Home Blog Page 1041

Seguimiento de formularios con Google Analytics (a través de WordPress y GTM)

0

El seguimiento de los envíos de formularios es un aspecto crucial del éxito del marketing, ya que permite a las organizaciones recopilar datos valiosos sobre su audiencia y sus preferencias.

Al realizar un seguimiento de los formularios enviados, las empresas pueden identificar qué campañas de marketing son más efectivas, qué tipo de contenido resuena con su público objetivo y qué canales generan la mayor cantidad de conversiones.

Además, el seguimiento de los envíos de formularios ayuda a las organizaciones a comprender el viaje del cliente, desde el contacto inicial hasta la conversión, proporcionando información sobre las áreas de mejora.

Si bien existen formas aparentemente infinitas de realizar un seguimiento de los envíos de formularios en su sitio web, recomiendo usar Google Tag Manager para hacer el trabajo preliminar, de modo que sea más fácil enviar los datos correctos a las plataformas de los editores (piense en Google Analytics, Google Ads, Facebook y LinkedIn). ).

Por qué debería usar el Administrador de etiquetas de Google

Google Tag Manager es una herramienta esencial para el seguimiento de formularios, ya que proporciona una plataforma centralizada para administrar etiquetas de seguimiento y fragmentos de código de marketing en un sitio web.

Al integrar el seguimiento de formularios con Google Tag Manager, tanto las personas como las empresas pueden rastrear fácilmente los envíos de formularios y recopilar datos valiosos sin tener que agregar código manualmente a sus sitios web.

Esto ahorra tiempo y reduce el riesgo de errores que pueden surgir de la implementación manual.

Además, Google Tag Manager proporciona una interfaz fácil de usar que permite a los especialistas en marketing crear, administrar e implementar etiquetas de seguimiento sin necesidad de conocimientos técnicos.

Cómo realizar un seguimiento de los envíos de formularios en Google Tag Manager

Google Tag Manager detecta eventos en su sitio web, llamados “activadores”, y ejecuta fragmentos de código con los datos necesarios, llamados “etiquetas”, cuando corresponde.

Hay algunos disparadores diferentes que se pueden usar para rastrear formularios, incluidos los siguientes, clasificados por confiabilidad:

  1. Vistas de la página de confirmación.
  2. Visibilidad del mensaje de éxito.
  3. Eventos de la capa de datos.
  4. Oyente automático de eventos.
  5. Oyente de eventos AJAX.
  6. Raspado de DOM.
  7. Oyente de eventos personalizado.

Si bien todos estos disparadores funcionan, el que más éxito me ha dado es el primero: Vistas de la página de confirmación.

En lugar de hacer que el formulario envíe una señal a Google Tag Manager cuando alguien completa un formulario, podemos rastrear cuándo un usuario llega a una página de confirmación o “gracias” después de completar ese formulario.

Paso 1: configurar una página de confirmación en WordPress

Si está utilizando WordPress para administrar el contenido de su sitio web, hay muchos complementos que puede usar para integrar formularios funcionales y atractivos en su sitio web.

Mi favorito, y el que usa mi agencia, es Gravity Forms.

En Gravity Forms, puede configurar una “Confirmación” para su formulario para enviar a los usuarios a una página de su elección, e incluso transferir los datos del formulario a esa página para un seguimiento más avanzado.

Captura de pantalla de Gravity Forms, febrero de 2023

Si Gravity Forms no es para ti, hay una cantidad infinita de complementos que pueden hacer el trabajo, incluidos WPForms, Ninja Forms y HubSpot.

Paso 2: Configuración de un disparador en el Administrador de etiquetas de Google

Después de configurar una página de confirmación, el siguiente paso es configurar un “disparador” en Google Tag Manager.

Asegúrese de que su disparador esté escuchando un evento de vista de página solo en su página de confirmación (como la configuración que se muestra a continuación).

Configuración de activación de Google AnalyticsCaptura de pantalla de Google Tag Manager, febrero de 2023

Paso 3: Configuración de una etiqueta para Google Analytics 4

Después de confirmar que los datos correctos están llegando a Google Tag Manager, utilizando una herramienta como el depurador nativo de GTM o la popular extensión de Chrome de GTM, puede comenzar a enviar esos datos a plataformas de marketing e informes como Google Analytics.

Con todo el mundo cambiando de Universal Analytics a Google Analytics 4 (GA4), pensamos que este sería el ejemplo más útil para demostrar lo fácil que es el seguimiento de formularios en GTM.

Solo asegúrese de usar la etiqueta de plantilla “Google Analytics: Evento GA4”, elija la etiqueta de configuración GA4 correcta (o escriba su ID de propiedad GA4 directamente) y elija el nombre de evento correcto.

En la mayoría de los casos, “generate_lead” será la mejor opción, pero hay muchos otros eventos nativos en GA4 para elegir.

Configuración de envío de formularios GA4Captura de pantalla de Google Tag Manager, febrero de 2023

Paso 4: Comience a ver resultados

Ahora que Google Tag Manager está recopilando datos y enviándolos a Google Analytics 4, debería poder ver esos datos en sus informes de GA4 (es posible que tarde uno o dos días en ver los resultados si está verificando en tiempo real).

Si usó el evento “generate_lead” descrito anteriormente, las visitas a la página de confirmación se marcarán automáticamente como una conversión.

De lo contrario, es posible que primero deba marcar el nombre del evento como una conversión.

Luego, puede usar el informe de conversión de GA4 para ver cuántos envíos de formulario está recopilando, e incluso superponer en diferentes dimensiones y métricas para obtener información avanzada sobre la adquisición y el comportamiento.

Conversiones de GA por eventoCaptura de pantalla de Google Analytics, febrero de 2023

Conclusión

Tanto si es un experto en marketing como si acaba de empezar, el seguimiento de formularios en GTM y WordPress proporciona una solución sencilla y eficaz para realizar un seguimiento de los envíos de formularios y comprender de dónde proceden los clientes potenciales, cómo interactúan con el sitio web y por qué están interesados. en ti.

Si bien la solución anterior es la más popular y confiable, hay muchas que se adaptan bien a los sitios web que tienen formularios y lógica de sitio web más personalizados.

¡Asegúrese de consultar a un desarrollador si tiene algún problema en el camino!

Más recursos:


Imagen destacada: G-Stock Studio/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

Leer la nota Completa > Seguimiento de formularios con Google Analytics (a través de WordPress y GTM)

Oysho impulsa la Queens League tras el éxito de la Kings League | Marcas

0

De los mismos creadores de la Kings League (el jugador Gerard Piqué a través de su compañía Kosmos) llega el 6 de mayo al Cupra Arena el liga de reinasal que Oysho ha dado su apellido y se convierte así en el socio principal y patrocinador entrenador de competición.

