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Investigación de Digiday+: el marketing de influencers cae en un terreno desigual entre el gasto publicitario y la confianza

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No hay forma de escapar de las redes sociales para las marcas y agencias que planifican sus presupuestos de marketing. Pero, así como existen discrepancias entre cómo estos grupos asignan su gasto publicitario en las redes sociales, también existe una brecha entre cuánto gastan las marcas y las agencias en personas influyentes y qué tan seguros están del éxito del marketing de personas influyentes, según Digiday+ Research. .

Digiday realizó encuestas con 266 profesionales de marcas y agencias en el primer y tercer trimestre de este año, y descubrió que las marcas y las agencias están alineadas en cuanto a cuánto gastan en marketing de influencers y qué tan seguros están de que los influencers impulsan un marketing exitoso. Sin embargo, ambos grupos tenían una brecha significativa entre ese gasto y la confianza.

En otras palabras, las marcas y las agencias no gastan mucho en influencers, aunque confían en el éxito del marketing de influencers. Las encuestas de Digiday encontraron que solo el 11 % de los profesionales de la marca dijeron en el tercer trimestre que gastan una parte grande o muy grande de sus presupuestos de marketing en personas influyentes, solo un poco más que el 8 % en el primer trimestre. Mientras tanto, el 28% dijo que confía o confía mucho en que los influencers impulsen el éxito de marketing tanto en el primer como en el tercer trimestre.

Las agencias mostraron un ligero aumento en su confianza en el marketing de influencers entre el primer y el tercer trimestre, pero, curiosamente, una pérdida muy leve en el gasto en marketing. En el tercer trimestre, solo el 8 % de los profesionales de las agencias dijeron a Digiday que sus clientes gastan una parte grande o muy grande de sus presupuestos en marketing de influencers, frente al 10 % en el primer trimestre. Sin embargo, el porcentaje de encuestados de agencias que dijeron estar seguros o muy seguros de que los influencers impulsan el éxito de marketing para sus clientes aumentó al 30 % en el tercer trimestre desde el 22 % en el primer trimestre.

Las encuestas de Digiday encontraron, sin embargo, que el marketing de influencers está ganando un poco en la parte del presupuesto, incluso si no es una gran parte. Más de un tercio (38 %) de los profesionales de la marca dijeron en el primer trimestre que no asignan nada de su presupuesto al marketing de influencers, un porcentaje que se redujo a poco más de un cuarto (28 %). Los profesionales de las agencias vieron un cambio similar del primer al tercer trimestre: el 32 % de las agencias que respondieron a la encuesta del primer trimestre de Digiday dijeron que no gastan nada en marketing de influencers, en comparación con el 21 % en el tercer trimestre.

La confianza, por otro lado, se ha mantenido relativamente estable desde principios de año, según las encuestas de Digiday, y las agencias solo han ganado un poco en si confían en que las personas influyentes impulsan el éxito de marketing para sus clientes. El veintiuno por ciento de los profesionales de la marca dijeron que no confían en absoluto en que los influencers impulsen el éxito del marketing (lo que significa que el 79 % de las marcas confían al menos un poco en el marketing de influencers), en comparación con el 20 % de los profesionales de la marca que dijeron que no confían en influencers en Q1. Mientras tanto, el porcentaje de profesionales de agencias que dijeron no confiar en absoluto en el éxito del marketing de influencers cayó ligeramente al 18 % en el tercer trimestre, en comparación con el 24 % en el primer trimestre.

Ver más Digiday+ Investigación sobre el gasto en marketing de la marca y la agencia en comparación con su confianza en que los siguientes canales impulsan el éxito del marketing:


Digiday+ Research: Influencer marketing falls on uneven ground between ad spend, confidence

Con información de Digiday

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Buenos datos para el Black Friday 2022: un 25% más en gasto online | Investigación

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El próximo viernes 25 de noviembre se inicia la campaña para este 2022 de la viernes negro que culminará el lunes 28 con la lunes cibernético. Después de dos años de pandemia, una guerra más viva que nunca y una inflación disparada que ha mermado el poder adquisitivo de los consumidores, ¿cuál es el pronóstico para estos días de compras descontroladas?

Según el estudio ‘Informe del Viernes Negro 2022’ hecho por consultor Weblealtad, las previsiones apuntan a un incremento notable del gasto online: 25% y 14%, respectivamente. De hecho, este informe también vaticina que el número de compradores crecerá considerablemente: en concreto un 18% el Black Friday y un 11% el Cyber ​​Monday.

