Brave anunció un nuevo resultado enriquecido basado en IA en las páginas de resultados de su motor de búsqueda que presenta un resumen del contenido por IA en lugar de la meta descripción habitual.
En algunos casos, Brave Search Summarizer mostrará un resumen derivado de dos sitios web juntos.
El Summarizer se muestra actualmente para aproximadamente el 17% de las consultas de búsqueda y se espera que ese número aumente.
Tecnología Brave Search Summarizer
La tecnología subyacente de Summarizer es un modelo de lenguaje grande que fue desarrollado internamente.
Utiliza tecnología existente que se desarrolló para mostrar gráficos de conocimiento y fragmentos destacados.
El anuncio de Brave explicó:
“El Summarizer no funciona con ChatGPT o sus sistemas de back-end; en cambio, se compone de tres LLM 2 diferentes capacitados en diferentes tareas:
El primero es QA (respuesta a preguntas): este modelo se utiliza para tratar de extraer una respuesta concreta, si la hay, a partir de fragmentos de texto.
Brave ha estado usando LLM durante un tiempo para mejorar la relevancia de la búsqueda, y esta es una extensión de lo que Brave Search ya tenía para potenciar su gráfico de conocimiento y funciones de fragmentos destacados.
La diferencia radica en el número y la longitud de los fragmentos de texto analizados.
Después de la fase de extracción de control de calidad, los candidatos a resultados se clasifican aún más con un conjunto de clasificadores de tiro cero en una amplia variedad de criterios (discurso de odio, escritura vulgar, spam, etc.).
El conjunto final de texto candidato finalmente es procesado por el modelo de resumen/paráfrasis, que trata de reescribir la entrada para eliminar la repetición y mantener uniforme el lenguaje para mejorar la legibilidad. “
Brave Summarizer comete errores
Brave es sincero en que el sistema aún no es perfecto y que podría cometer errores al combinar fragmentos no relacionados.
El anuncio decía:
“Además de la escalabilidad, se ha realizado un gran esfuerzo para garantizar la calidad de los resúmenes generados.
Sin embargo, como el modelo aún se encuentra en su fase inicial de desarrollo, existe la posibilidad de producir “alucinaciones”, que mezclan fragmentos no relacionados en un solo resultado.
También existe la posibilidad de algún texto falso u ofensivo, pero nuestro objetivo es seguir trabajando para mejorar los modelos a medida que los comentarios de nuestros usuarios comienzan a llegar”.
Esto es algo que se puede ver en un resultado de búsqueda de “¿Quién es Danny Sullivan?”
Danny Sullivan es un nombre muy común, lo que puede ser la razón por la cual Braves Summarizer combina detalles de varias personas en un solo resumen.
El resumen acredita con humor a Danny Sullivan por haber ganado la carrera automovilística de las 500 Millas de Indianápolis y por haber trabajado como ganadero de pollos.
Este es el resumen de Brave Search:
“Danny Sullivan es un tecnólogo, periodista y empresario estadounidense mejor conocido por fundar Search Engine Watch en 1997 y lanzar Search Engine Strategies, una de las primeras ferias comerciales de marketing de búsqueda.
También es un ex piloto de carreras que obtuvo 17 victorias en la Serie Mundial CART Indy Car, incluidas las 500 Millas de Indianápolis de 1985 y ganó el Campeonato CART de 1988.
Además, asistió al Instituto Militar de Kentucky antes de abandonar los estudios para trabajar como conserje, taxista de Nueva York, mesero, leñador o criador de pollos”.
Esta es una captura de pantalla del resultado erróneo de Summarizer:
Lo notable del resumen de la captura de pantalla anterior es que los datos provienen de dos sitios web.
The Summarizer enlaza con ambos sitios web de origen en la parte inferior, aparentemente usando imágenes extraídas de favicons.
Brave Search Summarizer Enlaces a fuentes
Los fragmentos de búsqueda de Summarizer proporcionan enlaces a los sitios web de origen.
Los enlaces están marcados en rojo en el siguiente ejemplo:
El enlace a Cars.USNews.com en la imagen de arriba parece débil, con un círculo gris a la izquierda del dominio que se muestra.
El círculo gris es donde se supone que debe estar el icono de una imagen del sitio web.
A continuación se muestra una comparación de enlaces a tres sitios web de origen.
Lo notable es que el enlace a la página web Cars.USNews.com no tiene un ícono, lo que hace que el enlace pierda algo de visibilidad:
La página web Cars.USNews.com no contiene un favicon. Un favicon es una imagen de logotipo que se muestra en una pestaña del navegador y también se usa de otras maneras.
Las páginas web de Crutchfield y BestBuy.com contienen un favicon.
El sitio USNews.com no tiene un favicon en esa página web específica.
Aparentemente, pasaron por alto la vinculación a un favicon adecuado en esa página web (aunque está contenido en otras páginas en el mismo subdominio).
Nueva forma de mostrar los resultados de búsqueda
Bing está adoptando un enfoque diferente para integrar la IA en la búsqueda.
Utiliza un sistema llamado orquestador que ubica entre su IA de chat y el índice de búsqueda normal.
Brave está adoptando un enfoque más conservador porque no cree que el enfoque de chat sea viable en este momento.
Explicaron por qué optaron por un método de resumen:
“Aunque la industria está generando mucha expectación en torno a la IA, en Brave aún no estamos convencidos de que los LLM puedan reemplazar la búsqueda tal como la conocemos.
Sin embargo, si se usan correctamente, estos nuevos modelos pueden ayudar al usuario a navegar por los resultados, que es el enfoque que seguimos con Summarizer.
Las interfaces tipo chat y la búsqueda basada en Oracle siguen sin probarse y, a día de hoy, seguimos siendo escépticos de que sean útiles para todas las tareas de búsqueda”.
¿Cómo te sientes acerca del Summarizer?
Muchos editores y SEO no están contentos cuando Google reemplaza sus meta descripciones con contenido extraído de la página web.
Lo que hace Brave Summarizer va mucho más allá de la reescritura de fragmentos de Google al crear un resumen completamente nuevo o mezclar y combinar el contenido de dos sitios web.
Visto de una manera, Brave Summarizer está creando un contexto para el enlace a la página web de origen, lo que puede resultar en un mejor tráfico.
Luego está la situación en la que dos sitios web reciben crédito por un resumen. ¿Quién va a conseguir el clic?
Lea el anuncio de Brave Search:
Brave Search presenta Summarizer, una herramienta de inteligencia artificial para obtener resultados relevantes y sintetizados
para la agencia PS21 el triangulo de doritos es tan identificable por el usuario que no necesita presentación. De ahí que su última acción publicitaria y de marketing para la marca Pepsico -una lona gigante de 14 metros de altura en la plaza Colón de Madrid- haya prescindido del nombre y logotipo de la marca.
