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Informe de IA: Por qué WPP está agregando los modelos Claude de Anthropic a su plataforma de IA

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La integración por parte de WPP del modelo Claude 3 de Anthropic a la plataforma de IA del holding es otro ejemplo de la evolución de cómo las agencias están pensando en la interoperabilidad de varios modelos de IA.

Elegir qué modelos de IA utilizar ha sido un factor clave para las empresas a medida que desarrollan estrategias de IA para marketing y otras aplicaciones. Al agregar Claude 3 a WPP Open, Anthropic se une a otros modelos rivales de OpenAI, Google y Stability AI. La noticia, anunciada la semana pasada, también sigue a un anuncio de abril de WPP y Google Cloud centrado en la IA generativa.

Claude 3, lanzado en marzo, viene en tres versiones llamadas Opus, Sonnet y Haiku. Cada modelo, con nombres asociados a su tamaño, también tiene diferentes capacidades y costos. Opus es el más grande, el más caro y el más capaz, pero también el más lento. Sonnet, de tamaño mediano, tiene una combinación de inteligencia y velocidad. El haiku, como se puede suponer, es el más pequeño, el más barato y el más rápido.

En una entrevista con Digiday la semana pasada, el CTO de WPP, Stephan Pretorius, dijo que los modelos de Anthropic brindan más transparencia y escalabilidad junto con más barreras de seguridad y flexibilidad con cada modelo. El uso de Claude 3 a través de la plataforma Bedrock de Amazon también agrega nuevas aplicaciones de inteligencia artificial de nivel empresarial con un mayor grado de precisión, seguridad y escalabilidad.

La estrategia de WPP para las aplicaciones de IA se divide en tres categorías basadas en la ideación, la automatización y la optimización. Se utilizan en estrategia, consultoría, diseño de marca, personajes de audiencia, producción de contenido, aplicaciones CRM y relaciones de publicación. Según Pretorius, el enfoque es una “estrategia interna de Claude”, una referencia al enfoque icónico “Intel interno” de Intel.

“Simplemente tienen un enfoque increíble no sólo en la seguridad y la equidad en sus modelos y en asegurarse de que no produzcan sesgos en los resultados o algún tipo de contenido injusto”, dijo Pretorius. “También existe este concepto en torno a la explicabilidad y la interpretabilidad: ¿por qué un modelo produjo un resultado y me dijo qué datos se basaron en él?”

Entrenar los modelos de IA también incluye el uso de varios tipos de datos de todo WPP. También incorpora la arquitectura de inteligencia artificial de la empresa en cuatro “cerebros” diferentes con información sobre audiencias, desempeño, marcas y canales. Los datos en ellos van desde investigación y creatividad de marketing hasta datos de audiencia y rastreadores de valor de marca.

Decidir qué LLM debe tener en cuenta todo, desde la función de autenticación y gestión de responsabilidad hasta el almacenamiento de datos y los gráficos de conocimiento. Aunque las empresas de marketing inicialmente buscaron formas de integrar un único LLM para varias pruebas, cada vez más integran múltiples LLM en sus plataformas de inteligencia artificial según los casos de uso y dónde se almacenan los datos. A través de hiperescaladores en WPP Open, el objetivo es lograr una mayor interoperabilidad entre los proveedores de la nube y los LLM.

“Está surgiendo este paisaje donde hay algún tipo de alineación y, en algunos casos, una alineación muy cercana”, dijo Pretorius. “Pero en este caso, existe una gran oportunidad de acceder al código a través de [Amazon] Base.”

La integración se produce cuando Anthropic publicó una nueva investigación sobre Claude 3 para ayudar a explicar los conjuntos de datos dentro de la caja negra y conectar mejor los puntos entre los conjuntos de datos y los resultados del modelo de IA. El objetivo de la investigación de Anthropic era comprender mejor la “mente” de Claude identificando millones de conceptos que se activan cuando lee varios textos o ve ciertas imágenes.

La explicabilidad de la IA ha sido un desafío durante años, incluso para los expertos que desarrollan los modelos. Eso ha hecho que sea difícil no sólo saber cómo funcionan sino también encontrar formas de mejorarlos y lograr coherencia para diversas aplicaciones.