“Este año, el Black Friday viene marcado por la incertidumbre y la contención económica. Por ello, los consumidores van a aprovechar en mayor medida los descuentos de esta campaña, especialmente en el canal online, que les permite comparar ofertas e incluso beneficiarse de un ahorro extra gracias a la devolución de dinero que ofrecen los sitios web. Y es que este año los españoles intentarán, quizás más que nunca, conseguir más por menos”, comenta Pablo Rodríguez, gerente de desarrollo de negocios de Webloyalty.

¿Cuánto gastará el consumidor en el Black Friday y cómo es el perfil del comprador?

Tal y como apunta este estudio, el ticket medio online aumentará considerablemente: 160€ el Black Friday y 155€ el Cyber ​​Monday, lo que supone un 9 y un 5% más, respectivamente, respecto a 2021. “La verdad es que este año anticipan que los españoles aprovecharán no sólo para comprar por necesidad, sino también para obtener productos a precios más competitivos que no han podido adquirir en los últimos meses, porque la compra ha sido mucho más ponderada y justificada a raíz de la aumento de los precios. e incertidumbre”, dice Paula Rodríguez.

En esta línea, la investigación indica que la venta a través comercio electrónico Seguirá creciendo y se estima un aumento de pedidos del 23% para el Black Friday y del 12% para el Cyber ​​Monday.

El perfil del comprador online durante estas fechas es muy homogéneo, en cuanto a género: mujeres (51,2%) y hombres (48,8%). Asimismo, tiene un impacto casi igual en todos los grupos de edad, aunque destaca la población entre 35 y 54 años (46,2%).

En cuanto a las horas del día en las que se registra mayor volumen de compras durante la Semana Negra, suele ser a primera hora de la mañana (9 a 11 horas) y por la tarde, al final de la jornada laboral (18 a 20 horas).

En cuanto al dispositivo preferido para comprar, el móvil se posiciona como el favorito para el 61,7% de los compradores, por encima del ordenador, utilizado en el 36,6% de los casos, o la tablet, que sólo utilizan el 1,7% de los compradores.

Con información de Digiday

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Cómo indexar su sitio antes del lanzamiento y por qué es importante

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¿Estás planeando lanzar un nuevo sitio web? Si es así, su primer paso para adquirir tráfico será indexar su sitio web en motores de búsqueda como Google. Esto permitirá que su público objetivo lo encuentre para consultas de búsqueda relevantes más temprano que tarde.

Este artículo analizará las muchas razones para indexar su sitio web lo más rápido posible y algunas formas de hacerlo.

¿Por qué es importante la indexación rápida por parte de los motores de búsqueda?

Hay muchas buenas razones para indexar su sitio en los motores de búsqueda o en páginas específicas antes del lanzamiento oficial.

Incluyen:

  • Desea que las personas de relaciones públicas como periodistas, blogueros y personas influyentes lo encuentren el día del lanzamiento para que sepan dónde vincular y qué sitio compartir. (Si tiene competidores con nombres similares o no competidores con dominios similares, el periodista puede vincular al sitio equivocado).
  • Su sitio necesita renderizarse e indexarse ​​correctamente para atraer nuevos clientes a través de los motores de búsqueda. Al ser indexado antes del lanzamiento, puede verificar el caché y solucionar cualquier problema. (Algunas arañas también harán esto, pero siempre prefiero usar el motor de búsqueda cuando puedo).
  • Los lanzamientos significan una gran inversión en publicidad, y querrá que los clientes a los que paga obtengan exposición para encontrarlo fácilmente.
  • Si las páginas de nuevos productos o categorías no están indexadas, los consumidores deberán revisar su página de inicio o la funcionalidad de búsqueda, agregando pasos adicionales a su embudo de conversión.
  • Los sitios nuevos pueden tardar semanas en indexarse ​​por completo. En ese momento, la “novedad” de su empresa ya ha comenzado a desvanecerse.

¿Cuánto tiempo lleva ser indexado por Google?

Según la documentación de Google Advanced SEO, el rastreo puede llevar de cuatro días a cuatro semanas.

En una sesión de #AskGooglebot con John Mueller, defensor de la búsqueda de Google, responde cuánto tarda el SEO en las páginas nuevas.

Mueller comienza con dos descargos de responsabilidad: Google no garantiza que todas las páginas web se indexen y que no todo lo que se indexa se muestre a los usuarios de búsqueda.

Continúa diciendo que cuando se publica una nueva página en Internet, la indexación puede demorar entre varias horas y varias semanas. Él “sospecha” que el contenido más adecuado se indexa en una semana.

Entonces, ¿cómo hacemos que los motores de búsqueda comiencen a indexar nuestros sitios?

Solicitar indexación de Google

Google Search Console ofrece múltiples formas para que los propietarios de sitios web notifiquen a Google sobre un nuevo sitio web y se aseguren de que las páginas más importantes se rastreen e indexen. Puede comenzar enviando un mapa del sitio y creando un archivo robots.txt.