Esta iniciativa es, tal y como se explica en la nota de prensa enviada a los medios desde la agencia, el punto de partida de una campaña que quiere reivindicar la iconicidad de Doritos y busca aumentar el reconocimiento y generar conversación y conciencia.
La estrategia incluye un plan con influencers enmarcados en la categoría de humor, noticias y gastronomía para amplificar la idea y generar contenido y conversación en torno a la campaña. Cabronazi, Postureo Español o Hamza Zaidi son algunos de los perfiles que se harán eco de la campaña.
‘Doritos no necesita presencia de marca porque el producto es un icono, tanto por su forma triangular como por su irresistible sabor a queso y su potente crujido. PS21 ha ido un paso más allá con este concepto a la hora de hablar de atrevimiento, ya que una marca que decide comunicar sin mencionarse espera lo mismo de sus consumidores’, según Víctor González, director creativo de la agencia.
El lienzo estará activo hasta el 16 de marzo de 2023.
El 1 de febrero llegó a todas las tiendas Asics su nuevo modelo de zapatillas, las Gel Nimbus 25 para hombre y mujer pensadas para todos aquellos que practican correr. Desde entonces, se han llevado a cabo diferentes acciones promocionales para dar a conocer este nuevo producto de la marca deportiva, como la celebrada en la Zurich Maratón de Sevilla.
Madrid y Barcelona son testigos hasta el 9 de marzo de una iniciativa en colaboración con las cafeterías Buenas noticias. Con el objetivo de captar la atención del público más joven, todos aquellos que se acerquen a alguno de los locales de la capital y Barcelona vistiendo Gel-Nimbus obtendrán un café gratis.
Paralelamente, en Madrid un surgir de la marca junto a El Corte Inglés en Gran Vía, 46. En este caso, la acción consiste en tener la oportunidad de probar el calzado, participando en un divertido foto llamada en una piscina de bolas y consigue un descuento de 20€ en la compra de las zapatillas lanzadas a principios de año.
Tools are useless without an experienced technical SEO professional to guide the strategy and ensure successful results.
But, within the hands of an experienced professional, tools can do many wondrous things. From scaling a site’s SEO effortlessly to creating content, it’s possible to improve things with less effort (rather than more hard work).
Tools can increase efficiencies, including:
Identifying issues on-site, like crawling and indexing.
Diagnosing page speed issues.
Identifying missing or duplicate text and other elements.
Redirect issues.
And many others.
Your SEO tools arsenal, and how you use them, can mean the difference between great success and failure.
And indeed, there is no shortage of technical SEO tools for agencies.
Here are a few of the best you should consider.
1. Screaming Frog
Screenshot of Screaming Frog, December 2022
Screaming Frog is the crawler to have.
To create a substantial website audit, it is crucial to first perform a website crawl with this tool.
Depending on specific settings, it is possible to introduce false positives or errors into an audit that you otherwise would not know about.
Screaming Frog can help you identify the basics like:
Missing page titles.
Missing meta descriptions.
Missing meta keywords.
Large images.
Errored response codes.
Errors in URLs.
Errors in canonicals.
Advanced things Screaming Frog can help you do include:
Identifying issues with pagination.
Diagnosing international SEO implementation issues.
Taking a deep dive into a website’s architecture.
2. Google Search Console
Screenshot from Google Search Console, December 2022
The primary tool of any SEO pro should be the Google Search Console (GSC).
This critical tool has recently been overhauled to replace many old features while adding more data, features, and reports.
What makes this tool great for agencies? Setting up a reporting process.
For agencies that do SEO, good reporting is critical. If you have not already set up a reporting process, it is highly recommended that you do so.
This process can save you if you have an issue with website change-overs when GSC accounts can be wiped out. If your account is wiped out, it is possible to go back to all your GSC data, because you have been saving it for all these months.
Agency applications can also include utilizing the API for interfacing with other data usage as well.
3. Google Analytics
Where would we be without a solid analytics platform to analyze organic search performance?
While free, Google Analytics provides much in the way of information that can help you identify things like penalties, issues with traffic, and anything else that may come your way.
In much the same way as Google Search Console works, if you set up Google Analytics correctly, it’s ideal to have a monthly reporting process in place.
This process will help you save data for those situations where something unexpected happens to the client’s Google Analytics access.
At least, you won’t have a situation where you lose all data for your clients.
4. Web Developer Toolbar
Screenshot from Web Developer Toolbar extension, December 2022
The web developer toolbar extension for Google Chrome can be downloaded here.
It is an official port of the Firefox web developer extension.
One of the primary uses for this extension is identifying issues with code, specifically JavaScript implementations with menus and the user interface.
Turning off JavaScript and CSS makes it possible to identify where these issues are occurring in the browser.
Your auditing is not just limited to JavaScript and CSS issues.
You can also see alt text, find broken images, and view meta tag information and response headers.
5. WebPageTest
Screenshot of WebPageTest, December 2022
Page speed has been a hot topic in recent years, and auditing website page speed brings you many useful tools.
To that end, WebPageTest is one of those essential SEO tools for your agency.
Cool things that you can do with WebPageTest include:
Waterfall speed tests.
Competitor speed tests.
Competitor speed videos.
Identifying how long it takes a site to load fully.
Time to first byte.
Start render time.
Document object model (DOM) elements.
This is useful for determining how a site’s technical elements interact to create the final result or display time.
6. Google PageSpeed Insights
Screenshot of Google PageSpeed Insights, December 2022
Through a combination of speed metrics for both desktop and mobile, Google’s PageSpeed Insights is critical for agencies that want to get their website page speed ducks in a row.
It should not be used as the be-all, end-all of page metrics testing, but it is a good starting point.
Here’s why: PageSpeed Insights does not always use exact page speed. It uses approximations.
While you may get one result with Google PageSpeed, you may also get different results with other tools.
Remember that Google’s PageSpeed provides only part of the picture, and you need more complete data for an effective analysis. Use multiple tools for your analysis to get a full picture of your website’s performance.
7. Google Mobile-Friendly Testing Tool
Screenshot of Google Mobile-Friendly Testing tool, December 2022
Determining a website’s mobile technical aspects is also critical for any website audit.
When putting a website through its paces, Google’s Mobile-Friendly testing tool can give you insights into a website’s mobile implementation.
8. Google’s Rich Results Testing Tool
The Google Structured Data Testing Tool has been deprecated and replaced by the Google Rich Results Testing Tool.
This tool performs one function, and performs it well: it helps you test Schema structured data markup against the known data from Schema.org that Google supports.
This is a fantastic way to identify issues with your Schema coding before the code is implemented.
9. GTmetrix Page Speed Report
Screenshot of GTmetrix, December 2022
GTmetrix is a page speed report card that provides a different perspective on page speed.
