White Claw, la marca de agua mineral con gas, está utilizando Instagram para realizar un concurso dirigido a los bebedores de la generación Z y la generación del milenio para promover el regreso de la socialización en persona después del trabajo.
El concurso, llamado 134 Happy Hours, lleva el nombre de las 134 semanas que han pasado desde el 30 de marzo de 2020, cuando las restricciones de cierre se implementaron ampliamente en los EE. UU. cuando comenzó la pandemia, y una forma de señalar los 134 viernes que se perdieron.
“Instagram es una plataforma visual e interactiva que nos permite no solo compartir nuestra campaña 134 Happy Hours, sino también interactuar con nuestros fanáticos sobre lo que más extrañaron de las horas felices con colegas”, dijo John Shea, CMO de White Claw Hard Seltzer, A NOSOTROS
La marca tiene la intención de usar Instagram, el canal donde la marca tiene la mayor cantidad de seguidores con más de 205,000, para apuntar a la Generación Z trabajadora y a los millennials (en el rango de edad de 21 a 35).
“Si bien White Claw generó ventas extremadamente sólidas durante el confinamiento, la marca ahora intenta capitalizar este momento de ‘regreso a la oficina’ e inspirar interacciones sociales que solían ser más comunes”, dijo Mark Walker, director ejecutivo de los medios. empresa Direct Digital Holdings. “Como resultado, esta campaña de White Claw podría ser parte de la ola de marketing que inicia el regreso a la hora feliz”.
Mediante anuncios digitales, la marca pide a sus seguidores que recuerden la sensación de la hora feliz con sus colegas y que participen en un concurso para ganar premios a través de un enlace fijado en su cuenta de Instagram. Los premios van desde productos de marca hasta una tarjeta de regalo de $400. El ganador del gran premio recibirá premios que incluyen una mesa de ping pong, una máquina de karaoke y un casco de realidad virtual. El concurso se lanzó el 20 de octubre y se extenderá hasta el 6 de noviembre.
Shea dijo que el 100 % de la inversión publicitaria se destinó a las redes sociales, con más del 50 % en Facebook e Instagram, pero se negó a compartir las cifras exactas. Según los datos de Pathmatics, la marca gastó un poco más de $ 27 millones hasta ahora en publicidad en 2022, lo que representa un aumento de $ 20 millones en 2021.
Llega dos años en medio de la pandemia, ya que gran parte del mundo corporativo comenzó a trabajar desde casa y después de un estudio independiente reciente que encargó White Claw que mostró que el 74% de los empleados dijeron que extrañan las horas felices con sus colegas.
White Claw colaboró con VCCP NY (agencia creativa), Haworth (agencia de medios) y Zeno Group (agencia de relaciones públicas) en esta campaña. “White Claw está ayudando a las empresas de todo el país a unirse nuevamente y recuperar el tiempo perdido regalando experiencias de happy hour seleccionadas”, dijo Shea.
Como informó anteriormente Digiday, SKYY Vodka y Hilton capitalizaron las campañas de marketing pandémicas para aumentar el conocimiento de la marca y hacia las bases de usuarios que querían volver a socializar en persona. “Hemos visto marcas en varias industrias vincularse a esta ‘tendencia’, ya sea promocionando productos o aplicaciones que ayudan con el trabajo en la oficina o comentarios de la industria de empresas B2B y B2C sobre formas de ser más productivos, garantizar una transición sin problemas, ”, dijo Anna Crowe, directora ejecutiva de Crowe PR. “Alinear su marca con una tendencia popular puede tener un gran impacto, cuando se ejecuta bien”.
En 2021, White Claw fue responsable de contribuir con más de mil millones de dólares a la categoría de agua mineral con gas, más que las siguientes dos marcas más grandes de agua con gas combinadas (Bud Light y Truly).
“Esperamos interactuar continuamente con nuestros fanáticos, ya sea a través de eventos o campañas sociales como esta”, dijo Shea.
Setting up and running a website or ecommerce project is great – however, your work is far from done once your site is up and running.
Without appropriate health and performance monitoring, your website will suffer the consequences – which can be far greater than simply slow load speed.
Let’s turn our attention to a hypothetical, ideal scenario where all the websites in the world are functioning as they should. Did you know that, aside from skyrocketing user satisfaction, we would also contribute to a better environment?
Poorly performing websites not only impact anyone who creates or uses them, but they also leave a larger carbon footprint.
According to the Website Carbon Calculator, websites have a carbon footprint, and the average website page emits 0.5 grams of carbon dioxide per view. That’s just the median.
When looking at the mean, which also considers high-polluting websites, that number goes up to 0.9 grams.
Aside from issues on a global scale, an unhealthy, inadequately-performing website will cost you time, money, and revenue. Website health is similar to our own: it’s easy to neglect and difficult to improve.
You need to be aware of the main components that make up website health to conduct appropriate monitoring practices to help save processing time.
With the emergence of quick and easy website builders, crafting websites has become accessible to everyone. All you need to do is sign up, choose a domain, pick your template, and voila! You have a website in seconds.
However, many website owners dismiss the fact that website creation is only the first step. Appropriate performance maintenance and health monitoring are also crucial.
And on that note, let’s look at some essential website health and performance indicators: what they are, how to monitor them, and how to make improvements.
Aspects To Monitor For A High Website Health Score
Core Web Vitals
Image from author, October 2022
Google PageSpeed Insights
The first metrics you should consider when conducting performance testing are your Core Web Vitals. These performance indicators show speed, stability, and responsiveness, helping you understand the quality of your website user experience.
Several tools track your Core Web Vitals, but many website owners gravitate towards a simple tool: Google PageSpeed Insights.
After entering your URL into the tool, you will be presented with a report showing whether you passed your Core Web Vitals test and any other aspects you need to keep an eye on. Here are the three key metrics you will see:
Largest Contentful Paint (LCP)
Aim for a score of 2.5 seconds or less.
If your score is over 2.5 seconds, this could indicate the following: your server is lagging, resource load times are not up to par, you have high numbers of render-blocking JavaScript and CSS, or there is slow rendering on the client side.
First Input Delay (FID)
Aim for a score of 100 milliseconds or less.
If your score exceeds that time, you may need to reduce third-party code impact, reduce JavaScript execution time, minimize the main thread work, keep transfer sizes small, and request counts low.
Cumulative Layout Shift (CLS)
Aim for a score of 0.1 or less.
If your score exceeds this, you can avoid random layout shifts by including size attributes on your visual and video content (or reserve the space with CSS aspect ratio boxes). Avoid overlapping your content, and be mindful when animating your transitions.
Page Speed Blockers
Several factors can affect your website load speed. However, if you’re on a time budget and would like to focus on the main culprits first, pay close attention to the following factors:
Unused JavaScript and CSS Code.
Render blocking JavaScript and CSS Code.
Unminified JavaScript and CSS Code.
Large image file sizes (more on that below).
Too many redirect chains.
In order to improve the load of JavaScript and CSS files, consider preloading them.
Another option would be enabling early hints, which tells the browser in the HTTP server response which resources it should start downloading by taking advantage of “server think-time,” thus speeding up the page load.
To test your website:
Navigate to https://pagespeed.web.dev/
Enter the URL of the page you want to scan.
I would recommend choosing your homepage first.
Another handy tool is WebPageTest.org, which also shows your Core Web Vitals and other metrics that can help you drastically improve your website performance and health. Also, it’s free!
Simply paste a page URL into the search box shown on the site, and it will conduct a full test from a default location.
You can also register as a user and choose from a list of locations to test your website from different countries, devices and browsers.
