Ante la recesión económica y el ajetreo de la temporada navideña, las ventas navideñas están aumentando en la mente de los consumidores y las empresas, e incluso las empresas de suscripciones de los editores no son inmunes.

Digiday+ Research encuestó a 73 editores profesionales este mes para obtener más información sobre cómo los editores manejan las suscripciones, específicamente cuando se trata de descuentos previos a la importante temporada navideña.

A menos que BeReal actúe rápidamente para ofrecer a los especialistas en marketing las características únicas que les interesan, la posible recesión mundial que se avecina podría congelar el dinero de los anuncios experimentales y evitar que la aplicación obtenga controles constantes de los especialistas en marketing en el corto plazo.

La aplicación ha atraído todo tipo de atención de los creadores y, en general, de la Generación Z, quienes se sienten atraídos por la autenticidad de la aplicación y las ambiciones de la vida real, en comparación con la mayoría de las plataformas que están llenas de publicaciones pulidas.

Esa autenticidad se ha ganado a los usuarios, dijo Melanie Kentish, socia gerente de Gleam Futures, quien señaló que YouTube tiene una historia de origen similar cuando las personas inicialmente subieron contenido y no pensaron mucho en quién lo iba a ver. “[Creators] no necesitaba una estrategia de contenido. Eran solo ellos, jugando cuando Internet era divertido”, dijo Kentish.

Con su premisa única, era probable que BeReal despertara el interés de los especialistas en marketing como un canal prometedor. Más aún por su riesgo limitado. El contenido de marca allí es orgánico, no pagado, por lo que los costos son relativamente bajos.

Los especialistas en marketing están sumergiendo los dedos de los pies en el agua.

“Uno de nuestros clientes, [e.l.f. Cosmetics]es la primera marca de belleza en BeReal, porque la seguimos, la observamos y educamos, tal como lo hicimos con TikTok”, dijo Evan Horowitz, cofundador y director ejecutivo del estudio creativo Movers+. agitadores.

Sin embargo, este interés temprano de los anunciantes no monetizará el negocio a largo plazo.

BeReal, con sede en París, cuenta actualmente con el respaldo de un grupo de inversores externos. La aplicación cerró su ronda de financiación de la serie B con $ 60 millones a principios de este año, según TechCrunch, habiendo obtenido previamente $ 30 millones en una ronda de la serie A, codirigida por Andreessen Horowitz y Accel en junio de 2021. En ese momento, se dice que el negocio haber tenido una valoración superior a los 600 millones de euros, o alrededor de 592 millones de dólares.

Entonces, si esta aplicación se puede descargar y usar de forma gratuita, y no tiene anuncios, ¿qué sucede cuando BeReal ha gastado su inversión? BeReal no respondió a una solicitud de comentarios en el momento de la publicación.

Anuncios BeReal

Si la publicidad está en las cartas, como sugieren los informes recientes, entonces BeReal tiene una pequeña ventana de oportunidad para poner en marcha un negocio de anuncios. Dither durante demasiado tiempo y uno de los principales competidores de BeReal podría intentar copiarlo. De hecho, TikTok hizo exactamente eso el mes pasado con el lanzamiento de su clon BeReal, TikTok Now, que según la plataforma es “una experiencia diaria de fotos y videos para compartir”. [users’] momentos más auténticos con las personas que más importan”.

Desde entonces, TikTok ha comenzado a presentarlo a las agencias. Simon Friend, líder de la agencia en la ronda de agencias de creadores y marketing de contenido, ya recibió un correo electrónico de TikTok sobre el lanzamiento hace un par de semanas.

Por ahora, BeReal es más una red social que una plataforma social, que nunca da la bienvenida a la publicidad.

“Todavía no es un gran lugar para que las marcas se asocien con personas influyentes”, dijo Jess Phillips, fundador y director ejecutivo de The Social Standard. “En este momento, no alentaría a las marcas, en su mayor parte, a estar allí”.

En otras palabras, los especialistas en marketing aún no están seguros de cómo usarlo por dos razones: a los usuarios de la aplicación les encanta la autenticidad de su contenido, que no se presta a los anuncios y, lo que es más importante, no hay una función de anuncios disponible.