By diving deep into page requests, CSS and JavaScript files that need to load, and other website elements, it is possible to clean up many elements that contribute to high page speed.
10. W3C Validator
Screenshot of W3C Validator, December 2022
You may not normally think of a code validator like W3C Validator as an SEO tool, but it is important just the same.
Be careful! If you don’t know what you are doing, it is easy to misinterpret the results and actually make things worse.
For example, say you are validating code from a site that was developed in XHTML, but the code was ported over to WordPress.
Copying and pasting the entire code into WordPress during development does not change its document type automatically. If during testing, you run across pages that have thousands of errors across the entire document, that is likely why.
A website that was developed in this fashion is more likely to need a complete overhaul with new code, especially if the former code does not exist.
11. Semrush
Screenshot of Semrush, January 2022
Semrush’s greatest claim to fame is accurate data for keyword research and other technical research.
But what makes Semrush so valuable is its competitor analysis data.
You may not normally think of Semrush as a technical analysis tool.
However, if you go deep enough into a competitor analysis, the rankings data and market analysis data can reveal surprising information.
You can use these insights to better tailor your SEO strategy and gain an edge over your competitors.
12. Ahrefs
Screenshot of Ahrefs, January 2022
Ahrefs is considered by many to be a tool that is a critical component of modern technical link analysis.
By identifying certain patterns in a website’s link profile, you can figure out what a site is doing for its linking strategy.
It is possible to identify anchor text issues that may be impacting a site using its word cloud feature.
Also, you can identify the types of links linking back to the site – whether it’s a blog network, a high-risk link profile with many forum and Web 2.0 links, or other major issues.
Other abilities include identifying when a site’s backlinks started going missing, its linking patterns, and much more.
13. Majestic
Majestic is a long-standing tool in the SEO industry with unique linking insights.
Like Ahrefs, you can identify things like linking patterns by downloading reports of the site’s full link profile.
It is also possible to find things like bad neighborhoods and other domains a website owner owns.
Using this bad neighborhood report, you can diagnose issues with a site’s linking arising out of issues with the site’s website associations.
Like most tools, Majestic has its own values for calculating technical link attributes like Trust Flow, Citation Flow, and other linking elements contributing to trust, relevance, and authority.
It is also possible through its own link graphs to identify any issues occurring with the link profile over time.
Majestic is an exceptional tool in your link diagnostic process.
14. Moz Bar
It is hard to think of something like the MozBar, which lends itself to a little bit of whimsicality, as a serious technical SEO tool. But, there are many metrics that you can gain from detailed analysis.
Things like Moz’s Domain Authority and Page Authority, Google Caching status, other code like social open graph coding, and neat things like the page Metas at-a-glance while in the web browser.
Without diving deep into a crawl, you can also see other advanced elements like rel=”canonical” tags, page load time, Schema Markup, and even the page’s HTTP status.
This is useful for an initial survey of the site before diving deeper into a proper audit, and it can be a good idea to include the findings from this data in an actual audit.
15. Barracuda Panguin
Screenshot of Barracuda Panguin Tool, December 2022
If you are investigating a site for a penalty, the Barracuda Panguin tool should be a part of your workflow.
It works by connecting to the Google Analytics account of the site you are investigating. The overlay is intertwined with the GA data, and it will overlay data of when a penalty occurred with your GA data.
Using this overlay, it is possible to easily identify situations where potential penalties occur.
Now, it is important to note that there isn’t an exact science to this, and that correlation isn’t always causation.
It’s important to investigate all avenues of where data is potentially showing something happening, in order to rule out any potential penalty.
Using tools like this can help you zero in on approximations in data events as they occur, which can help for investigative reasons.
16. Google Search Console XML Sitemap Report
Screenshot of Google Search Console XML Sitemap, December 2022
The Google Search Console XML Sitemap Report is one of those technical SEO tools that should be an important part of any agency’s reporting workflow.
Diagnosing sitemap issues is a critical part of any SEO audit, and this technical insight can help you achieve the all-important 1:1 ratio of URLs added to the site and the sitemap being updated.
For those who don’t know, it is considered an SEO best practice to ensure the following:
That a sitemap is supposed to contain all 200 OK URLs. No 4xx or 5xx URLs should be showing up in the sitemap.
There should be a 1:1 ratio of exact URLs in the sitemap as there are on the site. In other words, the sitemap should not have any orphaned pages that are not showing up in the Screaming Frog crawl.
Any parameter-laden URLs should be removed from the sitemap if they are not considered primary pages. Certain parameters will cause issues with XML sitemaps validating, so make sure that these parameters are not included in URLs.
17. BrightLocal
If you are operating a website for a local business, your SEO strategy should involve local SEO for a significant portion of its link acquisition efforts.
This is where BrightLocal comes in.
It is normally not thought of as a technical SEO tool, but its application can help you uncover technical issues with the site’s local SEO profile.
For example, you can audit the site’s local SEO citations with this tool. Then, you can move forward with identifying and submitting your site to the appropriate citations.
It works kind of like Yext, in that it has a pre-populated list of potential citations.
One of BrightLocal’s essential tools is that it lets you audit, clean, and build citations to the most common citation sites (and others that are less common).
BrightLocal also includes in-depth auditing of your Google Business Profile presence, including in-depth local SEO audits.
If your agency is heavy into local SEO, this is one of those tools that is a no-brainer, from a workflow perspective.
18. Whitespark
Whitespark is more in-depth when compared to BrightLocal.
Its local citation finder allows you to dive deeper into your site’s local SEO by finding where your site is across the competitor space.
To that end, it also lets you identify all of your competitor’s local SEO citations.
In addition, part of its auditing capabilities allows it to track rankings through detailed reporting focused on distinct Google local positions such as the local pack and local finder, as well as detailed organic rankings reports from both Google and Bing.
19. Botify
Botify is one of the most complete technical SEO tools available.
Its claim to fame includes the ability to reconcile search intent and technical SEO with its in-depth keywords analysis tool. You can tie things like crawl budget and technical SEO elements that map to searcher intent.
Not only that, but it’s also possible to identify all the technical SEO factors that are contributing to ranking through Botify’s detailed technical analysis.
In its detailed reporting, you can also use the tool to detect changes in how people are searching, regardless of the industry that you are focused on.
The powerful part of Botify includes its in-depth reports that are capable of tying data to information that you can really act on.
20. Excel
Screenshot by author, December 2022
Many SEO pros aren’t aware that Excel can be considered a technical SEO tool.
Surprising, right?
Well, there are a number of Excel super tricks that one can use to perform technical SEO audits. Tasks that would otherwise take a significantly long time manually can be accomplished much faster.
Let’s look at a few of these “super tricks.”
