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Descubriendo a… Júlia Estafanell Celma, directora de marketing de Granini Ibérica | Profesionales

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¿Qué querías ser de pequeño?

¡De niño tenía mil preocupaciones! Ninguno relacionado con el mundo del marketing, la verdad. Quería ser bombero. Con el colegio visitamos un parque de bomberos, nos explicaron todo lo que hacían, apagamos un pequeño incendio y nos subimos al camión: ¡fue un día fantástico! Desde ese momento soy un súper admirador de su trabajo, su valentía y su fuerza.

¿Cómo le dices o le dirías a tus hijos a qué te dedicas?

Tengo práctica: mis sobrinos siempre me preguntan. Les explico que me dedico a entender las necesidades (de los consumidores y/o clientes) y darles una respuesta, ya sea a nivel de producto, servicio, comunicación o propuesta en general. Intentamos implementarlos (no siempre es fácil) y los evaluamos. ¡Si funciona, no lo tocamos! Si no funciona, volvemos al cuadro inicial, para entender necesidades y empezar de nuevo.

¿En qué empresa te gustaría trabajar, aunque solo sea por curiosidad?

Me encantaría ser médico por un día. Creo que hacen un trabajo admirable. Ayudan a las personas a sentirse y estar saludables. Reconocer la labor que realizan (ellos y demás personal médico) es justo, y más en tiempos de pandemia y pospandemia. Tuve la mala suerte de estar hospitalizado por Covid-19 (con daños en ambos pulmones). Estuve ingresado en el Hospital de Sant Pau, en Barcelona. Nunca podré agradecerles lo suficiente el trato que me brindaron, el cuidado y el cariño en los momentos de aislamiento.

Si fueras periodista, ¿a quién te gustaría entrevistar?

Desde pequeño hago atletismo y si pudiera le haría una entrevista a Usain Bolt, ¡el mejor velocista que se ha visto! Creo que estaría tan nervioso que las palabras no saldrían.

¿Qué invento te parece más admirable?

¡Mucho de! La luz, el motor de combustión, la lavadora (lo más práctico seguro), el telescopio… pero si tuviera que elegir uno sería Internet. Las posibilidades de conexión, comunicación e información que tenemos a nuestra disposición son infinitas.

Si existieran las puertas del tiempo, ¿a qué época del pasado te gustaría viajar?

Ojalá pudiera viajar en el tiempo para ver dinosaurios. La película de Steven Spielberg ‘Jurassic Park’ marcó mi infancia.

Cuéntanos una anécdota divertida relacionada con tu trabajo

Estamos en un momento de sobresaturación de impactos, nos cuesta mantener la atención y leemos en diagonal. Todos lo vivimos en nuestro día a día. En mi caso particular, lo pienso cada vez que me pasa esto. Mi nombre es Júlia y mi apellido es Estafanell. Hasta ahora nada nuevo. De vez en cuando recibo un correo electrónico en el que me saludan como ‘Hola Estefanía’. La primera vez me impactó, pero me pasa mucho. Después de compartirlo con mis hermanas y mi padre, resulta que a ellos también les pasa. Gracias a ello, tengo compañeros que cariñosamente me llaman ‘Estefanía’ en lugar de ‘Júlia’.

Muestra algo en lo que eres bueno y pocas personas saben

Cocino poco, pero hago un risotto de champiñones que está riquísimo.

¿Cuáles son las aplicaciones que más usas?

Whatsapp, Strava, IG, FB, Amazon, Google en todas sus variantes (buscador, mapas y traductor sobre todo), LinkedIn, Spotify, apps de viajes. ¡oh! Y la aplicación del tiempo.

¿Qué libros le recomendarías leer a un estudiante que quiera dedicarse al marketing?

Nada nuevo si digo que hay que leer Kotler. Además, de lo último que he leído destacaría ‘Generación de Modelos de Negocio’, con propuestas para el mundo empresarial en general que se pueden aplicar a los equipos de marketing.

¿De qué campaña publicitaria te has enamorado últimamente?

soy un súper amante de Nike a nivel de construcción de marca. La última campaña que me puso la piel de gallina fue en 2019 con ‘Dream Crazier’ protagonizada por muchas mujeres deportistas y con la voz de Serena Williams. La mujer debe tener un papel más protagónico en muchos ámbitos, en el laboral por supuesto, pero también en el mundo del deporte para dar ejemplo a nuestros pequeños y permitir que sus sueños sean más grandes. El empoderamiento que transmite esta pieza de comunicación es brutal.

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¿Cómo es tu ocio audiovisual: qué ves y dónde lo ves?

Suelo entretenerme en Netflix, HBO, Movistar, Amazon Prime y alguna televisión convencional. Suelo ver las noticias en la televisión y en el resto de plataformas, me gustan más las series o los deportes, que me encantan.

¿A qué redes sociales estás conectado?

A nivel laboral, en LinkedIn. ¡Suena como una plataforma increíble para mí! A nivel personal, en Instagram, Facebook, Strava, TikTok,…

¿Cuáles son tus páginas web favoritas?