“No hay espacio para las marcas allí, porque no hay posibilidades de publicidad y el posicionamiento claro de la aplicación”, explicó Dean Cooman, jefe de talento de la agencia creativa Boomerang FT. Sin embargo, mencionó que la agencia actualmente está hablando con los clientes sobre la posibilidad de usarlo dentro de sus carteras sociales en el futuro, y mientras tanto, el equipo está monitoreando su progreso y audiencia.

Impacto de la recesión

Incluso si los anuncios llegan a BeReal, no necesariamente serán una ganancia inmediata. Además del tiempo, el dinero y el conocimiento comercial que se necesitan para que la publicidad salga a la luz, hay que pensar en el pequeño asunto de una recesión mundial que se avecina. Cada vez que hay una recesión, los especialistas en marketing tienden a volver a las plataformas con un ROI garantizado debido a sus ajustados presupuestos. Hay poco tiempo para experimentar con algo nuevo.

Según Sensor Tower Consumer Intelligence, aunque la aplicación alcanzó más de 53 millones de descargas en todo el mundo en App Store y Google Play este año, solo el 9 % de los usuarios globales de Android de BeReal abrieron la aplicación todos los días en el tercer trimestre de 2022. ¿Alguien recuerda Clubhouse? De repente, esto se siente un poco como deja vu.

Tal vez eso es un poco duro. Los usuarios activos mensuales de BeReal en todo el mundo aumentaron de 710 000 usuarios activos diarios en 2021 a 10 millones en agosto de 2022, según Business of Apps, que citó datos de la empresa de análisis de aplicaciones móviles Apptopia.

Independientemente del crecimiento, BeReal necesita encontrar la mejor manera de monetizarse a largo plazo, para mantener a la Generación Z feliz, antes de que toda la diversión (y los fondos) lleguen a su fin.

“[Advertisers] están pensando en BeReal”, dijo Jenny Tsai, CEO de Wearisma. “Me imagino que está en el fondo de sus mentes. Todavía es temprano, pero es una plataforma para mirar”.

BeReal is challenged to keep marketers’ attention with robust advertising offerings

Por ejemplo, sin las protecciones del statu quo, un empleador podría despedir a los líderes sindicales antes de que se acuerde un contrato.

¿Qué son las protecciones del “statu quo”?

Las protecciones del “status quo” impiden que un empleador cambie unilateralmente los términos y condiciones de empleo, considerados temas obligatorios de negociación, para los empleados sindicalizados mientras se negocia un contrato sindical.

¿Cuáles son los temas obligatorios de negociación?

Sujetos obligatorios de negociación de la Ley Nacional de Relaciones Laborales incluyen salarios, horas, despidos y condiciones de trabajo. Por ejemplo, si una política de la empresa es dar un aumento salarial anual del 3%, la empresa tiene que seguir dándolo a los empleados sindicalizados mientras negocian un contrato.

¿Cuándo entran en vigor las protecciones del “statu quo”?

Las protecciones de “status quo” entran en vigencia tan pronto como los empleados presentan una solicitud ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales para tener una elección para reconocer o certificar su sindicato. Las protecciones del statu quo también entran en vigor cuando el contrato de un sindicato ha vencido: el “statu quo” o los términos y condiciones de empleo del contrato anterior siguen en vigor mientras un sindicato negocia un nuevo contrato.

¿Cómo difieren las protecciones del “statu quo” entre sindicatos con y sin contrato?

Las protecciones del statu quo son más poderosas para los sindicatos que aún no tienen un contrato. Los empleadores generalmente tienen prohibido cambiar unilateralmente los términos y condiciones de empleo. El statu quo también puede ser un incentivo para que un empleador acuerde un contrato, de modo que pueda tomar cualquier acción permitida bajo los términos de ese contrato.

Entonces, en el caso de Gannett, se anunciaron medidas de reducción de costos, pero no podrán afectar a los sindicatos en las negociaciones de contratos hasta que esas medidas se lleven a la mesa de negociación.

Los sindicatos con un contrato acordado han establecido términos y condiciones de empleo en su contrato, como los beneficios por despido y cómo se pueden implementar los despidos. Por lo tanto, las protecciones del statu quo varían según la fuerza del contrato de un sindicato. Si algo no está en el contrato, el empleador tiene la libertad de tomar decisiones gerenciales sin negociar con el sindicato.