Super Trick #1: VLOOKUP
With VLOOKUP, it is possible to pull data from multiple sheets based on data that you want to populate in the primary sheet.
This function allows you to do things like perform a link analysis using data gathered from different tools.
If you gathered linking data from GSC’s “who links to you the most” report, other data from Ahrefs, and other data from Moz, you know that it is impossible to reconcile all the information together.
What if you wanted to determine which internal links are valuable in accordance with a site’s inbound linking strategy?
Using this VLOOKUP video, you can combine data from GSC’s report with data from Ahrefs’ report to get the entire picture of what’s happening here.
Super Trick #2: Easy XML Sitemaps
Coding XML Sitemaps manually is a pain, isn’t it?
Not anymore.
Using a process of coding that is implemented quickly, it is possible to code a sitemap in Excel in a matter of minutes – if you work smart.
See the video I created showing this process.
Super Trick #3: Conditional Formatting
Using conditional formatting, it is possible to reconcile long lists of information in Excel.
This is useful in many SEO situations where lists of information are compared daily.
Although Tools Create Efficiencies, They Do Not Replace Manual Work
For any SEO agency that wants a competitive edge, SEO tools run the gamut from crawling to auditing, data gathering, analysis, and much more.
You don’t want to leave your results up to chance.
The right tools can provide another dimension to your analysis that standard analysis might otherwise not provide.
They can also give you an edge in creating an output that will delight your clients and keep them coming back for years to come.
Which of these tools will you use to wow your customers?
Featured Image: Paulo Bobita/Search Engine Journal
Yext, Answers Company, ha agregado la generación de contenido a su producto Knowledge Graph.
Yext cree que Knowledge Graph es el primer sistema de gestión de contenido del mercado que genera su propio contenido de forma automática y proactiva. La compañía ha estado ejecutando una prueba piloto de un año con varios clientes y planea lanzar oficialmente Content Generation en marzo con el lanzamiento de primavera de 2023 de Yext.
Content Generation utiliza múltiples modelos de lenguaje extenso, incluido GPT-3, e información existente del Knowledge Graph de un cliente para generar y sugerir automáticamente contenido enriquecido y específico de la empresa que está en la marca y alineado con los estilos o patrones de escritura que se encuentran en la biblioteca de contenido de una organización. Los clientes de Yext pueden usar estas funciones para crear sin esfuerzo descripciones, publicaciones de blog, biografías, preguntas frecuentes y más, automatizando lo que de otro modo podrían ser tareas de creación de contenido manuales y que requieren muchos recursos.
Marc Ferrentino, presidente y director de operaciones de Yext, dijo: “El contenido es el rey en cualquier experiencia digital. Hemos visto una y otra vez que cuanto más contenido tiene, mejor se desempeña en los motores de búsqueda, sitios web, aplicaciones móviles y otros puntos de contacto digitales. Sin embargo, muchos equipos carecen de los recursos internos para producir contenido de alta calidad a escala.
“Nos propusimos resolver este problema para nuestros clientes. Con Content Generation, las organizaciones pueden aprovechar la IA generativa más reciente para aumentar drásticamente la eficiencia de su equipo y la producción de contenido, al mismo tiempo que enriquecen las experiencias digitales dondequiera que los usuarios interactúen con su negocio en línea”.
Con estas características, el contenido se genera de acuerdo con un conjunto específico de entradas determinadas por el negocio. Por ejemplo, un sistema de atención médica puede optar por generar biografías para profesionales en función de los valores conocidos de nombre, educación, especialidad e historial laboral. Dado que el contenido se genera con información del Knowledge Graph de un cliente, los resultados son más precisos y menos susceptibles a las “alucinaciones” que a menudo plagan los modelos de lenguaje grande de propósito general. Como una capa adicional de control de calidad, las organizaciones pueden usar el flujo de trabajo Sugerencias de Yext para revisar y aprobar contenido nuevo a medida que se crea.
Un cliente beta, Surefire Local, ha estado utilizando Generación de contenido en Knowledge Graph para crear contenido de formato largo para sus clientes de pequeñas empresas. Surefire ofrece varios productos de Yext como parte de su paquete de software de marketing local, y Content Generation permitirá a la empresa ampliar su oferta con servicios automatizados de redacción de SEO manteniendo los más altos estándares de calidad y relevancia.
Maureen Moran, CTO de Surefire Local, dijo: “La generación de contenido cambiará las reglas del juego para Surefire. A lo largo de la versión beta, hemos podido generar publicaciones de blog atractivas, optimizadas para SEO y exclusivas para las necesidades de nuestros clientes. Estamos encantados de ver el impacto que tendrá esta tecnología en nuestro negocio y el éxito de nuestros clientes”.
¿Está interesado en escuchar a las principales marcas mundiales discutir temas como este en persona?Obtenga más información sobre el Foro Mundial de Marketing Digital (#DMWF) Europa, Londres, América del Norte y Singapur.
primer vídeo acaba de lanzar una campaña en Francia que refleja la relación que puede existir entre una orquesta de música y el fútbol. así ha creado ‘Ligue 1 Uber Eats Symphony’una actuación artística y musical en la que la originalidad reside en que los entrenadores se convierten en directores de orquesta.
Este himno ha sido creado a partir de los gestos y lenguajes corporales de los entrenadores de la Ligue 1 que, excepcionalmente, cambian su ritmo lateral por el papel de dirección de una orquesta, dirigiendo a 70 músicos y coristas. Una sinfonía para el fútbol y para el fútbol.
Ligue 1 Uber Eats Es uno de los grandes campeonatos. Cada fin de semana, en las canchas laterales, el entrenador es un auténtico director de orquesta, dirigiendo y guiando a sus ‘artistas’: los jugadores.
Si la idea es original – vino del agencia creativa marcel-, el proceso de creación fue igual de único. Se colocó una sola cámara frente a cada entrenador para analizar y filmar sus gestos. Estos movimientos fueron luego separados y ordenados en base a su coherencia y amplitud. primer vídeo se asoció con Saycet, un compositor francés de música electrónica y bandas sonoras de películas, para crear esta sinfonía, inspirada en estos movimientos.
“Los movimientos de los entrenadores han inspirado la forma en que se escribe la música”, explica Saycet, y agrega: “Ahí es donde radica el corazón del desafío de este proyecto. Básicamente, necesitábamos hacer el trabajo al revés”.
Para interpretar esta composición original, 70 músicos y coristas se dieron cita en el auditorio del espacio Niemeyer de París. En el lugar del director, una pantalla que transmitía los gestos grabados de los entrenadores daba instrucciones y marcaba el tempo, dirigiendo a los músicos. ¿El resultado? Una sinfonía rítmica que vuelve a transcribir toda la intensidad y emociones de un partido de fútbol.