Resolver los desafíos relacionados con la explicabilidad, la precisión y los derechos de autor de la IA también está ayudando a algunas empresas emergentes a crear nuevas líneas de negocios. La semana pasada, Patronus AI anunció una nueva ronda de recaudación de fondos de 17 millones de dólares para desarrollar formas de auditar modelos de IA de forma más rápida, más económica y a escala, especialmente cuando se verifican respuestas en tiempo real en función de diversas indicaciones y resultados.

La financiación impulsará la estrategia de I+D de la startup, desarrollará nuevos conjuntos de datos estandarizados, creará nuevas funciones para auditar modelos de IA y fortalecerá sus equipos de ventas y marketing, según el director ejecutivo y cofundador de Patronus AI, Anand Kannappan.

En una entrevista la semana pasada, Kannappan dijo a Digiday que saber cómo cuantificar algo sigue siendo un problema técnico muy desafiante. Algunas de las herramientas actuales de Patronus ayudan con cosas como comprobar si hay infracciones de derechos de autor, alucinaciones y precisión.

“Éstas son capacidades que simplemente no existen hoy en día”, afirmó. “Y eso se debe simplemente a que la forma en que la gente utiliza los evaluadores, desarrollando grandes modelos de lenguaje, todo este tipo de cosas sigue siendo muy costosa y muy lenta”.

Avisos y productos: otras noticias y anuncios sobre IA

  • A los editores les preocupa que los resultados de búsqueda generados por IA en la “Descripción general de IA” de Google perjudiquen el tráfico de referencias y los ingresos por publicidad.
  • Google presentó numerosos productos publicitarios nuevos impulsados ​​por IA en su evento anual Google Marketing Live, incluidos nuevos anuncios para su función AI Overviews para búsqueda recientemente lanzada.
  • OpenAI enfrentó el escrutinio después de que la actriz Scarlett Johannson acusara a la compañía de usar una versión sintética de ella para la voz de ChatGPT sin su permiso.
  • Un nuevo acuerdo entre News Corp y OpenAI permitirá a OpenAI responder preguntas utilizando contenido y cabeceras de más de una docena de propiedades de News Corp, incluidas The Wall Street Journal, Market Watch y New York Post.
  • Reddit y OpenAI anunciaron una nueva asociación para utilizar el contenido de Reddit para entrenar los modelos de lenguaje de Open AI.
  • Durante la conferencia de desarrolladores Build de Microsoft, la compañía anunció más de 50 nuevos productos impulsados ​​por su plataforma Copilot y otras tecnologías de inteligencia artificial.
  • Canva anunció importantes actualizaciones para su plataforma de diseño utilizando sus tecnologías de inteligencia artificial generativa, incluidas herramientas para grandes organizaciones. Mientras tanto, Adobe agregó una nueva función de IA para su plataforma Lightroom, que brinda a los usuarios nuevas formas de editar fotografías con IA generativa.
  • TikTok presentó nuevas funciones de inteligencia artificial generativa para su plataforma publicitaria, incluida una nueva suite “TikTok Symphony” para marcas que ayuda a escribir guiones y producir videos.
  • Amazon anunció planes para integrar una Alexa mejorada, que funcionará con IA generativa y estará disponible mediante suscripción a finales de este año.
  • La startup de IA Suno recaudó 125 millones de dólares para desarrollar más tecnología para la música generada por IA.

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Con información de Digiday

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PepsiCo se lanza a la conquista del consumidor multicultural con las galletas Marías de Gamesa favoritas en México

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Cualquier supermercado popular en México cuenta seguramente con las galletas Marías de Gamesa entre su inventario, esto se debe a su gran auge entre consumidores de todos los demográficos, reportes de PepsiCo han coronado este producto como uno de los favoritos en el país azteca durante décadas.

La empresa que creó la marca Gamesa fue fundada en 1921, conocida en aquel entonces como La Industrial SA y adquirida por PepsiCo en 1990. Hoy por hoy Gamesa es el mayor fabricante de galletas de México. La galleta es la apuesta de PepsiCo a la conquista de los paladares multiculturales en Estados Unidos.