“No significa que al final de la negociación, [a union isn’t] va a perder algunas cosas. No significa que el empleador no pueda finalmente hacer cambios. Simplemente significa que no pueden hacerlos unilateralmente sin negociar con el sindicato”, dijo Vachon.

¿De qué no protege el “statu quo” a los empleados?

Un empleador y un sindicato pueden llegar a un “punto muerto” cuando han negociado todos los términos y condiciones de empleo de buena fe, pero no pueden llegar a un acuerdo. Si las dos partes están de acuerdo con el callejón sin salida, entonces el empleador puede implementar sus acciones mientras continúan las negociaciones.

Un empleador puede reclamar el impasse sin el acuerdo del sindicato. En este caso, un sindicato puede declararse en huelga (que es lo que está sucediendo en el Pittsburgh Post-Gazette), presentar una denuncia por prácticas laborales injustas ante la NLRB y, eventualmente, podría acudir a los tribunales.

Un empleador también puede alegar “exigencia económica” para realizar cambios en los temas obligatorios de negociación sin haber llegado a un acuerdo con el sindicato. Este término legal describe cuándo un empleador tiene que despedir a los empleados o, de lo contrario, cerrará y, por lo tanto, no podrá mantener el statu quo. Sin embargo, un empleador tiene que probar la exigencia económica al compartir las finanzas de la empresa con el sindicato.

¿Cómo se aplican las protecciones del “statu quo”?

La agencia encargada de hacer cumplir las protecciones del statu quo es la Junta Nacional de Relaciones Laborales: las consecuencias de no cumplir con las leyes laborales van desde multas hasta procesos judiciales. Sin embargo, la organización está “en crisis”, según su unión. Citando la escasez de personal, el sindicato dijo en un hilo de Twitter: “Después de años de falta de atención por parte del Congreso, la agencia ya no tiene los recursos para hacer cumplir adecuadamente su misión”.

Debido a esto, las protecciones del statu quo a menudo son “teóricas”, dijo Jack Dickey, representante local de NewsGuild de Nueva York. Por lo general, está en manos de los empleados sindicalizados tomar medidas contra un empleador si no cumplen con estas leyes, por ejemplo, mediante presentaciones de prácticas laborales injustas ante la NLRB, peticiones, protestas y, en última instancia, huelgas.

¿Hay áreas grises con protecciones de “statu quo”?

Sí. Algunos sindicatos y la dirección de la empresa están debatiendo si el regreso al cargo es o no un tema obligatorio de negociación y se considera una condición de empleo. El sindicato de Dotdash Meredith, por ejemplo, solicitó más acciones de la NLRB sobre este tema en marzo, pero aún no ha habido una decisión de la NLRB sobre este tema.

Otra área gris es cuando una sala de redacción ha decidido sindicalizarse pero aún no ha presentado una solicitud ante la NLRB para tener una elección sindical. Una vez que se recibe una presentación, las protecciones de status quo comienzan de inmediato, dijo Vachon. Mientras tanto, los sindicatos se encuentran en su punto más vulnerable.

WTF are ‘status quo’ protections for publishing unions?

El horario de oficina de SEO de octubre de Google respondió si estaba bien usar contenido traducido automáticamente que haya sido revisado por un humano y sujeto a cambios de edición menores.

Episodio de horas de oficina de SEO de Google

Este episodio del hangout en horario de oficina sigue un nuevo formato en el que se envían preguntas y se dan respuestas.

Los Googlers que responden a las preguntas son Lizzi Sassman y John Mueller.

Lizzi Sasman (@oklizzi) es un escritor técnico que “se preocupa” por la documentación de Google Site Central.

A diferencia del formato en vivo anterior, donde la audiencia hace preguntas en tiempo real, no hay oportunidad de hacer preguntas de seguimiento.

Esto da como resultado respuestas que se asemejan mucho a la documentación de Google, y nadie puede hacer las preguntas restantes.

La persona que hizo la pregunta estaba preocupada por su contenido que estaba traducido automáticamente de otro idioma.

Emplearon editores humanos para revisar el contenido que se consideró aceptable excepto por cambios menores.

Naturalmente, a la persona que hace la pregunta le preocupa si los “ajustes menores” son suficientes para que el contenido sea aceptable para Google.