WebPageTest will show you exactly where your website is in terms of performance, and what could be slowing it down through a Performance Summary composed of four key sections: Opportunities and Experiments, Observed Metrics, Real User Measurements, and Individual Runs.
Image from author, October 2022
At UCRAFT, we use a combination of tools such as PageSpeed Insights, Chrome Dev Tools, WebPageTest, and several others, to gain a clear understanding of what we need to work on when it comes to our website performance – especially since the SaaS industry is highly competitive already.
Design Elements
Screenshot from author, October 2022
When we think about website performance and health monitoring, we usually leave these to the tech team to deal with.
But what if I told you how you design your website, and the elements you choose can make or break your performance?
That’s right – it’s time to get the design team involved.
Image Optimization
Images are great, but they can slow down your website if they are not sized appropriately. Make sure to resize your images, and avoid uploading giant files when they will not be shown in their entirety.
Likewise, compress your images and try out different file types like WebP, JPEG 2000, and JPEG XR instead of opting for heavier JPEG or PNG files.
Consider implementing native lazy loading to ensure that images are loaded when the user views them, instead of loading them all at once.
Almost all browsers, including Chrome, Safari, and Firefox, support loading=”lazy” attribute on <img> or <iframe>, which tells the browser to load them when the user scrolls closer to them.
Make sure not to lazy load above-the-fold images, as it will degrade the LCP score of your page, and Google recommends using fetchpriority=”high” attribute on images above the fold to improve LCP.
If you use that attribute, no need to preload the images. You should either preload or set “fetchpriority” attribute on images above the fold.
Also, take advantage responsiveness of the “srcset” attribute to load properly sized images based on the screen size, and avoid loading redundantly large images on small screens. This will greatly help to improve LCP score.
Fonts
Extravagant custom fonts are often challenging to read for users without 20/20 vision, but they can also considerably slow down your website.
Switch externally-hosted fonts for more web-safe fonts, and give Google fonts a try – as long as they are hosted through Google’s CDN.
Moreover, consider incorporating variable fonts into the general aesthetic of your website, since this font specification can significantly reduce font file sizes.
Make sure to preload your fonts.
Animations/Additional Features
This goes without saying: Don’t go overboard with animations, videos, special effects, sliders, or other fancy elements.
It’s nice to include some interactive elements here and there, but saturating your website with too many moving “things” can be frustrating for users and your servers alike.
Don’t use non-composited animations, as they cause re-painting of the page, which increases main-thread work – and the webpage may appear visually unstable when it loads.
PWA Solution For Mobile Optimization
Why not go the entire mobile-friendly route and turn your mobile site into a Progressive Web App (PWA)?
Since PWAs are built with service workers, they load cached content at a quicker rate. Not only that, but PWAs resemble native mobile apps, which is great for performance and UX.
Additional Technical Performance Metrics
Uptime
Uptime shows how well your website is functioning.
If your website crashes or is down frequently, it will harm your user experience, Google rankings, and, therefore, your revenue.
If possible, aim to have a 99.999% uptime and test your website from different locations.
Tools for uptime monitoring:
Database Performance
If you’ve checked the basics and your website is still slow to respond, it might be due to poor database performance.
You can check this by monitoring the response time for your queries and pinpointing the database queries that are taking up the most time.
Once you’ve done that, get optimizing! You can use tools such as Blackfire.io to help you easily identify bottlenecks and find solutions based on accurate data.
Web Server’s Hardware
Your website may lag if your disk space is packed with log files, images, videos, and database entries. Make sure to monitor your central processing unit (CPU) load regularly, especially after you’ve implemented updates or design changes.
Tools such as New Relic can help you improve your entire stack through efficient monitoring and debugging.
Search Visibility
A lot of the metrics discussed above already have a significant impact on search visibility.
So when you run your website pages through Google PageSpeed Insights and optimize them, you are also doing important things for your SEO.
You can also opt for website crawling tools such as Semrush or Sitechecker.pro, Screaming Frog, DeepCrawl, or any other tool that best suits your needs.
Website crawlers help find all types of issues, such as:
Broken links.
Broken images.
Monitor core web vital metrics.
Redirect chains.
Structured data errors.
Noindexed pages.
Missing headings and meta descriptions.
Mixed content.
Make sure you’re all set when it comes to the following points:
XML sitemap – Ensure your sitemap is formatted correctly and check whether it’s necessary to make any updates and re-submit your sitemap via Google Search Console.
Robots.txt – Ensure you utilize a robots.txt file for your web pages (HTML, PDF, or any other non-media formats that search engines can read) to manage crawl traffic better, especially if you suspect your server may be overwhelmed by requests from Google’s crawler.
Website Security And Caching
Get Your SSL Certificate!
A healthy website is a secure website.
Even if your website loads in perfect time and gets a 100/100 score, there is no way users (or search engines) are going to trust your site if it doesn’t start with https://.
An SSL certificate is essentially a code on your server that builds an encrypted connection, guaranteeing that user data remains secure.
Obtaining an SSL certificate is not a particularly difficult process, but it can be lengthy when done manually.
However, if you are using a well-established hosting provider such as BlueHost, more often than not, your provider will be able to issue a free SSL for your domain.
Consider Using A CDN
Content delivery networks (CDNs) are distributed servers working in unison to deliver fast internet content.
In other words, a CDN is a tool that speeds up the performance of your website by keeping its content on servers close to users, regardless of geographic location. This is also known as caching.
If you have a global presence, a CDN is a must! It will increase your page load speed, decrease your bandwidth costs, spread out your traffic (reducing the chances of your site going down), and increase security via features like DDoS mitigation.
Top players in the industry include Cloudflare, Amazon Cloudfront, and Google Cloud CDN. However, there are many other options, so do your research and pick the best CDN for your website and business requirements.
Setup Web Application Firewall
A Web Application Firewall (WAF) protects web applications by filtering out suspicious HTTP traffic. It is aimed at preventing applications from attacks such as:
Cross-site forgery.
Cross-site-scripting (XSS).
File inclusion.
SQL injection.
Below is a list of the most popular and trusted web application firewalls:
Or if you use WordPress, you can consider installing plugins such as:
Verdict
That’s a wrap! As you can tell, website performance and health depend on various aspects.
If your website is lagging, the first logical step is to check your Core Web Vitals and see what you can improve. You can also take a look at other technical metrics and improve on them.
SEO is also vital to your website’s health, so check your search visibility, links, and potential load blockers to see what you can improve on.
And don’t forget about your SSL certificate and caching, either.
Your website design can also impact your load speed and performance, especially if you or your designers are fond of using weighty design elements.
Remember to optimize your images, avoid heavy fonts, and use animations in moderation.
Bloomberg Media no descarta deshacerse de más intermediarios de tecnología publicitaria después de separarse de Taboola.
Por primera vez en mucho tiempo, los editores premium como Bloomberg Media están operando desde una posición de fortaleza. Tienen el contexto y la audiencia que los especialistas en marketing necesitan para mantener la publicidad personalizada a escala en un momento en que ambos son más difíciles de obtener a través de cookies de terceros.
De hecho, la oportunidad es tan grande que Bloomberg Media fue y construyó una plataforma de datos llamada “Acelerador de audiencia”. Al igual que otras plataformas de datos propiedad de los editores, esta está diseñada para brindar a los especialistas en marketing más información sobre los lectores de Bloomberg que ven sus anuncios, desde las preferencias de lectura hasta su antigüedad. Algunos anunciantes ya han realizado campañas de prueba con estos datos.