“Nosotros vemos la presencia de Marías Gamesa en el mercado estadounidense como una oportunidad para llevar la auténtica herencia mexicana y los sabores de la marca a las diversas culturas latinas que existen en EE.UU” explica Gustavo Giacomini Cecilio, senior marketing director de la unidad de negocio hispana de PepsiCo Foods North America.

A pesar de que la entidad gubernamental mexicana Profeco, recomienda consumir las Marías con moderación por su alto contenido de azúcares, las galletas se han convertido en un lazo nostálgico que le recuerda al consumidor hispano en EE.UU. el calor del hogar en su país de origen. Un sentimiento que se recalca en su reciente campaña bilingüe “Márcale a Mamá“.

“Esto implica entender las diferentes experiencias, intereses y gustos de las diversas comunidades latinas, mientras que aprovechamos las verdades culturales compartidas, la mayoría de las cuales están centradas en la familia, tradición y conexión” anota Giacomini.

Para ello, PepsiCo se dio a la tarea de hacer una encuesta entre madres hispanas justamente para apoyar la teoría de la relevancia de la comunicación con la familia, asociándose “con influencers y el podcast Super Mamás para animar a las mamás latinas a hablar con sinceridad. entre ellas”. Varios datos importantes revelaron para la marca la identidad del consumidor promedio de las galletas Marías, entre ellos que el 90% de las mamás latinas se siente cómodo acudiendo a su madre o figura materna en busca de apoyo.

Gustavo Giacomini Cecilio, director senior de marketing de la Unidad de Negocios Hispanos de PepsiCo Foods North America, detalló para Digiday cómo PepsiCo establece puentes multiculturales entre productos reconocidos en Latinoamérica y el mercado de EE.UU. y por qué para el sabor de las Marías no existen fronteras.

Las respuestas fueron condensadas para mayor claridad y fluidez.

¿Cuál es el mayor reto de consolidar un producto mexicano como las galletas Marías de Gamesa en el mercado de EE.UU.? ¿Cómo aprovecharon el reconocimiento de la marca en el país vecino para consolidarla en la base de consumidores hispanos de EE.UU.?

Trabajamos para mostrar la versatilidad de Marías Gamesa, compartiendo formas sencillas y deliciosas de consumir la galleta en diferentes momentos del día. El programa de “Cafecito con Marías Gamesa” (por ejemplo) nace para destacar la experiencia universal de la maternidad, específicamente entre mamás latinas, a través de conversaciones reales.

Marías Gamesa también ha estado trabajando para establecer una presencia más fuerte en el fútbol. Como el deporte de más rápido crecimiento entre la Generación Z, los Millennials y los hispanos en EE.UU., queremos conectar con los aficionados al fútbol combinando la emoción del deporte con la alegría de nuestras galletas. Hemos estado haciendo esto a través de asociaciones con torneos de fútbol internacionales que nos han ayudado no solo a elevar el deporte, sino también a acompañar con nuestras galletas a nuestros consumidores en los momentos emocionantes de los partidos.

PepsiCo ha establecido puentes multiculturales entre productos reconocidos en Latinoamérica y el mercado de EE.UU. ¿Cómo se seleccionan productos como las galletas Marías de Gamesa para ser el siguiente de la lista que cruza fronteras?

Nosotros seleccionamos los productos en función de las preferencias y el estilo de vida de nuestros consumidores, y también consideramos las conexiones auténticas que tienen con marcas latinoamericanas.

Marías Gamesa, con su rica herencia mexicana y su asociación con las tradiciones familiares más queridas, ofrece una familiaridad y nostalgia que sirve como puente cultural mientras satisface las preferencias de los consumidores.

¿Cómo planifican la estrategia de marketing para presentarlas una vez que están a disposición del público en EE.UU.? En este caso, para las galletas Marías, Gamesa confió en la campaña “Márcarle a Mamá”, que celebra a las madres, hablemos de los datos principales de ese trabajo.

Nuestros planes están centrados en información relevante sobre nuestros consumidores, esto nos ayuda a conectar de manera auténtica ya lanzar campañas centradas en valores y en los gustos de nuestros consumidores; es nuestra misión también entender el contexto que les afecta. El concepto creativo de “Márcale a Mamá” celebra las hermosas imperfecciones de la maternidad, mientras destaca los desafíos que se enfrentan las mamás latinas en los EE.UU. al vivir lejos de sus propias madres.

