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SEM o redes sociales de pago: ¿por qué usar ambas?

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Hola, mis amigos de la industria de la búsqueda y los medios por oferta.

Para aquellos que miran, siguen y/o controlan mi cuenta de Twitter, me han visto en #ppcchat criticando cosas como Pmax, Recomendaciones de aplicación automática y GA4.

Eso se suma a mis diatribas habituales sobre los New York Jets (pero bueno, tienen marca de 4-2 al momento de escribir esto) y comentarios sociales sobre todas las franquicias de Real Housewives.

Hoy, vamos a conversar sobre cuándo debe usar el marketing de motores de búsqueda (SEM), las redes sociales pagas o ambas.

Divulgación completa: no soy un “gurú” (realmente odio ese término), ni soy lo mejor desde el pan rebanado en la industria de los medios de comunicación.

Pero he hecho esto durante un período lo suficientemente largo y he trabajado con suficientes personas y marcas brillantes para ser considerado una fuente de información algo confiable.

Pero Jon, ambos son medios dóciles; no debería siempre van juntos para lograr un objetivo holístico? No.

¿Por qué?

Porque: SEM y las redes sociales pagas no son necesariamente manzanas con manzanas, sino más bien “una carambola y un Volvo 240 de 1992 con un spoiler”.

Es decir: uno es divertido e interesante, y uno es a menudo feo como el pecado y fácilmente maltratado, pero tiene un propósito abundante.

¿Qué son SEM y la publicidad pagada en las redes sociales?

La realidad es que son funciones diferentes.

Las redes sociales pagas se consideran medios proactivos, lo que significa que alguien no necesariamente está buscando información, sino que recibe el anuncio. (En realidad, casi todos los medios digitales son proactivos).

SEM, por otro lado, es un medio reactivo: alguien está buscando activamente algo y el anunciante lo encuentra con el anuncio relacionado.

Hacerlos juntos en asignaciones iguales para lograr el mismo propósito es un ejemplo perfecto del dicho y meme popular, “F-Around and Find Out”.

F-Around and Find Out: la correlación de valor de SEM y redes sociales pagas.

Imagen creada por el autor, octubre de 2022

A pesar del título absolutamente divertido del gráfico, sirve como explicación: sí, puede hacerlo todo a la vez, pero el resultado variará según su propósito.

En algún momento, la combinación de SEM y redes sociales pagadas se encontrará si no se supervisa. Sin embargo, la confianza, ya sea en el volumen o en la calificación del cliente, puede ser menos que deseable.

Los beneficios de SEM vs. Social pagado

Como regla general de sentido común dentro de la industria, asegúrese de recordar lo siguiente:

  • Las redes sociales pagas pueden brindarle conversiones/ventas/clientes potenciales con el último clic, etc., pero en realidad, funciona como visualización y video, ayudándole a obtener más conciencia o volver a comprometerse. Se trata de conseguir mejores y más directas conversiones, pero aún no las mejores.
  • La búsqueda pagada/SEM tiene una gran intención de conversión/venta/clientes potenciales más rápidos, porque el consumidor debe activar su anuncio. No es la mejor herramienta para generar conciencia. La búsqueda hace un buen trabajo al inyectar su marca en la página de resultados del motor de búsqueda (SERP) si no es un jugador conocido, pero tenga cuidado con el aumento de “marca” que obtiene.

Quitar: SEM impulsa acciones y las redes sociales pagas generan conciencia.

Entonces, ¿cómo sabes cuándo usar cada uno?

Bueno, si te estás preguntando eso, quizás no estés prestando suficiente atención al gráfico o la explicación previa de proactivo frente a reactivo.

Entonces, permítanme explicarlo de una manera más simplista / mediática con viñetas:

  • social organico: Si bien no es lo que estamos discutiendo aquí, sus redes sociales orgánicas representan lo que puede controlar: sus propios medios. Puede usar las redes sociales pagas para impulsarlo aún más.
  • redes sociales pagadas: se utiliza para impulsar aún más su increíble social orgánico y atraer nuevos seguidores a su página, para que pueda guiar a más medios propios hacia ellos. O bien, llévelos directamente al sitio para impulsar una mayor conciencia/recolectar sus datos, además de tratar de venderles algo directamente. Estos usuarios pueden o no estar buscando activamente lo que usted quiere venderles, pero tiene herramientas especiales que lo ayudan a determinar si es posible que lo estén.
  • Búsqueda pagada/SEM: Tienes algo que quieres promocionar a la gente, pero solo quieres promocionarlo a las personas que buscan lo tuyo (o algo similar). Entonces, te unes a los motores de búsqueda y les proporcionas un portal para el elemento que pueden estar buscando directamente.

Ahora que he reiterado lo que probablemente ya sabe, analicemos cuál debe usarse, cuándo y por qué.

Cuándo usar SEM vs. Social pagado

  • Si su objetivo final es impulsar ventas directas desde el sitio/clientes potenciales/compromisos basados ​​en el sitio web, entonces empezar con SEM.
  • Si su objetivo final es generar conciencia de marca o producto o volver a interactuar con usuarios/visitantes anteriores, entonces comenzar con redes sociales pagas.

Dicho esto, hay múltiples razones para ejecutar ambos al mismo tiempo.

Algunos de los escenarios más sencillos incluyen:

  • Limpieza de remarketing: Alguien busca e ingresa al sitio en un anuncio de Google pero lo abandona; es entonces cuando las redes sociales pagadas (o realmente cualquier programática) pueden cazar al buscador con la misma sed de sangre que el agente de la TSA en el aeropuerto de LaGuardia, en busca de mi medio lleno. botella de agua.
  • Capturar el embudo medio a bajo: Una persona ocupada discutiendo puntos políticos en Facebook a la que se le muestra un anuncio que promociona un tocino que hace agua la boca, investigará aún más en Bing (me niego a llamarlo Microsoft) con la esperanza de encontrar un mejor código de descuento.

Aquí hay un anuncio de concientización social pagado, que ayuda a impulsar el reconocimiento de la marca:

Anuncio de conciencia socialImagen de Facebook, octubre de 2022

Y aquí está el anuncio de búsqueda que obtuvo reconocimiento de marca y tracción cuando se impulsó el pago social:

busque el descuento de la marca de tocino en BingCaptura de pantalla de la búsqueda de [nueske’s bacon]Bing, octubre de 2022
  • Apilando las listas de remarketing: Uno de mis favoritos personales es usar SEM para “inyectar” más consumidores altamente calificados en el sitio web y los convertidores para hacer crecer mis listas de remarketing/CRM social, lo que, a su vez, lleva a crear audiencias similares más grandes y precisas para pagos. social.

¿Cuál es la combinación adecuada de SEM y redes sociales de pago?

La combinación correcta es un objetivo móvil y, hasta cierto punto, subjetivo. Los niveles varían según la vertical, la estacionalidad y la intención final.

Recomiendo establecer un enfoque primario y secundario.

Si el enfoque principal son las conversiones directas, apóyate más en SEM.

Si se trata de conciencia/compromiso, apóyate más en las redes sociales pagas.

Lo mejor que puede hacer es extraer datos históricos para decidir.

Si no tiene datos históricos, pase al modo de prueba puro: comience con una inversión dividida 50/50 y, en 48 horas, tendrá una idea del porcentaje de impresiones de búsqueda (y, con suerte, los datos de conversión), y puede ayudarlo a decidir si necesita transferir fondos de una forma u otra.

Los dos trabajarán juntos, siempre que se establezca el objetivo correcto para cada uno:

  • SEM: Directo al sitio, convierta y capture a aquellos que se mueven hacia abajo en el embudo.
  • Sociales pagadas: Conciencia, volver a comprometerse y mover a un consumidor a lo largo del embudo.

Solo usted sabe cuál es el adecuado para sus necesidades.

