A pesar de que la aplicación de las Regulaciones generales de protección de datos entró en juego en la UE desde 2018 y los reguladores en otros lugares toman medidas drásticas sobre cómo las empresas pueden acceder a los datos de las personas, las prácticas siguen siendo laxas.
A medida que se hicieron posibles multas de hasta 20 millones de euros, o el 4 % de la facturación global de una empresa, por infracciones del RGPD, muchos editores comenzaron a confiar en las plataformas de gestión del consentimiento para facilitar el envío y la transferencia del consentimiento del usuario con fines publicitarios.
Aunque, al facilitar la extracción y obediente la transferencia de datos de audiencia no ha sido un camino de rosas en Europa durante los últimos cuatro años. Y un informe publicado esta semana afirma que las empresas, sin saberlo, están violando las leyes globales de protección de datos, incluso en Europa y las Américas, y las plataformas de gestión de consentimiento son un área particular de preocupación.
La auditoría fue publicada por una empresa llamada Compliant, un equipo que afirma ofrecer a las marcas una transparencia total sobre su cadena de suministro de datos, en un documento técnico denominado “Privacidad de datos: la ilusión del cumplimiento”.
Contiene un índice de seguridad de datos en el que Compliant afirma que los editores de la región corren el riesgo de ser censurados con una serie de hallazgos. Entre ellos:
El 92% de los editores europeos operan un CMP
El 81% de estos editores transmiten datos de usuarios a terceros antes de obtener el consentimiento.
El sitio web medio de un editor europeo contiene 27 etiquetas superpuestas
El núcleo de la situación es el ‘acompañamiento’, un método por el cual las etiquetas de terceros acceden a los datos de los usuarios, a menudo sin la autorización directa de un editor (vea el video a continuación).
Jamie Barnard, CEO de Compliant, le dijo a Digiday que la instalación incorrecta de CMP en el sitio web de un editor a menudo puede ser el núcleo del problema y que las formas intrincadas en que se entrelazan muchas pilas de tecnología publicitaria también pueden crear dificultades para los intentos de soluciones.
“Eso [a publisher’s ad tech operations] puede ser como una pila de Jenga”, explicó. “Dentro de las organizaciones, reconstruir la pila de tecnología publicitaria es muy difícil… reemplazar los componentes que ya no se necesitan es difícil porque están todos pegados, horizontal, vertical y diagonalmente. Nadie quiere la responsabilidad de tirar todo abajo”.
Si bien el uso de piggybacking suele ser benigno, presenta riesgos, y los equipos de operaciones publicitarias de muchos editores simplemente carecen de los recursos para monitorear la actividad de piggybacking en sus dominios.
Una fuente del lado del editor, que solicitó el anonimato ya que no estaba autorizada para hablar con la prensa, señaló cómo los equipos de operaciones publicitarias a menudo están bajo una presión más directa para mantenerse en el camino correcto para alcanzar sus objetivos publicitarios. “Cuando se trata de eso, nadie tiene tiempo para hacer todas esas cosas como leer listas de Ads.txt, etc.”, señalaron.
El estudio es la segunda auditoría del sector que contiene dichos hallazgos que se comparte con Digiday en menos de 12 meses. Un estudio de 2021 de Ebiquity analizó 200 000 cookies y descubrió que un tercio (32,3 %) de esas cookies se activaron sin el consentimiento válido del usuario.
Además, los investigadores también encontraron que el 70% de las cookies de marketing de terceros transfirieron datos de usuarios fuera de la Unión Europea, una práctica que está sujeta a estrictos requisitos reglamentarios.
MySprinfield.com (Grupo Tendam, propietario y distribuidor de marcas como Women´s Secret, Pedro del Hierro o Cortefiel) ha lanzado ‘Encantado de mezclarte’, una campaña para televisión y medios digitales desarrollada por la agencia hombre prodigio thompson y que se centra en comunicar la particularidad de esta plataforma de comercio electrónico y todas las maracas que forman parte de ella.
Según declaraciones de Rosario Treviño, directora de marketing de Springfieldesta innovación implica una mayor penetración en el mercado y “estamos seguros de que esta ampliación del surtido será tremendamente atractiva para los clientes de Springfield, que podrán encontrar una mayor variedad de una selección de marcas muy cuidadas y afines a sus gustos, así como productos en categorías que hasta ahora no habíamos cubierto”.
El concepto creativo ha sido desarrollado por hombre prodigio thompson y es el resultado de pensar en cómo nos expresamos al vestir. “En MySpringfield.com puedes mezclar, combinar, crear… porque hay una gran variedad de marcas afines a tu audiencia. Y de la mezcla siempre salen cosas interesantes, looks completos que nos identifican. Por eso, queríamos invitar a los clientes y potenciales clientes a descubrir y mezclar las marcas para crear y potenciar su estilo personal”, explica. david caballerodirector creativo general de la agencia.
Para la creación de este concepto, Springfield y Wunderman Thompson han seleccionado rostros conocidos y con los que generar una conexión con sus objetivo. Laura Escanes, reconocida influencer, desempeña el papel principal de curadora, seleccionando y mezclando diferentes marcas para crear el trajes perfecto para Begoña Vargas y Jaime Lorente.
‘Nice to mix you’ consta de dos fases. En el primero, un rompecabezas en el que se presenta a la talentos, y se anticipa que algo está sucediendo en MySprinfield.com. En la segunda fase se presenta un spot de 20” en el que se descubre esta selección de marcas para mezclar y sacar lo mejor trajes sin tener que salir de MySpringfield.com.
Google está implementando actualizaciones para los anuncios de búsqueda que incluyen la eliminación de la etiqueta “anuncio” y la adición de nombres y logotipos comerciales.
Estos cambios ayudan a que los anuncios de búsqueda de Google sean más fáciles de distinguir de los resultados orgánicos.
Nombres comerciales en los anuncios de búsqueda de Google
Google cambió recientemente los fragmentos de búsqueda para las páginas de inicio de los sitios web al mostrar el nombre del sitio web en lugar de la etiqueta del título.
Ahora, los nombres comerciales serán el elemento visual más importante de los anuncios de búsqueda. Vea un ejemplo del nuevo diseño a continuación:
Captura de pantalla de: https://support.google.com/google-ads/answer/12834372, octubre de 2022.
Anteriormente, la URL de la página de destino aparecía en la parte superior de los anuncios de búsqueda, seguida del texto del título del anuncio.
Google todavía muestra la URL y el texto del título en el nuevo diseño. No está eliminando información; está haciendo que el nombre comercial sea más obvio.