“En esta competición femenina, el talento, la competitividad, la diversión, las reglas más dinámicas y la emoción de la victoria serán los ingredientes principales de una mezcla perfecta de fútbol y entretenimiento. ¡Es la hora de las reinas del fútbol!”, explican en la nota de prensa enviada a los medios.

Los encuentros podrán seguirse online a través de los canales de la serpentinas que enfrentan cada día y siempre a través de los canales oficiales de Twitch, YouTube y TikTok de la Liga de Reinas Oysho.

Todas las presidentas de la Kings League InfoJobs con los 12 equipos existentes se sumarán al proyecto de la liga femenina y muchas de ellas traerán una gran novedad: una presidenta que lidera el equipo y comparte partidos en directo con su comunidad.

Entonces pequeña joya se unirá a Ibai Llanos como presidente de Porcinas FC; noe9977 estará al lado djmariio la presidenta del equipo Ultimate Móstoles femenino; Morena Beltrán y Kun Agüero Kunitas presidirá; Mayichi e Iker Casillas conducirán 1K; esperar se unirá a Aniquiladoras FC como presidente con Juan Guarnizo; Violeta se uniran perxita dirigir al equipo Las Troncas FC en la Queens League Oysho; y paula gonu presidirá el Jijantas FC con Gerardo Romero.

Por su parte, Spursito, TheGrefg, Adri Contreras, los hermanos Comprador y Rivers seguirán al frente de sus respectivos equipos los sábados, donde seguirán el rendimiento de sus jugadores en la Queens League Oysho desde sus propios canales y con la pasión de siempre.

Reglas de juego de la Liga de Queens

La Queens League tendrá el siguiente formato: cada sábado se disputará una jornada hasta un total de 11, siendo los seis partidos consecutivos por la tarde. Además de los futbolistas elegidos en la borradorhabrá los jugadores número 11 y 12 que los presidentes y presidentas podrán fichar para reforzar sus equipos durante el curso.

La temporada y sus días correrán en paralelo con la Kings League InfoJobs: los partidos y horarios serán los mismos todos los sábados en el Liga de Reinas Oysho que los domingos en la competición masculina, formando ambas ligas un todo que maximizará la experiencia del fútbol real llevada a una nueva dimensión.

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > Oysho impulsa la Queens League tras el éxito de la Kings League | Marcas

La vulnerabilidad del complemento All In One SEO WordPress afecta a más de 3 millones

0

La base de datos nacional de vulnerabilidades de los Estados Unidos publicó un aviso sobre dos vulnerabilidades descubiertas en el complemento All In One SEO WordPress.

El complemento All In One SEO (AIOSEO), que tiene más de tres millones de instalaciones activas, es vulnerable a dos ataques de secuencias de comandos entre sitios (XSS).

Las vulnerabilidades afectan a todas las versiones de AIOSEO hasta la versión 4.2.9 inclusive.

Secuencias de comandos entre sitios almacenadas

Los ataques de secuencias de comandos en sitios cruzados (XSS) son una forma de explotación de inyección que involucra la ejecución de secuencias de comandos maliciosas en el navegador de un usuario que luego pueden conducir al acceso a cookies, sesiones de usuario e incluso una toma de control del sitio.

Las dos formas más comunes de ataques Cross-Site Scripting son:

  • Secuencias de comandos reflejadas entre sitios
  • Secuencias de comandos entre sitios almacenadas

Un XSS reflejado se basa en enviar un script a un usuario que hace clic en él, que va al sitio vulnerable que luego “refleja” el ataque al usuario.

Un XSS almacenado es cuando el script malicioso está en el sitio vulnerable.

Los piratas informáticos se aprovechan de cualquier forma de entrada al sitio web, como un formulario de contacto, un formulario de carga de imágenes, cualquier área donde alguien pueda cargar o hacer un envío.

La vulnerabilidad surge cuando no hay controles de seguridad suficientes para bloquear entradas no deseadas.

Los dos problemas que afectan al complemento AIOSEO son vulnerabilidades de secuencias de comandos entre sitios almacenadas.

CVE-2023-0585

A las vulnerabilidades se les asignan números para realizar un seguimiento de ellas. Se asignó el primero, CVE-2023-0585.

Esta vulnerabilidad surge de la falta de sanitización de los insumos. Esto significa que se realiza un filtrado insuficiente para evitar que un hacker cargue un script malicioso.

El aviso de la base de datos nacional de vulnerabilidades (NVD) lo describe así:

“El complemento All in One SEO Pack para WordPress es vulnerable a las secuencias de comandos almacenadas entre sitios a través de múltiples parámetros en versiones hasta la 4.2.9 inclusive, debido a una desinfección de entrada insuficiente y escape de salida.

Esto hace posible que los atacantes autenticados con función de administrador o superior inyecten scripts web arbitrarios en páginas que se ejecutarán cada vez que un usuario acceda a una página inyectada”.

A la vulnerabilidad se le asignó un nivel de amenaza de 4,4 (sobre diez), que es un nivel medio.

Un atacante primero debe adquirir privilegios de administrador o superior para perpetrar este ataque.

CVE-2023-0586

Este ataque es similar al primero. La principal diferencia es que un atacante debe asumir al menos un nivel de colaborador de privilegio de acceso al sitio web.

Un rol de nivel de colaborador tiene la capacidad de crear contenido pero no de publicarlo.

La vulnerabilidad también es una amenaza de nivel medio, pero se le asigna una puntuación de vulnerabilidad más alta de 6,4.

Esta es la descripción:

“El complemento All in One SEO Pack para WordPress es vulnerable a las secuencias de comandos almacenadas entre sitios a través de múltiples parámetros en versiones hasta la 4.2.9 inclusive, debido a una desinfección de entrada insuficiente y escape de salida.

Esto hace posible que los atacantes autenticados con el rol Contributor+ inyecten scripts web arbitrarios en páginas que se ejecutarán cada vez que un usuario acceda a una página inyectada”.

Acción sugerida

La primera vulnerabilidad requiere privilegios de nivel de administrador y se le asigna un puntaje de nivel de amenaza medio relativamente bajo de 4.4.

Pero la segunda vulnerabilidad solo requiere un nivel más bajo de privilegios y tiene una calificación más alta de 6.4.

En general, es una buena política actualizar todos los complementos vulnerables. La versión 4.3.0 del complemento AIOSEO es la que contiene la solución de seguridad, a la que se hace referencia en el registro de cambios oficial de AIOSEO como “fortalecimiento de la seguridad” adicional.

Lea los detalles de las dos vulnerabilidades:

CVE-2023-0585

CVE-2023-0586

Imagen destacada de Shutterstock/Bangun Stock Productions


Con información de Search Engine Journal.