Solo recuerda: ver el canal sirve para diferentes propósitos, así que mantén la mente abierta y el presupuesto fluido.

Más recursos:


Imagen destacada: fizkes/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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Cómo la asociación de Riot Games con Jackson Wang destaca el papel de la música en el impulso del fanatismo por los deportes electrónicos

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Riot Games ha anunciado hoy una asociación con el destacado músico Jackson Wang, invitando al cantante nacido en Hong Kong a actuar en la ceremonia de apertura del Campeonato Mundial de League of Legends de la compañía el 5 de noviembre.

Wang, un cantante de 28 años y miembro del popular grupo de K-pop Got7, es el artista más reciente en unirse a la alineación repleta de estrellas en Worlds. El evento también contará con la actuación de Lil Nas X, a quien Riot denominó temporalmente su “Presidente de League of Legends” en septiembre, así como de los artistas Louis Leibfried y Edda Hayes. La canción de Wang, titulada “Fire to the Fuse”, será una pista original escrita y producida por Riot Games Music.

El anuncio es el último ejemplo del uso de la música por parte de Riot para impulsar el fandom en League of Legends. Además de abrir Worlds, “Fire to the Fuse” servirá como tema musical para “Empyreans”, una nueva línea de máscaras de personajes en el juego disponibles para la venta en League of Legends.

“La música se siente como un multiplicador de fuerza para la propiedad intelectual”, dijo Bob DeBelina, supervisor musical de Riot en Worlds. “Regresas hasta la primera pantalla de inicio de sesión que hizo Riot, y hay algo sobre cuando un compositor se sienta y realmente entiende a un campeón en el juego”.

Además de ayudar a promocionar artículos en el juego, los organizadores de eventos de Riot esperan usar el desempeño de Wang para resaltar el valor de los eventos de deportes electrónicos en vivo de la compañía tanto para los espectadores como para los posibles socios de marca. La ceremonia de apertura de Worlds tendrá lugar el sábado 5 de noviembre en el estadio Chase Center de San Francisco.

“Esta es nuestra primera arena verdaderamente llena en vivo desde 2019, por lo que teníamos esa presión adicional y un mayor impulso para ofrecer algo increíble en la sala del Chase Center”, dijo Carrie Dunn, directora creativa de Worlds. “Estamos creando algo tangible en el espacio que actúa como esta intersección entre los deportes, el entretenimiento y la música, para realmente plantar nuestra bandera y decir que este es nuestro momento cultural”.

Riot es muy consciente de que la mayoría de la audiencia de Worlds verá la acción en línea, en lugar de en la arena, por lo que la actuación de Wang incluirá aspectos interactivos para los espectadores en línea, como obsequios de artículos cosméticos exclusivos en el juego para los usuarios que miran a través de Lolesports. .com. La compañía con sede en Los Ángeles ha realizado conciertos totalmente virtuales el año pasado, y DeBelina dijo que Riot planea seguir experimentando con formas de expandir sus actuaciones de música en vivo más allá de los eventos anuales como el Campeonato Mundial.

“Siempre estamos tratando de mirar hacia el futuro y encontrar formas para que nuestros artistas virtuales crezcan y estén más conectados con nuestra audiencia, porque en su mayor parte, solo hemos podido activarlos en Worlds”, dijo. dijo. “Lo cual ha sido fantástico, pero sentimos que podría haber mucho más allí, por lo que hay toneladas de investigación y exploración en todo eso”.

La participación de una estrella de K-pop en Worlds también muestra que Riot está buscando expandir su huella musical más allá de América del Norte. Aunque League of Legends cuenta con una base de fans en todo el mundo que eclipsa a su audiencia nacional, las canciones temáticas de Riot’s Worlds, hasta ahora, han sido todas en inglés.

Al asociarse con Jackson Wang, Riot seguramente complacerá a sus fanáticos en Corea, y dado que cuatro de los ocho equipos que se clasificaron para los cuartos de final del Campeonato Mundial de este año eran coreanos, esta es una base de fanáticos que Riot no puede darse el lujo de descuidar.

“Fue un ajuste creativo perfecto, pero además de eso, un beneficio adicional fue que Jackson trae una base de fans tan fuerte del Este, para que podamos tener ese punto de vista verdaderamente global”, dijo Dunn.


How Riot Games’ partnership with Jackson Wang highlights music’s role in driving esports fandom

Con información de Digiday

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La reflexiva campaña de 1906 para una ‘inmensa minoría’ | Marcas

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1906 (Grupo Hijos de Rivera) acaba de lanzar un proyecto con trasfondo social en el que busca hacer reflexionar al usuario sobre qué influencia tiene la sociedad en su forma de pensar y pone sobre la mesa la siguiente pregunta: ¿la sociedad española tiene un pensamiento de rebaño? ?

Bajo el título ‘La escalera 1906’, este proyecto – el primero de la agencia de reciente creación Esto es gratis– se basa en el propio posicionamiento de marca -para una gran minoría- y expone lo que cuesta tener un pensamiento crítico hoy en día, y cómo nos dejamos influir por lo que piensan los demás por miedo a ser rechazados o apartados de nuestro entorno.

De acuerdo a Santiago Miguélez, director de marketing de Cervezas 1906, “Con esta campaña queríamos poner en valor a esa inmensa minoría que piensa por sí misma, sin dejarse influenciar por la mayoría, algo que cada vez es más difícil”.

La campaña se desarrolla en tres actos, protagonizados por un icono visual muy representativo del camino ascendente y necesario para alcanzar ese pensamiento propio: la escalera. “Dar sentido al territorio de una inmensa minoría ha sido un lujo, y poder hacerlo construyendo una propuesta capaz de cuestionar las cosas no sucede todos los días. El coraje ha estado presente tanto en la mirada del cliente como en la nuestra, para desarrollar una propuesta que va más allá de la forma de hablar de la categoría, conecta de una nueva forma con el público y sigue llenando de valor la marca 1906”, comenta Mónica Moro, directora creativa de Esto es Libre.

‘La escalera’, una campaña con trasfondo social de 1906

Con el objetivo de cuantificar la premisa estratégica, se encargó al Instituto de Investigación IO un estudio socioeconómico en el que, a través de un cuestionario dividido en temáticas muy diferentes (estilo de vida, trabajo, familia, redes sociales o hábitos de compra) se arrojaron conclusiones tan interesantes como “el 95% de los españoles afirma que nos dejamos llevar por el pensamiento de la mayoría”, o que “el 80% hace cosas con las que no está de acuerdo porque no discrepa ni ofende”.

Con el apoyo del estudio se crea ‘La Escalera’, una original pieza audiovisual de más de cinco minutos, en la que ocho participantes se someten a un test de preguntas y respuestas muy incisivas para intentar ilustrar lo complejo y difícil que es poder pensar por uno mismo. El experimento fue filmado en tiempo real durante dos días en una instalación construida y diseñada ad hoc para la marca en una yesería en Toledo.

La pieza tiene carácter de experimento sociológico, con aires de realismo, en el que se mezclan emoción, ironía, humor y altas dosis de provocación, y cuenta con versiones que llegarán a televisión, digital y cine. Además, habrá ocho entrevistas a los personajes para televisión e Internet. Con ello, el objetivo es convertir este proyecto en contenido de entretenimiento televisivo para el próximo año.

La gestión de medios de la campaña corresponde a ymedia guiño iprospect, que gestiona la cuenta Hijos de Rivera. El estreno de la pieza audiovisual tuvo lugar el pasado martes tras la emisión de ‘El Hormiguero’, tras una emisión próxima venida. Según los datos facilitados por Atresmedia, la acción registró una audiencia acumulada de 2.746.000 espectadores. La campaña también ha contado con el apoyo informativo de otros programas de Atresmedia.