Este cambio puede resultar útil en situaciones en las que una empresa realiza una oferta por las palabras clave de un competidor. Será más evidente para los buscadores qué sitio web comercial están visitando cuando hacen clic en un anuncio.
Logotipos en los anuncios de búsqueda de Google
Además de los nombres comerciales, Google ahora muestra logotipos comerciales en los anuncios de búsqueda.
Este cambio hace que sea aún más evidente para los buscadores qué empresa está pagando por el anuncio, por lo que no hay sorpresas cuando llegan a la página de destino.
La inclusión de logotipos ayuda a los buscadores de otra manera al hacer que los anuncios se distingan más de los resultados orgánicos.
Los resultados de la búsqueda orgánica suelen ser texto sin formato, con una miniatura ocasional en el extremo derecho.
Un logotipo comercial en la parte superior izquierda ahora es una característica definitoria de los anuncios de búsqueda, lo que los distingue de los fragmentos de búsqueda orgánicos.
Google se ha enfrentado a críticas por anuncios que se parecen demasiado a los resultados habituales. Con esta actualización, debería haber menos confusión.
Etiqueta patrocinada en los anuncios de búsqueda de Google
Por último, Google está eliminando la etiqueta “Anuncio” en favor de una nueva etiqueta “Patrocinado”.
La palabra “Patrocinado” ahora aparecerá en su propia línea en la esquina superior izquierda de los anuncios de búsqueda.
Estas actualizaciones de los anuncios de la Búsqueda de Google se están implementando gradualmente en dispositivos móviles, con una experiencia similar planeada para computadoras de escritorio más adelante.
Elegibilidad
Los nombres comerciales y los logotipos en los anuncios de búsqueda de Google se encuentran actualmente en versión beta y están limitados a los anunciantes que cumplen con los criterios de elegibilidad.
Los criterios de elegibilidad incluyen lo siguiente:
La cuenta ha estado abierta durante más de 90 días.
La cuenta tiene un buen historial de cumplimiento de políticas.
La cuenta tiene campañas activas.
La cuenta tiene anuncios de texto activos y ha estado acumulando gastos en campañas de búsqueda durante al menos los últimos 28 días.
La cuenta se encuentra en una vertical o subvertical elegible. Los verticales o sub-verticales sensibles (por ejemplo, contenido sexual, alcohol, juegos de apuestas y atención médica) no son elegibles para la información comercial en este momento.
La cuenta completó el programa de verificación de anunciantes de Google.
Cuando se cumplan los criterios de elegibilidad, Google Ads rastreará su página de destino para encontrar el nombre y el logotipo de la empresa y los agregará automáticamente a sus campañas.
Tendrá la opción de revisar y eliminar cualquier información agregada automáticamente que no desee incluir.
Alternativamente, puede agregar manualmente un nombre comercial y un logotipo a cada campaña.
Google revisará todos los nombres y logotipos comerciales para garantizar que cumplan con las políticas y los requisitos de formato de Google Ads.
Si Google no puede incluir el nombre de su empresa, mostrará el dominio de su URL visible. Google agregará un ícono de globo azul si no puede mostrar su logotipo.
Las nuevas funciones de nombre comercial y logotipo se implementan automáticamente. Los anunciantes recibirán una notificación en su cuenta de Google Ads cuando reciban acceso.
Ven el año que viene las cosas van a ir de mal en peor. Los especialistas en marketing sénior lo saben y ya están haciendo planes de contingencia. Leer: racionalizar los dólares publicitarios.
Menos de un tercio (29 %) de los anunciantes más grandes del mundo planean recortar drásticamente los dólares publicitarios el próximo año, según un estudio de 43 empresas multinacionales de la Federación Mundial de Anunciantes (WFA) y Ebiquity. Tres cuartas partes de la muestra están “muy de acuerdo” o “de acuerdo” en que los presupuestos de 2023 están bajo un intenso escrutinio.
Los especialistas en marketing ya están obligados a justificar sus inversiones. Para muchos de ellos, 2023 se parecerá mucho a una recesión.
No todo es pesimismo. Algunos de los especialistas en marketing encuestados (28 %) afirman que invertirán más el próximo año, según el estudio. Lo que realmente refuerza un aspecto primordial de las recesiones económicas: afectan a todos, pero a algunos más que a otros.
Eso quedó claro en una reunión de altos ejecutivos de agencias organizada por Digiday a principios de este mes. Algunos de los ejecutivos confiaban en que sus clientes gastarían durante la recesión, mientras que a muchos otros les preocupaba que hicieran lo contrario. Todos estuvieron de acuerdo en que las condiciones financieras más estrictas son inevitables. Como dijo un asistente: “Estamos teniendo algunas conversaciones difíciles e incómodas con los clientes sobre 2023”.
Otros signos:El estudio trimestral de CFO de Deloitte reveló que más de la mitad (55%) de los CFO se han inclinado hacia estrategias defensivas, con la reducción de costos y el control de efectivo como sus dos principales prioridades. Alerta de spoiler: la publicidad siempre se recorta en las caídas prolongadas porque es un costo variable que se puede detener rápidamente. Es un cliché por una razón.
Y para los eternos optimistas, aquí hay una visión más aleccionadora cortesía de Daniel Knapp, economista jefe de IAB Europe: “La situación económica puede representar entre el 10 y el 20 % de la desaceleración publicitaria actual. Eso no cambiará antes de fin de año. Todavía quedan grandes impulsores cíclicos de la publicidad por venir. El verdadero invierno del descontento comenzará en el primer trimestre de 2023”.
El preludio de 2023
Todo hasta ahora (los acuerdos de medios renegociados, el gasto social racionalizado, incluso el giro a corto plazo de las pymes) ha sido un preludio de lo que está reservado una vez que la crisis económica alcance a los especialistas en marketing. La contracción en dólares publicitarios hasta este punto ha tenido menos que ver con la inflación generalizada, las altas tasas de inflación y más con factores estructurales.
Piénselo: ¿la desaceleración de Facebook? Menos debido a los especialistas en marketing cautelosos con la recesión, más la locura directa al consumidor que choca contra la realidad. ¿Suben los precios de los anuncios digitales, baja la precisión? Culpe a la pérdida de datos, no a la inflación. ¿Anunciantes automotrices ausentes? No tienen suficientes existencias para anunciar gracias a los problemas de la cadena de suministro y la escasez de microchips.