Lizzi Sassman responde a la pregunta de una manera que se adhiere estrictamente a lo que establece la documentación de Google.

Podría decirse que la respuesta podría haberse aclarado con una pregunta de seguimiento para determinar si los “ajustes menores” son lo suficientemente buenos. Después de todo, la pregunta pregunta explícitamente si los ajustes menores son lo suficientemente buenos para Google.

Posiblemente, la respuesta implícita es usar su juicio sobre la calidad del contenido traducido.

Juzga por ti mismo.

¿Es aceptable el contenido traducido por máquina moderadamente editado?

Ellos preguntaron:

“Un sitio utiliza la traducción automática para ofrecer publicaciones en otros idiomas.

El contenido es revisado por traductores humanos y, a menudo, están contentos con la calidad después de los ajustes menores.

¿Está bien para Google?”

Lizzi Sassman de Google respondió:

“Bueno, es bueno escuchar que los traductores humanos están contentos y esto está totalmente bien para Google siempre que haya un ser humano involucrado en el proceso de revisión. Esa es la clave.

Lo que debes tener en cuenta es asegurarte de que la calidad siga siendo buena y funcione bien para las personas que leen el contenido”.

La respuesta no dice específicamente si las ediciones menores están bien, solo que si los “traductores humanos” son buenos con eso, entonces debería ser bueno para Google.

¿Podría ser que Google no verifica si el contenido está traducido automáticamente, sino que se basa en señales de calidad de contenido estándar?

no lo sabemos

El nuevo formato de Horas de oficina no brinda a la persona que hace la pregunta la oportunidad de hacer una pregunta de seguimiento.

Políticas de spam de Google

La documentación para desarrolladores de Google sobre contenido spam menciona herramientas de traducción automática de texto y dice explícitamente que es spam excepto cuando hay un elemento humano involucrado.

Esto es lo que dice la documentación de Google:

“Ejemplos de contenido spam generado automáticamente incluyen:

Texto traducido por una herramienta automatizada sin revisión o curación humana antes de publicar”

Por lo tanto, está claro a partir de las pautas publicadas de Google que, siempre que un ser humano edite el contenido traducido por máquina, Google estará de acuerdo con eso.

Además, en un video de Google Office-Hours de abril de 2022, John Mueller mencionó cómo el contenido generado por IA se considera spam y luego mencionó el contenido traducido automáticamente.

Mueller habló sobre las herramientas de generación de contenido de IA y las comparó con las herramientas de traducción automática.

En el minuto 24:55 del video de horas de oficina de abril de 2022, Mueller dijo:

“Creo, no sé, con el tiempo, tal vez esto es algo que evolucionará, en el sentido de que se convertirá más en una herramienta para las personas.

Es como si usara la traducción automática como base para crear una versión traducida de un sitio web.

Pero aún así… esencialmente trabajas a través de él manualmente.

¿Por qué debería un ser humano comprobar el contenido traducido automáticamente?

Como se mencionó anteriormente, la preocupación de Google es que el contenido al que se hace referencia desde las páginas de resultados del motor de búsqueda (SERP) sea de alta calidad y que los usuarios estén contentos con él.

Algo que no se discutió es que el contenido traducido contiene firmas que un algoritmo de detección de traducción puede identificar.

La detección de contenido traducido automáticamente es algo que se ha investigado durante muchos años.

Un trabajo de investigación de 2021 (Detección de texto traducido por máquina a través de similitud de texto con traducción de ida y vuelta – Descarga de PDF) establece que el contenido que se traduce de un idioma a otro puede ser complejo de detectar para los humanos.

Por ejemplo, utilizando 100 textos traducidos, los evaluadores humanos solo pudieron identificar un poco más de la mitad de los textos traducidos.

Los investigadores señalaron:

“La precisión promedio fue del 53,3 % (55,0 % para los hablantes nativos y 52,0 % para los hablantes no nativos), lo cual fue casi aleatorio”.

El enfoque, llamado Similitud de texto con traducción de ida y vuelta (TSRT), superó a los evaluadores humanos y obtuvo una puntuación más alta que los detectores de traducción de última generación cuando se publicó el artículo en 2021.

Sorprendentemente, esta técnica puede detectar el idioma original de los textos traducidos.

También es capaz de determinar qué algoritmo de traducción realizó la traducción.