También puede pedirle a Google que rastree sus URL con la herramienta de inspección de URL. Señalan que la indexación puede demorar hasta una semana o dos.

Notificar a Bing del nuevo contenido del sitio web

Nota del editor: Al igual que Google, Bing ofrece un conjunto de herramientas que los propietarios de sitios web pueden usar para que su sitio web esté en el radar de Bing. Esto incluye su protocolo IndexNow. Permite a los propietarios de sitios web informar a los motores de búsqueda sobre el nuevo contenido del sitio web al instante.

Según IndexNow.org,

“…los motores de búsqueda pueden tardar días o semanas en descubrir que el contenido ha cambiado, ya que los motores de búsqueda no rastrean cada URL con frecuencia. Con IndexNow, los motores de búsqueda conocen de inmediato las ‘URL que han cambiado, lo que les ayuda a priorizar el rastreo de estas URL y, por lo tanto, limitan el rastreo orgánico para descubrir contenido nuevo’”.

Tweet un enlace a su nuevo sitio web

Google rastrea Twitter a la velocidad del rayo. de twitter Centro de ayuda señala que:

“Tenga en cuenta que las palabras que escribe en su perfil de Twitter o los tweets públicos pueden ser indexados por Google y otros motores de búsqueda, y hacer que su perfil o tweets aparezcan en una búsqueda de esos términos”.

En 2015, Google comenzó a indexar tweets para mostrarlos en los resultados de búsqueda.

Si tiene una cuenta de Twitter y ve tweets que aparecen cuando busca su nombre en Google, intente twittear el enlace y vea si Google rastrea sus tweets a su sitio web.

Obtener enlaces de Google Discover

Una técnica infrautilizada para indexarse ​​es tener vínculos de retroceso de páginas que se rastrean mediante “descubrir” y “actualizar”.

  • Discover es la nueva araña de descubrimiento de contenido de Google.
  • Actualizar es el bot que usa Google para actualizar el contenido dentro de sus índices.

Una vez que tenga un blogger o propietario de un sitio web que le proporcione uno o dos vínculos de retroceso, vea si iniciarán sesión en Search Console.

En el área de configuración, podrá descargar una lista de las URL que rastrea Google y cuándo rastrean.

Encuentre las páginas que se rastrean con mayor frecuencia y solicite el enlace de estas páginas. Puede encontrar instrucciones sobre cómo acceder a la función de estadísticas de rastreo aquí.

Consejos adicionales sobre la indexación de búsqueda

También querrá verificar algunas cosas antes de que los motores de búsqueda lleguen a su sitio web para asegurarse de que indexen sus páginas más importantes.

  1. Su archivo robots.txt debería prohibir páginas duplicadas, resultados de búsqueda de sitios y URL basadas en parámetros como variantes.
  2. El mapa del sitio aparece en robots.txt y dentro de Search Console y solo presenta URL autocanonicalizadas.
  3. Una vez que dejas la puesta en escena, la etiqueta de meta robots se ha actualizado para fomentar la indexación y el seguimiento mediante el uso de “indexar, seguir”.
  4. No tiene más código que metadatos y recursos para cargar la página dentro del encabezado de su sitio; eso significa un exceso de scripts, complementos, herramientas de seguimiento, etc.
  5. Pruebe una araña como Googlebot o Bingbot y vea cómo rastrea su sitio web. Hay un montón de opciones, incluidas las gratuitas.
  6. Pruebe las “URL en vivo” en Search Console para asegurarse de que se representen correctamente y que no haya errores.
  7. Tiene enlaces internos para ayudar a guiar a las arañas a sus páginas más importantes dentro del contenido, la navegación del sitio web principal y las migas de pan.

Conclusión

Puede ser aterrador solicitar la indexación y que se filtre su lanzamiento, pero ¿preferiría que los periodistas y los clientes encontraran a sus competidores y se arriesgaran a perder dinero y vínculos de retroceso?

Si no indexa su sitio web antes del lanzamiento, podrían pasar algunas semanas antes de que los consumidores lo encuentren en los motores de búsqueda. Cualquiera que aparezca por su marca o nombre puede conseguir sus clientes.

Más recursos:


Imagen destacada: LITUSPRO/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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Omnicom Media Group rastrea las prioridades cambiantes de los consumidores con una nueva herramienta de opinión

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Las opiniones y acciones de los consumidores en respuesta al flujo aparentemente interminable de noticias y eventos sísmicos (la pandemia, las interrupciones en la cadena de suministro, la guerra en Ucrania, la retórica política acalorada) han cambiado y se han duplicado más que los submarinos rusos conocidos por su “Iván Loco”. Cambios de sentido en La caza del Octubre Rojo.