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Con información de Digiday

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Media Briefing: As Facebook CPMs increase, publishers reevaluate their paid acquisition budgets

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This week’s media briefing looks at how publishers are changing up their approach to paid acquisition on Facebook for paid subscribers and newsletter sign ups.

More bang for the budget

The key hits:

  • The Atlantic and Toronto Star are paying to promote articles on Facebook in hopes readers will convert to subscribers after hitting the on-site paywall.
  • Despite being a consistently strong channel for paid acquisition, publishers aren’t necessarily guaranteeing the budget allocated for the platform will remain in 2023. 
  • While The Atlantic is choosing to in-house the team responsible for paid acquisition strategy to regain flexibility, others are using partners that can do the job for less expensive cost-per-acquisition costs. 

Facebook has been a consistently strong tool in publishers’ paid subscriber acquisition tool box, but as the cost of running ads on the social media platform continues to increase, publishers are questioning how much of their subscription marketing budgets will be allocated to paid acquisition channels like this one in 2023. 

When thinking ahead to 2023, the Toronto Star and The Atlantic have been trying to figure out how to get more conversions out of each dollar spent on the platform. For both publishers, instead of paying outside agencies to produce ads to promote their subscription products, they are now reallocating those dollars to ads promoting individual articles. Then, using the regular paywall strategy or registration wall, those ads – hopefully – end up driving conversions to paid subscriptions or sign ups for newsletters. 

Taking matters into your own hands

In an effort to get more bang out of the paid acquisition budget, The Atlantic moved its paid marketing strategy in-house at the beginning of the year, rather than paying an agency to both produce the creative for the ads and manage the media buying budget on Facebook. 

In the 10 months since moving in-house, The Atlantic’s executive director of consumer strategy and growth Megha Garibaldi would not say how much money was saved, but did say that her team has been able to increase the amount of engagement with ads and the number of conversions to paid subscribers has remained steady.

Garibaldi also wouldn’t disclose how much her team budgets for Facebook ads are in a given year, but said she is going to be flexible with where that total budget ends up netting out. Most annual budgets for paid acquisitions through Facebook are below $1,000,000, with only national publishers surpassing that seven-figure threshold, according to Justin Eisenband, managing director of the Telecom, Media & Technology industry group at FTI Consulting. 

By managing these budgets in-house, Garibaldi said her team is able to scale back the number of ads it puts out on Facebook within a day or two if CPMs increase or conversely or buy more ads if CPMs decrease, rather than waiting on the bureaucracy of an agency to make those changes over the course of several days or weeks. 

In any given month, only about 10% to 20% of the total number of new subscribers to The Atlantic comes from paid marketing, which is focused primarily on Facebook and Google, according to Garibaldi, so spending a lot on art and design for Facebook ads seemed impractical, she said. 

Instead, her team has been promoting The Atlantic’s journalism and content, including both newsier stories and evergreen articles. Now 90% of the ads run through Facebook center around content and only 10% rely on the more traditional ads promoting a specific subscription product or newsletter or podcast, she said. 

“Understanding which pieces are going to do well with what audiences needs a sort of nimbleness that working with an agency hinders,” said Garibaldi. “But because of the flexibility that we have, we’re not very concerned about shrinking budgets,” in 2023. However, she did say that there are bound to be months where the company’s Facebook ad spending is lower or higher than others, as a result of being able to manage the spout so closely. 

The golden ratio

Ultimately deciding a paid acquisition budget will come down to the ratio of customer acquisition cost (CAC) to the lifetime value of a paid subscriber, according to Eisenband. And that ratio should ideally be as close to 1:3 as possible, he added. 

“Depending on the churn rates and pricing – which all feed into the customer lifetime value – the willingness to spend on Facebook might change, in terms of the effectiveness that you’re going to get. Frankly, news publishers might have it a little easier than magazine publishers because magazine publishers traditionally have lower [annual revenue per user],” said Eisenband. 

For example, if a news publisher charges $11 or $12 per month for a subscription, the value of a customer is in excess of $100 by the end of year one. Keeping churn rates in mind – which have increased from 3.5% to 4.5% per month on average over the last six months, according to Eisenband – the CAC of a paid subscriber through Facebook needs to come in at under $33. 

CPAs for newsletters acquisitions are cheaper, but might also get you those subscribers 

Toronto Star is primarily using Facebook ads to drive newsletter subscriptions, circumventing some of the issues that a full-fledged, on-site registration wall incurs. In the past, the ads have solely pushed the newsletter products. Now, the publisher is working with a vendor called Social News Desk that runs ads promoting specific articles from the publisher that when clicked causes the reader to sign up for its free daily newsletter before continuing to read the promoted story.  

In April 2020 – the early days of the pandemic-induced economic downturn – the cost-per-acquisition (CPA) for newsletter subscriptions on Facebook fell from $0.75 to $0.25, thanks to a combination of lower CPMs and significantly higher clickthrough rates, Digiday reported at the time. It’s been a steep incline since then to well above $0.75, according to David Topping, newsroom director, newsletters at the Toronto Star. 

Prior to partnering with Social News Desk and promoting articles vs. running traditional ads, Topping said reaching a CPA of $1 CAD (or about $0.74 USD at the time of publication) was extremely difficult to manage. As of the first two months since the Toronto Star partnered worked with Social News Desk, Topping said CPAs are regularly under that $1 CAD threshold, making investing in Facebook for paid acquisition more sustainable. He declined to say how much the partnership with Social News Desk cost. 

What’s more, early results indicate that the cohort of Facebook users that hit the newsletter sign-up page through those ads ended up converting to paid subscribers at a higher conversion rate than the traditional ads, Topping said. He declined to disclose exact conversion rates but said that more than one thousand people per week sign up for Toronto Star’s newsletters through its Facebook ads. 

As for budgeting out next year, Topping said “we’re planning to spend less on Facebook next year than we did this year,” thanks to the money his team saved by working with Social News Desk.

What we’ve heard

“We’re seeing some shifts [in advertisers’ spending] but not necessarily dramatic cuts. Don’t get me wrong when I say there hasn’t been many cuts. They’re still cuts. They just haven’t been as dramatic as I think we all had feared.”

Stacey Stewart, UM Worldwide’s U.S. chief marketplace officer, in the latest episode of the Digiday Podcast

3 Qs with Allure’s editor-in-chief Jessica Cruel

Certain publishers have unique considerations for why they want staff to come into the office. For a beauty brand like Allure, the growth of key franchises like its annual “Best of Beauty Awards” in September relies on in-office collaboration where staff can test and organize beauty products together, according to editor-in-chief Jessica Cruel. 

Content around the awards had a 98% increase in onsite traffic and a 60% increase in affiliate clicks year over year 30 days after publishing. It’s a core part of Allure’s seal licensing business, where brands pay to use the awards seal for marketing and product packaging. This year, the business is expected to surpass 2021 revenue, said a Condé Nast spokesperson, who declined to disclose hard dollar amounts.

Cruel spoke with Digiday on why she thinks it’s important for her team to come into the office three days a week, a hybrid model the company implemented in March. — Sara Guaglione

This conversation has been edited and condensed.

Were there any challenges you came across overseeing a hybrid editorial team in your first year as editor-in-chief?

I ask that my team [comes in three days a week] because beauty is so tactile. We have a social series called “Desk Test” and our social media editor walks around [the office] with a product and is like, “try it” and records it. So much of what we do is testing products. And one thing that was very frustrating for me personally when I was at home is the mail. So many things came to my house in boxes. It felt so wasteful. So now we’re able to have our beauty closet hub back in full effect, and we’re able to test easier. 

So the nature of what your team does kind of require you to be together physically?