“Este es un momento real para que les digamos a nuestros clientes ‘oigan, conocemos a estos usuarios y confían en nosotros’ y, como resultado, queremos cultivar esas relaciones de una manera realmente reflexiva”, dijo Julia Beizer, directora digital de Bloomberg Media. “No solo vamos a compartir esa información en todo el ecosistema porque eso no es lo que el consumidor tiene en mente”.
Cualquier cosa que diluya esta posición es un riesgo, incluidos los proveedores de tecnología publicitaria. Estas empresas pueden incurrir en costos de los editores que van más allá de una tasa de aceptación, desde afectar la experiencia del usuario hasta socavar el poder de fijación de precios, incluso la fuga de datos. No hay mucho que los editores hayan podido hacer para mitigar estos costos. Los gustos de Bloomberg Media están haciendo más.
“Somos exigentes con las personas con las que trabajamos y tendremos que ver qué sucede en el futuro”, dijo Beizer. “Pase lo que pase, nos tocará averiguar qué podemos hacer bien por nuestros usuarios y clientes. Esas dos preguntas son nuestras guías para descubrir cómo navegamos por este gran cambio en la industria”.
Por supuesto, no todos los editores se encuentran en una posición tan dorada. Un divorcio como el que experimentó Bloomberg Media con Taboola envía una señal clara al resto del mercado: el editor no pondrá dólares publicitarios antes que sus usuarios, mucho más fácil de hacer cuando tiene más de 450,000 suscriptores de pago y 5 millones registrados. usuarios (en el último conteo).
“Eliminar la basura que estaba empañando la marca del pub es lo que hay que hacer en la marca, especialmente ahora que los editores necesitan desesperadamente restaurar la confianza de sus lectores”, dijo Augustine Fou, consultor e investigador de fraude publicitario. “Todos los ingresos por arbitraje que fueron a Taboola y Outbrain podrían haber ido al editor en su lugar. Los pubs están recuperando los ingresos. Bien por ellos.”
Por ahora, no hay otros proveedores de tecnología publicitaria en la mira de Bloomberg Media. Si esto cambia, los revendedores pueden ser un buen lugar para comenzar.
Son los proveedores de tecnología publicitaria que ayudan a los editores a vender inventario en mercados privados. Actualmente, Bloomberg está trabajando con 18 de ellos, de acuerdo con lo que figura en su archivo ads.txt. Por supuesto, tienen sus usos: a saber, formas adicionales de ganar dinero, ya sea proporcionando bloques de anuncios únicos o contenido adicional. Algunos incluso brindarán soporte de ventas adicional a través de vínculos con anunciantes locales.
Pero los revendedores también tienen varios riesgos. Esencialmente, todos se reducen a esto: los editores tienen que ceder al menos algo de control sobre su inventario a estas empresas. Esa es una situación precaria para cualquier editor. Sobre todo porque a veces los revendedores utilizan a otros revendedores para vender el inventario de un editor. En otras palabras, los revendedores podrían realizar varias subastas simultáneas a través de estos otros revendedores. Cuantas más subastas simultáneas, mayor será la tensión técnica en el sitio del editor. Y eso es antes de que algunas de las prácticas turbias de estos proveedores se consideren como duplicación de ofertas.
El tiempo dirá si (y cuándo) Bloomberg Media hace un movimiento sobre los revendedores o cualquier otro intermediario de tecnología publicitaria. Sin embargo, siempre está al acecho. Por ejemplo, el editor habló sobre realizar una auditoría de las plataformas del lado de la demanda (los proveedores de tecnología publicitaria que realmente compran impresiones) en 2019. Pase lo que pase, está claro que el editor ha estado pensando en cómo ejercer más control sobre la publicidad programática. — y los proveedores de tecnología publicitaria que facilitan eso — por un tiempo.
Mire su retroceso lento y luego repentino de vender anuncios en el mercado abierto, por ejemplo.
Durante los últimos años, Bloomberg Media ha estado retirando anuncios de estas subastas y ha redoblado sus esfuerzos para capitalizar acuerdos privados. Eventualmente, llegó al punto en que solo representó una fracción del inventario de anuncios que vendió, de hecho, el 5%. A partir de ahí, fue bastante fácil decidir dejar esas subastas por completo en enero. No es como si se echara de menos el dinero obtenido con ellos.
“Hemos visto a muchos clientes que nos estaban comprando en el mercado abierto viniendo directamente a nosotros, queriendo saber lo que estamos ofreciendo y entender cómo explotar eso para sus propios clientes”, dijo Duncan Chater, el director comercial. en Bloomberg Media Europa. “Tenemos una audiencia única y estamos en una posición en la que podemos asesorar a los socios sobre cómo pueden llegar a esa audiencia y hacerlo en los entornos adecuados y en los momentos adecuados”.
Entonces, si bien estos movimientos (romper con Taboola y cerrar la subasta abierta) son simbólicos, no son ni costosos ni una gran táctica estratégica.
En todo caso, son movimientos racionales y calculados para mantener contentos a los lectores, al tiempo que evitan que deambulen fuera del sitio a través de una empresa de recomendación de contenido como Taboola, todo mientras intensifica la escasez y, posteriormente, aumenta el precio de su inventario. En resumen, se trata mucho de la protección de activos, ya que mejora la experiencia del usuario.
“Estas decisiones no son empresas específicas o incluso tipos específicos de modelos, son realmente un cambio filosófico cuando se trata de comprender cuáles son las mejores experiencias de usuario que podemos ofrecer”, dijo Beizer. “Sentimos que los lugares donde teníamos más control sobre cómo podemos hacer que esas experiencias de usuario sean óptimas son donde mejor solucionamos a nuestros usuarios. Nos cuesta hacer eso cuando tenemos la programación de mercado abierto y algunas de las otras empresas ya mencionadas”.
Esto no será para todos. No todos los editores tienen las relaciones directas y el caché de marca que tiene Bloomberg para hacer un movimiento como este. Pero los que lo hacen claramente están creciendo en número. Entre ellos: Vox Media, The Financial Times, The New York Times, Minute Media, por nombrar algunos.
Ha pasado menos de una semana desde que Elon Musk firmó oficialmente el acuerdo para adquirir Twitter y las cosas ya han tenido un comienzo inestable. En otras palabras, lo que se suponía que calmaría las preocupaciones de los anunciantes ha generado críticas mixtas de los compradores de medios.
“Como jefe de Tesla y SpaceX, podía decir cualquier cosa en cualquier momento”, dijo por correo electrónico Allen Adamson, consultor de marca y cofundador de Metaforce. “Comportarse de la misma manera no funcionará para una empresa financiada por anunciantes que quieren atención y no controversia”.
El nuevo propietario de Twitter pasó el fin de semana respondiendo a Hillary Clinton en un tuit ahora eliminado que compartía información errónea y despidió a varios ejecutivos de Twitter. General Motors, un competidor de la compañía automotriz Tesla de Musk, suspendió temporalmente la publicidad en Twitter a la luz de la adquisición, y varias celebridades anunciaron su salida de la plataforma.
También hay informes de que, bajo un nuevo liderazgo, Twitter planea comenzar a cobrar $ 20 por mes por la verificación de la cuenta. Mientras tanto, los informes dicen que ha habido un aumento en los insultos en la plataforma luego del acuerdo.
Si bien algunos anunciantes se han resistido a los cambios, otros dicen que la nueva dirección de Twitter bajo Musk no cambia mucho, especialmente porque Twitter no era una parte significativa de los presupuestos publicitarios de los clientes.