Esta nueva realidad ha hecho que sea más difícil que nunca para los especialistas en marketing y sus agencias saber dónde y cómo llegar a esos consumidores de manera más efectiva. Para resolver esto, Digiday se enteró de que Omnicom Media Group está tomando medidas para intentar adelantarse a sus deseos mediante el lanzamiento de una herramienta de seguimiento de la opinión del consumidor, llamada Consumer Sentiment Tool (CST).

Integrada en la plataforma de orquestación de marketing Omni del holding matriz Omnicom (esencialmente la columna vertebral de datos conectada a la que pueden acceder todas las agencias de Omnicom), la herramienta funciona a través de Omni Signal, una herramienta de encuestas para consumidores que llega a 3,3 millones de personas. Desglosa las actitudes por generación, género, ingresos, etnia, región y presencia de niños en el hogar (lo que, según los ejecutivos de Omnicom, es una variable importante); y también puede observar comportamientos dentro de 18 verticales de consumidores específicos.

A principios de este año, OMG notó por primera vez que la principal preocupación de los consumidores estaba cambiando de los temores de COVID a las preocupaciones sobre la inflación: las últimas estadísticas de OMG muestran que el 78% de los consumidores mencionaron la inflación como una preocupación en comparación con el 58% que mencionó COVID.

En total, el 87 % de los consumidores ha cambiado su comportamiento en al menos una categoría, y el cambio de marca es el principal cambio de comportamiento en promedio en todas las categorías, dijo Renee Cassard, directora de investigación de OMG. Lo que llevó a la creación de un índice de volatilidad de categorías. Las categorías que exhibieron el mayor cambio desde que OMG implementó el CST son automotores, suscripciones de televisión por cable y seguros discrecionales.

“Sabíamos que no todas las categorías se crearon de la misma manera en lo que respecta a la inflación: algunas categorías en las que no puede dejar de gastar, como CPG, comestibles, belleza, ese tipo de cosas”, dijo Cassard. “Pero esas son también las categorías que tienen el mayor efecto de sustitución, lo que significa que los consumidores están negociando a la baja (para nuestros clientes de la categoría de licores, nos gusta decir que la gente está bebiendo peor). Empezamos a ver que la mayoría de la población estaba haciendo un cambio con respecto a su comportamiento, pero luego quisimos profundizar en las diferentes categorías”.

Empezamos a ver que la mayoría de la población estaba haciendo un cambio con respecto a su comportamiento, pero luego quisimos profundizar en las diferentes categorías.

Renee Cassard, directora de investigación, OMG

Al aplicarlo a la amplia base de clientes de OMD, Cassard y su equipo trabajaron en estrecha colaboración con Britt Cushing, jefe de planificación de comunicaciones de OMD. “Muchos de nuestros clientes tienen múltiples audiencias a las que se dirigen para sus diferentes líneas de productos”, dijo Cushing. “Luego pudimos analizar y comprender que con algunas de nuestras audiencias, es posible que no necesitemos hacer ningún cambio, pero es posible que necesitemos ciertas audiencias, en función de lo que estamos viendo en términos de un índice superior o inferior. -índice.”

Por ejemplo, OMD tenía un cliente (la agencia se negó a nombrarlo o la categoría) que buscaba lanzar un nuevo producto que es más un artículo premium en comparación con los competidores en la categoría. Usando CST, los planificadores descubrieron que el consumidor central generalmente gastaba menos o buscaba más valor, en lugar de abandonar la categoría debido a preocupaciones por la inflación. La orientación de la audiencia se desplazó hacia las marcas privadas y de paridad de las que el producto podría obtener una participación de mercado, mientras que los mensajes cambiaron a usos múltiples para que el producto tenga un mayor valor a la luz del costo más alto.

“Esta inversión tiene sentido y refleja el compromiso de OMG y sus marcas de continuar refinando el uso de datos para obtener información, dar forma a sus esfuerzos de medios y medir resultados”, dijo Joy Baer, ​​asesora de tecnología de medios y empresaria. “Esta área es complicada para muchas agencias y marcas. El sentimiento es un factor que nos ayuda a comprender el comportamiento del cliente y, si bien esto es ciertamente valioso, es una pieza del rompecabezas de datos necesaria para ofrecer el mejor plan de medios basado en los KPI del anunciante. Será interesante ver cómo continúa desarrollándose el sentimiento como fuente de datos para el nuevo mundo de la medición y los resultados”.

Con información de Digiday

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La campaña que denuncia el machismo a través de una reprochable frase machista | Marcas

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Campaña Premios Eva Pavo MAS 2022

“Debes haber hecho algo para llegar tan alto” es una frase que, lamentablemente, muchas mujeres aún no han escuchado, susurrada a sus espaldas o incluso empujada en la cara para poner en duda la capacidad y el talento femenino, lo que sugiere oscuros motivos para su progreso. . Por eso Mujeres para Seguir, responsable de Publicaciones Profesionales, ha decidido aprovechar la IX edición de sus premios para denunciar esta costumbre machista.