So much of it – like “Best of Beauty” – is a lot of product managing and sorting. A perfect example is one of our “Breakthrough” [award] winners this year, the Danessa Myricks blurring powder launch. It was a huge launch in the industry. It arrived here at the office… [and we’re] having conversations about our initial reactions to the product. [Being in the office] allows us to test one product on multiple skin tones [and] skin types. It allows us to have conversations for story ideas. Look, hybrid is hard. I won’t sugarcoat that. But I do think for us in such a tactile and visual space, it allows us to communicate better to our readers.

With Allure sunsetting its print magazine after the December issue, does that mean your team will focus on more social media distribution? Are you hiring in those areas?

The way the average beauty consumer engages with content – so much of it is via social, video, search… Our editors, from our beauty closet, live streamed to Pinterest for a good three hours [for Best of Beauty].

Right now we’re just in a period of transition. Will we hire in the future? I’m not sure. We’re going to reach the end of this year, close our December issue and assess.

Numbers to know

$150,000: The annual salary threshold that makes readers more likely to pay for news subscriptions.

147: The total number of push notifications that The Washington Post sent out in a 17-day period.

69%: The percentage of U.S. consumers who will avoid clicking a link to a website if they already know it uses paywalls or registration walls. 

32%: The portion of 42 publishing execs who said they never discount their subscription products.

What we’ve covered

WTF are ‘status quo’ protections for publishing unions?:

  • “Status quo” protections bar an employer from unilaterally changing the terms and conditions of employment – considered mandatory subjects of bargaining – for unionized employees while negotiating a union contract. 
  • Without status quo protections, an employer could fire union leaders before a contract is agreed upon. 

Learn more about “status quo” protections here

Advertising Week Briefing: Media companies evolve digital video use to increase audience, ad revenue:

  • For many of the media companies on stage at Advertising Week in Manhattan last week, it’s clear “go big or go home” is the shared strategy for video content this year. And just focusing on YouTube doesn’t cut it anymore.
  • Despite the costs that come with producing feature-length films, Time Studio will represent about 25% of the company’s total annual revenue. 

Learn more about publishers’ investment into digital video here.

‘A dollar is a dollar’: Publishers restructure commerce teams to drive revenue, experimentation:

  • Media companies are taking it back to the basics and restructuring the teams responsible for their commerce revenue streams.
  • Some publishers are shuffling the oversight of commerce under the purview of their revenue chiefs while others are designating roles that focus on maintaining the highest converting categories while other staffers are tasked with experimental platforms and product categories to increase content output. 

Learn more about the new structure of commerce teams here

Google launches My Ad Center as ‘Trust in digital experiences has declined’:

  • My Ad Center is a portal Google hopes will attract users to sign in and indicate preferences for the types of ads they want to see across its Discover, Search, YouTube, and network properties.
  • It will effectively replace Google’s ‘About this ad’ feature but promises users even further control over the type of ads they’ll see, and from which brands.

Learn more about My Ad Center here

What we’re reading

Semafor is going after polarization, but possibly ignoring other problems with media:

The problems of the media industry are rooted in polarization, according to Semafor’s mission statement. But Defector argues that the format of content alone won’t be enough for the media startup to solve the ills of the industry. 

Twitter is losing its most active users: 

“Heavy tweeters” – users that log onto Twitter six or seven days a week and tweet about three to four times a week – account for less than 10% of monthly overall users of the social platform, but generate 90% of all tweets and half of the company’s global revenue. The number of these users has been decreasing since the pandemic began, however, according to a report by Reuters. 

CNN’s new CEO has big ambitions, but with that comes more job cuts: 

CNN’s CEO Chris Licht just wrapped his six-month review of the business since taking over the role and is ready to share his conclusions. In an effort to get CNN back on its feet, however, more than 1,000 jobs will have to be eliminated at parent company Warner Bros. Discovery before the end of the year, reported CNBC.


Con información de Digiday

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Estos son los ganadores de Los Anuncios del Año 2021 | Marcas

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Los ganadores de Los Anuncios del Año 2021, junto a Esther Valdivia, directora general de Publicaciones Profesionales

La XXV edición de Las Anunciaciones del Año, los premios anuales que otorga la revista Anunciaciones, ya tiene ganadores, que han sido anunciados en un encuentro que ha tenido lugar en Madrid. Las campañas ganadoras en las cinco categorías (TV, Radio, Gráfica, Outdoor e Internet) se han decidido por el voto de un jurado profesional formado por más de cien profesionales de diversos ámbitos de la industria, y un jurado popular que en esta edición Ha estado formada por más de 3.000 personas.

La lista de ganadores de Las Convocatorias del Año 2021 se completa con las distinciones a las mejores empresas del año en su ámbito de actividad a juicio del equipo de anuncios. Ellos son Ogilvy (Agencia Creativa del Año), Samsung (Anunciante del Año), IPG Mediabrands (Grupo de Agencias de Medios del Año) y Agosto (Productor del Año)..

Los Anuncios del Año 2021 han premiado, como vienen haciendo desde su creación en 1996, la mejor creatividad real española. Esta es una característica distintiva y fundamental de estos premios, en los que la participación no está determinada por una inscripción, sino por la aparición de las campañas en los medios.

Estos premios han contado con la colaboración de PS21, Clear Channel, The Blend y FiveRooms, así como con la participación de InfoAdex.

Las campañas ganadoras

TELEVISOR

Jurado profesional: Con mucho acento, de Ogilvy a Cruzcampo
Jurado Popular: Taco Veo, Taco Quiero, de FiveRooms para Taco Bell

Radio

Jurado Profesional: Peluquería y Madurez, de Mrs. Rushmore por Once
Jurado popular: Llevamos lo que llevas dentro, por Contrapunto BBDO para Correos

Grafico

Jurado Profesional: Homenaje a Manolo Santana, de Comunica+A para Mutua Madrileña
Jurado Popular: Viaje al Corazón del Otoño, de Darwin & Verne para Paradores

Exterior

Jurado Profesional: Sky Rojo, de Pixel y Pixel para Netflix
Jurado popular: Ovnis, de CLV para Santalucía

Internet

Jurado profesional: Nublao, de Mono Madrid para Correos
Jurado Popular: The Ultimate PS5 Trick, de CLV para PlayStation

Ver todas las piezas ganadoras en Avisos.com

Con información de Digiday

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Investigación de Digiday+: los editores optan por los descuentos de suscripción de vacaciones este año

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La temporada de compras navideñas está sobre nosotros, lo que también significa que también lo es la temporada de descuentos navideños. Y muchos editores tienen planes de aprovechar esta época del año para impulsar el crecimiento de las suscripciones.

El martes, cubrimos cómo, para algunos editores, los descuentos de suscripción no están vinculados a las vacaciones. Pero para aquellos editores que aprovechan la oportunidad de la temporada de compras navideñas para ofrecer ofertas más atractivas en sus suscripciones, ¿cómo planean exactamente lograrlo este año? Digiday+ Research encuestó a unos 80 editores este mes y en el otoño del año pasado para averiguarlo.

Solo un encuestado de Digiday de 44 editores que ganan dinero con las suscripciones dijo que la temporada navideña es el único momento en que ofrecen descuentos de suscripción, frente al 9% de los encuestados en la encuesta del año pasado. Pero el 21 % dijo que este año ofrecerá mayores descuentos durante las vacaciones en comparación con el resto del año, que también es inferior al año pasado, cuando el 32 % de los editores dijeron que ofrecen mayores descuentos durante las fiestas.

En general, los editores no planean ser demasiado sofisticados cuando se trata de sus descuentos de suscripción de vacaciones. El sesenta y uno por ciento de los editores que venden suscripciones planean ofrecer descuentos porcentuales simples durante las vacaciones, según la encuesta de Digiday. De hecho, los editores se centrarán principalmente en los descuentos porcentuales este año, en comparación con el año pasado, cuando su enfoque de los descuentos de suscripción de vacaciones fue más diversificado.