Publicado en la plataforma primer vídeo El 26 de febrero, antes del partido Olympique de Marseille – Paris Saint-Germain, la ‘Ligue 1 Uber Eats Symphony’ se ha desarrollado en dos vídeos ya disponibles en las plataformas Prime Video Sport.
Un video de 60 segundos que también muestra a los jugadores y sus hazañas artísticas y una película de 120 segundos que revela escenas del proceso de creación. Además, la Sinfónica de la Ligue 1 también se retransmitirá en pantallas gigantes en los estadios y en las redes sociales.
¡CONTENIDO BLOQUEADO!
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¿Qué dificultades te has encontrado en tu carrera profesional y cómo las has superado por ser mujer?
La dificultad, cuando la he encontrado, ha sido más para mí y para “el complejo de impostor”. Me atrevo a decir que la dificultad para reconocer los propios logros y el valor personal es muy común en las mujeres, aunque cada vez menos. Una vez que se identifica, verbaliza y comparte, es más fácil reconocerlo y actuar en consecuencia.
Como experta en estrategias de marca, ¿cómo has visto evolucionar el papel de la mujer en la publicidad española a lo largo de este tiempo?
Ahora vemos la publicidad que se mostró hace años y no lo podemos creer. Afortunadamente para nosotras, el papel de la mujer ha evolucionado mucho al ritmo de los cambios sociales. Justo la semana pasada recordábamos un anuncio histórico con el equipo y vimos un anuncio de brandy donde una mujer recibió una bofetada porque su esposo estaba estresado y el consejo de una adivina, en tono jocoso, fue que le tuviera lista una copa de esta bebida cuando llegara a casa. De ahí venimos…
Espero que nos vaya tan bien que, en unos años, cuando las futuras generaciones vean el anuncio de 2023, no nos avergoncemos. La razón o no, nos la dará la perspectiva del tiempo.
¿Qué referentes femeninos has tenido en tu carrera profesional?
Las referencias las he encontrado fuera de mi sector. Por ejemplo, en política siempre he admirado a Angela Merkel. En otros ámbitos, y de otros tiempos, Frida Kahlo y Madame Curie.
¿Qué políticas de igualdad y conciliación sigue su empresa? ¿Qué metas tienes aún en el horizonte?
En Naturgy promovemos la diversidad y la igualdad de oportunidades en un entorno de respeto, escucha y diálogo permanente, prestando especial atención a la inclusión de la discapacidad y extendiendo este compromiso a proveedores y empresas colaboradoras. Además, la compañía está comprometida con la conciliación de la vida familiar y laboral de sus trabajadores y ha puesto en marcha medidas que fomentan de forma significativa dicha conciliación, así como la corresponsabilidad entre hombres y mujeres, y que van encaminadas a una Igualdad real y efectiva entre hombres y mujeres.
Como dato, el 78% de las 150 personas que se incorporaron a la compañía el año pasado fueron mujeres. Nuestro objetivo es alcanzar la paridad de género para 2030.
Además, la compañía ha activado un plan de promoción interna que busca que el 40% de los puestos directivos y ejecutivos en 2025 estén ocupados por mujeres (frente al 23% en 2020). Actualmente, el porcentaje de mujeres directivas se sitúa en el 33%. Es decir, existe una clara apuesta por conseguir la igualdad en un sector en el que, históricamente, han trabajado mayoritariamente los hombres.
¿Cómo se ha adaptado la publicidad de su marca a valores como la diversidad y la igualdad?
En Naturgy evitamos perpetuar los roles de género a la hora de elegir las imágenes que ilustran las campañas de nuestros productos y, del mismo modo, queremos que nuestras campañas incluyan criterios de raza, clase social, tipos de familias y representación del papel de la mujer en el ámbito laboral. . Nuestra comunicación es siempre respetuosa y representativa de la diversidad social actual de nuestro país.
Por último, recomiéndanos un libro, serie o película que sea inspiración para las mujeres.
Recomiendo la película sobre Madame Curie. Era una mujer impresionante.
Si bien las prohibiciones de TikTok están cobrando fuerza en los gobiernos occidentales, los especialistas en marketing están preocupados pero no preocupados por lo que está por venir.
Eso no quiere decir que los especialistas en marketing ignoren los riesgos potenciales de TikTok. Pero hasta que la burocracia se vuelva mucho más estricta, los anunciantes seguirán haciendo la vista gorda a favor de una plataforma posiblemente rentable para llegar a su público objetivo. Dicho esto, definitivamente hay algo diferente en este último punto crítico sobre las tensiones geopolíticas en torno a TikTok.
Solo durante la semana pasada, tres gobiernos occidentales (EE. UU., la UE y Canadá) ordenaron que se elimine la aplicación de los dispositivos federales. Si bien algunos, como el Reino Unido, han dicho que no harán lo mismo, el mensaje general es claro: más legisladores de todo el mundo están tomando medidas audaces para restringir TikTok por las preocupaciones vagamente articuladas sobre la amenaza de posibles abusos de datos en EE. UU. en el futuro.
“Apreciamos que algunos gobiernos hayan elegido sabiamente no implementar tales prohibiciones debido a la falta de evidencia de que exista tal necesidad, pero es decepcionante ver que otros organismos e instituciones gubernamentales están prohibiendo TikTok en los dispositivos de los empleados sin deliberación ni evidencia. ”, dijo un portavoz de TikTok al solicitar un comentario.
Los abusos de datos en cuestión, por supuesto, son los temores de que la empresa matriz de la plataforma, ByteDance, pueda compartir datos de usuarios de TikTok con el gobierno autoritario de China, lo que representa un riesgo para la seguridad nacional.
El portavoz de TikTok continuó diciendo que las prohibiciones se basaban en “información errónea básica” y que estaba dispuesto a reunirse con los funcionarios para aclarar las cosas. “Compartimos un objetivo común con los gobiernos que están preocupados por la privacidad de los usuarios, pero estas prohibiciones están equivocadas y no hacen nada para mejorar la privacidad o la seguridad”, dijo el portavoz.
A pesar de estas garantías de TikTok, ha habido importantesretroceso del gobierno en un período de tiempo muy truncado. No es de extrañar que haya provocado que algunas cejas se levanten en los círculos de marketing.
Los especialistas en marketing tienden a mantener su inversión en TikTok, dado el atractivo del canal, especialmente para los usuarios de la Generación Z, quienes han adoptado la aplicación de todo corazón como el espacio principal para compartir, conectarse y crear comunidades en línea. Tanto es así que las agencias han cambiado sus estrategias para convertirse en TikTok primero, mientras que los editores de noticias han creado equipos de especialistas para aprovechar la audiencia.
