrónico. Se espera que este crecimiento del mercado continúe en los próximos años, concretamente, según el estudio Million Insights, un 8,1%”.

En este contexto, el sector del juguete vive una tendencia creciente de productos comprados por y para adultos, denominados niños (mayores de 18 años) que según el panel de consumidores NDP representan casi el 25% de la cuota de mercado del sector. Davide Gazzardi, estratega de marketing de XChannel, agrega que “el fuerte crecimiento del movimiento niño también está favoreciendo la innovación en el sector del juguete. Sin duda, el sector está a punto de afrontar una gran campaña navideña acompañada de grandes novedades e innovación. Se espera que el crecimiento sea superior al de años anteriores, a pesar del aumento de precios en el sector”.

¿Qué pasará con el sector del juguete en 2023?

El sector de los juegos y juguetes es, según XChannel, uno de los mercados potenciales más estratégicos. La empresa, que trabaja aplicando estrategias canal cruzado En este mercado asegura que su cartera de clientes facturó productos por un valor estimado de 1 millón de euros en 2021, lo que supone un incremento exponencial respecto a los datos del año anterior.

XChannel atribuye este crecimiento a los resultados de empresas líderes como Amazon, Alibaba o Aliexpress, organizaciones que confían en los servicios de la consultora para potenciar sus comercio electrónico y que, gracias a sus recomendaciones, han conseguido un crecimiento de ventas 9 veces superior al del resto del mercado.

La clave de este éxito se debe a una estrategia multicanal que combina el conocimiento de big-data, semiótica y antropología. En concreto, en 2021 los clientes de XChannel que distribuyen sus productos a través de Amazon, Alibaba o Aliexpress han crecido hasta 19 veces desde 2020 y han alcanzado una facturación de 32 millones de euros.

Teniendo en cuenta los datos hasta ahora expuestos, para XChannel, el sector del juguete será uno de los grandes protagonistas de las ventas en comercio electrónico, especialmente en los mercados español e italiano, en 2022 y 2023. En este sentido, Federico Corradini, fundador de XChannel, advierte que “según datos de la Universidad Politécnica de Milán, en Italia solo se venden online 10 de cada 100 productos y en España 8 de cada 100. Esta situación indica que podemos afrontar los próximos semestres con optimismo y poner la mirada en los países como Francia o Alemania, donde el peso del ecommerce representa, respectivamente, el 13% y el 15% de las ventas totales”. Así, asegura que, a largo plazo, España e Italia podrían tener un escenario similar y alcanzar cifras como las de Reino Unido, donde el comercio digital representa el 31% de los productos vendidos y aglutina un valor de 142.000 millones de euros, casi 5 veces más que los datos de Italia.

Con información de Digiday

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