El porcentaje de editores que dijeron que ofrecerán descuentos porcentuales en las suscripciones en esta temporada navideña no ha cambiado mucho con respecto al año pasado (61 % este año en comparación con 67 % el año pasado). Pero las suscripciones de obsequio y las promociones de compre uno y obtenga uno han experimentado una gran caída desde el año pasado.

Este año, alrededor de un tercio de los que respondieron a la encuesta de Digiday (37 %) dijeron que ofrecerán suscripciones de regalo, en comparación con la mitad del año pasado. Y el porcentaje de editores que planean ofrecer promociones de compre uno y obtenga uno ha caído del 26 % el año pasado a solo el 2 % este año.

Un puñado de personas que respondieron a la encuesta de Digiday también revelaron algunas tácticas adicionales de descuentos para las festividades que planean emplear este año. Los descuentos de suscripción específicos para las festividades también vendrán en forma de descuentos por recomendación, ofertas especiales limitadas, períodos de prueba y un mes gratis adicional para algunos editores este año.


Digiday+ Research: Publishers go simple for holiday subscription discounts this year

Con información de Digiday

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3 formas de desbloquear Keyword Gold

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La investigación de palabras clave a menudo se considera la piedra angular del SEO y proporciona la base para muchas estrategias de SEO. Después de todo, ¿cómo puede optimizar su sitio web para los motores de búsqueda si no sabe qué buscan las personas y qué páginas de resultados llena su sitio?

Ya sea que sea nuevo en SEO o lo haya estado haciendo durante años, lo más probable es que realice una investigación de palabras clave con regularidad.

Entonces, la pregunta es: ¿de qué manera puede mejorar aún más su proceso?

Independientemente de dónde se encuentre en su viaje de SEO, estamos dispuestos a apostar que encontrará un nuevo consejo aquí que lo ayudará a mejorar su juego o eliminar un paso innecesario en su flujo de trabajo.

Las siguientes son tres formas de agregar eficiencia y efectividad a su investigación de palabras clave hoy y descubrir algunas oportunidades de oro.

1. Opte por la calidad, no por la cantidad.

Empieza aqui:

  1. Identifica a tus competidores SERP.
  2. Analice la superposición de palabras clave.
  3. Determine las palabras clave dentro de la distancia de ataque.

Es tentador extraer todas las palabras clave que alguna vez hubo en una hoja de cálculo e ir desde allí. Pero cuando el tiempo es limitado y se necesitan resultados pronto, debe trabajar de manera más inteligente. Afortunadamente, se han inventado herramientas para ayudarlo en este esfuerzo.

Entonces, ¿qué entendemos por calidad?

Si bien la calidad está sujeta a sus objetivos comerciales, en términos generales, buscará cómo puede ser más visible en los resultados de búsqueda en comparación con sus competidores comerciales reales, o cualquiera que esté actualmente clasificado en la primera página para las palabras clave y los temas que busca. tener una solución para. Entonces, puedes comenzar allí.

Comprenda quiénes son sus verdaderos competidores SERP (esos jugadores inesperados que aparecen en los resultados de sus palabras clave objetivo) antes de hacer suposiciones. Evalúelos por el porcentaje de palabras clave que comparte y/o con las que se superpone. En Moz, ofrecemos una métrica rápida y fácil para esto: pruebe la clasificación de la pila por puntuación de Rivalry.

Captura de pantalla de Moz.com, octubre de 2022

A continuación, compare esos principales competidores en una herramienta de brecha de palabras clave para identificar las palabras clave en las que se encuentra a una distancia sorprendente de la página 1.

3 formas de desbloquear Keyword GoldCaptura de pantalla de Moz.com, octubre de 2022

2. Automatice su proceso de agrupación.

Una lista de palabras clave relevantes es un gran comienzo, pero puede terminar con una larga lista de frases muy similares que se superponen naturalmente. Para impulsar una estrategia de contenido y SEO procesable, es importante agrupar palabras clave similares para comprender cuántos elementos de contenido necesita crear o mejorar.

  1. Identifique su palabra clave inicial.
  2. Filtrar por tipo de fuente.
  3. Agrupar palabras clave similares.

El proceso de agrupar palabras clave le permite identificar palabras clave que pueden tener una intención similar.

Por ejemplo, alguien que busca “recetas de tarta de manzana” puede tener la misma intención de búsqueda que alguien que busca “cómo hacer tarta de manzana”. Al agrupar estas palabras clave, puede identificar oportunidades para orientar varias palabras clave a la vez.

La agrupación manual de palabras clave puede requerir mucho trabajo, según la cantidad de palabras clave con las que esté trabajando. Si hay una herramienta que simplifica el proceso que estás haciendo actualmente por tu cuenta en Excel, ¡úsala! Hay una razón por la que existe el software SEO, después de todo. Cuanto más tiempo pueda reducir el trabajo manual, más clientes podrá atender y más tiempo podrá dedicar a otras tareas de SEO.

En lugar de revisar su lista gigante y ambigua de palabras clave para formar grupos de palabras clave similares, use una herramienta de agrupación de palabras clave para ayudarlo a concentrarse en los tipos de palabras clave y frases que ayudarán a su equipo de contenido a entregar.

El Explorador de palabras clave de Moz hace que este paso sea tan fácil como un pastel con la funcionalidad de filtrado de sugerencias de palabras clave. Después de ingresar su palabra clave inicial para obtener sugerencias, filtre de una lista de tipos de sugerencias, incluidas las palabras clave que ‘son preguntas’. Luego puede agrupar por diversos grados de similitud léxica y rango de volumen para perfeccionarlo realmente.

3 formas de desbloquear Keyword GoldCaptura de pantalla de Moz.com, octubre de 2022


Con información de Search Engine Journal.

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‘Google realmente nos está atrapando’: los editores cambian las estrategias de comercio después de que la plataforma lanza una ráfaga de actualizaciones de algoritmos

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Como siempre, Google puede provocar el caos entre los editores dependiendo de los caprichos del gigante digital.

Este otoño fue un torbellino para los editores, ya que Google lanzó no uno sino tres cambios de algoritmo en el transcurso de un mes que afectaron las clasificaciones de contenido, específicamente las reseñas de productos. Es otro ejemplo de cómo el gigante tecnológico puede causar disrupción para los editores que han creado negocios tratando de aprovechar su algoritmo para llegar a las personas.

Cronología de los cambios recientes en el algoritmo de Google:

•25 de agosto: actualización de contenido útil •12 de septiembre: actualizaciones principales •20 de septiembre: actualización de reseñas de productos

“Google realmente nos está atrapando”, dijo con franqueza un ejecutivo de medios a cambio del anonimato en la Cumbre de publicación de Digiday el mes pasado.

Google afirmó que los cambios en el algoritmo estaban destinados a priorizar los resultados de búsqueda considerados los más útiles para los usuarios de Internet, o el contenido que está “escrito por personas, para personas”. Esto significa que los artículos con opiniones de expertos, así como fotografías originales y descripciones de contenido originales (no regurgitadas del sitio web del fabricante), obtendrán una clasificación más alta en los resultados de búsqueda. Un portavoz de Google no respondió de inmediato una solicitud de comentarios sobre el registro.

Ya enfrentando una serie de desafíos en el departamento de ingresos comerciales, varios editores como 360 Reviews y Hunker han expresado que todavía están tratando de desempacar completamente hasta qué punto estos cambios de algoritmo han impactado su tráfico de búsqueda y cómo acomodar las últimas pautas de contenido de Google en sus estrategias de edición. Mientras tanto, otros editores, como CNET, dijeron que sus negocios no experimentaron efectos negativos por estos lanzamientos, en parte porque su enfoque editorial para el comercio de contenido ya sigue las pautas de Google.