Así, la campaña de los Premios MAS 2022 le da la vuelta a esta célebre frase, dándole un giro positivo, para reconocer el esfuerzo y talento de sus finalistas de este año, todos destacados profesionales en los campos de la ciencia, la comunicación, la cultura, el deporte, la economía, la tecnología y publicidad y marketing. Porque, efectivamente, todos han hecho mucho para estar donde están. Los creativos presentan a nuestras candidatas como ejemplos de talento femenino y repasan algunos de los aspectos clave de su currículum que explican por qué han sido elegidas.

La campana, creado por Papá Noel La agencia interna del Santander ha incluido una fase teaser para generar debate en redes sociales en torno a este tipo de ataques machistas, a partir de un mensaje ficticio de alguien que cuestionaba el talento de algunas de las finalistas que ellas mismas han compartido en sus perfiles de LinkedIn. “¿Qué he hecho? Créelo, renuncia a la comodidad de una nómina, lucha, trabaja, cae y vuelve a levantarte. Estar atento, observar, aprender”, escribió, por ejemplo, Victoria Gabaldón, directora de ‘MaMagazine’ y finalista en la categoría Comunicación.

Los finalistas de los Premios MAS han sido seleccionados por un comité editorial de una larga lista de candidatos realizada a partir de las propuestas de nuestra redacción, nuestros colaboradores y nuestros lectores. Además de su destacada trayectoria, los elegidos destacan por su proyección de futuro y su firme compromiso social. Ahora le toca al Jurado la difícil misión de elegir un solo ganador en cada categoría. Sus nombres se conocerán en un acto que tendrá lugar el 3 de noviembre en Madrid. En los próximos días también anunciaremos los ganadores de los premios especiales de este año. Los elegidos en esta ocasión se sumarán a los sesenta profesionales y los cuatro grupos de mujeres premiados en ediciones anteriores.

Los IX Premios MAS cuentan con el apoyo de Coca-Cola, Havas Media Group, Iberia, McCann Worldgroup, Meta, Samsung, Santander, Shiseido y Comunidad de Madrid.

Con información de Digiday

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Google hace que los anuncios de audio estén disponibles para todos los anunciantes

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Google está poniendo los anuncios de audio a disposición de todos los anunciantes, brindando a las empresas más formas de llegar a los oyentes de música y podcasts en YouTube.

Anteriormente, las categorías de productos específicos no eran elegibles para publicar anuncios de audio. Con este despliegue más amplio, parece que Google está levantando las restricciones anteriores.

Google también está agregando nuevas opciones de orientación a los anuncios de audio. Los anunciantes ahora pueden llegar específicamente a los oyentes de podcasts.

Google anunció estas actualizaciones durante la Semana de la publicidad de Nueva York, junto con otras mejoras en la publicidad de YouTube. Aquí hay más información sobre todas las nuevas funciones.

Anuncios de audio de Google ampliamente disponibles

Google cita datos de Edison Research que encuentran que YouTube es el segundo destino más popular para escuchar podcasts.

Ahora, todos los anunciantes de Google pueden llegar a los oyentes de podcasts con anuncios de audio en YouTube.

Los anuncios de audio también se muestran a las personas que escuchan música en YouTube. Sin embargo, hay una opción para limitar la orientación a los oyentes de podcasts si es a ellos a quienes le interesa principalmente dirigirse.

Para obtener más información sobre los anuncios de audio de Google, incluido un tutorial completo sobre cómo crearlos, consulte esta guía detallada de Brooke Osmundson de Search Engine Journal.

Otras actualizaciones de los anuncios de YouTube

Explosión de momento

YouTube está lanzando una nueva oferta llamada “Moment Blast”, diseñada para llegar a los espectadores durante eventos como deportes en vivo, estrenos de películas o lanzamientos de productos.

En un anuncio, Google afirma:

“Moment Blast brinda a los anunciantes un posicionamiento privilegiado en el contenido de YouTube Select en televisores conectados (CTV) y otros dispositivos, además de una tarjeta de título de marca y una ubicación de cabecera opcional”.

Feeds de productos en Discovery Ads

Los anunciantes de Google ahora pueden traer feeds de productos existentes a los anuncios Discovery en YouTube.

Los anuncios de descubrimiento pueden aparecer en áreas como la parte superior de los resultados de búsqueda de YouTube, la sección de videos sugeridos o en la página de inicio de la aplicación móvil de YouTube.

Anteriormente, los anunciantes podían usar anuncios de descubrimiento para enviar a los usuarios a una página de destino, un formulario de clientes potenciales o un video de YouTube. Ahora también se pueden usar para dirigir a los usuarios a las páginas de productos.