Tratamos la campaña como una serie de películas dirigidas por Faride Schroeder, cuyo estilo documental añadió intimidad y emoción a la historia que queríamos contar. Con la ayuda de Schroeder y de un equipo compuesto por mujeres, pudimos captar la maternidad moderna de forma realista, mostrando al mismo tiempo la profunda conexión emocional que muchas mamás latinas tienen con sus hijos.

Ustedes también hicieron una encuesta en asociación con el podcast Super Mamas, sobre los sentimientos de las mamás latinas en EE.UU. ¿Cuáles fueron los resultados y por qué PepsiCo quiere participar en este tipo de sondeos?

Como parte de nuestro programa Cafecito con Marías Gamesa, realizamos una encuesta a 503 mamás latinas de la Generación Z y Millennial que analizan las complejidades de la maternidad latina para comprender sus necesidades y desafíos. Este año, decidimos centrarnos en los sistemas de apoyo y priorizar el bienestar personal.

Una de las estadísticas más notables de la encuesta fue que, aunque el 90% de las mamás latinas se siente cómoda buscando el apoyo de sus madres o figuras maternas, el 70% se siente abrumada o les falta tiempo para hacerlo.

Para analizar estas estadísticas de la encuesta, Marías Gamesa se asocia con el podcast de maternidad Super Mamás y un grupo de mamás latinas y creadoras de contenido para ayudar a establecer conversaciones sinceras, y proporcionar una comunidad virtual de apoyo.


Con información de Digiday

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Así se presenta Max en Europa | Marcas

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máx. (antes HBO) ha iniciado su campaña de lanzamiento en Europa con un vídeo centrado en la variedad de contenidos de la plataforma. La campana ‘Mucho más que ver’ Se compone de un vídeo en el que el espectador disfruta de un viaje inmersivo a través de diferentes realidades, como si el espectador se transportara física y emocionalmente a través de diferentes contenidos de Max.

Desde el sofá, el espectador es transportado a un ardiente campo de batalla lleno de dragones, donde se libra la lucha interna de la ‘Casa Targaryen’; a las profundidades de la vida acuática de Discovery, o a tomar un respiro con los nadadores de los Juegos Olímpicos de París 2024, en plena competición.

Desde la piscina, es catapultada a una niebla donde los jugadores de Quidditch se lanzan y una casi colisión con Harry Potter en su Nimbus 2000 la envía a un mundo de ensueño con clips de títulos populares, como ‘Dune: Part Two’, ‘And just así’ o ‘True Detective’. El spot se construyó de forma modular, permitiendo que los diferentes mercados que lanzan Max en la región muestren títulos producidos en base a la oferta de cada país.

Además, esta campaña tendrá un recorrido por los medios digitales y outdoor con un diseño pensando en provocar una conexión emocional. En estos anuncios, el eslogan campaña’Mucho más que ver’ con los valores asociados a cada uno de los títulos más icónicos de la programación de Warner Bros. Discovery. Esta amplificación de la campaña se basa en un doble sentido que resalta la calidad y extenso catálogo de Max frente a la esencia de los títulos más allá de lo esperado.

Por ejemplo, el anuncio de la segunda temporada de ‘La Casa del Dragón’ dice ‘Mucho más que ver’ con unir que con rivalidad, y el de ‘Dune: Parte Dos: Mucho más que ver con tener fe que con ganar la batalla’. A nivel local hemos trabajado con PS21Barcelona localizar y desarrollar el concepto de campaña internacional. Los activos de múltiples títulos presentados en creatividad digital y exterior están diseñados para mostrar la variedad de géneros que Max trae a la mesa.

Con información de Digiday

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La guía de la marca para estrategias de creadores de embudo completo

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Esta guía Tactics + Insights, patrocinada por la plataforma de marketing para creadores Collective Voice, examina cómo las marcas trabajan con los creadores para llegar e involucrar al público a través de múltiples puntos de contacto y canales. A medida que el embudo de ventas ha evolucionado hasta volverse no lineal, los creadores son esenciales para que las marcas lleguen a los consumidores en todas las etapas del recorrido del cliente.