Hace tiempo que Twitter ha tenido problemas para presentarse como una plataforma segura para la marca, especialmente en el apogeo de las elecciones de 2020 y la pandemia de Covid-19. Junto con otras plataformas de redes sociales, Twitter impulsó la seguridad de la marca con la esperanza de que los anunciantes encontraran consuelo (y continuaran gastando) en medio de los esfuerzos por limitar el contenido dañino y el discurso de odio.
“Donde se ha avanzado tanto para aumentar la seguridad de las redes sociales, este es un gran paso atrás”, dijo Nathalie Ormrod, directora asociada de planificación de medios de la división de Londres de la agencia de publicidad Blue State, en un correo electrónico a Digiday. Según Ormrod, Blue State trabaja con varias organizaciones sin fines de lucro, y la controversia añadida en la plataforma ahora pone en duda si Twitter seguirá siendo un pilar en la estrategia de marketing del cliente.
Los compradores de medios se enfrentan a un panorama de marketing digital volátil, entre el aumento de los CPM y las complicaciones de las medidas enérgicas contra la privacidad de los datos. La controvertida adquisición de Twitter empeorará las cosas, dijo Elijah Schneider, fundador y director ejecutivo de la agencia de marketing Modifly.
“Twitter ha sido un entorno bastante hostil en los últimos días”, dijo. “Realmente creo que centrarse en otras plataformas en este momento, como alguien en medios pagos, tiene mucho sentido”.
Si bien la transición ha generado una renovada incertidumbre por parte de algunos compradores de medios, otros dicen que Musk es un hombre de negocios inteligente que puede aportar parte de la perspicacia utilizada en Tesla y SpaceX para impulsar el flujo de caja de Twitter.
“Si bien es posible que las personas no estén de acuerdo con las cuentas políticas o controvertidas, lo que necesitamos para nuestros clientes son impresiones y miradas”, dijo por correo electrónico David Song, director ejecutivo de la agencia de publicidad Rosie Labs. “Mientras Twitter cumpla con las audiencias y el alcance, seguirán en nuestras compras”.
La controversia en torno a la adquisición de Twitter por parte de Musk puede ser más sobre la remodelación de la percepción de Twitter que de la plataforma real, dijo Brandon Biancalani, jefe de publicidad paga de Modifly, por correo electrónico. En su estado actual, el desempeño de la compra de anuncios dentro de Twitter es inconsistente, agregó.
“Si hay más casos de uso y estudios de casos o mejoras tangibles que propone Musk, eso podría inspirar a más anunciantes a ser optimistas sobre los anuncios de Twitter”, dijo Biancalani.
3 preguntas con Alex Griffin, CMO de la marca suiza de ropa deportiva On
¿Cuáles son los objetivos de marketing actuales de On?
Como una marca que cree en fomentar y potenciar una comunidad en torno al running, tenemos una oportunidad increíble de contarle al mundo y demostrar por qué el running es tan bueno. Dado que las personas se enfocan en sus cuerpos, qué tan saludables se sienten o qué tan ágiles son, también hay un beneficio menos conocido de correr, que son los beneficios que brinda a su cerebro y a encontrar su estado de flujo. A principios de este mes, lanzamos un desafío de 30 días con creativos influyentes y el Colectivo de Investigación de Flujo para determinar cómo correr puede provocar el estado de flujo, un estado óptimo de conciencia donde las personas se sienten y rinden al máximo.
¿Qué canales de marketing están demostrando ser más efectivos para alcanzar esos objetivos?
El canal de marketing más eficaz y positivo que hemos visto hasta ahora es nuestro trabajo con microinfluencers locales en todos los canales (Instagram, TikTok, YouTube) porque descubrimos que nuestros consumidores de todo el mundo quieren seguir orgánicamente las historias de estas personalidades. En nuestro [out of home] estrategia para Dream On, queríamos ser provocativos y decirle a la gente por qué creemos que correr es importante. Nuestro OOH para esta campaña no se sintió necesariamente como publicidad y, en general, OOH brinda a las marcas la oportunidad de decirle a su audiencia lo que quieren decirles. Si bien no siempre es el caso, queríamos decirle a nuestra audiencia lo que querían escuchar en lugar de forzar un mensaje específico. Por lo tanto, el OOH sirvió como una extensión, temáticamente, de lo que publicaban nuestros creadores en sus canales sociales.
¿Cómo piensa On sobre su presupuesto de marketing/gasto publicitario a medida que se intensifican las conversaciones sobre la recesión económica?
On se encuentra en una posición afortunada como marca de hipercrecimiento. Eso significa que nuestros presupuestos aumentan todos los años y, aunque ahora somos una empresa pública, seguimos teniendo la intención de gastar en cosas que consideramos importantes que ayudarán a impulsar un crecimiento duradero. El mayor desafío para nosotros no es cuánto gastamos, sino cómo enfocamos el presupuesto que tenemos. A medida que crece el conocimiento de nuestra marca, más y más personas quieren venir a trabajar con nosotros y con eso, viene la difícil tarea de decir no, para continuar enfocándose en lo que es correcto para la marca en general.
Por los números
El dicho dice: “Lo que sube tiene que bajar”. Es un dicho apropiado para el estado actual del comercio electrónico, según la edición 2022 de AppsFlyer de su informe State of eCommerce App Marketing. Según el informe, “el comercio electrónico ya no atrae el mismo volumen de nuevos usuarios, y el aumento de los precios está comenzando a afectar los presupuestos y la planificación de marketing”. Encuentre un desglose a continuación:
Los especialistas en marketing de aplicaciones de comercio electrónico gastaron $ 6.1 mil millones en la adquisición de usuarios, pero la inversión publicitaria global cayó en picada 50% año tras año debido al aumento del costo de los medios de iOS, el retorno relativo a la normalidad después de Covid y otras condiciones macroeconómicas.
Cayeron las instalaciones de aplicaciones de comercio electrónico de Android 5% a nivel mundial año tras año, excepto en India, que obtuvo un nuevo tráfico significativo.
Las instalaciones de iOS también tomaron un ligero 4% caída en el mismo período después del aumento en las descargas durante la pandemia de Covid-19.
Cita de la semana
“Eso es lo contrario de lo que debemos hacer para desarrollar la seguridad de la marca. Necesitamos centrarnos en la moderación, conversaciones más sanas y una mayor confianza entre los usuarios y entre las comunidades, los editores y los anunciantes”.
— Tiffany Xingwu Wang, CMO de OpenWeb, en respuesta a la adquisición de Twitter por parte de Elon Musk.
Esta publicación fue patrocinada por MarketMuse. Las opiniones expresadas en este artículo son las del patrocinador.
¿Se pregunta cómo abordar la actualización de contenido útil de Google?
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En lugar de simplemente asegurarse de que las palabras clave estén presentes en cada contenido individual, intente centrarse en el modelado general de temas y los grupos de temas para impulsar su estrategia de contenido SEO.
El modelado de temas y los grupos de temas van de la mano cuando se trata de crear contenido útil. Es como mantequilla de maní y mermelada, hornear y pasteles. ¡Te dan la imagen!
Aquí tienes una receta para que funcione.
Utilice el modelado de temas y los grupos de temas, no solo la investigación de palabras clave
El modelado de temas es cómo el aprendizaje automático detecta y comprende temas y temas relacionados en múltiples piezas de información. Esto puede ayudarlo a comprender qué piezas crear como parte de un grupo de temas.
Los grupos de temas son los grupos reales de piezas de contenido relacionadas vinculadas que tienen un tema similar.
A medida que el algoritmo de Google continúa evolucionando, se hace evidente que favorece los grupos de temas porque se adaptan mejor al viaje de búsqueda completo del usuario y a la intención del usuario.