“Han sido 90 días agitados en algunas de nuestras categorías de productos, pero en otras ha sido totalmente plano. No estamos muy lejos de donde estábamos hace 90 días”, dijo Amro Naddy, vicepresidente y gerente general de 360 ​​Reviews de US News & World Report, durante un panel en el evento Activate de StackCommerce a principios de esta semana. No reveló qué categorías se vieron afectadas, pero agregó en broma: “Anoche quemé algunas velas adicionales en mi altar y recé al oráculo para salvarnos”.

CNET se ha centrado en las opiniones de los expertos y en la fotografía original que muestra que los productos han sido revisados ​​por expertos: el ingrediente secreto para mantener su contenido en una posición alta durante las actualizaciones, dijo Lindsey Turrentine, VP de contenido y audiencia de CNET.

Un nuevo revisor en la categoría de televisores recibió capacitación durante nueve meses para aprender sobre todos los criterios considerados al revisar un televisor y cómo evaluar de manera efectiva esta tecnología con el editor ejecutivo David Katzmaier. Si bien esto no es algo que Google pueda ver o tener en cuenta en las clasificaciones, Turrentine dijo que eventualmente Google registrará “que el mismo nombre aparece en el contenido durante un largo período de tiempo y que la calidad del contenido en sí es muy alto” es un augurio a favor de la publicación cuando se trata de clasificar el contenido de ese autor de manera más positiva.

No está claro el impacto que los cambios han tenido en Hunker de Leaf Group, pero la inclusión de fragmentos y videos en artículos de comercio tradicional ha provocado una caída en las clasificaciones, dijo Eve Epstein, vicepresidenta sénior y gerente general.

La marca de medios, al igual que otras editoriales, también se enfoca en crear contenido original. Gran parte de su contenido de compras navideñas se creará en la sala de exhibición y espacio para eventos de la marca Hunker House, que en ocasiones se transforma en un estudio de producción, dijo Epstein.

¿Qué hay que hacer?

Se Flexible.

“Necesitas ser capaz de absorber 10 [to] 25% de fluctuación [in search traffic] antes y después de un cambio de algoritmo”, dijo Naddy, quien no compartió el aspecto de estas cifras en US News & World Report. Allí, los expertos internos en SEO explican lo que estos cambios podrían significar para el equipo de comercio, aunque Naddy se mostró tímido al decir más sobre cómo su equipo estaba modificando su estrategia para apelar a los nuevos estándares de Google.

Esta no es la primera vez que Google apunta a reseñas de productos en su plataforma. El último lote de actualizaciones de algoritmos llega poco más de un año después de una actualización de revisiones de productos de abril de 2021, que favorecía el contenido que comparaba productos entre sí, así como el contenido que expresaba conocimiento experto.

El cambio fue bien recibido en ese momento por un ejecutivo editorial de una empresa con una gran operación comercial, quien habló de forma anónima con Digiday el año pasado. Agregaron que tenían la esperanza de que eliminaría parte del contenido de comercio “de mierda” de las clasificaciones principales de SEO porque gran parte de él comenzaba a sentirse “muy pagado por jugar”.

“Definitivamente ha habido una gran cantidad de actualizaciones. Nuestro equipo de SEO ha estado bastante ocupado”, dijo Turrentine, quien supervisa un equipo que hace exactamente lo que sugiere Naddy.

Una vez que se activa una actualización del algoritmo de Google, Turrentine dijo que el equipo de SEO crea un resumen ejecutivo, que luego pasa una semana o dos comprendiendo completamente la actualización y observando qué piezas de contenido o temas se han visto afectados. A partir de ahí, el equipo de SEO hace recomendaciones al equipo de edición con respecto a los titulares, las palabras clave y el formato, si es necesario.

“Seguimos las pautas de Google tal como las proporciona, en la medida en que lo hacen, lo cual no es mucho”, dijo Turrentine, pero a pesar de la falta de información de Google, CNET evitó recibir un golpe en las clasificaciones esta vez. “Si vimos algún cambio, realmente se centró en eso [Sept. 12] centro [algorithm] actualizar [and] fue un cambio positivo para nosotros”.

Un enfoque diversificado para la distribución de contenido es fundamental, dijo Jessica Spira, vicepresidenta de comercio de Hearst Digital Newspapers, durante el evento StackCommerce Activate. Para evitar ser criticada por cambios de algoritmo, trabaja con sitios web para comprender dónde las marcas pueden crear relaciones directas con usuarios que están fuera de las plataformas, incluidos boletines informativos centrados en el comercio y potenciando el contenido comercial en las páginas de inicio de los sitios.

Spira, quien recientemente se unió a Hearst en la misma semana que el evento Activate, solo habló en un alto nivel sobre las estrategias para evitar la dependencia del tráfico de Google.

“Si bien el tráfico de Google es tan eficaz y exitoso en términos de convertir a los usuarios en compradores reales, usted depende de ese algoritmo, y es como un cambio de algoritmo para perder su trimestre y es un baño de sangre”, dijo Spira.

Con información de Digiday

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A Technical SEO Guide To Redirects

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Website redirects tell browsers and search engines information about a URL and where to find the webpage.

It’s essential to use redirects correctly because they impact how websites are crawled and indexed by Google.

While most people think of redirects as an internet detour sign, there is much more going on, and it’s surprisingly enjoyable to discover.

HTTP Response Status Codes

Browsers and search engine crawlers like GoogleBot are called user agents.

When a user agent tries to access a webpage, what happens is that the user agent makes a request, and the website server issues a response.

The response is called an HTTP response status code. It provides a status for the request for a URL.

In the situation where a user agent like GoogleBot requests a URL, the server gives a response.

For example, if the request for a URL is successful, the server will provide a response code of 200, which means the request for a URL was successful.

So when you think of a GoogleBot reaching a website and trying to crawl it, what’s happening is a series of requests and responses.

The Meaning Of A Redirect

When we talk about a redirect, what we’re talking about is a server response. It’s a response to a request for a URL.

If the URL exists at a different URL (because it was moved), the server tells the user agent that the URL request is being redirected to a different URL.

The response code for a changed URL is usually in the form of a 301 or 302 response status code.

The entire 3xx series of response codes communicate much information that can optionally be acted upon by the user agent.

An example of an action that the user agent can take is to save a cache of the new URL so that the next time the old URL is requested, it will ask for the new URL instead.

So, a 301 and a 302 redirect is more than an internet road sign that says, “Go here, not there.”

3XX Series Of Status Codes

Redirects are more than just the two status codes everyone is familiar with, the 301 and 302 response codes.

There are a total of seven official 3xx response status codes.

These are the different kinds of redirects available for use:

  • 300 Multiple Choices.
  • 301 Moved Permanently.
  • 302 Found.
  • 303 See Other.
  • 304 Not Modified.
  • 305 Use Proxy.
  • 306 (Unused).
  • 307 Temporary Redirect.
  • 308 Permanent Redirect.

Some of the above status codes have not been around as long and might not be used. So, before using any redirect code other than 301 or 302, be sure that the intended user agent can interpret it.

Because GoogleBot uses the latest version of Chrome (called a headless browser), it’s easy to check if a status code is compatible by checking if Chrome recognizes the status code with a browser compatibility list.

For SEO, one should stick to using the 301 and 302 response codes unless there is a specific reason to use one of the other codes.

301: Moved Permanently

The 301 status code is routinely referenced as the 301 redirect. But the official name is 301 Moved Permanently.

The 301 redirect indicates to a user agent that the URL (sometimes referred to as a target resource or simply resource) was changed to another location and that it should use the new URL for future requests.

As mentioned earlier, there is more information as well.

The 301 status code also suggests to the user agent:

  • Future requests for the URL should be made with the new URL.
  • Whoever is making the request should update their links to the new URL.
  • Subsequent requests can be changed from GET to POST.