Se anunciará más información sobre las fuentes de productos en los anuncios de descubrimiento en el evento navideño de compras de YouTube el 10 de noviembre.


Fuente: Google

Imagen destacada: Framalicious/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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Siete confesiones de los medios de juego y esports

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Las empresas de medios de juegos y deportes electrónicos continúan cerrando o despidiendo empleados a la luz del comportamiento voluble de la audiencia y las luchas de rentabilidad, con red de contenido de video G4 que representa la última víctima. El 16 de octubre, el director ejecutivo de Comcast Spectacor, Dave Scott, emitió un memorando en el que anunciaba el cierre de la empresa menos de un año después de su relanzamiento en noviembre de 2021.

Para aquellos que han estado siguiendo la cobertura de Digiday de la reciente ola de despidos en los medios de juegos y deportes electrónicos, esta noticia no debería ser una sorpresa, aunque algunos observadores podrían sorprenderse por la rapidez con la que G4 pareció declinar luego de una ronda anterior de despidos el mes pasado. . De hecho, tan recientemente como el 30 de septiembre, G4 y el director de ingresos de Comcast Spectacor, Josh Cella, le dijeron a Digiday que los despidos “no afectarán nada” cuando se les preguntó sobre su impacto en la red.

La desaparición de G4 refleja una contracción más amplia que se está produciendo actualmente en la industria de los medios de juegos y deportes electrónicos. Con una recesión potencial en el horizonte, las operaciones de medios no rentables están cerrando sus puertas o cortejando adquisiciones por parte de las pocas empresas más grandes y rentables en el espacio y, como era de esperar, son los empleados los que se llevan la peor parte.

Para darles a los trabajadores de los medios de juegos y deportes electrónicos asediados la oportunidad de compartir sus pensamientos sobre los problemas que suceden en su industria, Digiday contactó a siete escritores, editores y productores despedidos que trabajaban en una amplia gama de compañías de medios de juegos, incluido G4. para la última edición de nuestra serie Confessions, en la que cambiamos el anonimato por la franqueza. (Este artículo representa una variedad de perspectivas con respecto a los despidos que se han producido en los medios de juegos en los últimos meses, no solo en G4).

Las siguientes entrevistas han sido editadas y condensadas para mayor claridad.

Un ex escritor de deportes electrónicos explica por qué abandonaron la industria.

Principalmente, esta industria apesta. No puedo pensar en una mejor manera de decirlo que eso. La cantidad de inversión, tiempo y atención que le exigen tanto los lectores como el algoritmo: la cantidad de su vida que le exigen esas cosas, a cambio de la apreciación, la audiencia y el dinero que obtiene, simplemente nunca se sintió. como si me valiera la pena. Amo mucho los deportes electrónicos, pero no quiero renunciar a mi vida en un trabajo que nunca será tan bien remunerado como debería ser por el bien de los deportes electrónicos; Prefiero hacer otra cosa.

Un productor de video sobre la audiencia de contenido de esports de alto valor de producción

No es que las vistas fueran insignificantes, ¿verdad? Todavía había gente mirándolo y disfrutándolo, simplemente no había suficientes números para justificar la cantidad de gente que estaba armando todo esto. Hay personas con equipos mucho más pequeños, o personas que simplemente lo hacen ellos mismos, que obtienen muchas más visitas que eso. Entonces, tal vez no se trataba necesariamente de no obtener vistas, sino que simplemente no obtenía suficientes vistas para el sistema que creaba los videos.

Un editor sobre la mala gestión ejecutiva en los medios de juegos

[Non-endemic, upper-level executives] fundamentalmente no entendía cómo funcionaba el espacio. No tenían idea de lo que querían o de cómo sería el éxito de un sitio web de videojuegos. Y no tenían idea de cómo era nuestra audiencia o cómo era nuestra comunidad. a la mayoría de los [upper-level executives], era una línea de pedido en una hoja de cálculo de Excel. Finalmente, alguien dijo: “Oye, ¿qué es esto? ¿Qué pasa si simplemente eliminamos esta línea de pedido? Y luego simplemente lo hicieron.

Un escritor independiente desde hace mucho tiempo sobre la falta de tutoría y oportunidades de crecimiento en el espacio.

no puedes [spend resources training] un profesional independiente en esports; en cierto nivel, ese es el tipo de cosas que tienes que hacer para un empleado asalariado. Para los freelancers, realmente no existe la responsabilidad de capacitar a la gente. No hay suficiente tiempo para editar, asesorar y capacitar a las personas como editor, porque necesita publicar el artículo. No puedes pasar una o dos horas yendo y viniendo en un artículo con alguien cuando la historia debe publicarse ahora.