Las marcas están recurriendo a los creadores para producir contenido auténtico y eficaz que brinde a los especialistas en marketing acceso a nuevas audiencias, impulse las ventas y genere asociaciones a largo plazo.

Tradicionalmente, el embudo de marketing era un recorrido lineal que abarcaba el conocimiento, la consideración y la compra. Sin embargo, los medios digitales, incluido el marketing de creadores, han cambiado la forma en que los consumidores interactúan con las marcas a través de múltiples puntos de contacto y canales, introduciendo atajos imprevistos y rampas de entrada y salida en lo que solía ser un camino sencillo.

A diferencia de los mensajes de marca tradicionales, los influencers establecen estas conexiones auténticas con la audiencia a través del boca a boca más informal. El marketing de creadores está creciendo 3,5 veces más rápido que la inversión en publicidad social tradicional, pero a medida que las marcas invierten en el canal, algunas necesitan ayuda para lograr valor e impacto en todo su embudo de ventas.

En un seminario web patrocinado recientemente organizado por Digiday, la plataforma de marketing para creadores Collective Voice y sus socios discutieron cómo el marketing para creadores afecta el rendimiento en todo el embudo de ventas.

“Dar prioridad a la confianza y la autenticidad es extremadamente fundamental para que las marcas comprendan cómo utilizar a los creadores para ayudar a impulsar la equidad cultural y aprovechar esa autoridad para impulsar el recorrido del cliente”, dijo Lindsay Jerutis, gerente general de Collective Voice.

En esta guía de Tactics + Insights, que abarca las conclusiones del seminario web de marca compartida, Digiday y Collective Voice examinan cómo las marcas están ampliando el papel del contenido de los creadores en su combinación de marketing y trabajando con los creadores para dirigirse a las audiencias en todo el embudo. A medida que los especialistas en marketing aumentan y optimizan sus inversiones en contenido de influencers, UGC y otros creadores, ven que sus esfuerzos dan sus frutos.

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Cómo los creadores impulsan la participación en todo el embudo

Según Jerutis, los creadores desempeñan un papel en la evolución del embudo de ventas al unir las conexiones entre el anunciante y la audiencia e influir en las audiencias en viajes que se asemejan a un bucle infinito.

Marcas como Saks están dando cuenta de este recorrido del cliente más integrado al cambiar sus enfoques sobre las colaboraciones de los creadores y la combinación de medios. Esto refleja una tendencia más amplia a medida que los especialistas en marketing aumentan sus inversiones en asociaciones con creadores. Según una investigación de IAB, el 83% de los especialistas en marketing de EE. UU. espera utilizar el marketing de creadores en 2024 y el 44% de los anunciantes planean aumentar su inversión en contenido de creadores.

“A medida que la moda de lujo avanza en línea de manera mucho más amplia, nos ha permitido evolucionar nuestro enfoque hacia el marketing digital”, afirmó Cathy Chen, vicepresidenta de marketing de crecimiento de Saks. “En los últimos años nos hemos centrado más en invertir hacia la parte inferior del embudo en marketing digital. A medida que el recorrido del cliente ha evolucionado, nos centramos mucho más en todo el embudo de marketing y en abordar cada punto de ese bucle infinito”.

Este cambio de estrategia ha permitido a Saks invertir de manera diferente en iniciativas de embudo medio y superior, incluido el trabajo con creadores especializados en narración de historias para impulsar la consideración de la marca.

“A medida que aprendemos cómo acercarnos al embudo medio y superior, los creadores son excelentes para contar historias de una manera que, como marca, todavía estamos aprendiendo”, dijo Chen.

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Cómo la confianza y la creatividad impulsan las colaboraciones

Saks se asoció con Collective Voice para colaborar con varios creadores para fortalecer el conocimiento de la marca, aumentar las ventas e impulsar la adquisición de clientes.

Entre estos creadores se encuentra Shana Draugelis, fundadora de The Mom Edit, donde Draugelis prioriza las colaboraciones de marca centradas en valores compartidos y narraciones auténticas.

Inicialmente, la distancia entre un creador como Draugelis, que se centra en la moda accesible, y los productos de lujo que vende Saks podría parecer demasiado amplia para que una asociación funcione. Sin embargo, Jerutis y el equipo de Collective Voice identificaron a Draugelis como socio del minorista debido al atractivo orgánico y el rendimiento del contenido de Saks en The Mom Edit.