Hannah Petts, directora de redes sociales de Dewynters, dijo que su agencia ya está explorando más opciones de medios ganados para llegar a la Generación Z, y cree que es probable que otros hagan lo mismo dada la última ola de prohibiciones. El fundamento de la estrategia de llegar a las personas a través de medios ganados o contenido orgánico se basa en su capacidad de depender menos de la publicidad que podría significar compartir datos con la aplicación.
De hecho, es justo decir que el punto crítico actual sobre TikTok ha dado nueva vida a las preocupaciones que habían estado desapareciendo durante un tiempo.
Algunos de los clientes de New Engen, por ejemplo, todavía se niegan a implementar el píxel de seguimiento de TikTok por motivos de seguridad, dijo Kevin Goodwin, vicepresidente de marketing de rendimiento de la agencia, sin dar nombres. Y esa fue una táctica que han seguido empleando desde la última vez que Digiday habló con el equipo en octubre pasado, como una forma de sentirse cómodos en la plataforma.
A pesar de estas preocupaciones, es poco probable que los anunciantes invoquen su propia prohibición de TikTok. Eso sería inconcebible en el clima actual dado que no hay pruebas sólidas de que la aplicación sea un problema de privacidad. Sin embargo, hay pruebas de que la aplicación es una de las principales formas en que los especialistas en marketing pueden llegar a muchas personas más jóvenes al mismo tiempo. Eso es algo importante a lo que renunciar en cualquier contexto, y mucho menos en uno basado en la amenaza de abusos de datos en el futuro, no ahora.
“Los especialistas en marketing no se inmutan, ya que este no es su primer encuentro con una plataforma de redes sociales que genera preocupación por los problemas de privacidad, y saben que eventualmente se calmará”, dijo Rob Jewell, director de crecimiento de Power Digital.
y el tiene un punto. ¿Recuerdas Facebook y Cambridge Analytica? Ese fue probablemente uno de los primeros ejemplos de un momento crítico para la privacidad de los datos y la publicidad; sin embargo, la red social logró salir bastante ilesa. De hecho, su negocio de anuncios fue viento en popa hasta hace relativamente poco tiempo.
“La falta de una regulación significativa por parte de los reguladores de privacidad de gran parte del sector de la publicidad en línea ha alentado a los especialistas en marketing a desviar la mirada”, dijo Nigel Jones, cofundador de la experiencia de The Privacy Hub.
Por ahora, es cuestión de esperar y ver para muchos especialistas en marketing. Y han estado haciendo esto durante algún tiempo, de hecho, antes de la administración de Biden.
Desde que el expresidente Donald Trump intentó tomar medidas enérgicas contra la aplicación en 2020, la plataforma social ha sido el centro de una serie de titulares controvertidos sobre las preocupaciones en torno a los riesgos de seguridad nacional.
Por supuesto, TikTok siempre ha sostenido que la plataforma no es un riesgo.
En 2020, nació el Proyecto Texas como una forma de apaciguar a los funcionarios de EE. UU. sobre el manejo de los datos de los estadounidenses, con la perspectiva de que Oracle Cloud actuaría como un host para TikTok en EE. UU. Para junio de 2022, TikTok anunció que todo el tráfico de usuarios de EE. UU. siendo enrutado a Oracle, con la subcláusula de que la plataforma había almacenado durante mucho tiempo datos de usuarios de EE. UU. en sus propios datos en EE. UU. y Singapur, y esos centros aún se usarían “para respaldo”.
TikTok también abrió un Centro de Transparencia y Rendición de Cuentas físico, como un foro abierto para las partes interesadas, para que conozcan cómo funciona la aplicación de la empresa y los algoritmos asociados.
Y a la luz de esta última amenaza de prohibición en todo el país, TikTok tuiteó que está “decepcionado de ver que avanza esta legislación apresurada” porque cree que una prohibición estadounidense de la aplicación tendrá un “impacto negativo en los derechos de libertad de expresión de millones de estadounidenses” que usan la plataforma.
Pero como señaló Anna Otieno, directora de investigación, estrategia e información de New Engen, TikTok debe hacer más para ser transparente dadas estas crecientes preocupaciones de seguridad.
Pero parece que hasta que entre en juego una regulación significativa, que fuerza los comportamientos, o que la Generación Z se mude en masa a otra plataforma social de moda, los especialistas en marketing seguirán mirando hacia otro lado. Y estas preocupaciones de seguridad que se acercan a TikTok seguirán ardiendo muy lentamente.
La semana pasada, el Washington Post lanzó su primer producto de juegos interno, poco más de un mes después de anunciar el cierre de Launcher, la vertical de juegos y deportes electrónicos de WaPo. La medida muestra que las publicaciones nacionales como el Washington Post todavía creen que los juegos son un buen negocio, incluso si siguen sin estar convencidos de la sostenibilidad a largo plazo del periodismo de juegos.
El primer juego interno de WaPo se presenta en forma de “On the Record”, un cuestionario de noticias al estilo de Sporcle que evalúa el conocimiento de los lectores sobre las principales noticias de la semana. El juego se actualiza todos los días de la semana y ofrece cuestionarios diarios de una sola pregunta y un cuestionario de fin de semana de 10 preguntas que se publica los viernes. El producto fue ideado por Christopher Meighan y Mike Hume, respectivamente director y editor de productos de noticias emergentes en WaPo, así como por Amy Parlipiano, la redactora de cuestionarios dedicada del departamento.
“On the Record” ha estado en desarrollo desde la primavera de 2022, poco después de la adquisición del popular juego de palabras Wordle por parte del New York Times en enero de 2022, pero Meighan negó que el alboroto en torno a la adquisición inspirara directamente la iniciativa.
“Obviamente, estaba allí, pero esto no se presentó como un competidor de Wordle, si eso tiene sentido”, dijo Meighan. “Era algo que se estaba incubando antes de eso, y sentimos que era bueno entrar en un área que era menos un juego de palabras y más basada en trivia”.
Si bien el cuestionario de noticias del Washington Post tiene un interés diferente al de Wordle, las similitudes entre los juegos se extienden más allá del tiempo. Ambos incluyen desafíos diarios basados en el conocimiento y del tamaño de un bocado que se pueden compartir fácilmente con amigos. “On the Record” no es el primer juego de preguntas sobre noticias que existe: el Times ha publicado el suyo propio desde 2018, y los servicios de noticias locales como Daybreak también tienen el suyo propio, pero es una expansión significativa del crucigrama preexistente de WaPo y ofertas de rompecabezas.
Meighan dijo que espera usar eventualmente “On the Record” como un embudo de suscriptores para The Post, al igual que el New York Times está aprovechando Wordle, pero enfatizó que esta es una visión a largo plazo en lugar de un objetivo inmediato.