Sobre todo, los de las marcas que llevo (hohes.es/pago.es/granini.com) 😉

¿A qué influencers te gusta seguir la pista?

Por trabajo sigo a todo tipo de influencers (el algoritmo debe volverse loco conmigo…) pero a nivel personal sigo muchos deportes y estilos de vida saludables (por cuidarse por dentro y por fuera). Las que más me gustan son las que son capaces de ser naturales y recomendar cualquier cosa sin ser un catálogo en formato post, que hoy en día no es fácil.

Esa canción que puedes escuchar una y otra vez

Pues ahora mismo ‘Despecha’, y quien no!?

Recomiéndanos una película, una serie y un libro

Película: ‘Love Actuall’y, me da energía positiva.

Serie: ‘Esto somos nosotros’. Una hermosa historia familiar y de vida.

Libro: ‘Cómo hacer que te pasen cosas buenas’, de la psiquiatra Marian Rojas Estapé. Lo descubrí hace poco y estoy aprendiendo mucho.

Ese país o ciudad que quieres conocer

Tengo Filipinas en la lista. Me tuve que ir cuando empezó la pandemia y aún no encuentro el momento

Con información de Digiday

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TikTok presenta nuevas soluciones publicitarias | Medios

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TikTok presenta nuevas soluciones y herramientas para sus anunciantes, como FocusedView, la próxima generación de la vista de video actual en TikTok Ads Manager. Con Focus View, las marcas solo pagan cuando los usuarios han visto voluntariamente un anuncio durante al menos 6 segundos o han interactuado con el anuncio en los primeros 6 segundos (lo que ocurra primero).

Esta novedad se suma a la solución lanzada recientemente anuncios de comprasque maximiza el potencial de los catálogos de productos de los vendedores, impulsa las campañas de comercio electrónico y ayuda a las marcas a conectarse con las comunidades en TikTok y conocer a los compradores donde sea que estén durante el proceso de compra.

Shopping Ads facilita la conversión de la demanda en ventas y viene con un nuevo objetivo de “Ventas de productos” en TikTok Ads Manager. Además, ofrece tres formatos publicitarios: Video Shopping Ads, Catalog Listing Ads y Live Shopping Ads, que maximizan el potencial del catálogo del anunciante y extienden el alcance de la campaña más allá del feed.

Otras noticias:

  • Gracias a las capacidades de búsqueda mejoradas y la integración de datos de campañas de marca, la plataforma ahora ofrece mejores resultados de coincidencia con los creadores a través de la buscar palabras clave más precisas.
  • Partido TTCM es una nueva función de recomendación, que puede generar automáticamente listas de creadores basadas en el informe de una marca en menos de 10 segundos.
  • Invitación por enlace Permite que cualquier marca o agencia trabaje con cualquier creador mayor de 18 años. Con Invite Links, los anunciantes obtienen acceso a informes de campaña y herramientas de rendimiento en tiempo real.
  • El ancla de los juegos permite a los creadores que trabajan con empresas de juegos móviles agregar enlaces a la tienda de aplicaciones de iOS o Android en su contenido para descargar directamente el juego.
  • El ancla del comentario permite a los creadores agregar y fijar un enlace en la parte superior de los comentarios para que los espectadores puedan obtener más información sobre el producto o servicio que aparece en el video.
  • Informes posteriores a la campaña mejorados– Nuevas métricas de contenido de marca que incluyen superposición de audiencia, distribución de interés de la audiencia, fechas de campaña de Spark Ads, etc., lo que ayuda a los anunciantes a analizar mejor el rendimiento de la campaña y las audiencias de video.

Con información de Digiday

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Los consumidores no quieren experimentar: prefieren las marcas de distribución frente a las nuevas | Investigación

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Los españoles empiezan a asumir que esta crisis es grave, apuntan los responsables del informe que analiza trimestralmente la confianza del consumidor español respecto a su propia economía y la del país. Los consumidores son conscientes de que se abre un nuevo periodo de crisis que ha comenzado por los precios, aseguran los responsables del estudio, lo que se traduce en el debilitamiento de la confianza, que sigue su descenso hasta los -22,4 puntos. La valoración de la situación económica del país desciende hasta los 5,8 puntos, y provoca un descenso de la valoración de la situación económica del hogar hasta los 4,1 puntos, aunque sigue siendo el único indicador positivo.

Los consumidores y su percepción del empleo

Por el contrario, uno de los indicadores que más se ha visto afectado en la tercera edición de este año, cuyos datos acaba de publicar Kantar, es el de la percepción del empleo: más de la mitad de los españoles (57%) cree que el paro crecerá en el próximo año. Esto representa un crecimiento de más de 10 puntos porcentuales en comparación con el período anterior. Por el contrario, esta mayor negatividad aún no ha llegado a las percepciones sobre el propio empleo, y todavía existe una abrumadora mayoría de trabajadores (84%) que cree que hay poca o ninguna posibilidad de perder su trabajo en los próximos meses.