“Tenemos una posición única para ayudar tanto a las marcas como a los creadores a maximizar la relación gracias a los datos y las herramientas patentadas que tenemos para ver la oportunidad”, dijo Jerutis. “Muchas veces descubrimos oportunidades donde no aparecieron al principio.

“Ese tipo de conocimientos pueden ser muy valiosos tanto para el creador como para la marca en términos de comprender qué resuena en el público”, dijo Jerutis. “La información del carrito nos ayuda a crear mejores contenidos y mejores experiencias que sean más colaborativas”.

Por ejemplo, la primera colaboración entre Saks y The Mom Edit se centró en zapatos, coincidiendo con una venta en el minorista. En este caso, dada la familiaridad (y afinidad) de The Mom Edit con la selección de mezclilla de Saks, Draugelis también presentó dos pares de jeans Saks en el artículo, así como una camiseta de lujo.

“Ajustamos el ángulo del artículo para asegurarnos de que apeláramos a lo que sabíamos que resonaría en nuestra audiencia”, dijo Draugelis. “Collective Voice siempre ha apoyado las diferentes direcciones que quiero tomar en cuanto a colaboraciones”.

Los jeans presentados terminaron agotándose, lo que demuestra que los instintos de Draugelis sobre lo que su audiencia estaba interesada en comprar eran correctos. Los conocimientos sobre carritos de Collective Voice, que examinan en profundidad qué productos específicos se agregan al carrito de un consumidor desde un enlace de afiliado, respaldaron la afirmación de que la colocación del calzado también impulsó las ventas de un producto adyacente.

Según Chen, los conocimientos de Collective Voice también han ayudado a Saks a mejorar su enfoque de las asociaciones con creadores al ofrecerles más contexto de campaña y flexibilidad creativa.

Por ejemplo, al principio de su colaboración, Saks informó a The Mom Edit que el minorista quería posicionarse como algo más que un destino para ocasiones especiales. Este contexto ayudó a determinar el enfoque creativo de The Mom Edit para la colaboración.

“Brindamos dirección y orientación a nuestros socios creadores, pero hemos aprendido a través de comentarios directos y pruebas para brindarles a los creadores más libertad en lo que presentan y cómo hablan de ello a sus audiencias”, dijo Chen. “Vemos el impacto en los resultados de nuestra campaña. Es un enfoque muy diferente de cómo trabajamos con los creadores hoy en día en comparación con cómo lo hacíamos cuando empezamos. Son aprendizajes como ese a través de nuestra asociación con Collective Voice los que continúan optimizando y mejorando todas nuestras campañas de marketing en la actualidad”.

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Medir el éxito de la asociación

Si bien las asociaciones con creadores impulsan la participación de la marca y las ventas a través de múltiples puntos de contacto en el bucle infinito, la complejidad del embudo de ventas digital agrega urgencia al imperativo de medir las campañas y los resultados con mayores matices para determinar si, o cómo, las asociaciones de una marca están funcionando.

La atribución es compleja y eso sólo crecerá con la continua obsolescencia de las cookies de terceros. Sin embargo, las métricas y los datos holísticos, como el seguimiento del valor bruto de la mercancía y el promedio de pedidos mensuales a lo largo del tiempo, muestran el efecto halo de los influencers más allá de los clics o las ventas inmediatas.

Los estudios de brand lift, que miden factores como la consideración y la percepción, son fundamentales para comprender cómo los creadores impulsan la afinidad y la lealtad a la marca. Estos estudios también cambian el enfoque de medir el ROAS de una sola campaña a cuantificar el impacto a largo plazo de los esfuerzos continuos de los creadores.

“A medida que avanzamos en el embudo en el espacio del marketing de creadores, la medición tiene que ser muy diferente en términos de lo que estamos viendo”, a diferencia del modelo de marketing tradicional y el retorno de la inversión incremental, explicó Chen. “Teniendo en cuenta estos nuevos objetivos nuestros, estos estudios de reconocimiento de marca nos permiten observar estos KPI del embudo superior que nos ayudan a comprender si estamos moviendo la aguja en lo que respecta a la percepción y consideración de la marca”.