“La idea con muchas de las cosas que he lanzado es presentarnos a diferentes audiencias”, dijo Meighan. “Estamos en este modo de presentarlo al mundo y hacer que la gente se sume a él y crear un hábito diario divertido, y esperamos que eventualmente podamos encontrar formas de escalar eso en subs”.
Desarrollar un juego interno para atraer nuevas audiencias mientras se cancela la cobertura de juegos del Washington Post puede parecer una contradicción, pero en realidad no lo es. “On the Record” ciertamente atrae a los jugadores, pero su público objetivo son menos jugadores y más lectores de noticias con gusto por la ludificación.
“El juego de noticias es como el crucigrama, ¿verdad? Atrae a ese lado de su cerebro al que le gustan las palabras y la información, por lo que es el juego para llevar a los no jugadores a los juegos”, dijo Peter Ericson, un experto en suscripciones y creador de la plataforma de suscripción digital Leaky Paywall. “Creo que es una buena opción para cualquier editor hacerlo”.
Ciertamente, todavía hay espacio para que “On the Record” mejore, particularmente como un embudo de suscriptores potencial. Por un lado, el cuestionario actualmente carece de una manera fácil para que los jugadores construyan una relación más duradera con su editor. Mientras que Wordle solicita a los nuevos usuarios que inicien sesión o creen una cuenta gratuita en el New York Times para vincular sus resultados, por ejemplo, “On the Record” les permite ingresar directamente. The Washington Post aún está resolviendo los detalles, y Meighan admitió como tal.
“Ayer me pidieron que descargara la aplicación, así que al principio pensé que esto podría ser un impulso para obtener más usuarios de la aplicación, lo cual puede ser algo que están tratando de hacer”, dijo Ericson. “Sin embargo, en ninguna parte de esto fue como, ‘¿Cuál es tu dirección de correo electrónico? Danos tu dirección de correo electrónico. Tienen que bajar ese flujo”.
En este momento, un sorprendente 44 por ciento de los estadounidenses juegan Wordle, según el estudio de 2023 de YourDictionary sobre el tema, pero el Times adquirió el juego en la cima de su popularidad en lugar de desarrollarlo internamente. Si “On the Record” alcanza una fracción de la popularidad de Wordle, podría atraer a millones de nuevos lectores al Washington Post. Aunque Meighan se negó a proporcionar cifras específicas, dijo que “la adopción ha sido realmente buena; ha estado a la par con lo que han hecho nuestras otras pruebas”. Hasta cierto punto, su crecimiento continuo podría ser simplemente una cuestión de tiempo.
“Los nuevos juegos pueden tardar meses o incluso años en cobrar fuerza”, dijo Candice Bradley, directora de estrategia de contenido de YourDictionary. “La buena noticia para los periódicos que buscan crear un juego de palabras es que una vez que el juego se generaliza, tiende a seguir siendo popular durante mucho tiempo”.
Fue durante la primera semana de enero cuando un alto ejecutivo de The Trade Desk pidió a los editores y proveedores de tecnología publicitaria en un grupo privado de WhatsApp que cumplieran con las reglas de Chatham House, nada atribuido por nombre, cargo o empresa. Querían ser sinceros con todos los presentes.
Lo que siguió fue su propia defensa de 291 palabras de OpenPath, el plan del proveedor de tecnología publicitaria para permitir que los anunciantes pujen directamente en el inventario del editor sin la participación típica de las plataformas del lado de la oferta (SSP). El ejecutivo de Trade Desk sabía muy bien que sus pares no estaban del todo convencidos. A los editores les preocupaba que OpenPath absorbiera dinero del mercado. Los SSP sospechaban que esto ejercería presión sobre sus márgenes en el mejor de los casos y los desintermediaría en el peor de los casos. El ejecutivo quería abordar estas preocupaciones.
La defensa trató de asegurar a su audiencia que OpenPath no es un SSP disfrazado. Insistieron en que no socavaría los acuerdos existentes entre los editores y otros SSP. Incluso sugirieron que OpenPath podría generar más dinero para los editores.
“No es un SSP, es una integración directa a los pubs junto con los SSP”, dijo el ejecutivo del grupo. “Para hacer eco de un punto anterior, los SSP no son solo conductos, OpenPath sí lo es”.
La retórica quería dejar claro a esos editores que OpenPath ayudaría a resolver sus problemas, no a aumentarlos. Es discutible si tuvo el efecto deseado.
La mitad de la dirección de OpenPath fue aplaudida con dos pulgares hacia arriba emojis, mientras que la otra mitad acababa deone, según una imagen del grupo de chat tomada poco después de que se envió el mensaje y se compartió con Digiday.
El mensaje, y la variada reacción posterior al mismo, son un microcosmos del progreso de OpenPath y el discurso de The Trade Desk para los editores, algunos de los cuales aún no están del todo convencidos.
Los editores lo están usando, para ser claros. Hay alrededor de 4.000 dominios que ahora venden activamente impresiones a los anunciantes a través de OpenPath, según el rastreador de tecnología publicitaria Sincera. No es el tipo de escala que normalmente aceleraría el pulso. No en comparación con la cantidad de dominios vendidos por mercados programáticos más tradicionales (como PubMatic u Openx). Sin embargo, OpenPath no tiene intención de lograr esa escala.
“Estamos muy contentos con el progreso de OpenPath durante el último año, tiempo durante el cual llegamos al punto en que tenemos una línea de base limpia para el suministro”, dijo Will Doherty, vicepresidente de desarrollo de inventario en The Trade Desk. “Tenemos una cadena de suministro muy corta, entre nosotros y el editor. Y la telemetría que eso nos ha brindado ha sido acumulativa en varias dimensiones”.
En términos sencillos, OpenPath está funcionando bien. Ahora es una forma para que los especialistas en marketing compren anuncios programáticos directamente de marcas de renombre como A+E Networks, Disney, Encyclopedia Britannica, así como de algunos de los sitios más visitados a través de empresas editoriales como Cafe Media.
Y hay más por venir, más de 3500, de hecho. Esa es la cantidad de editores que han configurado las conexiones de OpenPath con The Trade Desk pero aún no las han activado, según Sincera. Si The Trade Desk hiciera esto, duplicarían la cantidad de dominios activos al instante.
Entonces, ¿qué sucede con OpenPath en los próximos 12 meses? Como el éxito de Frank Sinatra, por ahora lo mejor está por venir. Y ese es probablemente un resultado tan bueno como el Trade Desk podría haber esperado dado uno o dos golpes extraños hasta este punto.
Cuando lanzó OpenPath, la línea de la compañía de que esto sería una vía programática para obtener dinero nuevo para los editores se vio empañada por el temor de que le daría a The Trade Desk aún más influencia sobre el flujo de dólares publicitarios.