That last point is a technical issue. According to the official standards for the 301 status code:

“Note: For historical reasons, a user agent MAY change the request method from POST to GET for the subsequent request. If this behavior is undesired, the 308 (Permanent Redirect) status code can be used instead.”

For SEO, when search engines see a 301 redirect, they pass the old page’s ranking to the new one.

Before making a change, you must be careful when using a 301 redirect. The 301 redirect must only be used when the change to a new URL is permanent.

The 301 status code must not be used when the change is temporary.

Additionally, if you change your mind later and return to the old URL, the old URL may not rank anymore and may take time to regain the rankings.

So, the main thing to remember is that a 301 status code will be used when the change is permanent.

302: Found

The main thing to understand about the 302 status code is that it’s useful for situations where a URL is temporarily changed.

The meaning of this response code is that the URL is temporarily at a different URL, and it is suggested to use the old URL for future requests.

The 302 redirect status code also comes with a technical caveat related to GET and Post:

“Note: For historical reasons, a user agent MAY change the request method from POST to GET for the subsequent request. If this behavior is undesired, the 307 (Temporary Redirect) status code can be used instead.”

The reference to “historical reasons” may refer to old or buggy user agents that may change the request method.

307: Temporary Redirect

A 307 redirect means the requested URL is temporarily moved, and the user agent should use the original URL for future requests.

The only difference between a 302 and a 307 status code is that a user agent must request the new URL with the same HTTP request used to request the original URL.

That means if the user agent requests the page with a GET request, then the user agent is required to use a GET request for the new temporary URL and cannot use the POST request.

The Mozilla documentation of the 307 status code explains it more clearly than the official documentation.

“The server sends this response to direct the client to get the requested resource at another URI with same method that was used in the prior request.

This has the same semantics as the 302 Found HTTP response code, with the exception that the user agent must not change the HTTP method used: if a POST was used in the first request, a POST must be used in the second request.”

Other than the 307 status code requiring subsequent requests to be of the same kind (POST or GET) and that the 302 can go either way, everything else is the same between the 302 and the 307 status codes.

302 vs. 307

You may handle a redirect via server config files .htaccess on Apache, example.conf file on Nginx or via plugins if you are using WordPress.

In all instances, they have the same syntax for writing redirect rules. They differ only with commands used in configuration files. For example, a redirect on Apache will look like this:

Options +FollowSymlinks
RewriteEngine on
RedirectMatch 301 ^/oldfolder/ /newfolder/

(You can read about symlinks here.)

On Nginx servers, it will look like this:

rewrite ^/oldfolder/ /newfolder/ permanent;

The commands used to tell the server’s status code of redirect and the action command differ.

For instance:

  • Servers status code of redirect: “301″ vs. “permanent.”
  • Action command: “RedirectMatch” vs. “rewrite”.

But the syntax of the redirect ( ^/oldfolder/ /newfolder/ ) is the same for both.

On Apache, ensure that mod_rewrite and mod_alias modules (responsible for handling redirects) are enabled on your server.

Since the most widely spread server type is Apache, here are examples for .htaccess apache files. Make sure that the .htaccess file has these two lines above the redirect rules and put the rules below them:

Options +FollowSymlinks
RewriteEngine on

Read the official documentation to learn more about the RewriteEngine.

To understand the examples below, you may refer to the table below on RegExp basics.

*zero or more times
+One or more times
.any single character
?Zero or one time
^Start of the string
$End of the string
a|bOR operadn “|” a or b
(z)remembers the match to be used when calling $1

Redirect A Single URL

The most common and widely used type of redirect is when deleting pages or changing URLs.

For instance, say you changed URL from /old-page/ to /new-page/. The redirect rule would be:

RewriteRule ^old-page(/?|/.*)$ /new-page/ [R=301,L]

Or

RedirectMatch 301 ^/old-page(/?|/.*)$ /new-page/

The only difference between the two methods is that the first one uses the Apache mod_rewrite module, and the second one uses mod_alias. It can be done using both methods.

The regular expression “^” means the URL must start with “/old-page” while (/?|/.*)$ indicates that anything that follows “/old-page/” with a slash “/” or without an exact match must be redirected to /new-page/.

We could also use (.*), i.e., ^/old-page(.*), but the problem is, if you have another page with a similar URL like /old-page-other/, it will also be redirected when we only want to redirect /old-page/.

The following URLs will match and be directed to a new page:

/old-page//new-page/
/old-page/new-page/
/old-page/?utm_source=facebook.com/new-page/?utm_source=facebook.com
/old-page/child-page//new-page/

It will redirect any variation of the page URL to a new one. If we use redirect in the following form:

Redirect 301 /old-page/ /new-page/

…without regular expressions, all URLs with UTM query string, e.g., /old-page?utm_source=facebook.com (which is common since URLs are used to be shared over a social network) would end up as 404s.

Even /old-page without a trailing slash “/” would end up as a 404.

Redirect All Except

Let’s say we have bunch of URLs like /category/old-subcategory-1/, /category/old-subcategory-2/, /category/final-subcategory/ and want to merge all subcategories into /category/final-subcategory/. We need the “all except” rule here.

RewriteCond %{REQUEST_URI} !/category/final-subcategory/
RewriteCond %{REQUEST_FILENAME} !-f
RewriteRule ^(category/). /category/final-subcategory/ [R=301,L]

Here, we want to redirect all under /category/ on the third line except if it is /category/final-subcategory/ on the fourth line. We also have the “!-f” rule on the second line, ignoring any file like images, CSS, or JavaScript files.

Otherwise, if we have some assets like “/category/image.jpg,” it will also be redirected to “/final-subcategory/” and cause an image break.

Directory Change

If you did a category restructuring and want to move everything from the old directory to the new one, you can use the rule below.

RewriteRule ^old-directory$ /new-directory/ [R=301,NC,L]
RewriteRule ^old-directory/(.*)$ /new-directory/$1 [R=301,NC,L]

I used $1 in the target to tell the server that it should remember everything in the URL that follows /old-directory/ (i.e., /old-directory/subdirectory/) and pass it (i.e., “/subdirectory/”) onto the destination. As a result, it will be redirected to /new-directory/subdirectory/.

I used two rules: one case with no trailing slash at the end and the other one with a trailing slash.

I could combine them into one rule using (/?|.*)$ RegExp at the end, but it would cause problems and add a “//” slash to the end of the URL when the requested URL with no trailing slash has a query string (i.e., “/old-directory?utm_source=facebook” would be redirected to “/new-directory//?utm_source=facebook”).

Remove A Word From URL

Let’s say you have 100 URLs on your website with the city name “chicago” and want to remove them.

For the URL http://yourwebiste.com/example-chicago-event/, the redirect rule would be:

RewriteRule ^(.*)-chicago-(.*) http://%{SERVER_NAME}/$1-$2 [NC,R=301,L]

If the example URL is in the form http:// yourwebiste.com/example/chicago/event/, then the redirect would be:

RewriteRule ^(.*)/chicago/(.*) http://%{SERVER_NAME}/$1/$2 [NC,R=301,L]

Canonicalization

Having canonical URLs is the most important part of SEO.

If missing, you might endanger your website with duplicate content issues because search engines treat URLs with “www” and “non-www” versions as different pages with the same content.

Therefore, you must ensure you run the website only with one version you choose.

If you want to run your website with the “www” version, use this rule:

RewriteCond %{HTTP_HOST} ^yourwebsite.com [NC]
RewriteRule ^(.*)$ http://www.yourwebsite.com/$1 [L,R=301]

For a “non-www” version:

RewriteCond %{HTTP_HOST} ^www.yourwebsite.com [NC]
RewriteRule ^(.*)$ http://yourwebsite.com/$1 [L,R=301]

Trailing slash is also part of canonicalization since URLs with a slash at the end or without are also treated differently.