La diferencia entre listas de palabras clave y modelos de temas
Al realizar una investigación de palabras clave, generalmente terminará con cientos de términos diferentes y aún no tendrá una comprensión clara de lo que se requiere para cubrir adecuadamente un tema. Es un caso en el que más no siempre es mejor.
Con el modelado de temas, tiene una hoja de ruta más clara para una pieza de contenido más exitosa.
El modelado de temas revela cómo los expertos escriben sobre ese tema, lo que refleja directamente cómo los lectores suelen recorrer un tema.
Aquí hay un breve ejemplo que usa la frase clave y el tema “cómo cultivar tomates”. Como puede ver, comparar la investigación de palabras clave con la investigación de temas es como comparar manzanas y naranjas. Son enfoques fundamentalmente diferentes.
Idealmente, nuestro modelo de temas de MarketMuse recomienda 50 temas relacionados semánticamente, pero incluso el pequeño extracto que se muestra a continuación brinda información crítica sobre la cobertura necesaria.
Imagen de MarketMuse, octubre de 2022
En SEO, un modelo de tema cumple funciones duales: prescriptivo y descriptivo.
Preceptivo significa que indica qué temas deben cubrirse.
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A Google le encanta esto.
¿Cómo descubro mi primer modelo de tema?
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Cómo el modelado de temas produce contenido de alta calidad
El modelado de temas sirve como un mapa para producir contenido completo.
En el caso de “cómo cultivar tomates”, seguir el mapa revela:
Hay una enfermedad particular (podredumbre apical) con la que tienen que lidiar muchos cultivadores de tomate. Como mínimo, debe reconocer eso en su artículo, pero sería mejor ofrecer una solución.
Hay una plaga (el gusano cornudo del tomate) que también debe abordarse, al igual que la enfermedad.
El suelo es un factor importante en el éxito del cultivo del tomate.
Deberá tener en cuenta el cultivo de diferentes variedades (determinadas e indeterminadas).
Las jaulas para tomates son un accesorio útil y popular para el cultivo de tomates.
Querrá discutir la compra de trasplantes de tomate, además de cultivarlos a partir de semillas.
Además de muchos otros temas relacionados que ayudan a que el artículo sea más relevante.
Captura de pantalla de MarketMuse Research, octubre de 2022.
Cómo usar el modelado de temas para crear contenido original
El contenido original no es simplemente reformular lo que dicen los demás.
El contenido original va más allá de lo que ya existe, aportando un valor añadido a la conversación.
Puede lograr esto con bastante facilidad con la ayuda de un modelo de tema sólido, uno basado en su análisis de múltiples conjuntos de datos.
Paso 1. Compare su modelo de tema con el de sus competidores
Ahora que ha creado su primer modelo de tema, ha visto que nuestra pantalla de optimización garantiza que cubramos todos los temas relacionados, como un experto.
A continuación, deberá mapear los 20 mejores resultados SERP con su modelo de tema para determinar cualquier deficiencia.
Ejecute modelos en cada una de sus URL de contenido para comprender sus modelos de temas y grupos de temas, luego determine dónde se encuentran las brechas de contenido.
La manera fácil: Realice este paso automáticamente con MarketMuse. Simplemente visite la pestaña “Competir” y cree contenido alrededor de los cuadrados rojos.
Captura de pantalla de MarketMuse Compete, octubre de 2022
Aquí, verá un mapa de calor con los 20 mejores resultados en la parte superior junto con su URL y puntaje de contenido. Al lado están todos los temas relacionados en orden de relevancia.
Los cuadrados de colores muestran qué tan bien cada URL cubre el tema, según el número de menciones.
Los cuadrados rojos muestran que estos temas son mencionados cero veces por los competidores; estos son los que construyen contenido alrededor.
Ahora tiene un modelo de tema verificado para crear contenido.
¿Aún no está convencido de la necesidad de ir más allá en la diferenciación de su contenido?
Tenga en cuenta que Google tiene una patente (US20200349181) que puede analizar cualquier documento para determinar si proporciona información adicional. Según el historial de presentación de patentes, han estado en este tipo de algoritmo durante bastante tiempo.
Paso 2. Cree grupos de temas con sus modelos de contenido verificado
Hasta ahora, hemos utilizado el modelado de temas para descubrir direcciones individuales que son de alta calidad, integrales y que cubren los vacíos en su industria.
Ahora, veamos cómo puede ayudar en el desarrollo de grupos de temas.
Volvamos al tema modelo de “cómo cultivar tomates”.
¿Cómo creamos un grupo de contenido, una sección o un sitio completo sobre el mismo tema?
En lugar de mencionar brevemente estos temas en una página, crearemos páginas dedicadas para cada tema. Eso ofrece una oportunidad mucho mayor para explorar estos temas en profundidad.
Comience con “Cómo cultivar tomates” como su página principal, luego cree páginas separadas para cada tema de apoyo, como “podredumbre final de la flor”.
Imagen de MarketMuse, octubre de 2022
Luego, cree modelos de temas separados para cada una de esas páginas y desarrolle su contenido de apoyo de alta calidad.
Finalmente, agregue otra capa al grupo utilizando temas del modelo para el término “corriente de suelo” como páginas de apoyo individuales.
Imagen de MarketMuse, octubre de 2022
Repita este proceso según sea necesario para explorar el tema, construyendo el grupo a un nivel aún mayor.
Paso 3. Vincule sus grupos de temas a escala con el modelado de temas
La última pieza del rompecabezas es vincular internamente las páginas para generar autoridad y proporcionar un camino para que su audiencia explore más el tema.
Una vez más, usamos el modelado de temas para ayudar.
En la página pilar “Cómo cultivar tomates”, donde se analiza la podredumbre apical, enlace a la nueva página sobre ese tema utilizando “podredumbre apical” como texto de anclaje.
Hacerlo de esta manera alinea a todas las estrellas de SEO, por así decirlo.
Imagen de MarketMuse, octubre de 2022
Tanto su página pilar (sobre el cultivo de tomates) como el contenido de apoyo (sobre la podredumbre apical) están conectados semánticamente porque “podredumbre apical” aparece en el modelo de tema para “cómo cultivar tomates”. El enlace en sí mismo refuerza la conexión, ya que también utiliza el término “podredumbre del extremo de la flor”.
A menudo, es posible que tenga contenido preexistente que se ajuste a un grupo de temas que quizás no sepa que existe.
MarketMuse Connect ayuda a descubrir este contenido mediante el análisis de su sitio en busca de páginas que coincidan con los temas dentro del modelo.
Captura de pantalla de MarketMuse Connect, octubre de 2022
Puede encontrar hasta 10 temas para los que hay contenido coincidente en su sitio. Además, MarketMuse Connect ofrece hasta 10 sugerencias únicas para cada uno de esos temas. Solo asegúrese de cubrir ese tema en su artículo y enlace a la sugerencia.
Comience a crear grupos de temas autorizados y mejor contenido con MarketMuse.
Créditos de imagen
Imagen destacada: Imagen de MarketMuse. Usado con permiso.
En medio de una recesión económica, pero no la llame recesión, los editores tienen dificultades para caminar entre el optimismo y el pesimismo a medida que se acerca la temporada navideña, especialmente cuando se trata de ingresos publicitarios.
Digiday+ Research encuestó a 159 editores profesionales entre el año pasado y este año, y encontró una gran diferencia en el optimismo sobre las ventas de anuncios antes de las fiestas.