Leer la nota Completa > La vulnerabilidad del complemento All In One SEO WordPress afecta a más de 3 millones

Emotiva campaña de Uber para recaudar fondos para Ucrania | Internacional

0

Justo cuando ha pasado un año desde la invasión y bombardeo del territorio ucraniano por parte de Rusia, súper ha lanzado una campaña mundial con el objetivo de recaudar fondos para ayudar al país a salir adelante. Tres películas dirigidas por Oleg Tomin cuentan las experiencias de los conductores de automóviles durante la guerra con Rusia.

‘Mantengamos a Ucrania en movimiento’ (‘Mantengamos Ucrania en movimiento’) está protagonizada por Pasha, Dima y Oksana, quienes han contribuido enormemente al esfuerzo de guerra en Kiev durante el año pasado. En uno de los videos, Dima cuenta cómo fueron para él los primeros días después del inicio de la guerra: “Estaba tan impactado que ni siquiera salí de la casa. Cuando por fin salí, vi que la gente tenía una extrema necesidad de transporte y de moverse.” Y recuerda cómo uno de los viajes que recuerda con más emoción -mientras Kiev estaba sitiada hizo unos 674 viajes- fue cuando llevó a un soldado a conocer a su bebé por primera vez.

La agencia detrás de la campaña es Banda, un grupo creativo independiente que funciona como estudio en Los Ángeles y Kiev. El proyecto también espera recaudar donaciones para la fundación United24 Ucrania para ayudar al Ministerio de Salud de Ucrania a comprar nuevas ambulancias.

¡CONTENIDO BLOQUEADO!

Aquí hay un video que no puede ver debido a su configuración de cookies. Puedes ver nuestra política de cookies o abrir el vídeo en youtube.com

Política de cookiesVer en youtube.com

¡CONTENIDO BLOQUEADO!

Aquí hay un video que no puede ver debido a su configuración de cookies. Puedes ver nuestra política de cookies o abrir el vídeo en youtube.com

Política de cookiesVer en youtube.com

¡CONTENIDO BLOQUEADO!

Aquí hay un video que no puede ver debido a su configuración de cookies. Puedes ver nuestra política de cookies o abrir el vídeo en youtube.com

Política de cookiesVer en youtube.com

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > Emotiva campaña de Uber para recaudar fondos para Ucrania | Internacional

¿Marketing inteligente… y artificial? | Tecnología

0

Aunque la inteligencia artificial ha preocupado a profesionales de diversas disciplinas durante décadas, no ha sido hasta hace poco tiempo que ha captado el mayor interés para quienes nos dedicamos al marketing y la publicidad. Esto se debe a que en los últimos 12 meses las nuevas herramientas de IA han llegado al mercado a lo grande y con velocidades de adopción récord, lo que ha generado muchas preguntas sobre el impacto que puede tener en el negocio o la evolución del negocio. carreras profesionales.

Expectativa, esperanza e incertidumbre. Todo mezclado en un cóctel en el que no debemos dejarnos llevar por la corriente de continuas innovaciones, sino vislumbrar el carácter estratégico de la tecnología y las posibilidades que se abren. En nuestro caso, el marketinghasta un 37% de los profesionales del sector admite utilizar herramientas de Inteligencia Artificial (IA) para potenciar su trabajo, según datos de Fishbowl.

Además de las omnipresentes referencias para generar textos -ChatGPT- e imágenes -Dall-E o Stable Diffusion-, cuyo potencial real está aún por definir, ya existen oportunidades probadas para aumentar el rendimiento de las campañas, modificando conjuntos de datos o modelando el comportamiento de las personas y también la mezcla mediana. Sumado a esto, por ejemplola capacidad de ajustar dinámicamente productos, servicios, precios y ofertas según el contexto en tiempo real. La correcta implementación de estas innovaciones permite destinar el talento interno, que sigue siendo clave, a tareas más interesantes, tanto para los equipos como para los clientes.

Los nombres que vamos añadiendo a nuestra carpeta de opciones se multiplican, desde Luminar AI, que sirve para mejorar fotos y hacer ediciones sencillas, hasta Phrasee, que nos permite crear materiales de forma automática teniendo en cuenta las características de cada marca, Grid , con el que podemos estructurar, organizar y diseñar los elementos de un sitio web con un código fácil de entender y fácil de mantener o Jet Airlines, un chatbot que integra la atención al cliente vía WhatsApp. La lista se amplía casi a diario.

El 94% de los líderes empresariales cree que la inteligencia artificial será esencial para el éxito corporativo en los próximos cinco años, según una encuesta de Deloitte. Un escenario en constante cambio, en el que estar al día de las últimas tendencias y novedades es fundamental para garantizar que una marca compita, al menos, en igualdad de condiciones en el mercado. No olvidemos que la tecnología es un complemento -vital- del talento y la creatividad, que se refuerzan en este escenario porque poder sacar lo mejor de los sistemas sigue dependiendo de las capacidades humanas.

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > ¿Marketing inteligente… y artificial? | Tecnología

¿Qué marcas juegan en la Kings League? | Marcas

0

Empezó Infojobs y después se han sumado Chollometro, Cupra, Xiaomi, McDonald’s, Grefusa, Bifrutas… ¡y la lista sigue creciendo! Sin duda la liga de reyes Es un producto más que atractivo para las marcas. No solo les da visibilidad, sino que consiguen meterse casi en la vida de esos nuevos consumidores para los que los medios tradicionales son cosa de padres o abuelos.

Estas son las marcas que juegan en la Kings League, la competición de Gerard Piqué

Las reglas del juego han cambiado y esta competición de fútbol 7 es una clara muestra de que ir a un estadio a ver cómo los jugadores corren de un lado a otro del campo no es algo que llame la atención de los jóvenes. Prefieren sentarse frente a su ordenador o con el móvil o tablet en la mano para seguir la retransmisión de los partidos a través de Twitch, plataforma que consumen casi a diario.

Aquí las estrellas no son las que saltan al terreno de juego, en la Kings League los reyes son los capitanes de los clubes. Así se han fichado los mejores en todos los sentidos. Por un lado están exjugadores como Iker Casillas o el Kun Agüero y, por otro, serpentinas como Ibai Llanos, TheGrefg, Juan Guarnizo, Gerard Romero, Spursito, Perxitaa, Adri Contreras que utilizan sus perfiles, además del oficial, para informar de todo lo que ocurre sobre el terreno de juego. Repasamos las marcas que cada domingo se cuelan en la vida de los consumidores.

infotrabajos

Desde el portal de empleo tenían el presentimiento de que esta competición de fútbol 7 iba a liderar la nueva era del entretenimiento digital, por lo que decidieron estar en este proyecto desde un principio y hasta ponerle su apellido. Y es que había mucho que ganar: “Los InfoJobs de Kings League nos ayudarán a rejuvenecer la marca, transmitir nuestros valores, demostrar nuestra profesionalidad, nuestra experiencia, liderazgo e innovación. Con este patrocinio queremos reforzar que estamos en constante innovación y que seguimos en el mundo del entretenimiento y la creación de contenidos, tal y como venimos trabajando con Ibai Llanos”, señala. Nilton Navarro Flores, ‘brand manager’ de InfoJobs, que añade: “Desde el punto de vista de la inversión ha sido una apuesta importante, pero innovar está en nuestro ADN. Una campaña tradicional en televisión con continuidades sigue siendo más cara, sobre todo si analizamos los resultados. Pero el mundo de la publicidad está viviendo una revolución debido a los cambios en las formas de consumo de contenidos y de audiencias.