Y el tiempo también es un factor.

“Sabemos que los influencers y los creadores impulsan la defensa y la lealtad de la marca mucho más allá del último clic por el que reciben crédito”, dijo Jerutis. “Especialmente cuando se trata de una compra de lujo o algo como el cuidado de la piel que es muy personal, llevará mucho tiempo y muchos puntos de contacto influir en el desencadenante final de la compra”.

Desde la perspectiva del creador, Draugelis ha descubierto que se necesita alrededor de un año para generar lealtad a la marca entre la audiencia de The Mom Edit. A lo largo del camino, para evaluar si las marcas y productos destacados resuenan con la audiencia, The Mom Edit realiza un seguimiento del ROI, las ventas y los datos de clics.

Si bien los clics muestran el interés del lector, los productos con muchos clics y bajas ventas indican que algo anda mal. Esto puede significar que un precio es demasiado alto, que la marca no es la adecuada o que un producto se agotó rápidamente.

Mom Edit también utiliza la API de Collective Voice para crear paneles personalizados que rastrean las ventas en ubicaciones como publicaciones de blogs y videos.

Para que las marcas mantengan el impulso de sus asociaciones con creadores, deben equilibrar los resultados a corto plazo y el impacto a largo plazo.

“Hay que asegurarse de invertir en los creadores a lo largo del tiempo para que las marcas puedan aprovechar su influencia en evolución en su audiencia en evolución para mantener la continuidad en sus esfuerzos de marketing”, dijo Jerutis. “Recomendamos empoderar a los creadores, fomentar esas relaciones a largo plazo y convertirlos en una parte integral de sus planes estratégicos”.

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Identificar la plataforma de creadores adecuada

A medida que la economía de los creadores y el ecosistema del marketing digital han evolucionado, más marcas están desarrollando equipos internos de marketing de creadores. Sin embargo, marcas de todos los tamaños pueden beneficiarse al trabajar con plataformas de creadores externos.

Estas plataformas de creadores permiten a los equipos internos ampliar su base de conocimientos para incluir tendencias de audiencia en todas las plataformas y categorías. También pueden aprovechar herramientas de medición sofisticadas para ir más allá de la atribución del último clic.

Además, las plataformas de creadores ayudan a generar información para identificar y facilitar mejor las oportunidades de colaboración entre marcas y creadores que resuenan mejor con las audiencias objetivo.

“Lo que hace que una asociación sea exitosa es la colaboración, la confianza y la autenticidad, pero es difícil lograr que esas cosas sucedan sin que todos se solidifiquen y acuerden un objetivo establecido”, dijo Jerutis. “Si desea poder llegar a todo el embudo y comprender las diferentes formas en que las audiencias se convertirán en defensores de la marca y clientes de por vida, será necesaria una dirección clara y una relación colaborativa a largo plazo para fomentar eso”.

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Acerca de la voz colectiva

Collective Voice es el socio definitivo para todo lo relacionado con el marketing de creadores y proporciona todo lo que necesitas para afrontar todos esos grandes momentos de crecimiento.

Desde su lanzamiento en 2008, han estado a la vanguardia de la industria del marketing para creadores. Aprovechando su profunda experiencia, construyen relaciones significativas entre especialistas en marketing y creadores, apoyándolos con servicios y experiencia para que puedan crecer y prosperar juntos.

Su plataforma intuitiva permite a los creadores monetizar su contenido a través de enlaces de afiliados y asociaciones de marcas, al tiempo que obtienen información detallada y acceso a una amplia red de minoristas. Los socios de marca se benefician de una base de datos seleccionada de creadores de alto rendimiento, análisis sólidos, colaboraciones de contenido dinámico y oportunidades de afiliación. Tienen todo lo que los creadores y especialistas en marketing necesitan para tener éxito, crear contenido impactante y monetizar.

Con información de Digiday

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Finetwork lanza un divertido pódcast protagonizado por padres e hijos famosos | Marcas

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El operador de fibra y móvil lanza un podcast presentado por Goyo González y su hijo Mateo Luqué en el que se comentan las diferencias entre generaciones de una forma divertida y distendida.