Siempre iba a haber una desaceleración publicitaria, pero no inducida económicamente. Si lo hubiera sido, las reverberaciones se habrían sentido más ampliamente. Los honorarios exprimidos de la agencia se habrían lamentado más fuerte. Una publicidad más lenta habría afectado más a las emisoras de televisión, no solo a las plataformas. Los consumidores se habrían resistido a la inflación de precios en todos los ámbitos.
En cambio, la desaceleración afectó más a un lado del mercado que al otro; la parte suscrita por pequeños y medianos anunciantes, es decir, plataformas. El crecimiento tuvo que pasar a un segundo plano para obtener ganancias en esos departamentos de marketing. Están lidiando con el aumento de los precios de los anuncios de Facebook, la disminución de la medición de los anuncios, los costos de envío inflados, los mercados públicos recientemente sobrios y el apetito de los clientes por el gasto D2C más pequeño de lo previsto.
Mientras tanto, los grandes anunciantes continuaron gastando. Las ganancias de los grupos holding de agencias en lo que va del año lo han dicho. Las tasas de crecimiento de los seis más grandes han aumentado trimestre a trimestre este año. No es que esto deba ser una sorpresa total. Después de todo, estos grupos se basan en anunciantes que no están tan orientados a las ventas como las PYME y, por lo tanto, no son tan rápidos para revisar los presupuestos.
Sin embargo, muestra que el estado de la economía publicitaria se ha convertido en una historia de dos narrativas: los dólares publicitarios se gastan, pero también se recortan. El próximo año, esas fallas no serán tan claras. En todo caso, será la misma historia de desaceleración de anuncios contada de muchas maneras diferentes.
¿Por qué entonces y no antes? ¿Recuerda las revisiones que los anunciantes más grandes están haciendo actualmente en los acuerdos iniciales y los compromisos con los medios a más largo plazo? Bueno, no empezarán a funcionar hasta el próximo año. Y cuando lo hagan, es seguro decir que serán más conservadores de lo que han sido en los últimos dos años. Pero incluso si esas revisiones pudieran ocurrir antes, es probable que los especialistas en marketing no quieran hacerlas. No cuando está el pequeño asunto del torneo de fútbol de la Copa Mundial y las elecciones de mitad de período en los EE. UU., ambos grandes impulsores cíclicos de la publicidad, antes de fin de año.
“Serán las renegociaciones de estos acuerdos y estrategias iniciales de los anunciantes más grandes durante el cuarto trimestre que están ocurriendo ahora las que determinarán, al menos en parte, el destino del 23”, dijo Knapp.
Pero eso es sólo parte de la historia. Los anunciantes más pequeños (piense en aquellos en la categoría directa al consumidor) también van a pisar más fuerte la publicidad el próximo año. Por malas que sean las cosas para estos negocios (y son malas), la gente sigue soportando aumentos de precios por parte de ellos. Eso solo puede durar un tiempo, especialmente si más sectores de la sociedad comienzan a verse absorbidos por la tormenta económica. Cuanto más suceda esto, más buscarán estos especialistas en marketing centrarse en las ganancias sobre el crecimiento. Los dólares publicitarios rara vez salen bien en ese pivote.
Aun así, no tiene sentido desactivar la publicidad por completo. Haz eso y las ventas desaparecerán. Realmente, estos recortes se van a tratar de encontrar un equilibrio entre seguir teniendo ventas y reducir la publicidad. Hay márgenes de beneficio en los que pensar, después de todo. Como lo expresó The Wall Street Journal: los aumentos de precios son fáciles para las grandes empresas, pero la inflación aún reduce las ganancias. La publicidad podría ofrecer cierto margen de maniobra allí.
“La publicidad de marca es esencialmente CAPEX intangible, no necesariamente un costo”, dijo Ian Whittaker, analista de investigación de acciones de Liberty Sky Advisors en un evento organizado por Ebiquity. “Entonces, así como las empresas gastan en una fábrica para producir automóviles porque saben que generará ventas futuras, también deberían hacer lo mismo con la publicidad. Sí, está gastando dinero ahora, pero el argumento es que hacerlo impulsará el crecimiento durante muchos años”.
No sé si también habrás escuchado eso de “lo que no está en las redes no existe”. La intención original de esta expresión era hablar de estar en internet, pero nos sirve igual.
Parece que hemos llegado a un punto en el que todas las marcas tienen que estar presentes en al menos un par de redes sociales. Y hay quienes han creado perfiles en todo lo que existe. Sí, hablo de esas marcas que estaban en Google+ cuando nadie usaba Google+ (referencia para los millennials).
Redes sociales: “Estoy aquí porque tengo que estar”
Entre las justificaciones que se utilizan para tomar decisiones, como abrir un perfil en TikTok, están las básicas “tienes que estar donde está tu audiencia”, las aspiracionales “queremos que nuestra marca conecte con la audiencia joven”, las expertas en el marketing “así generamos leads y aumentamos el engagement de nuestra marca” o los reactivos “una marca así ya lo está haciendo y nosotros no”.
Todas estas frases que has escuchado o leído son correctas, pero son el segundo nivel de cosas en las que deberías estar pensando una vez que hayas aclarado lo básico.
Por eso, creo que hay tres preguntas que tienes que hacerte para construir las bases de cualquier estrategia digital, preguntas para evaluar aunque tu marca tenga años en las redes. Seguro que ya las has hecho, pero nunca está de más recordarlas y comentarlas con tus compañeros de mesa, tus jefes y tus agencias para tomar decisiones:
¿Mi marca tiene que estar en esta red social?
¿Cómo voy a utilizar este punto de contacto?
¿Qué recursos podré dedicarle?
Sea cual sea tu respuesta, te ayudará a plantearte cómo quieres trabajar con tu marca en estos espacios, así como los elementos que la componen: propuesta de valor, tu personalidad, tu experiencia o tu identidad verbal y visual.
Además, con la última pregunta, te vas a obligar a ser lo más realista posible. Es normal que quieras tenerlo todo y lo quieras ahora, pero cuán limitados sean tus recursos afectará cómo podrás construir tu marca en las redes sociales. Porque, al final, lo que debes tener claro es que tu marca es la suma de todo lo que haces. TODOS. Incluida esa publicación en Instagram los martes a las 6:00 pm donde aparecen animales, (porque los animales siempre generan gustos).
Al final, no se trata de estar presente en todas partes, sino de saber dónde hay que estar y, estés donde estés, hacerlo bien.