“El efecto sobre la variable empleo en esta ola del estudio es muy representativo, y pocas veces hemos observado un incremento tan drástico en el número de personas que creen que el desempleo crecerá en el próximo año y siempre antecediendo a periodos de recesión. Es bastante habitual que los ocupados sigan sin ver con miedo su situación laboral (el peligro se tiende a ver primero fuera), pero esto podría cambiar si aumenta la presión económica sobre los consumidores y sigue cayendo la confianza”, comenta. Teresa de Ledesma, Directora de Marketing de Kantar Insights.

De momento, la confianza en mantener el empleo hace pensar que los ingresos propios se mantendrán en los próximos meses, lo que es una buena noticia para el consumo, con las campañas de viernes negro y Navidad a las puertas, aunque en relación a la valoración del momento de compra, el informe indica que los españoles afrontan el último periodo del año con una valoración negativa en todos los productos analizados, excepto los del sector educación y droguería.

Además, apunta el informe, la valoración del momento para hacer grandes gastos es unánimemente negativa: préstamos o hipotecas, vivienda, coche, vacaciones largas, productos financieros, reformas de vivienda, todos están en el fondo de la valoración del momento. Y, como en periodos anteriores, los descensos son algo más moderados en el gasto de ocio (ir al cine o espectáculos, gasto general de ocio, salir de bares o restaurantes). “Es importante destacar, más allá del cambio de trimestre a trimestre, la enorme caída en un año de la valoración del momento de compra en todos los productos y servicios consultados. En este periodo son habituales movimientos de entre el 20-40%, pero en el caso de la alimentación, por ejemplo, el producto en el que más bajada hemos observado, el descenso es del 30,4% al -13,4% (43 pp)” , señalan los responsables del estudio.

Marcas de distribución versus nuevas marcas

Casi la mitad de los entrevistados piensa que se deben reducir los niveles de consumo, una reacción típica de una crisis inflacionaria, señalan. Además, también se mantiene la preferencia mayoritaria por las marcas de distribución, indicador que se sitúa en los niveles de 2009/2014 y que muestra un panorama muy negativo para las nuevas marcas.

Al respecto, Teresa de Ledesma comenta: “Ante esta situación, las marcas deberían volver a los mensajes de comprensión hacia la situación que viven los consumidores, ‘compartir’ sus costes con distintas ofertas, transmitir la idea de que el problema afecta a todos y permanecer muy cerca del consumidor si quiere salir airoso de este período”.

Con información de Digiday

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¿La compatibilidad con dispositivos móviles es un factor de clasificación de Google?

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¿Es el móvil tan importante en la búsqueda? ¿Importa si su sitio es compatible con dispositivos móviles?

Los dispositivos móviles representan el 60% del uso de Internet en todo el mundo, lo que alguna vez fue inconcebible en la era de las computadoras de escritorio.

Hubo un tiempo en que a Google no le importaba si un sitio era compatible con dispositivos móviles. La compatibilidad con dispositivos móviles se consideró una característica agradable, pero no una necesidad.

La búsqueda móvil creció a medida que los teléfonos inteligentes y las tabletas se volvieron más omnipresentes, lo que provocó que Google reconsiderara su evaluación de la compatibilidad con dispositivos móviles como un factor de clasificación.

Eso condujo a un evento conocido como “mobilegeddon”, que indicó que la búsqueda móvil ya no era una ocurrencia tardía.

¿Es tan aterrador como suena? ¿Y la compatibilidad con dispositivos móviles es un factor de clasificación hoy en día?

Este capítulo investigará las afirmaciones y aclarará el impacto que tiene la compatibilidad con dispositivos móviles en las clasificaciones de búsqueda.

Lea más sobre los factores de clasificación en el libro electrónico completo de SEJ: Factores de clasificación de Google: Realidad o ficción.

El reclamo: la compatibilidad con dispositivos móviles como factor de clasificación

Muchos expertos en SEO dicen que los sitios web que se adaptan a las pantallas de los dispositivos móviles se benefician de un aumento de clasificación en comparación con los sitios que solo están optimizados para computadoras de escritorio.

Esta afirmación se deriva de un mayor porcentaje de búsquedas realizadas en dispositivos móviles y del entendimiento de que Google tiene como objetivo servir páginas con la mejor experiencia de usuario.

Dado que la mayoría de los usuarios realizan búsquedas en dispositivos móviles, se puede garantizar la mejor experiencia de usuario al ofrecer resultados que funcionen tanto en dispositivos móviles como en computadoras de escritorio (a menudo denominado diseño web receptivo).

Antes de que los dispositivos móviles fueran la forma dominante de buscar en Google, era común que los usuarios aterrizaran en páginas no optimizadas para su teléfono inteligente o tableta.

Ahora, es poco común realizar una búsqueda móvil y llegar a una página que no está optimizada para un teléfono inteligente.

¿Es porque la compatibilidad con dispositivos móviles es un factor de clasificación?