En general, la encuesta de Digiday encontró que los editores dependen en gran medida de los ingresos por publicidad. El noventa y seis por ciento de los editores profesionales le dijeron a Digiday este año que obtienen al menos parte de sus ingresos de las ventas de anuncios, y el 87% dice que una gran parte de sus ingresos proviene de la publicidad. Estos resultados son similares a los del año pasado, cuando el 93 % de los editores profesionales dijeron a Digiday que al menos una parte de sus ingresos proviene de la publicidad, y el 82 % dijo que la publicidad representa una gran parte de sus ingresos.
El hallazgo más interesante de la encuesta de Digiday con respecto a los ingresos por publicidad navideña, aunque quizás no sea el más sorprendente, es hasta qué punto ha disminuido el optimismo entre los editores entre el año pasado y este año.
La encuesta de Digiday encontró que los editores profesionales se dividen en tercios entre aquellos que piensan que sus ventas de publicidad navideña aumentarán, disminuirán o se mantendrán igual este año. Los resultados de la encuesta no indican exactamente que los editores sean pesimistas acerca de sus ingresos publicitarios de cara a la temporada navideña, pero ciertamente tampoco indican optimismo.
Este es un gran cambio con respecto al año pasado, cuando los editores eran claramente optimistas sobre sus ingresos publicitarios antes de las vacaciones. En 2021, dos tercios completos de los editores (o el doble que este año) dijeron que esperaban que las ventas de publicidad navideña aumentaran significativamente o algo, y una cuarta parte dijo que esperaban que las ventas de publicidad aumentaran significativamente. Este año, solo el 2% de los encuestados dijeron que esperaban que las ventas de publicidad navideña aumentaran significativamente.
Surgió una diferencia similar entre los editores que dijeron que esperaban que las ventas de anuncios navideños disminuyeran entre el año pasado y este año: el 31 % de los encuestados en la encuesta de este año dijeron que esperaban que las ventas publicitarias disminuyeran un poco o significativamente en esta temporada navideña, en comparación con solo el 10 %. en 2021.
Sin embargo, considerando todas las cosas, es importante reconocer que no es insignificante que más de un tercio (37 %) de los editores dijeron que esperan que las ventas de anuncios navideños aumenten significativamente o un poco este año. El treinta y cinco por ciento de los encuestados cae en la categoría “algo”, a diferencia de la categoría “significativamente”, pero las actitudes podrían ser mucho peores a medida que la industria enfrenta la recesión económica junto con el resto del mundo.
En un podcast de Google Search Off the Record, Lizzi Sassman y John Mueller de Google discuten la mejor manera de manejar el texto alternativo para logotipos y botones basados en imágenes.
Existen mejores prácticas para agregar atributos alt a logotipos y botones.
Las reglas pueden parecer un poco complicadas al principio, pero en realidad son fáciles de entender.
Obtener los atributos alt correctos es bueno para los usuarios y, a la larga, es excelente para las ganancias.
Agregar texto alternativo a imágenes funcionales
Lizzi Sassman inicia la discusión haciendo referencia a imágenes funcionales, imágenes que tienen un propósito funcional en la página web.
Ella pregunta si el texto alternativo debe describir qué hace el botón o cuál es la imagen en el botón en la situación en la que un botón es un ícono.
Por último, pregunta si hay un propósito de SEO para agregar texto alternativo a imágenes funcionales como botones.
“Lizzi Sasman: …El nivel de cuidado en el que gastamos en el activo visual, también debemos poner el mismo nivel de energía en las palabras que describen ese activo también. Lo cual creo que es genial.
Otra categoría de imágenes es como lo funcional, que a veces puede ser un botón.
Como si fuera un gráfico que también funciona como algo.
Entonces, ¿el texto alternativo debería decirme qué está a punto de suceder?
Si haces clic aquí, ¿te llevará aquí?
Podría ser como una imagen de algo, que luego también funciona como un botón.
Y describe la función, o como también era, no sé… como un dibujo de flecha?
Y también, ¿importa para el SEO?
Juan Mueller: Sí. Pienso…
Lizzi Sasman: Podría ser como un logotipo.
Juan Mueller: Para la accesibilidad, eso probablemente tenga sentido, simplemente hacer algo al respecto.
Pero para el SEO, la gente no va a buscar el botón de pago o algo así”.
El texto alternativo en los botones es para accesibilidad, no para SEO
John Mueller deja en claro que no hay un propósito de SEO para agregar texto alternativo a los botones.
Pero también observó que el texto alternativo para este tipo de imágenes se debe principalmente a razones de accesibilidad.
Lizzi continuó la discusión:
“Lizzi Sasman: …Pero tal vez lo harían por el logo, o algo así como el logo. Cuando haces clic en él, te lleva a la página de inicio, o algo así.
Pero también es, “Oh, es un logo”.
Entonces dices: “Este es el logotipo de Google Search Central”.
Juan Mueller: Por supuesto.
Lizzi Sasman: O como lo que sería un texto descriptivo.
Es Googlebot en el logo, pero ¿lo más importante sobre la imagen es el hecho de que es un logo?
¿O cómo se ve el logo?
Supongo que desde ese ángulo, la gente probablemente esté buscando el logo.
Juan Mueller: Sí.
Lizzi Sasman:
¿Cuál es el logotipo de la empresa X, tal vez?
Juan Mueller: Sí. Quiero decir que se remonta a esa estrategia que estamos tratando de evitar.
¿Para qué quieres que te encuentren?
Lizzi Sasman: Sí, pero esa es la pregunta más importante, supongo, porque de algún modo dirige…
Puedo dejarme llevar por todas estas madrigueras de conejo, por lo que, no sé, prioriza cuáles son las cosas en las que deberíamos estar pensando, porque no necesariamente necesitas escribir todas las cosas para estas cosas, Supongo.”
El uso adecuado del texto alternativo en logotipos y botones
La forma correcta de usar texto alternativo en imágenes como logotipos en realidad depende de si la imagen es un enlace o no.
Si la imagen del logotipo funciona como un enlace a la página de inicio, entonces es correcto etiquetar esa imagen con la función que tiene, de modo que un visitante del sitio que use un lector de pantalla pueda darse cuenta de que este logotipo es un enlace a la página de inicio.
El organismo oficial de creación de estándares HTML, The World Wide Web Consortium (W3C), publica una explicación sobre cómo manejar los logotipos.
Enlace de la página de inicio del logotipo
Un logotipo que funciona como enlace de página de inicio debe contener texto alternativo que le diga al usuario del lector de pantalla que el logotipo es un enlace de página de inicio.
El código anterior es para un logotipo que se puede encontrar en la parte superior de la página y que también sirve como enlace a la página de inicio.
El texto alternativo de ejemplo proporcionado por el W3C simplemente dice “Inicio del W3C”, pero podría ser más descriptivo si lo desea.
Enlace de página de inicio de logotipo y texto
Hay otros tipos de enlaces de logotipos en los que hay un logotipo de imagen y un texto justo al lado o debajo, y tanto la imagen como el texto están codificados dentro del mismo código de enlace.
En otras palabras, no hay dos enlaces, como un enlace para el logotipo y otro para el texto, es solo un enlace para el logotipo y el texto juntos.
En ese caso, dado que el texto describe la función del enlace, sería repetitivo repetir la función del enlace del logotipo.
Entonces, para ese caso, la mejor práctica es usar un texto alternativo nulo.
Este es el ejemplo que proporciona el W3C:
<a href="https://www.w3.org/">
<img src="https://www.searchenginejournal.com/alt-text-for-logos-and-buttons/469801/w3c.png" alt=""> W3C Home
</a>
Tenga en cuenta cómo se codifica el atributo alt para la imagen:
Las comillas vacías para el texto alternativo se denominan atributo alternativo nulo (o texto alternativo nulo). Un lector de pantalla simplemente lo omitirá.