E incluso cuando los editores le dieron a OpenPath el beneficio de la duda, las funciones de generación de informes no estaban listas para ratificar esa decisión. Eso fue solo una vez que finalmente se conectaron a OpenPath. Tomó más tiempo del esperado poner en funcionamiento algunos de esos enlaces, según tres ejecutivos publicitarios con conocimiento del proceso.
Una vez que lograron superar todo esto, los editores pudieron respirar aliviados. El dinero que han estado ganando con OpenPath no ha sido a expensas de los acuerdos más valiosos que ya tienen con otros SSP. Cualesquiera que sean las reservas que puedan haber tenido de lo contrario están en un segundo plano. Al menos por ahora, va a todo vapor.
“OpenPath ha tenido éxito desde nuestra perspectiva”, dijo Eric Hochberger, director ejecutivo de Mediavine. “Hemos visto ganancias de ingresos netos como resultado de esta integración. Es una asociación que ha superado mis expectativas”.
Lo mismo ocurre con Freestar. La firma de administración de anuncios, que representa a cientos de editores en varios verticales, fue una de las primeras con las que The Trade Desk llegó a un acuerdo para OpenPath. Hasta ahora, parece haber sido una situación beneficiosa para todos: Trade Desk obtuvo acceso directo a franjas de inventario de calidad para sus anunciantes, mientras que los editores de Freestar obtuvieron un flujo de ingresos incremental.
“OpenPath está funcionando muy bien para nosotros, está agregando incrementos a nuestro negocio y no vemos que reste dinero a otros SSP con los que trabajamos”, dijo Kurt Donnell, presidente y director ejecutivo de Freestar. “Ha sido muy positivo para nosotros”.
No todos los editores estarían de acuerdo. Algunos de ellos sintieron que sus brazos estaban torcidos para hacer estos tratos en primer lugar. Para ellos, era como si nunca hubieran tenido algo que decir en el asunto.
“Había un subtexto en esta oferta”, dijo uno de los ejecutivos de la editorial que habló con Digiday bajo condición de anonimato por preocupaciones de que sus comentarios pondrían en peligro su relación comercial con The Trade Desk. “No iba a ser uno de esos que podríamos masticar por mucho tiempo. No, The Trade Desk fue como ‘si no te subes al barco ahora, es posible que no tengas otra oportunidad'”.
Como era de esperar, el proveedor de tecnología publicitaria tiene una opinión diferente sobre esas reuniones.
“Los comentarios como este no se corresponden con ninguna de las conversaciones que he tenido sobre OpenPath”, dijo Doherty. “En realidad no está en mi mejor momento [interest] para tratar de crear algún tipo de prioridad o influencia allí porque nuestra acumulación es más grande de lo que tenemos tiempo para trabajar en términos de la cantidad de editores que intentan ingresar al programa “.
Y, sin embargo, hay al menos otro editor de OpenPath que sintió que The Trade Desk hizo exactamente eso. A los ejecutivos de allí les preocupaba que si habían rechazado los avances de The Trade Desk, también se estarían despidiendo de los dólares publicitarios que les traía. “Definitivamente se sintió así cuando se nos presentó OpenPath”, dijo el ejecutivo.
Imagine el escenario: Trade Desk se acerca a un editor y deja en claro que hará todo lo posible para garantizar que OpenPath sea un éxito. Una declaración de esta magnitud despertará el interés incluso de los editores más reacios al riesgo. Pero también deja mucho a la imaginación.
“Cuando se trata de cómo The Trade Desk compra inventario de los editores, hay cinco caminos eficientes que elige, y OpenPath es uno de ellos”, dijo un ejecutivo que habló bajo condición de anonimato para no poner en peligro su acuerdo con el proveedor de tecnología publicitaria. . “Pasa mágicamente sus propias pruebas de lo que es un camino eficiente cada mes”.
Claramente, este ejecutivo piensa que es un poco sospechoso que OpenPath se haya convertido en una de las formas más eficientes en que The Trade Desk compra impresiones de los editores después de solo unos meses.
Pero podría decirse que esto es más despiadado que nefasto. Despiadado porque lo único que le importa a The Trade Desk es que puede comprar inventario a un precio que considere justo. Cualquier socio de tecnología publicitaria que no pueda cumplir con esas expectativas se descarta. Las posibilidades de que eso le suceda a OpenPath son escasas o nulas. No solo tiene una tasa de aceptación baja, sino que también cuenta con un equipo que realiza los ajustes necesarios para garantizar que cuando un anunciante ofrece $ 1 CPM a través de OpenPath, las posibilidades de ganar son mayores que cuando hacen la misma oferta en otro lugar. Eso es lo que bromea con el ejecutivo. Es mucho más fácil ganar esas ofertas cuando la empresa conoce los factores de clasificación y nadie más los conoce.
“Conversaciones como esta tienen una forma de combinarse porque pueden tener bastantes matices incluso para la gente más experimentada en tecnología publicitaria”, dijo Doherty. “Muchos de los esfuerzos que llevamos a cabo con la optimización de la ruta de suministro son para asegurarnos de que los presupuestos se destinen a editores reales con audiencias reales que invierten en contenido real, y luego asegurarnos de que podemos invertir lo suficiente en esos editores a través de los caminos correctos. . No solo todos los caminos”.
Es un punto válido. Sin embargo, no puede restar valor al hecho de que The Trade Desk no ha hecho lo suficiente para disipar todas esas preocupaciones.
A pesar de todo el dinero que OpenPath está generando para los editores, algunos de ellos no pueden quitarse la sensación de que nada bueno viene sin sacrificio. Y por una buena razón. Les preocupa que eventualmente OpenPath ayude a The Trade Desk a agregar aún más poder adquisitivo del que ya tiene. Eso le dará al proveedor de tecnología publicitaria bastante influencia en el futuro. Siempre que esto suceda, lo más probable es que no sea una ganancia neta para los editores. nunca lo es
“Estamos tratando de eliminar al intermediario y parece que eso es lo que está haciendo The Trade Desk, eliminar al intermediario yendo directamente a la fuente”, dijo un tercer ejecutivo de medios, que actualmente se está preparando para usar Camino Abierto, bajo condición de anonimato. “Así que espero que esto genere ingresos incrementales adicionales para nosotros a través de su integración. Si no es así, revisaremos esas conversaciones”.
Entonces, al menos por ahora, los editores parecen ver Open Path como un matrimonio de conveniencia sobre una combinación perfecta.
“OpenPath de Trade Desk sigue siendo en gran medida un experimento; no está claro si el rendimiento general se verá afectado por la eliminación de su demanda de otros SSP (en caso de que dejen de gastar allí a favor de OpenPath)”, dijo Justin Wohl, director de ingresos de Salon. “Dicho eso, todavía tengo ganas de probarlo y averiguarlo”.