¿Coherencia o notoriedad? En busca del equilibrio
El punto anterior puede haber sido básico, pero es la idea de esta guía. No les voy a revelar Atlantis, pero si logramos darle otro pensamiento a estos temas, eso es suficiente. Porque mi teoría es que estamos tan metidos en el día a día de nuestro trabajo que pasamos por alto las cosas básicas, no las cuestionamos.
Ahora vamos a tener que ser críticos. Y hay una cuestión que afecta a las decisiones que se toman sobre la marca en las redes sociales: ¿consistencia o notoriedad?
Es decir, cómo las marcas se adaptan a las redes y trabajan su comunicación en estos puntos de contacto para cumplir los objetivos marcados.
Si tienes una estrategia de marca definida y recursos marcados, ¿por qué no trabajarlos en todos los puntos de contacto de tu marca? Pues porque hay dos partes importantes de estar en redes: asumir los códigos de estos entornos y considerar los objetivos de la estrategia empresarial (los números).
El quid de la cuestión es que tu marca tiene múltiples puntos de contacto con sus audiencias en canales que tienen códigos diferentes, pero adaptarse a ellos no puede permitir que tu marca tenga identidades y discursos diferentes. Si lo hace, estará desperdiciando recursos para construir una marca fuerte y consistente.
Y tus audiencias van a notar la disonancia entre, por ejemplo, cómo estás en Instagram y cómo estás cuando llaman al centro de llamadas. Por tanto, no tiene sentido que tu CM se “joda” en Twitter si luego en tus tiendas físicas la experiencia no tiene nada que ver.
Tienes que establecer un equilibrio. Y solo lo lograrás si entiendes que los elementos de tu marca son herramientas para guiar todo lo que haces y que, sobre todo, son flexibles. Se pueden desarrollar, adaptar, trabajar con otros códigos para dar alas a la creatividad sin generar mil marcas en una. Para obtener gustosnotoriedad, compromiso y, en última instancia, relevancia.
Así que lo primero es plantearte cómo puedes trasladar tu marca a las redes y no perder su esencia en el intento, orientando su principio y sus límites. Vamos, algo tan básico como definir qué es y qué no es tu marca.
Memes, la fina línea entre triunfar o meter la pata
Un paso mas alla. Ya tenemos la marca formada con su identidad, su discurso y sus mensajes alineados en las redes. ¿Nos unimos también al idioma que más te gusta? Sí, la contracultura de internet con la que se alimentan todos los usuarios y con la que aún se atragantan muchas marcas: los memes.
Una de las razones por las que creo que el mundo de los memes sigue siendo un terreno complicado para las marcas es el origen del meme. Primero, porque nadie conoce la fórmula secreta para convertir algo en un meme. Segundo, porque muchas de ellas surgen como respuesta a un hecho real, y eso implica posicionarse. Tercero, porque la popularidad de algunos memes te hace olvidar de dónde vienen, qué representan o quién empezó a usarlos. Vamos, puedes estar compartiendo algo insultante sin darte cuenta.
Otra razón es la durabilidad del meme. Al final, es un contenido viral que no está diseñado para durar, sino para ser muy popular durante un período de tiempo determinado (aunque hay excepciones muy clásicas). Las marcas, por otro lado, están hechas para durar y ser recordadas.
Y luego está la calidad de las imágenes o videos. La estética no es precisamente el punto fuerte de los memes y esto choca con la identidad visual de las marcas.
Pongamos como ejemplo lo que ha pasado con McDonald’s (también con Tinder y Adobe) que ha cambiado su imagen de usuario y portada en Twitter por un TikTok viral. La diseñadora Emily Zugay se ha vuelto popular por subir videos en los que “rediseña” logos de marcas conocidas. En ellas presenta unos logos sacados de Paint y con faltas de ortografía, la pesadilla de cualquier director de diseño, y bromea con las justificaciones que a veces damos los que nos encargamos de estas cosas para defender el uso de colores, formas o tipografías.
Entonces llega McDonald’s, toma el logo que ha hecho Emily y lo pone como imagen de usuario y portada en Twitter, agradeciendo al diseñador por el nuevo logo en la bio. Debió haber encontrado la broma graciosa, pero ¿era necesario llegar a ese punto? Lo mismo hay que pedir al resto de marcas que también lo han hecho, aunque en TikTok.
Y lo último es que estás tomando un meme de una red social y aplicándolo a otra. Seguro que más de uno se ha quedado impactado al ver el “nuevo logo” de McDonald’s en Twitter y no saber de dónde venía.
Por un lado, tenemos que pensar si este movimiento va en la línea de la marca y qué efectos tiene sobre ella. Quizá estemos siendo muy catastróficos, pero puede que estés creando un precedente. La próxima vez que haya un meme viral con tu logo, ¿también lo vas a poner en tu foto de perfil y hacer una broma? Probablemente no, porque daría una sensación de nerviosismo o desesperación por conseguir interacciones y notoriedad.
Como decíamos antes, no puedes tirar toda tu marca por la borda, ni siquiera por un día o unas horas, simplemente por aprovechar algo viral. Entonces, ¿cómo pueden las marcas aprovechar los memes? con un plano Y ese plan se llama tener muy clara tu estrategia y los elementos que la componen. Sepa qué puede estar diciendo su marca y qué no. Porque los memes, bien entendidos y utilizados, pueden ayudarte a transmitir cómo es tu marca, cuál es su personalidad.
Digamos que las marcas pueden usar las redes sociales como personas, pero para eso deben tener claro qué tipo de persona son, ¿no?
Esta publicación fue patrocinada por Bright Data. Las opiniones expresadas en este artículo son las del patrocinador.
Ya conoces la historia, todos los profesionales de SEO están aprendiendo y utilizando los mismos métodos para construir su estrategia de SEO.
Entonces, ¿cómo descubre gemas ocultas que ayudan a impulsar su marca local a la parte superior de las páginas de resultados del motor de búsqueda (SERP)?
¿Cómo te elevas de un simple profesional a un experto en SEO?
¿Dónde obtienes información procesable que te ayude a reclamar una posición SERP superior?
Los expertos en marketing digital saben que para ganar una posición superior en el SERP, deben comprender cómo funciona el SERP.
La solución: Las perspectivas de búsqueda procesables se pueden descubrir con las API de SERP.
Ser capaz de ver qué hace o deshace un primer lugar en una búsqueda lo ayudará a crear una estrategia ganadora.
Los especialistas en marketing digital expertos están utilizando API de SERP, o raspadores de SERP, para crear:
Estrategias de sentimiento de marca.
Estrategias de gestión de la reputación online (ORM).