colómetro

La plataforma se ha sumado a la competición de Gerard Piqué gracias al patrocinio del equipo presidido por TheGref, estremecimiento con los que han colaborado anteriormente y con los que mantienen así una presencia continuada de la marca. El objetivo es reforzar la conocimiento de la marca y el interés surge movido por el público que participa en ella. “Además de los perfiles juego de azarenfocada a contenidos deportivos, de humor o gastronómicos, en esta liga hay un público joven, activo e interesado en una tecnología que encaja a la perfección con nosotros”, explica Manuel Zabala, cofundador de Chollometro.

Bifrutos

La marca de zumos y leches Pascual ha visto en la Liga de Reyes la fusión de dos territorios importantes para el entretenimiento en España: el fútbol y los contenidos producidos por youtubers y streamers. En su caso, su aterrizaje en este formato está ligado al equipo de Perxitaa. “Conectamos rápidamente con el espíritu que le había dado a Los Troncos desde su fundación. Es un equipo natural y sostenible, como nuestro 100% natural, con un gran sentido del humor en todas sus acciones y con un amor declarado del club y de los jugadores por Bifrutas. Ambas personalidades encajan a la perfección y tenemos una forma de trabajar conjunta que confirma que tomamos la decisión correcta. Bifrutas quiere apoyar al equipo y construir juntos una comunidad a su alrededor”, dice. Juan Luis González Maroto, director comercial de Bifrutas.

Cupra

Para Ignasi Casanovas, director de marketing de Cupra EspañaEstas son las razones por las que se han movido Cupra a formar parte de la familia Kings League: “posicionándose a la vanguardia de las tendencias sociales y deportivas que atraen cada vez más a un público más joven y apostando por una competición en la que el fútbol y el entretenimiento online aúnan sus personajes y códigos para generar un espectáculo único”. Sin olvidar, por supuesto, la notoriedad que genera para la marca. Y es que la firma de deportivos ha cedido su espacio, el Cupra Arena, para la celebración de los diferentes partidos de fútbol. “Es un estadio disruptivo, que tiene una pantalla gigante que enmarca la zona de bancas, cabinas de transmisión para streamers, iluminación llamativa y un palco que también es parte del espectáculo”.

Grefusa

Tiene experiencia previa en colaboraciones en el medio ambiente. serpentina y en acciones ‘deportivas’ (Ibai velada de boxeo, El Pádel de las Estrellas…), por lo que desde que les planteó un posible patrocinio a finales de 2022 no albergaron muchas dudas. ¡Y ha sido todo un acuerdo! Los resultados que genera cada domingo la Kings League en términos de impacto, audiencia y reconocimiento de marca están siendo, según Rafa Gandía, director de marketing de Grefusa, sorprendente “Este evento mediático está generando muchas interacciones en las redes sociales, lo que nos permite ganar relevancia. Promovemos el conocimiento de la marca Grefusa y sus productos entre una audiencia que, de media en las jornadas, es de más de medio millón de dispositivos conectados. No solo se trata de una cifra muy superior a la que se obtiene en algunos partidos de fútbol profesional, sino que la propia naturaleza de Twitch y de la competición segmenta nuestra comunicación y nos permite dirigirnos exactamente a la audiencia que queremos. De esta forma conseguimos nuestro objetivo de convertirnos en la marca de snacks preferida por los jóvenes y el público streamer”.

mcdonald’s

La cadena de restauración también ha querido subirse al carro de las marcas que se encuentran cada domingo en esta nueva perspectiva de entender el deporte rey en España. “La Kings League es una gran manera de apostar por las nuevas plataformas y seguir ofreciendo a nuestra audiencia buenos momentos de diversión. Nos hemos sumado a este nuevo campeonato de fútbol para completar la experiencia del consumidor acercando estos momentos de consumo a través de McDelivery. Cada día de la Liga de Reyes realizaremos diferentes acciones con las que esperamos sorprender a nuestra afición”, comenta Natalia Echeverría, directora de marketing de la marca en España.

xiaomi

La colaboración de Xioami en esta competición consiste en ser uno de los principales patrocinadores, estando presente con el logo en la espalda de las camisetas de todos los equipos, así como en el photocall y comunicaciones corporativas. Además de contar con una sala Xiaomi Var, en la que se muestran jugadas especiales y estar presente en la U de televisión del campo de fútbol que todos los usuarios podrán ver posteriormente desde el canal de Twitch. “Estamos muy orgullosos de ser patrocinador oficial de una liga de fútbol revolucionaria que genera tanta pasión entre nuestros usuarios. Xiaomi personaliza muchos de los valores que encarna el fútbol y esta liga, como la importancia del esfuerzo y la tenacidad, la búsqueda de la excelencia, la capacidad de adaptación y mejora y, sobre todo, la vocación por ofrecer lo mejor de uno mismo. “, ha indicado Borja Gómez-Carrillo, ‘country manager’ de Xiaomi en España.

Cola Cao

Es la primera vez que la marca perteneciente a Idilia Foods se estrena como patrocinador de un equipo de fútbol y en una nueva forma de ver y participar en este deporte. Y lo ha hecho eligiendo al equipo Porcinos FC, el equipo Ibai Llanos. Así se presentó en la quinta jornada de la Kings League, apareciendo tanto en las retransmisiones previas como posteriores al partido.

el rey bien

ElPozo King refuerza su apuesta por el nuevo entretenimiento digital con su presencia en la que es la competición del momento. Con este acuerdo hasta final de temporada, la marca estará presente tanto en las competiciones como en las previas de los viernes en los programas de la Liga de Reyes ‘Chup Chup’. Además, ElPozo King desarrollará una promoción que estará disponible en los supermercados de toda España para que los aficionados de la Liga de Reyes puedan conseguir premios exclusivos como camisetas de sus equipos favoritos, entradas para cada jornada y para la gran final, e incluso experiencias asociadas. con la competencia Para obtener más información y canjear los premios, los aficionados deberán escanear el código QR que encontrarán en los productos de la gama e introducir su ticket de compra.

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > ¿Qué marcas juegan en la Kings League? | Marcas

Resumen trimestral de la inversión publicitaria: los brotes verdes del crecimiento de la inversión publicitaria tardarán en florecer

0

La publicidad es cada vez más una prioridad en la sala de juntas, esta vez en tiempo real.