¿O simplemente hay más sitios optimizados para dispositivos móviles en la web?

Es probable que sea una combinación de ambos.

Esto es lo que dice la evidencia.

La evidencia de la compatibilidad con dispositivos móviles como factor de clasificación

Es comprensible que los usuarios se sintieran frustrados al visitar páginas por las que no podían navegar fácilmente.

Google se encontró con un problema de calidad de búsqueda en sus manos.

Los webmasters pueden tardar años en hacer que sus sitios sean compatibles con todos los dispositivos sin ningún incentivo. Es posible que no se molesten en hacerlo en absoluto.

Google no podía obligar a los sitios a adaptarse a dispositivos móviles, y no sería justo amenazar a los sitios web con acciones punitivas por tener un diseño obsoleto.

En cambio, Google tomó la otra ruta al recompensar los dominios que implementaron un diseño optimizado para dispositivos móviles por su cuenta.

Cuando Google lanzó lo que se conoce oficialmente como la “actualización compatible con dispositivos móviles”, declaró:

“Como señalamos a principios de este año, hoy es el día en que comenzamos a implementar globalmente nuestra actualización compatible con dispositivos móviles. Estamos mejorando la clasificación de las páginas optimizadas para dispositivos móviles en los resultados de búsqueda para dispositivos móviles.

Ahora los buscadores pueden encontrar más fácilmente resultados relevantes y de alta calidad donde el texto se puede leer sin tocar o hacer zoom, los objetivos de toque están espaciados adecuadamente y la página evita el contenido que no se puede reproducir o el desplazamiento horizontal”.

Un año más tarde, en 2016, Google anunció que fortalecería la señal de clasificación optimizada para dispositivos móviles:

“Hoy anunciamos que, a partir de mayo, comenzaremos a implementar una actualización de los resultados de búsqueda móvil que aumenta el efecto de la señal de clasificación para ayudar a nuestros usuarios a encontrar aún más páginas que sean relevantes y aptas para dispositivos móviles”.

Google diseñó la actualización compatible con dispositivos móviles para impactar los resultados de búsqueda móviles.

No hubo impulso para los sitios optimizados para dispositivos móviles cuando un usuario buscó en una computadora de escritorio.

Para enfatizar aún más la importancia que Google otorga al diseño móvil receptivo, en 2020, el motor de búsqueda adoptó una nueva forma de indexación que abandona el rastreador de escritorio.

La indexación móvil primero es ahora el estándar. Eso significa que los algoritmos utilizan la versión móvil de una página en lugar de la versión de escritorio.

A pesar de que la compatibilidad con dispositivos móviles es un factor de clasificación que se fortalece con el tiempo, Google nos recuerda que la intención del usuario es una señal más fuerte.

Una página no optimizada para dispositivos móviles aún puede clasificarse en los resultados de búsqueda para dispositivos móviles si es la mejor opción para lo que el usuario está buscando.

“Y recuerde, la intención de la consulta de búsqueda sigue siendo una señal muy fuerte, por lo que incluso si una página con contenido de alta calidad no es compatible con dispositivos móviles, aún podría clasificarse bien si tiene contenido excelente y relevante”.

Sin embargo, Google aconseja en su documentación de mejores prácticas de indexación móvil primero:

“Si bien no es obligatorio tener una versión móvil de sus páginas para que su contenido se incluya en los resultados de búsqueda de Google, es muy recomendable”.

Las ventajas de clasificación obtenidas por los sitios optimizados para dispositivos móviles estimularon la adopción del diseño web receptivo a mayor escala.

Nuestro veredicto: la compatibilidad con dispositivos móviles es un factor de clasificación confirmado

La compatibilidad con dispositivos móviles es un factor de clasificación de Google confirmado.

Si una página web muestra menos información en dispositivos móviles que en computadoras de escritorio, por ejemplo, Google no tendrá tanto contexto para usar en las clasificaciones.

Existe la posibilidad de afectar negativamente las clasificaciones de búsqueda si su sitio ofrece una experiencia menor en dispositivos móviles que en computadoras de escritorio.

El diseño móvil receptivo es un componente central de una buena experiencia de usuario. Eso tampoco es una opinión. Está integrado directamente en la actualización del algoritmo de experiencia de la página de Google, que también se implementó en 2020.

Como sugiere el nombre, la actualización de la experiencia de la página recompensa el contenido con el que los visitantes pueden interactuar y navegar fácilmente. Incluye los siguientes factores:

  • Usabilidad móvil.
  • HTTPS.
  • Vitales principales de la Web.
  • Sin intersticiales intrusivos.

Es justo concluir que los sitios web están en desventaja con Google si no son compatibles con dispositivos móviles.

Las empresas con diseños de sitios web obsoletos deberían considerar seriamente actualizarse para seguir siendo competitivas en Google. Si necesita ayuda para comenzar con la implementación de un sitio móvil, el libro electrónico Mobile SEO de SEJ puede ayudarlo.