Estrategias mejoradas de clasificación de palabras clave para modificar su posicionamiento y aumentar su visibilidad en los motores de búsqueda.
Antes de dar los primeros pasos hacia una estrategia de SEO local más sólida, profundicemos en lo que es una API SERP.
¿Qué es una API SERP?
Las API de SERP son herramientas automatizadas que extraen conjuntos de datos web públicos de las SERP.
Se enfocan en brindarle datos web de resultados de búsqueda orgánicos y de pago de diferentes palabras clave y consultas escritas en los motores de búsqueda.
Las API de SERP pueden ayudarlo a superar a su competencia al:
1. Orientación automática de parámetros únicos, incluidos:
Ubicación (segmentación a nivel de ciudad).
Idioma.
Filtros.
Modo seguro.
Dispositivo.
2. Analizar automáticamente diferentes características del motor de búsqueda, tales como:
mapas
Compras.
Tendencias.
Hoteles.
Vuelos.
Noticias.
Más.
Estos dos conjuntos de datos públicos automatizados lo ayudan a:
Supervisa a tu competencia.
Descubre tendencias ocultas.
Mejorar las campañas de publicidad paga.
Exponer lagunas de contenido.
Comprenda el rendimiento de su contenido de una región a otra.
Captura de pantalla de SERP API, octubre de 2022
¿Para qué se utilizan las API de SERP?
Las API de SERP, especialmente las automatizadas como la herramienta API de SERP de Bright Data, lo ayudan a:
Descubra fácilmente calificaciones dañinas y mala prensa para que pueda reparar su reputación.
Cree una estrategia de palabras clave de SEO que se base en datos web en tiempo real, en lugar de datos históricos.
Desarrolle una estrategia de contenido que ayude a los motores de búsqueda a comprender su negocio y clasificarlo más alto.
Descubre las mejores oportunidades de backlinking.
Obtenga información automáticamente y ahorre tiempo durante las fases de investigación de SEO.
1. Descubra y repare las malas críticas y presione para aumentar las clasificaciones SERP
Puede usar las API de SERP para administrar la reputación en línea de su organización.
¿Preocupado por las malas relaciones públicas? Recibe alertas para que puedas adelantarte.
¿Se pregunta si las malas críticas hacen que sus productos aparezcan más bajos en los SERP? Descúbrelo en segundos.
Las API de SERP pueden ayudarlo a usted y a su equipo con la gestión de la reputación en línea (ORM).
¿Cómo? Al extraer rápidamente todos los datos web públicos de los motores de búsqueda y ver, de un vistazo, qué páginas se clasifican más alto, por razones positivas y negativas, al buscar palabras clave de marca o palabras clave de productos.
Su herramienta API SERP automatizada le mostrará cómo se posiciona su marca ante el público y cómo estos factores influyen en su posición.
A partir de aquí, puede desarrollar una estrategia superior que contrarreste cualquier contenido negativo con contenido positivo, aprovechando los conocimientos extraídos de los datos web SERP para optimizar la reputación y el alcance de su marca.
Por ejemplolos equipos de SEO pueden ver cómo sus reseñas y calificaciones se comparan con las de sus competidores y monitorear cualquier prensa negativa o comentarios sobre su marca.
El uso de una API SERP automatizada puede mostrar rápidamente los tipos de sitios web que aparecen primero en las búsquedas y si colocan o no a la marca en una posición favorable.
2. Cree su estrategia con investigación de palabras clave en tiempo real y datos web
Las herramientas tradicionales de SEO se basan en datos históricos para brindarle información, proporcionando resultados o datos de hace una semana o más.
A menudo, no dan a los usuarios la opción de buscar por ciudad u otros parámetros detallados. Esto se convierte en un problema para los especialistas locales en SEO, ya que los resultados del motor de búsqueda para una palabra clave en Miami aparecerán de manera diferente a como lo harán en Orlando.
Es hora de adelantarse a su competencia creando su estrategia a partir de datos web en tiempo real.
¿Cómo? Las API de SERP tienen la capacidad de extraer datos web públicos de las páginas de resultados de los motores de búsqueda en tiempo real desde cualquier país, ciudad o ubicación, lo que las hace perfectas para el SEO internacional y el SEO local.
Podrá crear estrategias locales de SEO y estrategias de ORM que mejoren la posición de clasificación de su marca en todas las ubicaciones en tiempo real.
Al usar un raspador SERP automatizado, puede:
Realice un seguimiento de los cambios en los resultados o clasificaciones de los motores de búsqueda locales en relación con sus competidores.
Descubra tendencias específicas de palabras clave, descripciones y enlaces.
Optimizar campañas publicitarias.
Localiza oportunidades de backlinks sin explotar.
Datos duplicados que afectan al posicionamiento de búsqueda.
3. Vea automáticamente las tendencias de búsqueda y descubra las brechas de contenido
Puede usar las API de SERP para descubrir las tendencias de los motores de búsqueda y exponer las brechas en su estrategia de marketing de contenido.
Los datos web recopilados de las API de SERP pueden identificar ideas de contenido nuevas y de tendencia, como blogs, artículos o videos, que pueden ayudarlo a crear y administrar contenido de alta calidad que genera tráfico orgánico.
¿Cómo? Una API SERP automatizada puede brindarle información instantánea sobre lo que debe contener su estrategia de contenido 2023.
4. Obtenga información instantánea sobre las etiquetas de título, las metadescripciones y las oportunidades de vínculo de retroceso más eficaces
Las API de SERP recuperan títulos, etiquetas y descripciones de las SERP.
Esto significa que puede ver el contenido que necesita sin navegar a través de cientos de SERP.
Con esta información, puede optimizar mejor sus páginas para que aparezcan más arriba en las búsquedas que las páginas, productos o servicios de sus competidores.
¿Cómo? Al raspar los resultados de la competencia, los sitios web públicos y el contenido, puede identificar áreas para mejorar sus propias etiquetas de título y metadescripciones.
También puede localizar oportunidades de vínculos de retroceso sin explotar para mejorar aún más sus páginas y asegurarse de que aparezcan primero en los resultados de búsqueda de tendencia.
¿La mejor parte? Puedes hacer esto automáticamente.
5. Automatice sus tareas de extracción de SERP con las API de SERP
Las API de SERP pueden automatizar el proceso de raspado de SERP.
Si es una empresa local con muchas ubicaciones o un profesional de SEO internacional que utiliza una estrategia de SEO local para las clasificaciones internacionales, lo sabe muy bien: muchos elementos diferentes pueden afectar los resultados que se muestran en una página, incluida la ubicación, el historial de búsqueda y dispositivo.