Es un reclamo que se promociona con frecuencia cada vez que los tiempos se ponen difíciles: los directores ejecutivos que continúan publicitando durante las recesiones terminan en la cima. Sin embargo, pocos CFO aceptan este punto de vista. En cambio, tienden a reducir la publicidad primero durante estos momentos porque es un costo variable que se puede detener rápidamente. Fue uno de los clichés más perdurables del marketing. Ninguna cantidad de artículos de opinión, conferencias o estudios que insten a las empresas a hacer lo contrario podría cambiarlo, hasta ahora.

Resulta que esta recesión es diferente a la mayoría.

“Si bien la inversión publicitaria se correlaciona con el crecimiento económico, como hemos visto desde la pandemia, esta no es una correlación lineal”, dijo el economista jefe de IAB Europa, Daniel Knapp, a principios de este mes en su llamada de pronóstico trimestral. “Además, la publicidad tiene otras motivaciones e impulsores además de observar el crecimiento económico general”.

La publicidad no está tan acoplada a la economía como se cree.

Para ser claros, hay recortes a la publicidad. El colapso del criptomercado, los desafíos actuales de la industria automotriz y la consolidación del mercado son prueba de ello. Pero también hay muchos otros profesionales del marketing que mantienen su inversión publicitaria y, en algunos casos, la aumentan.

Aquí hay un resumen de cómo algunos de los anunciantes más grandes describieron sus planes en sus últimas actualizaciones financieras:

  • Coca-Cola no proporcionó cifras reales sobre su gasto publicitario para el próximo año, pero la compañía describió que su gasto publicitario está aumentando.
  • Kraft Heinz, que no es ajeno a hacer recortes en caso de apuro, está haciendo todo lo contrario esta vez y dijo que aumentaría la inversión publicitaria en 2023.
  • Unilever dijo que las inversiones en publicidad “volverán a crecer en 2023” después de que la compañía aumentara su inversión en 500 millones de euros el año pasado.
  • Procter & Gamble recortó el gasto en medios como parte de las ventas en el último trimestre, pero está invirtiendo más dinero en publicidad en general.
  • En otros lugares, Colgate aumentó la inversión publicitaria en un 3% en el trimestre, reduciendo marginalmente la parte de los ingresos utilizados para la publicidad.

Por extraño que parezca, estas empresas no pueden permitirse el lujo de reducir los gastos de publicidad, especialmente ahora que muchas de ellas están comprometidas a aceptar menores ganancias a cambio de mayores ingresos. Han decidido que probablemente sea insostenible recortar los costos para proteger los márgenes de la forma en que lo habrían hecho durante las recesiones anteriores. En cambio, están transmitiendo los aumentos significativos en los precios de las materias primas que han tenido que tragar a los compradores con la creencia de que esas mismas personas pagarán los precios minoristas más altos.

La publicidad hace que esto sea más fácil de hacer. Más aún en un mercado que aún no ha entrado en recesión. El motivo es el siguiente: parece que la inflación llegará a su punto máximo en varios grandes mercados para los anunciantes, lo que supondrá un pequeño, aunque bienvenido, impulso a la demanda. A pesar de esta inflación, que varía entre la oferta y la demanda según el mercado, el empleo se mantiene resistente. Sí, ha habido recortes de empleos en toda la industria que sugieren que esto no es así, pero podría decirse que la mayoría de esos recortes son más el resultado de corregir la sobrecontratación durante la pandemia que el estrés económico real. Sin mencionar que la perspectiva general de la industria publicitaria está mejorando.

“Entraremos este año confiados en nuestra orientación”, dijo el director ejecutivo de WPP, Mark Read, durante la última actualización de ganancias del grupo holding. “Es un poco más suave que 2022, pero creo que eso es lo que uno esperaría. Y está significativamente por delante de las expectativas de los analistas, ciertamente a fines del año pasado”.

De acuerdo, Read diría esto. Como Brian Wieser, analista de medios y expresidente global de inteligencia comercial de GroupM, explicó en su boletín informativo Madison and Wall: “Los altos niveles de inflación en un mundo que no experimenta una recesión significa más ingresos para los especialistas en marketing, lo que a su vez significa más gasto en publicidad y más gasto en agencias”.

Sin embargo, la perspectiva de Read no significa que la industria publicitaria vaya a salir ilesa este año. Los especialistas en marketing aún tienen que lidiar con los tres grandes desafíos de la inflación de los medios, una economía turbulenta y la mayor importancia de la publicidad responsable.

Eso es suficiente para que incluso los inversionistas más liberales en publicidad lo piensen dos veces.

De alguna manera explica por qué hay mucha más cautela detrás de las previsiones de crecimiento optimistas. Sobre todo porque no todo el crecimiento es igual. Una proporción significativa del crecimiento de los anuncios estará impulsada por la inflación de los precios de los medios. Aquí hay un ejemplo: el IAB cree que el gasto en publicidad digital en Europa este año crecerá un 2,1% en términos nominales, lo que significa que cuando ese número se ajuste a la inflación, que está bajando, entonces el mercado de publicidad digital podría enfrentar una contracción moderada.

Podría decirse que la contracción ya ha comenzado. Las señales estaban allí ya en el segundo trimestre del año pasado, y se han multiplicado desde entonces. Mira el último trimestre, por ejemplo. La publicidad de búsqueda está baja. El gasto en redes sociales está en picada. Incluso la publicidad en video se ha visto afectada. Claramente, hay algunos especialistas en marketing que están aprovechando la publicidad digital. Eso está creando una mayor disparidad entre el duopolio tradicional de medios en línea (Google y Meta) con el nuevo potencial (Apple y Amazon).

“Cuando un usuario va a Amazon, su probabilidad de compra es mucho mayor, por lo que proporciona a los anunciantes las señales de intención más actualizadas posibles”, dijo Will Jennings, director de medios pagos de ROAST. “Este entorno de circuito cerrado le da a Amazon la ventaja, esencialmente creando oferta y demanda dentro de su propia plataforma”.


https://digiday.com/?p=490713

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > Resumen trimestral de la inversión publicitaria: los brotes verdes del crecimiento de la inversión publicitaria tardarán en florecer

Los aviones de Vueling ya puedan moverse en tierra sin usar los motores gracias a esta innovación | Marcas

0

Vueling, empresa perteneciente al grupo IAGtiene como objetivo lograr cero emisiones netas de CO2 para 2050. En su hoja de ruta está la apuesta por la innovación sostenible, con acuerdos como el que ha firmado con WheelTug, empresa responsable del desarrollo del sistema WheelTug del mismo nombre.

Este innovador sistema permite que las aeronaves se desplacen en tierra propulsadas por un motor eléctrico, sin necesidad de encender los motores a reacción como se hace actualmente durante las maniobras de rodaje, en las que la aeronave se desplaza de puerta en puerta. pista antes del despegue y regresa a la terminal después del aterrizaje. De esta manera, yEs posible reducir el consumo de combustible, así como reducir significativamente el ruido.