Imagen destacada: Paulo Bobita/Search Engine Journal

Factores de clasificación: ¿realidad o ficción?  ¡Acabemos con algunos mitos! [Ebook]


Con información de Search Engine Journal.

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Acción de exterior de una inmobiliaria para ensalzar la ciudad de San Sebastián | Marcas

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“Vivir aquí es vivir por amor”, “En cualquier ciudad hay una Gran Vía. Pero en Donosti en Gran Vida” o “Dormir en Dubai. Desayuna en Mónaco. Pintxope en Gros” son algunos de los mensajes que se pueden leer en las marquesinas de los autobuses de la ciudad de Donosti y que forman parte del homenaje que el bienes raices areizaga quiere entregarse a la ciudad que vino a hacer hace ahora 60 años.

“Llevamos 60 años ayudando a nuestros clientes a vivir en Donosti, una de las ciudades más bonitas y con mayor calidad de vida, por eso con esta campaña queríamos rendir homenaje a San Sebastián por permitirnos celebrar 60 años abriendo puertas al estilo de vida donostiarra”, explica. Marcos Areizaga, director general de Areizaga Real Estate.

La campaña está firmada por el consultor creativo. colectivo creativo sherman, quien además se está encargando de reescribir la posición de Areizaga y ayudarlo a comunicarla. También han sido los responsables de la actuación que la inmobiliaria realizó en acción en la playa de La Concha con motivo del Festival de Cine de San Sebastián. Las piezas de exterior forman parte de una campaña multimedia y multiformato que incluye outdoor, radio, lugarredes sociales y 360º digitales.

Con información de Digiday

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Lady Gaga firma la edición limitada de Dom Pérignon Rosé Vintage 2008 | Marcas

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Dom Pérignon Y Lady Gaga se han unido para dar vida a una nueva creación, fruto de su ambición compartida de descubrir la armonía en las tensiones y crear yuxtaponiendo polaridades y dualidades.

Como se explica en la nota de prensa enviada a los medios, “para Dom Pérignon hay un juego entre la personalidad del año y el ideal estético atemporal, el diálogo de frescura y madurez, sombras y luz; para Lady Gaga existe el choque de códigos culturales, la paradoja entre lo popular y lo vanguardista, apoderándose de las reglas clásicas y doblándolas para empujar los límites de la creatividad. Esta edición es un deleite para la tensión creativa”.

Para la temporada navideña, los dos creadores manifiestan estas expresiones de tensión en un diseño de edición limitada para Dom Pérignon Rosado Añada 2008. Su forma expansiva y desestructurada sobresale del interior, como si escapara de su propia forma, dando a la caja de metal inflada una cualidad etérea. Los elementos interactúan armoniosamente y capturan la intensa vibración apreciada por quienes sienten una resonancia emocional con las creaciones de Dom Pérignon y Lady Gaga, una colaboración inspirada que se presentó por primera vez el año pasado.

Cuando la marca de champán elige ser rosado, es una declaración de libertad. Libertad para dejar de lado las convenciones y superar tus propios límites, aprovechando el rojo de la uva pinot noir en su resplandor primitivo, capturando su poder vital en una mezcla audaz y asertiva.

los ramo Dom Pérignon Rosé Vintage 2008 se abre instantáneamente con frambuesas, a las que rápidamente se unen notas de violeta. Luego vienen más matices verdes, evocando a la angélica. En boca, la base ácida, firma de la añada, articula la estructura del Pinot, haciendo vibrar el corazón del vino. El final firme y persistente es de peonías y pimienta blanca.

Dom Pérignon Rosé Vintage 2008 Lady Gaga Limited Edition, 450 €, disponible a partir del 1 de octubre de 2022 en El Club del Gourmet online y en tiendas a partir del 1 de noviembre.

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Con información de Digiday

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Generali se adapta el estilo de vida de cada cliente | Marcas

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la nueva campaña General, que tendrá una amplia cobertura en los principales canales de televisión y una exhibición especial en medios digitales, se centra en las ventajas de tu seguro de salud. Bajo el concepto de ‘Seguro único para personas únicas’, la compañía quiere transmitir al usuario que sus agentes están ahí para asesorarle y adaptarse a las soluciones que necesita en cada momento.

La pieza audiovisual es continuación de anteriores como ‘Contigo, todo’ y destaca la propuesta de ser el socio de por vida de los clientes, gracias a su amplia oferta de soluciones aseguradoras y asesoramiento profesional.

Rakesh Wadhwa, director de marketing y clientes de Generali España, señala que “la campaña destaca uno de nuestros mejores productos, los seguros de salud, y refuerza nuestro mensaje de que cada individuo es único, por lo que tanto nosotros como nuestros mediadores nos esforzamos día a día en diseñar un traje a medida para cada necesidad. Con esta campaña, que mantiene el tono enérgico y positivo de las anteriores, pretendemos fortalecer nuestra relación con los clientes y cumplir nuestra promesa de marca”.

La agencia creativa es Dentsu Creative/Isobar y la de medios es Dentsu.