Las agencias de SEO también tienen varios clientes, y puede llevar horas realizar un raspado manual para cada uno.
Como resultado, no es factible encuestar manualmente las SERP y obtener resultados precisos en tiempo real.
¿Cómo? Los rastreadores SERP le permiten automatizar y extraer datos web de innumerables fuentes a la vez, lo que permite a sus equipos recopilar grandes volúmenes de datos a un ritmo más rápido y tener una mayor visibilidad de su posicionamiento en los resultados de búsqueda.
Muchos proveedores de datos web ofrecen API SERP que requieren poca o ninguna experiencia para extraer datos web de las páginas de resultados.
Estas herramientas están diseñadas específicamente para dirigirse a los principales motores de búsqueda.
Al igual que la infraestructura de recopilación de datos, algunas herramientas incluso vienen con tecnología de desbloqueo adjunta y, lo que es más importante, el proveedor de datos actualizará automáticamente las API de SERP después de que los motores de búsqueda realicen cambios en las páginas de resultados, lo que garantiza una recopilación de datos web precisa e ininterrumpida en tiempo real.
Esto es extremadamente importante considerando que se realizan cambios constantes en la estructura y los algoritmos de las SERP, y se agregan nuevas características a estas páginas con mayor frecuencia.
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Las API de SERP pueden brindarle las herramientas adicionales que necesita para optimizar sus estrategias para ORM, SEO localizado, optimización de contenido, seguimiento de clasificación en tiempo real y otros proyectos relacionados con SEO.
Con la ayuda de las API de SERP, recopilar datos web de SERP precisos y en tiempo real se ha convertido en una tarea significativamente más manejable y ha brindado a los equipos de SEO una línea directa con diferentes audiencias y SERP en todo el mundo.
No hay forma de escapar de las redes sociales para las marcas y agencias que planifican sus presupuestos de marketing. Pero, así como existen discrepancias entre cómo estos grupos asignan su gasto publicitario en las redes sociales, también existe una brecha entre cuánto gastan las marcas y las agencias en personas influyentes y qué tan seguros están del éxito del marketing de personas influyentes, según Digiday+ Research. .
Digiday realizó encuestas con 266 profesionales de marcas y agencias en el primer y tercer trimestre de este año, y descubrió que las marcas y las agencias están alineadas en cuanto a cuánto gastan en marketing de influencers y qué tan seguros están de que los influencers impulsan un marketing exitoso. Sin embargo, ambos grupos tenían una brecha significativa entre ese gasto y la confianza.
En otras palabras, las marcas y las agencias no gastan mucho en influencers, aunque confían en el éxito del marketing de influencers. Las encuestas de Digiday encontraron que solo el 11 % de los profesionales de la marca dijeron en el tercer trimestre que gastan una parte grande o muy grande de sus presupuestos de marketing en personas influyentes, solo un poco más que el 8 % en el primer trimestre. Mientras tanto, el 28% dijo que confía o confía mucho en que los influencers impulsen el éxito de marketing tanto en el primer como en el tercer trimestre.
Las agencias mostraron un ligero aumento en su confianza en el marketing de influencers entre el primer y el tercer trimestre, pero, curiosamente, una pérdida muy leve en el gasto en marketing. En el tercer trimestre, solo el 8 % de los profesionales de las agencias dijeron a Digiday que sus clientes gastan una parte grande o muy grande de sus presupuestos en marketing de influencers, frente al 10 % en el primer trimestre. Sin embargo, el porcentaje de encuestados de agencias que dijeron estar seguros o muy seguros de que los influencers impulsan el éxito de marketing para sus clientes aumentó al 30 % en el tercer trimestre desde el 22 % en el primer trimestre.
Las encuestas de Digiday encontraron, sin embargo, que el marketing de influencers está ganando un poco en la parte del presupuesto, incluso si no es una gran parte. Más de un tercio (38 %) de los profesionales de la marca dijeron en el primer trimestre que no asignan nada de su presupuesto al marketing de influencers, un porcentaje que se redujo a poco más de un cuarto (28 %). Los profesionales de las agencias vieron un cambio similar del primer al tercer trimestre: el 32 % de las agencias que respondieron a la encuesta del primer trimestre de Digiday dijeron que no gastan nada en marketing de influencers, en comparación con el 21 % en el tercer trimestre.
La confianza, por otro lado, se ha mantenido relativamente estable desde principios de año, según las encuestas de Digiday, y las agencias solo han ganado un poco en si confían en que las personas influyentes impulsan el éxito de marketing para sus clientes. El veintiuno por ciento de los profesionales de la marca dijeron que no confían en absoluto en que los influencers impulsen el éxito del marketing (lo que significa que el 79 % de las marcas confían al menos un poco en el marketing de influencers), en comparación con el 20 % de los profesionales de la marca que dijeron que no confían en influencers en Q1. Mientras tanto, el porcentaje de profesionales de agencias que dijeron no confiar en absoluto en el éxito del marketing de influencers cayó ligeramente al 18 % en el tercer trimestre, en comparación con el 24 % en el primer trimestre.
Ver más Digiday+ Investigación sobre el gasto en marketing de la marca y la agencia en comparación con su confianza en que los siguientes canales impulsan el éxito del marketing:
El próximo viernes 25 de noviembre se inicia la campaña para este 2022 de la viernes negro que culminará el lunes 28 con la lunes cibernético. Después de dos años de pandemia, una guerra más viva que nunca y una inflación disparada que ha mermado el poder adquisitivo de los consumidores, ¿cuál es el pronóstico para estos días de compras descontroladas?
Según el estudio ‘Informe del Viernes Negro 2022’ hecho por consultor Weblealtad, las previsiones apuntan a un incremento notable del gasto online: 25% y 14%, respectivamente. De hecho, este informe también vaticina que el número de compradores crecerá considerablemente: en concreto un 18% el Black Friday y un 11% el Cyber Monday.
“Este año, el Black Friday viene marcado por la incertidumbre y la contención económica. Por ello, los consumidores van a aprovechar en mayor medida los descuentos de esta campaña, especialmente en el canal online, que les permite comparar ofertas e incluso beneficiarse de un ahorro extra gracias a la devolución de dinero que ofrecen los sitios web. Y es que este año los españoles intentarán, quizás más que nunca, conseguir más por menos”, comenta Pablo Rodríguez, gerente de desarrollo de negocios de Webloyalty.
¿Cuánto gastará el consumidor en el Black Friday y cómo es el perfil del comprador?