A nivel técnico, el sistema WheelTug consiste en un motor eléctrico adaptado a la rueda de morro y alimentado por la unidad de potencia auxiliar. El dispositivo, que permite reducir la dependencia de los tractores para hacer retroceder tradicional, facilitará la reanudación de las operaciones luego de interrupciones por factores externos como condiciones climáticas adversas, y agilizará el reposicionamiento de las aeronaves en las bases, permitiendo mejorar la previsibilidad de las operaciones en tierra.

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > Los aviones de Vueling ya puedan moverse en tierra sin usar los motores gracias a esta innovación | Marcas

Media Buying Briefing: Holdings y métricas de atención, ¿un KPI o una divisa?

0

El mundo de las agencias de medios parece estar de acuerdo en que las métricas de atención pueden ser una métrica importante para tener en cuenta en la planificación y ejecución de campañas para los clientes. En algunos casos, los clientes incluso presionan a sus agencias de medios para que adopten métricas de atención a un ritmo más rápido.

Pero las formas en que las tiendas de medios están utilizando las métricas de atención van en diferentes direcciones, dependiendo de las agencias de medios de la empresa matriz. Para simplificar demasiado, todo se reduce a si lo usan como KPI o como moneda.

La forma en que una agencia de medios responde a esa pregunta lleva a algunos en la industria a preocuparse de que la estandarización de la terminología y las prácticas de atención resulte difícil de alcanzar y, por lo tanto, se convierta en un impedimento para una mayor adopción y comprensión.

“Habrá algún conflicto en algunas sociedades de cartera para usar la atención para aprovechar mejores CPM con plataformas y editores”, dijo Max Kalehoff, vicepresidente de marketing y crecimiento de RealEyes, un proveedor de métricas de atención. “Sin embargo, el premio real está en mejores resultados para los anunciantes y mejores experiencias para los consumidores (no CPM de menor costo). La atención es una señal muy poderosa, aunque es poco probable que se convierta en una moneda fuerte”.

“Parece que hay dos facciones distintas: la primera compuesta por agencias que comenzaron a utilizar la atención para la investigación y la planificación. Han estado más activos en Cannes y CES y, por lo tanto, se les considera con una posición de liderazgo en el espacio”, dijo Marc Guldimann, director ejecutivo de Adelaide, una de varias empresas que brindan herramientas de métricas de atención a agencias, empresas de medios y especialistas en marketing.

“La segunda facción se ha centrado más en utilizar la atención para impulsar la eficiencia a través de la medición y la activación. Si bien han estado más callados, es notable que estas agencias hayan medido y optimizado cientos de campañas y una ya comenzó a ofrecer garantías basadas en la atención”.

Así es como cada holding ha abordado la incorporación de la atención al flujo de trabajo de los clientes:

Dentsu

Hace cinco años, Dentsu lanzó una práctica de investigación sobre la atención, estudiándola detenidamente antes de comenzar a aplicarla, y la semana pasada la red de agencias de medios llevó a cabo una capacitación interna y externa para ayudar a difundir el evangelio de la atención.

Al igual que Omnicom, sus esfuerzos de atención fluyen predominantemente a través de su plataforma de datos centralizada, M1, y los socios incluyen Lumen Research y Amplified Intelligence. Joanne Leong, vicepresidenta sénior de asociaciones globales allí, explicó que luego de las pruebas “en la naturaleza” de miles de panelistas que trabajaron con Lumen, Dentsu generó dos conjuntos de resultados: una base de datos de normas y puntos de referencia que ayuda a encontrar eficiencias de CPM a través de ganancias en aumento de la atención y un modelo predictivo que se aplica a los datos de nivel de impresión para determinar un mejor recuerdo. Dentsu también está haciendo algunas pruebas en torno a las garantías de atención.

A medida que se convierte en una parte más importante del proceso de planificación, Leong cree que la estandarización es clave. “Para que la atención sea algo más grande en la industria, creo que debe haber estándares establecidos, porque entonces puedes tener el lado de compra y el lado de venta hablando el mismo idioma”, dijo.

Havas Media

El holding de propiedad francesa ha puesto en juego múltiples esfuerzos en torno a la atención, algunos en América del Norte y otros a escala global fuera de Europa, pero se centró más en aprovechar la atención como un KPI que como una moneda. Trabajando predominantemente con Lumen en Europa y Adelaide aquí en los EE. UU., Havas está moldeando la atención en su proceso de planificación MX de “medios significativos” más amplio, creando una unidad de atención significativa, dijo Mike Bregman, director de datos de Havas Media Group North America.

“Para nosotros, es el contenido y las conexiones, que fue la premisa original de la experiencia significativa”, dijo, y agregó que Havas está brindando esto a los clientes antes de que pregunten al respecto. “Ahora estamos tratando de descubrir cómo crear medidas cuantitativas en torno a eso, y la atención es el punto de partida de cómo llegamos allí como agencia”.

BPI

Si bien IPG no ha adoptado un enfoque que abarque a toda la compañía holding, MediaHub (que se incorporó recientemente a Mediabrands) ha involucrado activamente métricas de atención para clientes, incluida la NBA. Ed McElvain, vicepresidente ejecutivo de P3 en Mediahub, que supervisa las compras digitales y basadas en datos, le dijo anteriormente a Digiday que la tienda también está trabajando para incorporar la atención en el proceso de compra programática. “Permite a los comerciantes centrarse en otros atributos de la campaña que queremos observar, como la alineación contextual, la ruta de suministro y el precio de la oferta”, dijo.

omnicom

Al igual que hizo IPG con Mediahub, Omnicom Media Group está permitiendo que su agencia de medios OMD lidere la tarea de poner en funcionamiento y escalar la atención, dirigida por el director ejecutivo de OMD, Chrissy Hanson (quien más recientemente fue director de estrategia). Todo el trabajo de atención fluye a través de Omni, la plataforma de orquestación de marketing del holding, como lo hace Dentsu con M1. Pero ahí es donde terminan las similitudes. Hanson señaló que OMD ha puesto atención al uso en 11 mercados, en 13 categorías y 25 marcas. “Así es como operacionalizamos el trabajo”, dijo. “Porque lo que hemos demostrado es que optimización de KPI de aumento de atención, mejora el rendimiento y reduce los residuos. Es una métrica de planificación que entrega valor de manera consistente”.