Generali y Sanitas

El lanzamiento del nuevo lugar coincide con el acuerdo estratégico que Generali y Sanitas han firmado en el ámbito de la salud hace unas semanas por la que, a partir de enero de 2023, los clientes del grupo asegurador podrán acceder al cuadro médico de este último, lo que refuerza aún más la posibilidad de los clientes de Generali de acceder a los tratamientos médicos más avanzados y amplía la oferta médico-hospitalaria para situarla entre las mejores del mercado.

Con información de Digiday

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Las historias de Snapchat+ pueden durar ahora hasta una semana | Medios

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los Snapchat Los españoles están de fiesta porque ahora pueden tener acceso a Snapchat+ y, por tanto, acceder a todas las funcionalidades y novedades de la plataforma.

¿Qué hay de nuevo en Snapchat+?

La función de poder establecer cuándo quiere el usuario que sus historias dejen de ser visibles es una de las más esperadas. De esta manera, el Snapchat podrás compartir tu siesta y elige si caducan a tiempo o déjalos hasta una semana. Otra de las novedades destacadas de la aplicación fantasma es la personalización de los sonidos de las notificaciones, que te permitirán, sin mirar el móvil, saber quién ha hecho un siesta.

Por otro lado, estarán disponibles nuevos bordes de color personalizados de la cámara para poder proyectar tu tono favorito en la pantalla mientras capturas el contenido y se ofrecerán tres nuevos fondos bitmoji exclusivo, estacional y espeluznante para Halloween.

Y una última noticia para la comunidad que conforma Snapchat en España: la plataforma ha anunciado que, a partir de diciembre, los amigos podrán suscribirse por 4,49 euros/mes.

Con información de Digiday

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Motorola se llena de música y color para anunciar su nuevo ‘smartphone’ | Marcas

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El acuerdo firmado entre motorola Y Pantone ha dado lugar a una campaña digital teñida por el Very Peri, Color of the Year 2022 para la institución con la que la empresa estadounidense de telecomunicaciones y electrónica de consumo celebra la presentación de un nuevo miembro de la familia borde. El color Very Peri no es solo parte del diseño del nuevo teléfono inteligente de Motorola, sino que también se convierte en toda una razón de ser para contar la experiencia del producto y un universo emocional diseñado para conectar con el target más joven.

‘Contigo todo es Muy Peri’, diseñado y ejecutado por la agencia mi querido watsonsupone una vuelta al terreno de la música para Motorola con el objetivo de mostrar su faceta más fresca y joven de la marca y acercarla con códigos y formatos nativos de las nuevas generaciones.

Paola Gutiérrez, comunicaciones de marketing director de Motorola España, Portugal y Países Nórdicos, comentó que la nueva estrategia de la empresa es sumamente ambiciosa. “En Motorola no solo queremos mantener nuestro liderazgo tecnológico, sino que pretendemos consolidar nuestra posición siendo verdaderamente relevantes para las nuevas generaciones, apoderándonos de dos territorios tan poderosos como ricos en significado: la música y el color tras formalizar nuestra colaboración con Pantone”.

La campaña estará presente en todos los canales digitales. Comienza con la creación del tema musical ‘Contigo todo es Muy Peri’junto a la cantante canaria dellacruz y los compositores Adolfo Vallejo y Richie Palacínque se puede escuchar en las principales plataformas musicales.

Continúa con un videoclip que declarará su amor por mucho más que un color, y completa la difusión de la idea en redes sociales con una colaboración con el creador digital mario jefferson y es cubre del tema, así como la participación de diferentes tik tokers quien se unirá a un tendencia de baile diseñado para mover a la comunidad al ritmo de Very Peri. Otras acciones tácticas como los sorteos en los perfiles sociales de la marca cerrarán el círculo para completar la estrategia de difusión.

Isamar Blanco, director general de My Dear Watsonexplica que esta acción publicitaria es todo un reto para ellos: “Esta campaña representa un paso más para nosotros como agencia de la marca desde 2020, cuando se relanzó Motorola al mercado, y también un gran reto de comunicación para un nuevo modelo ambicioso. tanto en tecnología como en diseño como el motorola edge 30 neo Very Peri ‘Contigo todo es Very Peri’, que también llegará al mercado latinoamericano, trabajará con un claro objetivo de posicionamiento de marca que apunta a colocar a Motorola en el lugar pionero que corresponde a su historia y tecnología, un lugar muy merecido, muy moto”.

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Sí, esto sigue siendo una cosa

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No pasó mucho tiempo desde el momento en que los optimizadores de motores de búsqueda se dieron cuenta por primera vez del importante papel que desempeñaban los backlinks en las clasificaciones de búsqueda hasta que a un alma emprendedora se le ocurrió la idea de vender enlaces.

Por supuesto, no pasó mucho tiempo antes de que los malos actores comenzaran a abusar de él, al igual que casi todos los demás trucos de clasificación en SEO. Y Google, haciendo lo que hace Google, comenzó a tomar medidas enérgicas contra el proceso.