La razón por la que un texto alternativo nulo es bueno es porque hay un texto que describe cuál es la función de enlace:
W3C Inicio
Texto alternativo para un enlace de icono
A veces, un enlace tiene la forma de un icono, sin texto que explique lo que hace, por ejemplo, un icono en forma de sobre (que representa un correo electrónico o un mensaje) o una impresora (que indica que el enlace activa una impresora).
Para esta situación, es una mala práctica describir qué es la imagen (como un sobre o una impresora).
La mejor práctica es describir lo que hace la imagen (iniciar un correo electrónico o imprimir una página web).
El W3C usa el ejemplo de un ícono de impresora con el siguiente código y texto alternativo:
<a href="https://www.searchenginejournal.com/alt-text-for-logos-and-buttons/469801/javascript:print()">
<img src="print.png" alt="Print this page">
</a>
Como puede ver, el icono con forma de impresora tiene las palabras “Imprimir esta página” como texto alternativo. Indica lo que hace el icono. Eso es útil.
Texto alternativo para un botón
Similar al ejemplo del ícono, el texto alternativo para la imagen de un botón debe describir lo que hace la imagen.
El W3C utiliza el ejemplo de un cuadro de búsqueda que tiene una lupa como botón de envío.
La mala manera de hacerlo es usar el texto alternativo para describir que la imagen es una lupa.
La mejor práctica es usar el texto alternativo para describir lo que hace la imagen.
Este es el código de ejemplo que muestra el W3C como ejemplo:
Como puede ver, el texto alternativo para el botón de búsqueda es la palabra “Buscar”, que describe cuál es la función del botón.
Texto alternativo para botones y logotipos
Lizzi y John no entraron en detalles sobre cómo manejar los diferentes escenarios para logotipos y botones.
Sin embargo, John señaló que no hay valor de SEO para el texto alternativo para botones y logotipos, es para la accesibilidad.
Es una buena práctica servir adecuadamente las páginas web que son funcionales para los usuarios que acceden a las páginas web con lectores de pantalla.
Como se mencionó anteriormente, las personas que usan lectores de pantalla pueden ser clientes o defensores de su negocio o sitio web.
Por lo tanto, es bueno para el resultado final utilizar las mejores prácticas de accesibilidad.
Citas
Obtenga más información sobre la accesibilidad de botones y logotipos en el W3C
Imágenes funcionales
Combinar enlaces de imagen y texto adyacentes para el mismo recurso
Uso de atributos alt en imágenes utilizadas como botones de envío
Escuche el podcast Search Off the Record en el minuto 15:57:
Imagen destacada de Shutterstock/Evgeny Atamanenko
En 2020, TikTok desafió a los especialistas en marketing y anunciantes con el eslogan: “No haga anuncios, haga TikToks”. Para una industria que está acostumbrada a comerciales de televisión pulidos en lugar de video móvil vertical en el momento, eso significaba que la industria necesitaba ayuda para adaptarse a los cambios.
Watler encabeza la división de Asociaciones de agencias creativas de TikTok, América del Norte, que se lanzó el verano pasado como una forma de que la plataforma en crecimiento ayude a las agencias creativas y a sus clientes a comprender mejor cómo funciona TikTok, algo que se ha vuelto cada vez más importante dado el estado de TikTok como la red social actual. querido de los medios.
Watler, una nativa de Nueva York de 40 años, ha sido descrita como una increíble creadora de redes y estafadora por quienes han trabajado con ella, atributos que son útiles cuando se optimizan las relaciones entre TikTok y las innumerables tiendas de la industria creativa.
“Debido a que TikTok es tan nuevo, en el sentido de involucrar a las agencias y especialmente a las agencias creativas de esta manera, se están inclinando”, dijo Alan Parker, director de innovación de Energy BBDO. “El liderazgo de Krystle y cómo lo está haciendo está estableciendo el estándar de cómo nos apoyamos para hacerlo”.
Música para los oídos de los creativos
El equipo de Watler es pequeño, pero poderoso. (TikTok se negó a ofrecer más detalles sobre la composición del equipo de Creative Agency Partnerships). Tiene clientes desde agencias creativas independientes, como Fable.works y Zulu Alpha Kilo, hasta agencias creativas en holdings, incluidos Saatchi y Saatchi de Publicis y Energy de Omnicom. BBDO. Recientemente, el equipo lanzó la Universidad CAP (Creative Agency Partnerships), un recurso educativo para agencias creativas que se enfoca en todo, desde colaborar con creadores y presentar estrategias de TikTok a los clientes.
TikTok cobró fuerza durante la pandemia y se ha convertido en un elemento más permanente en los presupuestos de marketing de toda la industria. A principios de este año, eMarketer informó que se espera que los ingresos publicitarios de TikTok superen a Twitter y Snapchat combinados, recaudando más de $ 11 mil millones. Para 2024, los expertos pronostican que los ingresos publicitarios de TikTok alcanzarán los 23.480 millones de dólares, lo que le dará a YouTube, que se espera que obtenga 23.650 millones de dólares, una carrera por su dinero.
TikTok provocó un cambio importante en la forma en que los usuarios consumían contenido, lo que obligó a los anunciantes a adaptar sus estrategias creativas de videos pulidos y listos para Instagram a contenido auténtico y culturalmente relevante. (Lea más sobre ese cambio aquí). Watler y el equipo de asociaciones de agencias creativas de TikTok están ahí para ser un faro de luz en el mar de cambios.
“Nunca haremos el trabajo de una agencia creativa”, dijo Watler. “Pero siempre guiaremos, consultaremos y proporcionaremos todos y cada uno de los recursos que la industria necesita para generar grandes ideas que harán avanzar la cultura y el negocio de una marca”.
Watler llegó a TikTok en julio pasado procedente de Virtue Worldwide, la agencia creativa impulsada por Vice Media, y con más de 15 años de experiencia en agencias creativas. A su llegada a TikTok, se puso en marcha, lo que provocó una relación con Parker y el equipo de Energy BBDO.
“Ella era como música para mis oídos”, dijo.
La capacitación comenzó casi de inmediato, con el equipo de Watler compartiendo información de TikTok con Energy BBDO sobre desafíos de tendencias, comunidades en crecimiento y programas específicos para clientes. Y en octubre pasado, la agencia lanzó una campaña con Champion sportswear y Jalaiah Harmon, una creadora de baile Black TikTok que fue el punto focal de la huelga de Black TikTokers para crear conciencia sobre la falta de crédito que recibieron por crear momentos virales y tendencias en redes sociales. (Lea más sobre eso aquí y aquí).
Según Parker, el anuncio con Harmon acumuló 18 millones de visitas y 250 millones de reacciones a lo largo de la campaña. Agregó que el equipo de Watler fue fundamental para ayudar a Energy BBDO a tomar “decisiones clave” para presentar a Harmon en la campaña.
“Se ha agudizado, refinado y nos ha permitido ir más allá de lo que hubiéramos hecho si lo hubiéramos hecho solos”, dijo Parker. “¿Por qué no haríamos todo lo posible para obtener el mejor trabajo? y eso es lo que [Watler has] nos permitió hacer”.
El equipo de Creative Agency Partnership de TikTok también ayudó a lanzar el trabajo con Fable.works para WhatIF Foods, y pronto tendrá una campaña con una marca de automóviles para la agencia creativa Zulu Alpha Kilo. (La agencia se negó a nombrar la marca de automóviles porque el acuerdo aún es nuevo).