Britt Cushing, director gerente y jefe de planificación de comunicaciones de OMD, agregó que la calculadora de requisitos de atención de la agencia, aprovechada a través de Omni, tiene en cuenta elementos como la madurez de la marca, la novedad del mensaje creativo y el desorden en el entorno del anuncio para elegir el mejor resultado posible. . “Necesitamos dar ese paso adicional dentro de Omni para tener la calculadora de requisitos de atención [understand] ese matiz específico de la campaña de la marca”, dijo Cushing.

publicis

Aunque Publicis no puso a ningún ejecutivo a disposición para hablar sobre sus esfuerzos en la atención, varias fuentes contactadas para esta historia dijeron que Publicis “probablemente sorprenderá con minuciosidad cuando lo hagan” al declarar sus esfuerzos en el área. Un representante de Publicis Media solo diría: “En un mundo que está tan enfocado en impulsar los resultados comerciales, estamos evolucionando activamente hacia métricas menos centradas en los medios (contar cosas) y más centradas en la acción del consumidor (vender cosas)”.

WPP

La atención se está utilizando principalmente a través de la plataforma EssenceMediacom y Xaxis de la red de agencias de medios GroupM, dijo una fuente dentro de GroupM que se negó a hablar por atribución, quien señaló que la compañía se ha centrado menos en llamar la atención de la prensa y más en llamar la atención para trabajar con éxito en el proceso de compra-venta. Xaxis Suiza ha estado utilizando los datos de atención de Adelaide para crear un algoritmo de atención personalizado que permitió optimizar las compras de medios para atraer la atención, pero gran parte de los aprendizajes se comparten entre equipos globales dentro de GroupM. El enfoque, dijo la fuente, es acercarse a la activación basada en valores basados ​​en la atención.

Más allá de los tradicionales holdcos, otros grupos de agencias están trabajando activamente con firmas como Lumen o Amplified Intelligence, y ARF puede terminar involucrándose para ayudar a la industria de la atención a lograr la estandarización.

Pero, en última instancia, lo que el trabajo de atención dentro de las sociedades de cartera podría terminar logrando es la ruptura adicional de los silos creativos y de medios. Porque la atención no funciona si no se trabaja estrechamente con el proceso creativo.

Como le dijo a Digiday una de las fuentes de esta historia, un anuncio de hamburguesas de Carl’s Jr. con mujeres en bikini puede generar mucha atención, pero no necesariamente venderá hamburguesas.

Colorea por números

La plataforma de marketing de aplicaciones móviles Liftoff sostiene en un nuevo informe de anuncios móviles que los anuncios de video más largos funcionan mejor que los más cortos. La empresa analizó alrededor de 1 billón de impresiones en 240 millones de instalaciones en el último año en cinco verticales: juegos, comercio electrónico, finanzas, entretenimiento y citas/social. Resulta que hay un punto óptimo para la duración del anuncio de video, con el fin de optimizar la adquisición y el compromiso de los usuarios móviles. —Antonieta Siu

Más estadísticas:

  • En promedio, las marcas vieron hasta un 50 % más de conversiones usando videos más largos en comparación con los más cortos.
  • Los videos de entre 31 y 60 segundos de duración vieron aumentos en el rendimiento, como generar instalaciones de aplicaciones. Los administradores de adquisición de usuarios móviles están agregando videos más largos de hasta 60 segundos a su creatividad.
  • Con un CPI promedio de $ 1.31, los anuncios reproducibles fueron, con mucho, la opción más rentable para impulsar las instalaciones de aplicaciones de juegos, según el informe. Los videos funcionan bien para mostrar la experiencia del usuario.
  • Para el entretenimiento, especialmente en dispositivos Android, los anuncios nativos fueron los más rentables. Los anuncios de banner y video cuestan lo mismo por instalación en iOS, pero los anuncios de banner son una mejor oferta en Android ($2.04 versus $10.13 en iOS). Las aplicaciones de transmisión, por el contrario, podrían funcionar mejor con anuncios intersticiales.

Despegue y aterrizaje

  • WPP informó ganancias de 2022 la semana pasada que parecían sólidas y en gran medida en línea con otras sociedades de cartera. Los ingresos netos comparables crecieron un 6,9 % en 2021 hasta los 11 800 millones de libras (dentro de ese GrupoM creció un 9,1%), mientras que el beneficio operativo creció un 10,5% hasta los 1.360 millones de libras. El margen de beneficio aumentó del 14,4% al 14,8%. El holding prevé un crecimiento de los ingresos del 3-5 % en 2023 y que los márgenes alcancen el 15 %.
  • En cuenta gana, el de Dentsu Quilate consiguió a Del Taco como un nuevo cliente, añadiendo a su trabajo con la empresa matriz Jack in the Box; y GII Marcas de medios ganó Geico después de que ese cliente pasara 29 años en Horizon Media.
  • Gary Vaynerchuk lanzó su propia conferencia, VeeCon, una conferencia de tres días que tocará negocios, tecnología y cultura pop, con la participación de Busta Rhymes y Deepak Chopra (presumiblemente no juntos). El evento de tres días se llevará a cabo del 18 al 20 de mayo en Indianápolis.

Cita directa

“Hay muchas empresas grandes relativamente nuevas arraigadas en la industria de la tecnología que probablemente continúen aumentando su gasto en servicios externos a medida que maduran. Sin duda, las ofertas más nuevas de las agencias relacionadas con los datos y la transformación empresarial también están impulsando el crecimiento de los ingresos, ya que estas son áreas críticas de enfoque para los clientes principales de las agencias. A medida que pasa el tiempo, estas actividades ofrecen el potencial para que las agencias amplíen de manera más significativa sus bases de clientes para incluir personas que actualmente no están supervisadas por los directores de marketing. Finalmente, la expansión de las soluciones comerciales basadas en principales y otros servicios administrados ofrecidos por las agencias también se están volviendo cada vez más importantes en la industria, ya que los especialistas en marketing, ahora más versados ​​​​en los pros y los contras de dichos productos, parecen cada vez más dispuestos a adoptarlos.

— El analista independiente Brian Wieser explica en su boletín los factores que podrían influir en el crecimiento futuro entre las sociedades holding de agencias.

Lectura veloz


https://digiday.com/?p=490750

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > Media Buying Briefing: Holdings y métricas de atención, ¿un KPI o una divisa?

Los editores como ESPN y las agencias están viendo más inversiones en la cobertura de deportes femeninos.

0

La atención y la inversión en la cobertura deportiva femenina ha aumentado especialmente en los últimos dos años. Eso es gracias a la nueva dedicación al tema: desde los editores que amplían los equipos que escriben esa cobertura hasta las agencias que aseguran acuerdos publicitarios multimillonarios para la categoría.

El año pasado, los editores, incluidos ESPN y Warner Bros. Discovery Sports, vieron aumentar la audiencia después de invertir más en la cobertura de deportes para mujeres. Dos ejecutivos de agencias de publicidad que hablaron con Digiday dijeron anecdóticamente que más presupuestos de marca se destinan a publicidad contra los deportes femeninos.

“Ya no tienes que explicarles a las marcas el valor de estar en el espacio deportivo femenino”, dijo Scott McGowan, creativo senior de medios de la agencia IPG Mediahub, con clientes que incluyen la NBA y Fox Sports. “Hay menos necesidad de explicar [this value]así que estamos empezando [conversations] desde un campo de juego mucho más parejo”, dijo McGowan.