No hay mucho en el camino de un área gris con respecto a la posición de Google sobre el tema.

El primer punto de la Guía para webmasters de Google sobre los esquemas de enlaces establece que comprar o vender enlaces que superen el PageRank tendrá un impacto negativo en la clasificación de su sitio. Esto incluye “… intercambiar dinero por enlaces o publicaciones que contengan enlaces, intercambiar bienes o servicios por enlaces, o enviar a alguien un producto ‘gratis’ a cambio de que escriba sobre él e incluya un enlace”.

Y como buenos SEO de sombrero blanco, por supuesto, ninguno de nosotros soñaría con hacer tal cosa. Excepto que muchos sitios todavía lo hacen. No se discute abiertamente en nuestro campo, pero la práctica sigue viva.

Esto, por supuesto, plantea algunas preguntas. Es decir, ¿cuál es el beneficio de pagar por enlaces? ¿Y vale la pena el riesgo?

En este artículo, responderemos estas preguntas y analizaremos más de cerca la compra y venta de enlaces.

Descargo de responsabilidad: El autor y Search Engine Journal de ninguna manera promueven, aprueban y/o respaldan la compra de enlaces. Esta publicación es solo para fines informativos, y si elige hacerlo, lo hace bajo su propio riesgo.

¿Qué es y qué no es un enlace de pago?

Antes de comenzar, hablemos del elefante en la habitación: ¿Qué es exactamente un enlace pago?

Cuando empiezo a hablar sobre la construcción de enlaces pagados, esta es la pregunta más común que me hacen.

La definición de Google es clara. Cualquier intercambio de dinero, bienes y/o servicios por un enlace está prohibido.

En otras palabras, las publicaciones de invitados patrocinados y las reseñas pagadas son enlaces pagados. Estas son prácticas estándar, pero Google las está tomando medidas enérgicas todos los días.

Mientras lee este artículo, debe tener en cuenta que incluso las estrategias de construcción de enlaces pagas “más seguras” corren el riesgo de ser consideradas parte de un esquema de enlaces y violar los términos y condiciones de Google.

¿Por qué algunos profesionales siguen comprando enlaces?

En este momento, es posible que se esté preguntando, ¿por qué los sitios web siguen haciéndolo si pagar por los enlaces está tan mal visto? Por la misma razón, la gente acelera en sus autos: es más rápido y algunos consideran que vale la pena correr el riesgo.

Reduce la carga de trabajo que requiere la creación de enlaces (por ejemplo, la creación de contenido de calidad, la prospección de oportunidades de enlaces y la creación de relaciones) y reduce significativamente el tiempo que se tarda en empezar a ver resultados.

Con esto en mente, a muchos profesionales de SEO no les importa arriesgarse. Y lo creas o no, pagar por enlaces no siempre ha estado mal visto.

A principios de la década de 2000, comprar y vender enlaces no solo estaba de moda: se consideraba un buen negocio. Los directorios que le permitían pagar las reseñas y las empresas de servicios que le permitían comprar o “alquilar” enlaces brotaban como dientes de león en el césped.

Luego, Google sacó el weed whacker, que permite a los usuarios denunciar enlaces pagados, lo que obligó a los compradores y vendedores de enlaces a ser más furtivos o cambiar de táctica.

En las últimas dos décadas, la compra de enlaces se ha vuelto cada vez más arriesgada porque la capacidad de Google para buscar y destruir el valor SEO de los enlaces pagos se ha vuelto asombrosamente precisa. Ese es el riesgo crítico.

Si paga por un enlace, es muy probable que los algoritmos lo ignoren silenciosamente. No sabrás si acabas de tirar dinero a un pozo.

Dicho esto, Google no es infalible. Algunas empresas aún recurren a la construcción de enlaces pagados porque es más fácil, es todo lo que saben o es una práctica estándar en su industria.

Hoy en día, el auge de la construcción de enlaces orgánicos y el marketing de contenidos ha anulado más o menos la necesidad de comprar enlaces en la industria del SEO en general. Pero eso no significa que la práctica haya desaparecido.

La realidad de comprar enlaces

Entonces, aquí está el problema: definitivamente, al 100%, no debería darle al propietario de un sitio web $ 500 para vincular a su sitio. Esta es una práctica turbia y es probable que te quemes. Pero hay una forma correcta de comprar enlaces.

Una forma es externalizar los enlaces a una agencia de confianza que pueda obtener enlaces (palabra clave: GANAR). Cuando se hace correctamente, esto no está pagando por enlaces según lo definido por Google.

Pagar por el trabajo de crear recursos, realizar actividades de divulgación y establecer relaciones no está en contra de las pautas de Google.

Hay una gran diferencia entre pagarle a alguien para que construya enlaces para usted y participar en un esquema de enlaces. Si elige hacer esto último, tenga cuidado. Hay muchos vendedores de enlaces de baja calidad por ahí. Y Google generalmente sabe acerca de ellos.