Tal y como apunta este estudio, el ticket medio online aumentará considerablemente: 160€ el Black Friday y 155€ el Cyber Monday, lo que supone un 9 y un 5% más, respectivamente, respecto a 2021. “La verdad es que este año anticipan que los españoles aprovecharán no sólo para comprar por necesidad, sino también para obtener productos a precios más competitivos que no han podido adquirir en los últimos meses, porque la compra ha sido mucho más ponderada y justificada a raíz de la aumento de los precios. e incertidumbre”, dice Paula Rodríguez.
En esta línea, la investigación indica que la venta a través comercio electrónico Seguirá creciendo y se estima un aumento de pedidos del 23% para el Black Friday y del 12% para el Cyber Monday.
El perfil del comprador online durante estas fechas es muy homogéneo, en cuanto a género: mujeres (51,2%) y hombres (48,8%). Asimismo, tiene un impacto casi igual en todos los grupos de edad, aunque destaca la población entre 35 y 54 años (46,2%).
En cuanto a las horas del día en las que se registra mayor volumen de compras durante la Semana Negra, suele ser a primera hora de la mañana (9 a 11 horas) y por la tarde, al final de la jornada laboral (18 a 20 horas).
En cuanto al dispositivo preferido para comprar, el móvil se posiciona como el favorito para el 61,7% de los compradores, por encima del ordenador, utilizado en el 36,6% de los casos, o la tablet, que sólo utilizan el 1,7% de los compradores.
¿Estás planeando lanzar un nuevo sitio web? Si es así, su primer paso para adquirir tráfico será indexar su sitio web en motores de búsqueda como Google. Esto permitirá que su público objetivo lo encuentre para consultas de búsqueda relevantes más temprano que tarde.
Este artículo analizará las muchas razones para indexar su sitio web lo más rápido posible y algunas formas de hacerlo.
¿Por qué es importante la indexación rápida por parte de los motores de búsqueda?
Hay muchas buenas razones para indexar su sitio en los motores de búsqueda o en páginas específicas antes del lanzamiento oficial.
Incluyen:
Desea que las personas de relaciones públicas como periodistas, blogueros y personas influyentes lo encuentren el día del lanzamiento para que sepan dónde vincular y qué sitio compartir. (Si tiene competidores con nombres similares o no competidores con dominios similares, el periodista puede vincular al sitio equivocado).
Su sitio necesita renderizarse e indexarse correctamente para atraer nuevos clientes a través de los motores de búsqueda. Al ser indexado antes del lanzamiento, puede verificar el caché y solucionar cualquier problema. (Algunas arañas también harán esto, pero siempre prefiero usar el motor de búsqueda cuando puedo).
Los lanzamientos significan una gran inversión en publicidad, y querrá que los clientes a los que paga obtengan exposición para encontrarlo fácilmente.
Si las páginas de nuevos productos o categorías no están indexadas, los consumidores deberán revisar su página de inicio o la funcionalidad de búsqueda, agregando pasos adicionales a su embudo de conversión.
Los sitios nuevos pueden tardar semanas en indexarse por completo. En ese momento, la “novedad” de su empresa ya ha comenzado a desvanecerse.
¿Cuánto tiempo lleva ser indexado por Google?
Según la documentación de Google Advanced SEO, el rastreo puede llevar de cuatro días a cuatro semanas.
En una sesión de #AskGooglebot con John Mueller, defensor de la búsqueda de Google, responde cuánto tarda el SEO en las páginas nuevas.
Mueller comienza con dos descargos de responsabilidad: Google no garantiza que todas las páginas web se indexen y que no todo lo que se indexa se muestre a los usuarios de búsqueda.
Continúa diciendo que cuando se publica una nueva página en Internet, la indexación puede demorar entre varias horas y varias semanas. Él “sospecha” que el contenido más adecuado se indexa en una semana.
Entonces, ¿cómo hacemos que los motores de búsqueda comiencen a indexar nuestros sitios?
Solicitar indexación de Google
Google Search Console ofrece múltiples formas para que los propietarios de sitios web notifiquen a Google sobre un nuevo sitio web y se aseguren de que las páginas más importantes se rastreen e indexen. Puede comenzar enviando un mapa del sitio y creando un archivo robots.txt.
También puede pedirle a Google que rastree sus URL con la herramienta de inspección de URL. Señalan que la indexación puede demorar hasta una semana o dos.
Notificar a Bing del nuevo contenido del sitio web
Nota del editor: Al igual que Google, Bing ofrece un conjunto de herramientas que los propietarios de sitios web pueden usar para que su sitio web esté en el radar de Bing. Esto incluye su protocolo IndexNow. Permite a los propietarios de sitios web informar a los motores de búsqueda sobre el nuevo contenido del sitio web al instante.
Según IndexNow.org,
“…los motores de búsqueda pueden tardar días o semanas en descubrir que el contenido ha cambiado, ya que los motores de búsqueda no rastrean cada URL con frecuencia. Con IndexNow, los motores de búsqueda conocen de inmediato las ‘URL que han cambiado, lo que les ayuda a priorizar el rastreo de estas URL y, por lo tanto, limitan el rastreo orgánico para descubrir contenido nuevo’”.
Tweet un enlace a su nuevo sitio web
Google rastrea Twitter a la velocidad del rayo. de twitter Centro de ayuda señala que:
“Tenga en cuenta que las palabras que escribe en su perfil de Twitter o los tweets públicos pueden ser indexados por Google y otros motores de búsqueda, y hacer que su perfil o tweets aparezcan en una búsqueda de esos términos”.
En 2015, Google comenzó a indexar tweets para mostrarlos en los resultados de búsqueda.
Si tiene una cuenta de Twitter y ve tweets que aparecen cuando busca su nombre en Google, intente twittear el enlace y vea si Google rastrea sus tweets a su sitio web.
Obtener enlaces de Google Discover
Una técnica infrautilizada para indexarse es tener vínculos de retroceso de páginas que se rastrean mediante “descubrir” y “actualizar”.
Discover es la nueva araña de descubrimiento de contenido de Google.
Actualizar es el bot que usa Google para actualizar el contenido dentro de sus índices.
Una vez que tenga un blogger o propietario de un sitio web que le proporcione uno o dos vínculos de retroceso, vea si iniciarán sesión en Search Console.
En el área de configuración, podrá descargar una lista de las URL que rastrea Google y cuándo rastrean.