Ellos informaron:

“Los resultados de la evaluación muestran que la TSRT supera a otros métodos, con una precisión de hasta el 90,2 %.

Además, TSRT también pudo identificar el traductor original y el idioma de traducción con un 93,3 % y un 85,6 % de precisión, respectivamente”.

No está claro si Google puede detectar contenido traducido y si Google está tratando de detectar contenido traducido o no.

Pero sí sabemos que existe tecnología para detectarlo. La tecnología puede detectar el contenido traducido mejor que los humanos y determinar qué algoritmo de traducción realizó la traducción.

Si el hecho de que va en contra de las Directrices para webmasters y puede tener una experiencia de usuario negativa no es suficiente para motivar la edición de contenido traducido automáticamente, entonces quizás el posibilidad el hecho de que Google esté analizando la calidad del contenido para la traducción automática puede ser una razón para realizar una revisión exhaustiva de ese tipo de contenido.

Citación

Escuche el hangout de Google Office Hours en el minuto 17:50.

Imagen destacada por Shutterstock/g_tech

Meta anuncia seis actualizaciones de los grupos de Facebook que permiten a los usuarios compartir más tipos de contenido y a los administradores administrar su comunidad de manera eficiente.

Las seis nuevas herramientas y funciones disponibles en los grupos de Facebook incluyen:

1. Reels en Grupos de Facebook
2. Compartir eventos de grupos de Facebook en historias de Instagram
3. Personaliza los perfiles de los grupos de Facebook
4. Reconocer a los miembros de la comunidad del grupo de Facebook
5. Actualizaciones de la herramienta Admin Assist
6. Permitir que los miembros del grupo publiquen contenido marcado por Facebook

1. Carretes en grupos de Facebook

Los usuarios de Facebook ahora pueden crear y compartir Reels exclusivamente dentro de grupos.

Anteriormente, para compartir un carrete en un grupo de Facebook, primero tenía que publicarlo en otro lugar de Facebook y luego compartir esa publicación en el grupo.

Ahora puedes subir un Reel directamente al grupo, lo cual es ideal para comunidades privadas.

2. Comparte el evento de Facebook en Instagram

Ahora puede compartir enlaces a eventos de grupos de Facebook en su historia de Instagram.

Esta característica está disponible para los miembros y administradores del grupo y puede ser una forma efectiva de hacer crecer las comunidades.

3. Personaliza los perfiles de grupos de Facebook

Ahora puede personalizar la sección Acerca de mí de su grupo de Facebook para resaltar cualquier información con la comunidad.

Además, ahora hay una opción para que los administradores y miembros agreguen un indicador a su perfil de que están abiertos a recibir mensajes. Esto indica a otros miembros que está interesado en conectarse uno a uno.

4. Reconocer a los miembros de la comunidad del grupo de Facebook

Facebook está probando una nueva forma para que los administradores destaquen a los miembros del grupo que más contribuyen. Los miembros pueden contribuir asumiendo un papel activo con un conjunto de responsabilidades en la comunidad o recibiendo reacciones y comentarios en las publicaciones.

En una prueba similar, Facebook está trabajando en una forma para que los administradores reconozcan a los miembros del grupo que hacen todo lo posible para que los demás se sientan bienvenidos.

5. Actualizaciones a la asistencia administrativa

Facebook está actualizando su herramienta Admin Assist existente con más formas de moderar y tomar medidas sobre el contenido.

Los administradores de grupo ahora tienen la opción de mover automáticamente las publicaciones que contienen información calificada como falsa por verificadores de hechos de terceros a publicaciones pendientes. Esto permite a los administradores revisar las publicaciones antes de eliminarlas.

Facebook ayudará a los administradores de grupos a comprender cómo Admin Assist los ayuda a administrar su comunidad con un nuevo resumen diario. El resumen diario contiene un resumen de las acciones que Admin Assist ha realizado en una comunidad según los criterios establecidos por los administradores.

6. Permitir que los miembros del grupo publiquen contenido ‘Marcado por Facebook’

Facebook está probando una opción que permite a los administradores de grupos elegibles usar su juicio cuando se trata de permitir contenido marcado por el sistema de moderación automática de Facebook.

Con esta característica, un administrador de un grupo de entusiastas de las peceras podría permitir un comentario marcado que llamara a un pez “graso”, lo que no pretendía ser ofensivo.