Dicho esto, hay enlaces que vale la pena comprar directamente. Por ejemplo, si está buscando aumentar la conciencia (independientemente de sus esfuerzos de SEO), debe pagar para aparecer en sitios web de buena reputación con enlaces nofollow y atribuidos correctamente. Estos pueden ser una gran adición a su estrategia de relaciones públicas; no espere que lo ayuden a escalar posiciones en los motores de búsqueda.

Las malas prácticas de compra de enlaces incluyen todo lo que Google ha estado trabajando diligentemente para erradicar en las últimas décadas.

Estos incluyen granjas de enlaces y PBN (redes privadas de blogs). Si sus enlaces pagos generan un gran volumen de enlaces de baja calidad, tenga cuidado, corre un grave riesgo de recibir una sanción.

Algunas recomendaciones:

  • Nunca compre enlaces para todo el sitio. Los enlaces en todo el sitio (por ejemplo, enlaces en la barra lateral, pie de página, navegación, etc.) gritan “spam” a Google.
  • Evite los servicios de venta de enlaces y cualquier persona que venda “paquetes de backlinks”.Pagar a alguien en Fiverr por un paquete de backlinks y contratar un servicio de venta de enlaces (por ejemplo, Sape) son formas rápidas de desperdiciar dinero. ¿Y si un sitio anuncia abiertamente que vende enlaces? ¡Correr!
  • Evite los sitios web de “bandera roja”. Los sitios web que han sido previamente penalizados, reutilizados en granjas de enlaces/artículos y, en general, dependen de páginas con poco contenido y mucha publicidad, deberían activar su alarma interna.
  • Divulgue siempre los enlaces pagos y asegúrese de que estén correctamente etiquetados con rel=nofollow o rel=sponsored. No compre enlaces para SEO. Compre paquetes patrocinados con enlaces debidamente atribuidos si tienen sentido para su marca.
  • ¿Ya mencioné que no debes comprar enlaces para SEO?

Al igual que la construcción de enlaces orgánicos, siempre es esencial que controle la salud de su perfil de backlinks. Utilice un software de seguimiento de enlaces para medir el impacto de sus enlaces y elimine los enlaces de baja calidad que puedan tener un efecto negativo en su sitio.

Debe ser increíblemente diligente si ha comprado enlaces en el pasado: verifique dos veces su perfil de enlace y considere rechazar cualquier enlace riesgoso. Sí, incluso si usted pagó por ellos. No es probable que obtenga una acción manual para algunos enlaces pagos, pero si ha usado estas tácticas en masa, es un riesgo real.

¿Funcionan los enlaces de pago?

El hecho es que sí, pagar por backlinks puede aumentar su clasificación en los motores de búsqueda, siempre que no lo atrapen. Si no valiera la pena el riesgo, nadie lo haría.

Pero cada vez es más difícil ocultar los enlaces pagos.

Los vínculos de retroceso son valiosos para ayudar a establecer la reputación y la relevancia de un sitio a los ojos de Google.

Pero no es estrictamente un juego de números. Ganador algunos enlaces de sitios web relevantes donde los enlaces brindan una buena experiencia de usuario superará a docenas de enlaces entrantes de sitios de baja calidad.

Es más exacto decir que los enlaces pagados funcionan hasta que no lo hacen. Algunas personas están de acuerdo con los modelos comerciales que se basan en tácticas temporales con una alta rotación.

¿Deberías comprar enlaces?

Ahora que comprende mejor la compra y venta de vínculos de retroceso, es hora de la pregunta de $ 10,000: ¿Debería hacerlo?

Si me preguntas a mí oa cualquiera de la SEJ, te diremos con firmeza: No. Al menos, no para SEO.

Pero eres un adulto y tomas tus propias decisiones. Depende totalmente de usted determinar si cree que los beneficios potenciales superan el riesgo.

¿Estás dispuesto a aceptar los riesgos? ¿Está de acuerdo con ser un sitio web de “batir y quemar” y perder una cantidad significativa de su tráfico de la noche a la mañana? Si es así, puede determinar que vale la pena arriesgarse.

Solo tenga en cuenta que pagar enlaces a largo plazo es una pérdida de dinero.

El tiempo y los recursos que dedica a la compra de enlaces serían mucho mejores para realizar un trabajo de SEO honesto.

Los enlaces comprados pueden darte un impulso rápido, pero en algún momento, probablemente mucho antes de lo que esperas, Google comenzará a ignorar los enlaces por los que pagaste.

Pero tal vez ese es su modelo de negocio.

Si te parece bien ser un cometa de SEO que brilla intensamente durante un corto tiempo y luego se apaga espectacularmente, no digas que no te lo advertimos. Prepárese para perder su inversión cuando Google se dé cuenta de lo que está haciendo.

Es mucho mejor pagar a una agencia de SEO para aumentar legítimamente su clasificación que comprar enlaces. En otras palabras, paga por trabajo, no por enlaces. Solo asegúrese de investigar y contratar a una agencia o profesional de confianza que no solo compre enlaces en su nombre.

Más recursos:


Imagen destacada: Photoroyalty/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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