“Estamos aprendiendo cosas en las que instintivamente tal vez no teníamos tanta razón”, dijo Rick Williams, cofundador de Fable.Works, sobre la guía de Creative Agency Partnerships de TikTok.
15 años de experiencia
La carrera de Watler está impregnada de la industria creativa. Tiene al menos 15 años de experiencia en la industria creativa en lugares como Virtue Worldwide, la consultora de marca Sunday Dinner y la agencia de publicidad Arnold Worldwide. Ella ha visto el advenimiento de Internet tal como lo conocemos, y se duerme pensando en cómo ayudar a los creativos a pasar a lo que viene después, incluido Web3, el metaverso y un panorama cambiante de las redes sociales, dijo.
De hecho, a Watler le importa tanto la creatividad que, a principios de la década de 2000, dejó su carrera en finanzas. Dejó un trabajo en Goldman Sachs y aceptó un recorte salarial del 55 % para buscar trabajo en la industria creativa.
“Durante ese tiempo, todos pensaron que estaba loco. Pero ahora tengo 15 años y fue la mejor decisión que pude haber tomado”, dijo.
Profesionalmente, Watler dijo que está poniendo un pie delante del otro a medida que TikTok continúa su impulso de crecimiento, especialmente después de que la plataforma sufriera una pérdida operativa, según The Wall Street Journal. Ella tiene el ojo puesto en la Universidad CAP, que se lanzó en la primavera y vio a 11,000 personas en todo el mundo unirse a un curso de cinco semanas, así como la asociación de TikTok con CultureCon y el Premio al Mejor Uso de TikTok en asociación con AdAge.
“Creo que es un privilegio tener este papel y ayudar a la industria que amo”, dijo Watler.
Instagram corrigió un error que causaba una interrupción del servicio que afectaba a los usuarios en diversos grados, ya que las personas informaban cuentas deshabilitadas y fallas repetidas de la aplicación.
Instagram reconoció oficialmente el problema hoy a las 10:14 a. m., hora del este, y envió el siguiente tweet:
Somos conscientes de que algunos de ustedes tienen problemas para acceder a su cuenta de Instagram. Lo estamos investigando y pedimos disculpas por las molestias. #instagramdown
El problema persistió durante aproximadamente ocho horas. Sin embargo, no todos los usuarios se vieron afectados por él, y los afectados informaron varios problemas.
Echemos un vistazo a lo que sabemos sobre la interrupción.
Interrupción de Instagram: ¿qué está pasando?
Los informes comenzaron a circular en Twitter alrededor de las 10:00 a.m. de esta mañana de que los usuarios estaban perdiendo miles de seguidores en una aparente purga de cuentas de Instagram.
La disminución repentina en el número de seguidores probablemente esté relacionada con otro problema en curso. Algunos usuarios iniciaron sesión para ver los seguidores perdidos, pero a otros se les dijo que su cuenta estaba deshabilitada.
Muchos usuarios de Instagram informan que las cuentas se suspenden o bloquean al azar
Miles de cuentas inhabilitadas podrían equivaler a miles de seguidores perdidos. Sin embargo, las personas que podían acceder a sus cuentas tenían dificultades para hacerlo.
Mientras seguía el hashtag # instagramdown, la queja más frecuente que noté fue que la aplicación fallaba o no se podía usar en absoluto.
Aunque fue un tema de tendencia en Twitter todo el día, no estamos seguros de cuán generalizado es el problema.
Realizamos una encuesta en LinkedIn, que actualmente tiene 425 votos, preguntando a las personas si la interrupción de Instagram los afectó.
Solo el 20% de los encuestados dijeron que se vieron afectados:
Esto es consistente con la encuesta que realizamos en Twitter con la misma pregunta, aunque con un tamaño de muestra más pequeño.
En Twitter, el 24% de los encuestados dijeron que estaban afectados, y un tercio de los encuestados ni siquiera sabían de un problema.
¿Te ha afectado la interrupción continua de Instagram que está en los titulares de hoy? Háganos saber cómo en el 🧵👇
A las 6:00 p. m., hora del este, del lunes por la noche, Instagram confirmó que arregló el error. declarando:
“Hemos resuelto este error ahora: estaba causando que las personas en diferentes partes del mundo tuvieran problemas para acceder a sus cuentas y provocó un cambio temporal para algunos en la cantidad de seguidores. ¡Lo siento! 😵💫”
¿Está resuelto, sin embargo?
Mirando las respuestas en Twitter, los usuarios siguen teniendo problemas para acceder a sus cuentas.
Continuaremos siguiendo esta historia y actualizaremos este artículo con más información cuando esté disponible.
Google está implementando nuevas formas de analizar datos mediante Ads Data Hub con soluciones diseñadas para especialistas en marketing y socios de medición externos.
Google Ads Data Hub permite a los especialistas en marketing analizar datos con respecto a objetivos comerciales específicos, como cuantificar la ruta de compra de un cliente.
Los socios de medición también usan Ads Data Hub para realizar evaluaciones de terceros de métricas como la visibilidad del video y el alcance de la audiencia.
Para satisfacer a ambos grupos de usuarios, Google está lanzando dos herramientas dedicadas en Ads Data Hub: Ads Data Hub for Marketers y Ads Data Hub for Measurement Partners.
Centro de datos de anuncios de Google para especialistas en marketing
Con Ads Data Hub for Marketers, Google tiene como objetivo ayudar a las marcas y agencias a analizar más de sus datos en un solo lugar y proporcionar un acceso más rápido a las estadísticas.
La versión de Ads Data Hub diseñada para especialistas en marketing ofrece una experiencia simplificada, enfocándose en información que informa mejor cómo las marcas y las agencias compran medios.
Google comparte un ejemplo de cómo Riot Games, desarrolladores del juego para PC League of Legends, utiliza Ads Data Hub para analizar sus esfuerzos de marketing:
“La empresa centralizó sus conocimientos y los combinó con los datos de Display & Video 360 y Campaign Manager 360. Esto permitió a Riot Games atribuir crédito a varios puntos de contacto publicitarios, medir con precisión el retorno de la inversión publicitaria (ROAS) y establecer un nuevo punto de referencia que muestra que por cada $ 1 que Riot Games gastó en los medios de Google, recibió $ 2 en ingresos. Los especialistas en marketing, como Riot Games, realizan estos análisis regularmente, con cientos de miles de consultas ejecutadas solo en 2022″.
A medida que los especialistas en marketing utilicen la versión simplificada de Ads Data Hub y acumulen nuevas plantillas de consulta y flujos de trabajo, Google sugiere que habrá menos necesidad de recursos técnicos adicionales.
En futuras actualizaciones, los especialistas en marketing podrán activar segmentos de audiencia en el nuevo inventario, incluido YouTube.
Centro de datos de anuncios de Google para socios de medición
Los socios de datos de terceros pueden usar Ads Data Hub para socios de medición para proporcionar servicios de medición de YouTube en nombre de vendedores, anunciantes, agencias o editores.
Google dice que la versión de Ads Data Hub diseñada para socios de medición facilita ofrecer información precisa y casi en tiempo real.
Esto permite a los especialistas en marketing trabajar con socios externos independientes para calcular e informar el rendimiento de los anuncios de YouTube en todos los dispositivos, formatos y métricas.
Además, Google está ampliando los servicios de medición en Ads Data Hub para habilitar soluciones de medios cruzados para YouTube. Esto permite analizar el rendimiento de las campañas de YouTube en relación con otros canales de medios.
Fuente: Google
Imagen destacada: captura de pantalla de blog.google/products/marketingplatform/360/ads-data-hub-powered-solutions/, octubre de 2022.