Meta utiliza una variedad de criterios para definir la elegibilidad de un grupo para esta función, incluido que el administrador no debe haber sido el administrador de un grupo que se eliminó anteriormente.

Fuente: Meta
Imagen destacada: askarim/Shutterstock

No hay duda de que la gente obtiene la mayor parte de su información en línea en estos días.

Pero, ¿sabía que las personas también buscan negocios locales tanto como buscan respuestas a sus problemas?

Una encuesta de consumidores de BrightLocal encontró que el 99% de los consumidores usaron Internet para buscar un negocio local en el último año.

78% busca negocios locales al menos una vez por semana o más.

¿Qué te dice esto?

Internet es la guía telefónica del siglo XXI. ¿Recuerda ese tope de puerta grande y grueso de un libro que contenía todos los números y direcciones en su área local?

Y si no estás en la guía telefónica, nadie te encontrará.

No hace falta decir nada:

Quiere que su negocio sea encontrado en línea.

Eso significa que debe obtener sus datos de contacto en un directorio en línea, el equivalente en Internet de la guía telefónica.

Incluso si no eres un experto en SEO, o si la creación de enlaces no está en tu timonera, no te preocupes…

Hay un directorio web para eso.

3 beneficios de usar directorios en línea

Los directorios en línea, también conocidos como directorios de negocios o listas de negocios, son una manera fácil para que las empresas construyan enlaces y atraigan tráfico a su sitio.

Aquí hay tres beneficios de usar un directorio en línea:

1. Alcance dirigido y relevante

Los directorios suelen indexar empresas por nicho, ubicación o categoría y, a menudo, incluyen reseñas.

Cuando una persona usa un directorio en línea, quiere ubicar un negocio que sea relevante para sus necesidades, para lo que está comprando en ese mismo momento.

Un directorio hace que sea muy fácil para los consumidores eliminar el ruido (de marketing).

Al incluir su negocio en un directorio, está aumentando la visibilidad de su sitio, lo que también aumenta las posibilidades de ventas.

Captura de pantalla de business.foursquare.com, septiembre de 2022

2. Enlaces de confianza

Impulsar el SEO y las clasificaciones de su sitio es un buen subproducto de tener su empresa en la lista de un directorio en línea.

Si aparece en un directorio popular en el que muchos usuarios confían cuando buscan negocios, y su listado es relevante para las necesidades de los usuarios, los directorios pueden beneficiar su SEO.

Esto puede significar una mejor visibilidad y alcance. Incluso puede ver algunos beneficios indirectos que ayudan a su SEO y a la clasificación de su sitio.

Captura de pantalla de bingplaces.com, septiembre de 2022

Captura de pantalla de la búsqueda de Bing, septiembre de 2022

3. Rentabilidad

Muchos directorios en línea, por ejemplo, Bing Places, Yelp y Foursquare, permiten a las empresas enviar su información a su índice de forma gratuita. Algunos directorios en línea, por otro lado, cobran una tarifa de listado.

Puede valer la pena agregar la información de su negocio a un directorio pagado. Pero ten cuidado.

Pagar por los enlaces va en contra de las pautas de Google, así que no pague por los listados si está buscando enlaces dofollow.

Incluso si una lista paga proporciona un enlace dofollow, es muy probable que esté tirando su dinero.

Captura de pantalla de Yelp.com, septiembre de 2022

3 formas de encontrar el directorio adecuado para su empresa

Hay muchos tipos de directorios en línea por ahí. Por ejemplo, puede encontrar directorios generales, listados de negocios, listados locales y directorios de nicho.

Elegir el directorio, o directorios, en los que desea aparecer no es como tirar espaguetis contra la pared y ver qué se pega.

Al igual que con todas las demás tácticas de marketing, debe tener una estrategia para la construcción de enlaces en los directorios web.

Aquí hay algunas cosas a considerar cuando estás desarrollando tu estrategia:

1. Relevancia

La relevancia, y llegar a su público objetivo, son cruciales para aprovechar al máximo un directorio en línea. La relevancia también es un factor que los motores de búsqueda consideran cuando rastrean sitios.

¿Eres una agencia de viajes en Texas que se especializa en viajes por carretera dentro de los EE. UU. continentales?