“Hemos lanzado ideas deportivas para mujeres a literalmente todas las marcas que hemos tenido la oportunidad de hacerlo”, agregó.

Crece el apoyo de los anunciantes

Dos ejecutivos de agencias de publicidad le dijeron a Digiday que más anunciantes están preguntando sobre la cobertura de deportes femeninos en el último año más o menos. Y a medida que las compañías de transmisión transmiten más juegos deportivos femeninos, hay más inventario disponible, dijeron.

Señalaron el acuerdo multimillonario y multianual entre Ally y Disney anunciado la semana pasada. (Un portavoz se negó a compartir los términos financieros de ese acuerdo). El acuerdo “no es una sorpresa”, dijo McGowan. “Hay un apetito por esto, y seguirá creciendo”.

El acuerdo Ally-Disney también ayudará a atraer a más anunciantes de deportes femeninos, dijo Adam Schwartz, vicepresidente senior y director de medios deportivos de Horizon Media. “Espero que llegue a un punto en el que [a deal like that] no es un gran problema. Todavía no hemos llegado, pero ese sería el objetivo”.

Schwartz dijo que Capital One, uno de los clientes de Horizon, ha sido “propietario de todo” en el torneo femenino de la NCAA durante años, y recientemente han tenido que “luchar… para mantener esos activos porque están entrando otros anunciantes”.

Si bien los presupuestos que se destinan a la cobertura de deportes femeninos no son “casi iguales” al dinero que se destina a los deportes masculinos, “hay espacio para crecer”. [and that] es exactamente el lugar y el espacio en el que las marcas quieren estar. En esta industria, la oportunidad de crecimiento es una ventaja”, dijo McGowan.

Tanto McGowan como Schwartz dijeron que los anunciantes están invirtiendo tanto en lineal como en digital, generalmente en forma de acuerdos entre canales. “Hace una década, no podía decirle que había una opción digital para mujeres”, dijo Schwartz.

Del lado de la editorial, Jennifer Dill, quien fue ascendida a vicepresidenta de estrategia deportiva femenina en marzo de 2022 para supervisar la estrategia femenina en Warner Bros. Discovery (WBD), dijo que el equipo de ventas de la compañía no presenta la cobertura deportiva femenina y masculina de manera diferente. El equipo de ventas de WBD está “hablando holísticamente de ambos. Puede haber algunos matices en el embalaje y la personalización. Pero en general, estamos hablando de un paquete total de fútbol de EE. UU.”, por ejemplo, dijo.

Este enfoque “tiene sentido”, dijo Schwartz. “Los deportes femeninos no deberían estar en un silo”.

El contenido de WBD Sports ha atraído a anunciantes notables en todas las propiedades, incluidos Nike y AT&T para campañas digitales, sociales y lineales, así como campañas digitales de anunciantes como Zelle, Gatorade y Ruffles. La compañía tiene varios acuerdos multimillonarios para el contenido de la WNBA en tres de sus propiedades, pero un portavoz de WBD Sports se negó a compartir los términos de esos acuerdos.

El contenido digital de la WNBA en WBD Sports ha experimentado un aumento del 150 % en los ingresos año tras año. HighlightHER ha aumentado los ingresos casi un 40 % año tras año, y nuevas categorías se han asociado con la vertical de deportes femeninos en el último año, incluidos seguros, alimentos, tecnología y QSR. No se proporcionaron cifras exactas.

Si bien existe una línea clara entre las ventas editoriales y publicitarias en Los Angeles Times, Iliana Limón Romero, quien fue ascendida a editora asistente de deportes en LA Times en mayo pasado, dijo que el lado de las ventas está teniendo más conversaciones con su equipo sobre las próximas editoriales. iniciativas y proyectos en el deporte femenino para luego acercarlos a los anunciantes.

ESPN no proporcionó cifras de ingresos por publicidad antes del momento de la publicación.

La audiencia aumenta y se sirve más contenido

El interés del público por los deportes femeninos continúa creciendo en ESPN y WBD Sports (que supervisa marcas digitales como Bleacher Report y HighlightHER, así como transmisiones deportivas en TBS y TNT, entre otras).

ESPN ha reforzado su cobertura de gimnasia femenina, softbol y la Copa Mundial FIBA, dijo Nicole Pelaez-Dandrea, vicepresidenta de participación de la audiencia en ESPN. La compañía contrató a Alexa Philippou como su reportera de baloncesto femenino en febrero pasado.

El contenido de NCAA Softball generó 2.5 millones de usuarios únicos en ESPN.com y la aplicación de ESPN en junio, un 10 % más año tras año, después de lanzar un juego completo del torneo ese mes, dijo Pelaez-Dandrea. Las visitas mensuales de mujeres a ESPN Digital aumentaron un 11 % año tras año en 2022 y un 40 % en la aplicación de ESPN.

El contenido sobre la WNBA aumentó más del 400% el año pasado, en el sitio de ESPN, páginas de juegos, aplicaciones y TV conectada, Pelaez-Dandrea. (La temporada regular 2022 de la WNBA fue la temporada regular más vista en 14 años, donde la audiencia televisiva aumentó un 16 % en comparación con la temporada 2021).

ESPN+, el servicio de transmisión de video por suscripción de ESPN, realizó una cobertura en vivo de más de 11,000 eventos deportivos femeninos el año pasado, un 25.8% más año tras año.

WBD Sports tiene 164 millones de fanáticas en su cartera, dijo Dill. TNT y HBO Max transmitieron el torneo de fútbol femenino SheBelieves Cup durante la semana pasada, con la cobertura correspondiente de Bleacher Report y HighlightHER.

En Los Angeles Times, habrá más personal cubriendo la Copa Mundial Femenina de la FIFA este verano que el torneo masculino hace unos meses: dos periodistas viajarán a Australia y Nueva Zelanda, a diferencia del único reportero en Qatar, dijo Limón Romero.

¿Las condiciones económicas ralentizan el ritmo de progreso?

A pesar del optimismo tanto del editor como de la agencia, el clima económico actual significa que si bien hay un mayor interés de los nuevos anunciantes en el espacio deportivo femenino, las marcas no necesariamente generan mayores presupuestos de retorno, dijo McGowan.

“Los presupuestos en todas partes están siendo más escudriñados. No se puede medir nada en el vacío”, dijo.

Si bien Schwartz dijo que vio presupuestos nuevos y más grandes en el espacio deportivo femenino el año pasado, la economía podría ralentizar los acuerdos en torno a la Copa Mundial Femenina en los próximos meses antes de recuperarse más adelante en el año, dijo.

“Estoy bastante seguro de que será uno grande este verano”, dijo Schwartz.

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > Los editores como ESPN y las agencias están viendo más inversiones en la cobertura de deportes femeninos.