Un exeditor de esports sobre el tipo de trabajo que recibieron a cambio de tarifas bajas como freelance

El tipo de contenido que obtienes ciertamente refleja el tipo de personas dispuestas a hacer ese contenido; sentí que la mayor parte de mi trabajo consistía en microgestionar todos los errores que surgían allí. Si está trabajando por esa tarifa baja, será apasionado de una forma u otra, y no estoy necesariamente usando apasionado en el buen sentido, ¿verdad? El calor puede funcionar un poco alto. Cuando empecé, había alguien que claramente estaba muy frustrado porque no estaba dando luz verde a cada pieza de los juegos. [public relations] correo electrónico que podían convertir en contenido, y tuvimos que tener una discusión seria sobre eso. Había otro individuo que constantemente ponía en peligro su propio bienestar en algún tipo de cruzada para impresionarnos.

Un veterano escritor independiente sobre la desigualdad social presente en la industria de los medios de comunicación de juegos.

Todos los que fueron dejados ir en esta ola eran personas de color o transgénero. Todo el mundo. No se dejó ir a ninguna persona blanca; todos los tipos blancos poco calificados para los que trabajé, que me enviaban mensajes a las 3 a.m. y me acosaban para que trabajara fuera del horario laboral, fueron ascendidos.

Un trabajador independiente sobre la gran cantidad de trabajo que no se paga en el espacio.

Fui más allá cuando estuve allí. Parte de la razón por la que me dejaron ir fue porque decían: “Es una buena decisión financiera, porque lo que ganamos con sus guías no es viable para nosotros”. Y estoy pensando para mí mismo que entrené fuera del reloj; Hice servicios de accesibilidad, queer [diversity, equity and inclusion] cosas para ellos. Y lo hice por la bondad de mi corazón, porque soy una persona que quiere ver triunfar a los equipos que amo. Pero aunque estaba haciendo mucho trabajo costoso de forma gratuita, decían que era potencialmente valioso para ellos cortarme.

Con información de Digiday

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Google en lo principal que debe saber sobre los redireccionamientos de IP geográfica

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El defensor de búsqueda de Google, John Mueller, explica lo principal que debe saber sobre el complejo tema de la implementación de redireccionamientos de IP geográfica.

Este tema se aborda en la última entrega de la serie de videos Ask Googlebot en YouTube, que responde a la siguiente pregunta:

“¿Podemos hacer una redirección geográfica basada en el estado en función de la dirección IP del usuario?”

Aquí está la respuesta de Mueller.

John Mueller de Google sobre los redireccionamientos IP geográficos

Mueller inicia su respuesta afirmando que este es un tema complicado que probablemente requiera más asistencia de la que puede brindar en un solo video.

“Este es un tema bastante complejo y puede causar dolores de cabeza dependiendo de cómo se implemente. Por lo tanto, recomendaría obtener ayuda de expertos o comunicarse con el foro de ayuda de Search Central para obtener asesoramiento. Toma este video como punto de partida”.

Dicho esto, Mueller continúa su respuesta diciendo que lo más importante que debe saber es que Googlebot rastrea e indexa páginas web desde una sola ubicación.

¿Por que importa?

Comprender los rastreos de Googlebot desde una ubicación es crucial porque significa que solo se indexará una versión del contenido basado en la ubicación de un sitio web.

Desafortunadamente, no siempre es posible predecir la ubicación desde la cual Googlebot rastreará su sitio.

Si hay contenido en su sitio web que absolutamente desea que Google vea para fines de clasificación, asegúrese de que se muestre a todos los que visiten su sitio.

Con ese fin, no bloquee a los usuarios en ubicaciones específicas para que no accedan a páginas valiosas en su sitio, o Google podría no indexarlos.

Müller continúa:

“El aspecto más importante aquí es que Googlebot generalmente rastrea e indexa un sitio web desde una sola ubicación. Si muestra contenido diferente por ubicación, solo se indexará una versión para la búsqueda. Por eso, si hay algo que consideras importante en tu sitio web, asegúrate de que esté en el contenido predeterminado que se muestra a todos los usuarios. Y finalmente, si hay alguna página que desea que se pueda encontrar en la búsqueda, asegúrese de no bloquear a los usuarios en otras ubicaciones para que no puedan acceder a esa página”.

Vea el video completo de Google a continuación:


Imagen destacada: captura de pantalla de YouTube.com/GoogleSearchCentral, octubre de 2022.


Con información de Search Engine Journal.