Entonces, no agregue su empresa a un directorio de sitios de viajes internacionales.

No es relevante, no llegará a su público objetivo e incluso si alguien hace clic en su enlace, solo se sentirá frustrado al descubrir que no ofrece servicios de viajes internacionales.

Si no es una empresa de viajes internacionales, no querrá que los motores de búsqueda asocien su sitio web con viajes internacionales. Y si, eso puede herir SEO!

Elija un directorio que sea relevante para su nicho, y las posibilidades de llegar a su público objetivo y mejorar su SEO serán mucho mayores.

2. Autoridad de dominio

Cuando esté decidiendo entre directorios en línea, considere la autoridad de dominio.

Puede ser más útil obtener un enlace entrante desde un sitio con una autoridad de dominio alta (pero no siempre; obtenga más información en La verdad sobre la autoridad de dominio: lo que todo SEO debe comprender).

Puede verificar si está enumerando su empresa en un directorio confiable y bien establecido verificando la autoridad utilizando una herramienta como Ahrefs, Semrush o Moz. Todos tienen puntuaciones y métodos de puntuación ligeramente diferentes.

Es fundamental recordar que todas las métricas de “autoridad” son de terceros. Google no tiene ningún tipo de métrica de autoridad oficial para dominios. Las señales de alta autoridad generalmente significan que la herramienta que está utilizando considera que el dominio muestra todas las señales “buenas” correctas. Esto no significa necesariamente que el dominio tenga un mejor valor de SEO para usted que otros.

Captura de pantalla de Semrush, septiembre de 2022

3. Las características correctas

Algunos directorios en línea son más detallados que otros, y depende de usted decidir si desea una lista NAP+W simple (nombre, dirección, teléfono y URL web) o una lista que incluya fotos, reseñas y calificaciones.

En aras de llegar a su público objetivo, aprovechar los directorios con más funciones valdrá la pena el esfuerzo adicional.

Al incluir su empresa en un directorio con funciones adicionales, alentará a sus clientes a que también proporcionen comentarios y calificaciones, lo que es útil para aumentar la autoridad del sitio y el SEO.

Aproveche al máximo los directorios en línea: mantenga la coherencia

Si aprovecha los múltiples directorios comerciales, mantenga la coherencia con su información y actualizaciones en todos sus listados.

Asegúrese de que cada parte de su información, hasta el último detalle, sea precisa, esté a la altura de la marca y esté actualizada.

La coherencia es necesaria en toda su presencia en la web, incluidas las listas de directorios, si desea fortalecer su SEO y crear autoridad.

Tu reputación voluntad verse afectado si las personas que buscan una empresa como la suya encuentran errores e incoherencias en detalles aparentemente pequeños, como el horario de atención, la URL de su sitio web o su dirección de correo electrónico.

Línea de fondo: No rechace a las personas antes de que tengan la oportunidad de interactuar con su marca o visitar su tienda física.

Si lo hace bien, incluir su negocio en un directorio en línea relevante es una de las mejores maneras de crear enlaces de alta calidad a su sitio, aumentar su presencia y atraer más clientes a sus puertas virtuales y reales.

Imagen destacada: Paulo Bobita/Search Engine Journal

A medida que este grupo demográfico entre en la edad adulta, pronto se convertirán en las partes interesadas más importantes en el consumo de medios y tendrán el mayor poder adquisitivo. En respuesta, muchas marcas están tomando nota de sus hábitos y preferencias.

Además de ser la generación más diversa, Gen Z tiene una capacidad impresionante para adaptarse a los avances y cambios tecnológicos. Su actividad en las redes sociales les permite cambiar el paradigma de la sociedad con solo hacer clic en una publicación o subir un video. Disfrutan de contenido interactivo y culturalmente relevante en una variedad de plataformas.

Sin embargo, si bien puede ser fácil ubicar a la Generación Z en línea, es más difícil captar su atención e incluso más difícil obtener su lealtad. Es por eso que las marcas buscan comprender los hábitos de consumo de medios de este grupo demográfico para alentar y asegurar la compra.

Gen Z tiene una especie de ritmo circadiano cuando se trata de los tiempos en que acceden a diferentes plataformas, según un estudio reciente de Publicis Media y Vevo. Y aunque la visualización de Gen Z se distribuye entre dispositivos, no debería sorprender que la mayor parte de su visualización ocurra en un teléfono inteligente (44%).