Encuentre las páginas que se rastrean con mayor frecuencia y solicite el enlace de estas páginas. Puede encontrar instrucciones sobre cómo acceder a la función de estadísticas de rastreo aquí.
Consejos adicionales sobre la indexación de búsqueda
También querrá verificar algunas cosas antes de que los motores de búsqueda lleguen a su sitio web para asegurarse de que indexen sus páginas más importantes.
Su archivo robots.txt debería prohibir páginas duplicadas, resultados de búsqueda de sitios y URL basadas en parámetros como variantes.
El mapa del sitio aparece en robots.txt y dentro de Search Console y solo presenta URL autocanonicalizadas.
Una vez que dejas la puesta en escena, la etiqueta de meta robots se ha actualizado para fomentar la indexación y el seguimiento mediante el uso de “indexar, seguir”.
No tiene más código que metadatos y recursos para cargar la página dentro del encabezado de su sitio; eso significa un exceso de scripts, complementos, herramientas de seguimiento, etc.
Pruebe una araña como Googlebot o Bingbot y vea cómo rastrea su sitio web. Hay un montón de opciones, incluidas las gratuitas.
Pruebe las “URL en vivo” en Search Console para asegurarse de que se representen correctamente y que no haya errores.
Tiene enlaces internos para ayudar a guiar a las arañas a sus páginas más importantes dentro del contenido, la navegación del sitio web principal y las migas de pan.
Conclusión
Puede ser aterrador solicitar la indexación y que se filtre su lanzamiento, pero ¿preferiría que los periodistas y los clientes encontraran a sus competidores y se arriesgaran a perder dinero y vínculos de retroceso?
Si no indexa su sitio web antes del lanzamiento, podrían pasar algunas semanas antes de que los consumidores lo encuentren en los motores de búsqueda. Cualquiera que aparezca por su marca o nombre puede conseguir sus clientes.
Las opiniones y acciones de los consumidores en respuesta al flujo aparentemente interminable de noticias y eventos sísmicos (la pandemia, las interrupciones en la cadena de suministro, la guerra en Ucrania, la retórica política acalorada) han cambiado y se han duplicado más que los submarinos rusos conocidos por su “Iván Loco”. Cambios de sentido en La caza del Octubre Rojo.
Esta nueva realidad ha hecho que sea más difícil que nunca para los especialistas en marketing y sus agencias saber dónde y cómo llegar a esos consumidores de manera más efectiva. Para resolver esto, Digiday se enteró de que Omnicom Media Group está tomando medidas para intentar adelantarse a sus deseos mediante el lanzamiento de una herramienta de seguimiento de la opinión del consumidor, llamada Consumer Sentiment Tool (CST).
Integrada en la plataforma de orquestación de marketing Omni del holding matriz Omnicom (esencialmente la columna vertebral de datos conectada a la que pueden acceder todas las agencias de Omnicom), la herramienta funciona a través de Omni Signal, una herramienta de encuestas para consumidores que llega a 3,3 millones de personas. Desglosa las actitudes por generación, género, ingresos, etnia, región y presencia de niños en el hogar (lo que, según los ejecutivos de Omnicom, es una variable importante); y también puede observar comportamientos dentro de 18 verticales de consumidores específicos.
A principios de este año, OMG notó por primera vez que la principal preocupación de los consumidores estaba cambiando de los temores de COVID a las preocupaciones sobre la inflación: las últimas estadísticas de OMG muestran que el 78% de los consumidores mencionaron la inflación como una preocupación en comparación con el 58% que mencionó COVID.
En total, el 87 % de los consumidores ha cambiado su comportamiento en al menos una categoría, y el cambio de marca es el principal cambio de comportamiento en promedio en todas las categorías, dijo Renee Cassard, directora de investigación de OMG. Lo que llevó a la creación de un índice de volatilidad de categorías. Las categorías que exhibieron el mayor cambio desde que OMG implementó el CST son automotores, suscripciones de televisión por cable y seguros discrecionales.
“Sabíamos que no todas las categorías se crearon de la misma manera en lo que respecta a la inflación: algunas categorías en las que no puede dejar de gastar, como CPG, comestibles, belleza, ese tipo de cosas”, dijo Cassard. “Pero esas son también las categorías que tienen el mayor efecto de sustitución, lo que significa que los consumidores están negociando a la baja (para nuestros clientes de la categoría de licores, nos gusta decir que la gente está bebiendo peor). Empezamos a ver que la mayoría de la población estaba haciendo un cambio con respecto a su comportamiento, pero luego quisimos profundizar en las diferentes categorías”.
Empezamos a ver que la mayoría de la población estaba haciendo un cambio con respecto a su comportamiento, pero luego quisimos profundizar en las diferentes categorías.
Renee Cassard, directora de investigación, OMG
Al aplicarlo a la amplia base de clientes de OMD, Cassard y su equipo trabajaron en estrecha colaboración con Britt Cushing, jefe de planificación de comunicaciones de OMD. “Muchos de nuestros clientes tienen múltiples audiencias a las que se dirigen para sus diferentes líneas de productos”, dijo Cushing. “Luego pudimos analizar y comprender que con algunas de nuestras audiencias, es posible que no necesitemos hacer ningún cambio, pero es posible que necesitemos ciertas audiencias, en función de lo que estamos viendo en términos de un índice superior o inferior. -índice.”
Por ejemplo, OMD tenía un cliente (la agencia se negó a nombrarlo o la categoría) que buscaba lanzar un nuevo producto que es más un artículo premium en comparación con los competidores en la categoría. Usando CST, los planificadores descubrieron que el consumidor central generalmente gastaba menos o buscaba más valor, en lugar de abandonar la categoría debido a preocupaciones por la inflación. La orientación de la audiencia se desplazó hacia las marcas privadas y de paridad de las que el producto podría obtener una participación de mercado, mientras que los mensajes cambiaron a usos múltiples para que el producto tenga un mayor valor a la luz del costo más alto.
“Esta inversión tiene sentido y refleja el compromiso de OMG y sus marcas de continuar refinando el uso de datos para obtener información, dar forma a sus esfuerzos de medios y medir resultados”, dijo Joy Baer, asesora de tecnología de medios y empresaria. “Esta área es complicada para muchas agencias y marcas. El sentimiento es un factor que nos ayuda a comprender el comportamiento del cliente y, si bien esto es ciertamente valioso, es una pieza del rompecabezas de datos necesaria para ofrecer el mejor plan de medios basado en los KPI del anunciante. Será interesante ver cómo continúa desarrollándose el sentimiento como fuente de datos para el nuevo mundo de la medición y los resultados”.