RewriteCond %{REQUEST_FILENAME} !-f
RewriteRule ^(.*[^/])$ /$1/ [L,R=301]

This will make sure /example-page is redirected to /example-page/. You may choose to remove the slash instead of adding then you will need the other rule below:

RewriteCond %{REQUEST_FILENAME} !-d
RewriteRule ^(.*)/$ /$1 [L,R=301]

HTTP To HTTPS Redirect

After Google’s initiative to encourage website owners to use SSL, migrating to HTTPS is one of the commonly used redirects that almost every website has.

The rewrite rule below can be used to force HTTPS on every website.

RewriteCond %{HTTP_HOST} ^yourwebsite.com [NC,OR]
RewriteCond %{HTTP_HOST} ^www.yourwebsite.com [NC]
RewriteRule ^(.*)$ https://www.yourwebsite.com/$1 [L,R=301,NC]

Using this, you can combine a www or non-www version redirect into one HTTPS redirect rule.

Redirect From Old Domain To New

This is also one of the most used redirects when you decide to rebrand and need to change your domain. The rule below redirects old-domain.com to new-domain.com.

RewriteCond %{HTTP_HOST} ^old-domain.com$ [OR]
RewriteCond %{HTTP_HOST} ^www.old-domain.com$
RewriteRule (.*)$ http://www.new-domain.com/$1 [R=301,L]

It uses two cases: one with the “www” version of URLs and another “non-www” because any page for historical reasons may have incoming links to both versions.

Most site owners use WordPress and may not need a .htaccess file for redirects but use a plugin instead.

Handling redirects using plugins may be slightly different from what we discussed above. You may need to read their documentation to handle RegExp correctly for the specific plugin.

From the existing ones, I would recommend a free plugin called Redirection, which has many parameters to control redirect rules and many useful docs.

Redirect Bad Practices

1. Redirecting All 404 Broken URLs To The Homepage

This case often happens when you are lazy to investigate all of your 404 URLs and map them to the appropriate landing page.

According to Google, they are still all treated as 404s.

If you have too many pages like this, you should consider creating beautiful 404 pages and engaging users to browse further or find something other than what they were looking for by displaying a search option.

It is strongly recommended by Google that redirected page content should be equivalent to the old page. Otherwise, such a redirect may be considered a soft 404, and you will lose the rank of that page.

2. Wrong Mobile Page-Specific Redirects

If you have different URLs for desktop and mobile websites (i.e., “example.com” for desktop and “m.example.com” for mobile), you should make sure to redirect users to the appropriate page of the mobile version.

Correct: “example.com/sport/” to “m.example.com/sport/”
Wrong: “example.com/sport/” to “m.example.com”

Also, you have to ensure that if one page is 404 on desktop, it should also be 404 on mobile.

If you have no mobile version for a page, you can avoid redirecting to the mobile version and keep them on the desktop page.

3. Using Meta Refresh

It is possible to do a redirect using a meta refresh tag like the example below:

<meta http-equiv=”refresh” content=”0;url=http://example.com/new-page/” />

If you insert this tag in /old-page/, it will redirect the user immediately to /new-page/.

Google does not prohibit this redirect, but it doesn’t recommend using it.

According to John Mueller, search engines may not be able to recognize that type of redirect properly. The same is also true about JavaScript redirects.

4. Too Many Redirects

This message displays when you have a wrong regular expression setup and ends up in an infinite loop.

Screenshot by author, September 2022

Usually, this happens when you have a redirect chain.

Let’s say you redirected page 1 to page 2 a long time ago. You might have forgotten that page 1 is redirected and decided to redirect page 2 to page 1 again.

As a result, you will end up with a rule like this:

RewriteRule ^page1 /page2 [R=301,NC,L]
RewriteRule ^page2 /page1 [R=301,NC,L]

This will create an infinite loop and produce the error shown above.

Conclusion

Knowing what redirects are and which situation requires a specific status code is fundamental to optimizing webpages properly. It’s a core part of understanding SEO.

Many situations require precise knowledge of redirects, such as migrating a website to a new domain or creating a temporary holding page URL for a webpage that will return under its normal URL.

While so much is possible with a plugin, plugins can be misused without properly understanding when and why to use a particular kind of redirect.


Featured Image: Paulo Bobita/Search Engine Journal


Con información de Search Engine Journal.

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La división Metaverse de Meta pierde $ 3.7 mil millones en el tercer trimestre

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La división Reality Labs de Meta, que supervisa las operaciones de realidad virtual y aumentada, perdió 3700 millones de dólares en el tercer trimestre. Aquí están todos los detalles del último informe de ganancias.

La pérdida se debe a los gastos significativos que Meta está acumulando para dar vida a la visión del metaverso del CEO Mark Zuckerberg.

El gasto del año hasta la fecha de Meta es el doble del monto del año pasado, y todavía queda otro trimestre en 2022.

La división Metaverse de Meta pierde $ 3.7 mil millones en el tercer trimestreCaptura de pantalla de: inverter.fb.com. octubre de 2022.

Varios miles de millones de ese gasto se destinaron a la división Reality Labs de Meta, que solo generó $ 285 millones en ingresos.

La pérdida del tercer trimestre de Meta de $ 3.7 mil millones en Reality Labs es mayor que su pérdida del segundo trimestre de $ 2.8 mil millones.

La división Metaverse de Meta pierde $ 3.7 mil millones en el tercer trimestreCaptura de pantalla de: inverter.fb.com. octubre de 2022.

Sin embargo, las pérdidas no terminarán aquí, ya que Meta espera pérdidas operativas aún más significativas en 2023.

Los inversores de Meta han pedido a la empresa que reduzca el gasto en proyectos de metaverso, aunque Zuckerberg dice que sería un “error” no continuar:

“Mucha gente podría no estar de acuerdo con esta inversión. Pero por lo que puedo decir, creo que esto va a ser algo muy importante, y creo que sería un error de nuestra parte no centrarnos en ninguna de estas áreas, que creo que van a ser fundamentalmente importantes para el futuro.”

Zuckerberg agrega que las pérdidas aumentarán en 2023, aunque tiene la esperanza de que la inversión valga la pena:

“Anticipamos que las pérdidas operativas de Reality Labs en 2023 crecerán significativamente año tras año. Más allá de 2023, esperamos acelerar las inversiones de Reality Labs de tal manera que podamos lograr nuestro objetivo de aumentar los ingresos operativos generales de la empresa a largo plazo”.

Las acciones de Meta cayeron más del 15% en las operaciones posteriores al cierre del miércoles, en parte debido al compromiso de Zuckerberg de aumentar el gasto en Reality Labs. Las acciones de Meta cayeron más del 60% en 2022.

Aspectos destacados del informe de ganancias de Meta

La utilidad neta de Meta continúa cayendo, ganando $4,395 millones en el tercer trimestre en comparación con $9,194 millones el año pasado.

La división Metaverse de Meta pierde $ 3.7 mil millones en el tercer trimestreCaptura de pantalla de: inverter.fb.com. octubre de 2022.

Los ingresos de Meta fueron de 27.710 millones de dólares, una disminución del 4 % año tras año. Sin embargo, los ingresos habrían aumentado si los tipos de cambio se hubieran mantenido constantes.

Las impresiones de anuncios aumentaron un 17 % interanual, aunque el precio medio por anuncio disminuyó un 18 % interanual.

Los usuarios activos diarios de Facebook eran 1980 millones al 30 de septiembre, un aumento del 3 % año tras año. Los usuarios activos mensuales de Facebook son 2960 millones, un aumento del 2 % año tras año.

Hay más de 140 mil millones de reproducciones de Reels en Facebook e Instagram, un aumento del 50 % con respecto a hace seis meses.


Fuentes: Meta Investor Relations, inverter.fb.com (enlace PDF)

Imagen destacada: TY Lim/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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