Los conocimientos del estudio, extraídos de más de 2000 entrevistas en línea con personas de entre 13 y 54 años, ayudan a resaltar las diferencias de comportamiento entre los consumidores de la Generación Z (13-26), los millennials (27-40) y la Generación X (41-54). Desglosar estos hábitos de consumo de medios también está descubriendo algunas tendencias sorprendentes.

Por ejemplo, mientras que Gen Z interactúa principalmente con TikTok por la mañana y ve YouTube por la tarde, una gran parte ve contenido a pedido a través de servicios de TV conectada (CTV). De hecho, casi un tercio (29 %) del tiempo que pasa la Generación Z viendo contenido de video ocurre en una pantalla de TV.

Comprender el enfoque rítmico del consumo de medios de Gen Z puede ayudar a las marcas a llegar a los consumidores en momentos óptimos. Estos conocimientos también pueden permitir a los especialistas en marketing implementar tácticas que atraigan a los consumidores de la Generación Z de manera más efectiva.

Gen Z se está conectando con marcas y creadores de contenido auténticos

Saber a qué hora del día llegar a la Generación Z es esencial, pero entender a quién responden es aún más vital. Están recurriendo específicamente a marcas, creadores e influencers que fomentan una conexión auténtica.

La capacidad de Gen Z para autoproducir piezas de contenido también ha alimentado este deseo de autenticidad. Por ejemplo, el 48 % del contenido que consume la Generación Z proviene de creadores de contenido frente a contenido producido profesionalmente. Además, la investigación de Cassandra encontró que el 89 por ciento de los consumidores jóvenes dijeron que es crucial que las personas influyentes sean accesibles, arrojando más luz sobre las cualidades que la Generación Z busca en sus creadores de contenido preferidos.

Bretman Rock, un influencer de la belleza, se apoyó en estas cualidades para llegar a 8,78 millones de suscriptores en las redes sociales y finalmente produjo un programa de televisión, ‘Siguiente: Bretman Rock’. De manera similar, el artista musical Lil Yachty se conectó con el público a través de memes y composiciones musicales para aumentar su fanatismo en las plataformas de redes sociales. Su habilidad para involucrar a los fanáticos le valió acuerdos de patrocinio con marcas como Sprite, Target y Nautica.

Las marcas enfatizan la responsabilidad en las campañas de la Generación Z

Si bien la autenticidad es un valor central de Gen Z, la responsabilidad es aún más vital con respecto a las expectativas de la marca. Estos consumidores no son fanáticos de los actos de servicio performativos y ciertamente no tienen miedo de llamarlos en línea, especialmente cuando las marcas son la parte en cuestión.

Debido a que Gen Z es la generación más diversa, esperan que las marcas incorporen valores similares. Ser inclusivo, auténtico y responsable con respecto a las causas sociales son puntos clave de valor para esta audiencia. Y con Internet a su disposición, pueden descubrir rápidamente qué marcas están teniendo éxito (o fracasando) en esta área.

Las marcas que muestren valores arraigados en la diversidad y usen sus recursos para apoyar causas sociales encontrarán más oportunidades para conectarse con la Generación Z que aquellas que no lo hagan.

Cómo las marcas construyen la lealtad de la Generación Z

Las marcas que ofrecen contenido atractivo y digerible tendrán más posibilidades de ganarse la lealtad de la Generación Z a largo plazo. Las marcas emergentes que adoptan un enfoque de acción para llegar a esta audiencia tienen el potencial de superar a las marcas heredadas establecidas simplemente manteniéndose al día con los comportamientos y preferencias de la Generación Z.

Sin embargo, esta no es una transición de la noche a la mañana, y no es algo que las marcas puedan falsificar. Analizar las tendencias de los medios que surgen de la Generación Z, y aprender de las marcas a las que son leales, puede ayudar a los especialistas en marketing a captar la atención de esta generación.

El poder de visualización y compra de Gen Z es inmenso. Las marcas que no interactúen con este grupo demográfico de manera significativa a través de los medios de su elección podrían descarrilar futuros esfuerzos de divulgación.

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A brand’s guide to navigating Gen Z’s media consumption habits