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La campaña que denuncia el machismo a través de una reprochable frase machista | Marcas

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Campaña Premios Eva Pavo MAS 2022

“Debes haber hecho algo para llegar tan alto” es una frase que, lamentablemente, muchas mujeres aún no han escuchado, susurrada a sus espaldas o incluso empujada en la cara para poner en duda la capacidad y el talento femenino, lo que sugiere oscuros motivos para su progreso. . Por eso Mujeres para Seguir, responsable de Publicaciones Profesionales, ha decidido aprovechar la IX edición de sus premios para denunciar esta costumbre machista.

Así, la campaña de los Premios MAS 2022 le da la vuelta a esta célebre frase, dándole un giro positivo, para reconocer el esfuerzo y talento de sus finalistas de este año, todos destacados profesionales en los campos de la ciencia, la comunicación, la cultura, el deporte, la economía, la tecnología y publicidad y marketing. Porque, efectivamente, todos han hecho mucho para estar donde están. Los creativos presentan a nuestras candidatas como ejemplos de talento femenino y repasan algunos de los aspectos clave de su currículum que explican por qué han sido elegidas.

La campana, creado por Papá Noel La agencia interna del Santander ha incluido una fase teaser para generar debate en redes sociales en torno a este tipo de ataques machistas, a partir de un mensaje ficticio de alguien que cuestionaba el talento de algunas de las finalistas que ellas mismas han compartido en sus perfiles de LinkedIn. “¿Qué he hecho? Créelo, renuncia a la comodidad de una nómina, lucha, trabaja, cae y vuelve a levantarte. Estar atento, observar, aprender”, escribió, por ejemplo, Victoria Gabaldón, directora de ‘MaMagazine’ y finalista en la categoría Comunicación.

Los finalistas de los Premios MAS han sido seleccionados por un comité editorial de una larga lista de candidatos realizada a partir de las propuestas de nuestra redacción, nuestros colaboradores y nuestros lectores. Además de su destacada trayectoria, los elegidos destacan por su proyección de futuro y su firme compromiso social. Ahora le toca al Jurado la difícil misión de elegir un solo ganador en cada categoría. Sus nombres se conocerán en un acto que tendrá lugar el 3 de noviembre en Madrid. En los próximos días también anunciaremos los ganadores de los premios especiales de este año. Los elegidos en esta ocasión se sumarán a los sesenta profesionales y los cuatro grupos de mujeres premiados en ediciones anteriores.

Los IX Premios MAS cuentan con el apoyo de Coca-Cola, Havas Media Group, Iberia, McCann Worldgroup, Meta, Samsung, Santander, Shiseido y Comunidad de Madrid.

Con información de Digiday

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Google Ads lanza 3 nuevas columnas de informes

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Google Ads está implementando tres nuevas columnas en los informes que facilitan la comprensión de cómo las conversiones afectan el rendimiento de la campaña.

Las tres nuevas columnas incluyen lo siguiente:

  • Resultados
  • Valor de los resultados
  • Objetivos de conversión

Antes de esta actualización, habría tenido que aplicar segmentos personalizados para ver cada acción de conversión y las categorías en las que se encuentran. Ahora los datos están más disponibles.

Aquí encontrará más información sobre las nuevas columnas en los informes de Google Ads.

Columna de resultados

Google Ads lanza 3 nuevas columnas de informesCaptura de pantalla de: support.google.com/google-ads/answer/12849470, octubre de 2022.

La columna de resultados muestra la cantidad de conversiones recibidas en sus acciones de conversión principales para cada uno de los objetivos estándar de su cuenta.

Esta columna también le mostrará el impacto que genera una campaña frente a los objetivos hacia los que no se está optimizando. El ejemplo anterior muestra cómo la campaña genera llamadas telefónicas, aunque no está optimizada para ese tipo de conversión.

Valor de resultados

Google Ads lanza 3 nuevas columnas de informesCaptura de pantalla de: support.google.com/google-ads/answer/12849470, octubre de 2022.

La columna de valor de resultados muestra los valores de conversión calculados que ha recibido en sus acciones de conversión principales para cada uno de los objetivos estándar de su cuenta.

El ejemplo anterior muestra lo fácil que es comparar y contrastar las conversiones totales frente al valor total generado.

Columna de objetivos de conversión

Google Ads lanza 3 nuevas columnas de informesCaptura de pantalla de: support.google.com/google-ads/answer/12849470, octubre de 2022.

La columna de objetivos de conversión muestra los objetivos enumerados en la configuración a nivel de campaña que impulsan el rendimiento.

Si desea analizar campañas optimizadas para envíos de formularios de clientes potenciales, puede ver fácilmente cuáles necesita ver.

Disponibilidad

Las tres nuevas columnas en Google Ads están disponibles en la página Campañas para tablas y gráficos y en páginas de informes personalizados como el Editor de informes o Paneles personalizados. También podrá acceder a estos datos a nivel de cuenta de administrador.


Fuente: Google

Imagen destacada: Tada Images/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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