La red fina de Gap X‘Es un espacio donde figuras destacadas de nuestro país se reúnen con sus hijos para mostrar su lado más íntimo. En cada episodio, los oyentes tendrán la oportunidad de conocer de cerca a personalidades conocidas mientras exploran temas personales, profesionales y familiares.

El primer episodio cuenta con la participación del actor y comediante. Carlos Latre, acompañado de su hija Candela. Juntos repasan la carrera de Carlos y discuten el futuro de Candela, que quiere seguir un poco los pasos de su padre.

‘La Brecha X Finetwork’ es producido por Candem Producciones.

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Con información de Digiday

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El descubrimiento de marca a través de las redes sociales supera a los motores de búsqueda y a los anuncios de televisión

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Los compradores descubren marcas y productos a través de anuncios en las redes sociales, recomendaciones y actualizaciones de las páginas sociales de las marcas más que otros canales; más de un tercio (38 %) descubre marcas a través de estos métodos, más que los motores de búsqueda (37 %) y la televisión. anuncios (35%).

Esto es según el último Informe de tendencias de redes sociales de la empresa de investigación del consumidor GWI, que destaca la evolución de los hábitos, pensamientos, sentimientos y acciones de los usuarios de las redes sociales.

TikTok es clave para el descubrimiento de marcas, mientras que Pinterest lidera las compras ‘basadas en inspiración’

Los consumidores dependen de plataformas sociales como TikTok e Instagram tanto para descubrir productos y marcas como para realizar compras. La cantidad de consumidores que utilizan TikTok para seguir o encontrar información sobre productos y marcas se ha más que triplicado desde finales de 2020, lo que refleja su significativo aumento de popularidad. Y está haciendo grandes cosas para la exposición de la marca, ya que más de dos quintas partes de los consumidores que compraron un artículo en TikTok Shop dicen que la última vez que compraron a una marca o vendedor que descubrieron usando la función en la aplicación.

Incluso teniendo en cuenta su creciente influencia, TikTok no es la única plataforma que utilizan los consumidores para encontrar nuevas marcas. Los compradores de la Generación Z están impulsando este cambio hacia la búsqueda basada en la inspiración en las redes sociales y utilizan cada vez más plataformas como Pinterest para informar sus decisiones de compra, y casi dos de cada cinco (39%) usuarios de Pinners utilizan la aplicación en busca de inspiración de estilo. La Generación Z tiene un 54% más de probabilidades que el promedio de usar la plataforma y, a pesar de que Instagram y TikTok son más populares en general, Pinterest está creciendo a un ritmo más rápido entre esta generación.

Shauna Moran, Gerente de Tendencias de GWI, dijo: “El papel de las redes sociales en el proceso de compra y el descubrimiento de productos está aumentando, especialmente entre los grupos más jóvenes a quienes les gusta el contenido personalizado que ofrecen las plataformas.

“El 42% de la Generación Z dice que usa principalmente las redes sociales para investigaciones relacionadas con las compras, y es un 16% más probable que el usuario promedio las use para encontrar cosas para comprar. Existe una clara oportunidad para que las marcas inspiren a esta generación de compradores y hagan realidad sus visiones.

“Pero este espacio nunca se queda quieto, y las marcas deben mantenerse al tanto de los cambios en la relación de los usuarios con las redes sociales si quieren resonar en ellas. Las motivaciones de una audiencia para iniciar sesión en cada plataforma y lo que quieren ver allí no sólo varían mucho, sino que también evolucionan: aplicaciones como TikTok se utilizan más para la investigación de productos. Saber el por qué y el cómo detrás de cada sitio definitivamente ayudará a las marcas a interactuar con sus clientes de manera efectiva”. concluye Morán.

El efecto influencer en la Generación Alfa y la Generación Z

Es más probable que las generaciones más jóvenes sigan a personas influyentes, y muchas de ellas ya utilizan las plataformas sociales para compartir las últimas tendencias y, cada vez más, buscar productos. Por ejemplo, el número de niños de entre 12 y 15 años en el Reino Unido que utilizan las redes sociales para encontrar productos para comprar ha aumentado un 22 % año tras año y, a menudo, recurren al contenido de influencers en busca de recomendaciones.

El efecto influencer es especialmente notable con el auge de la “belleza limpia”. Esta tendencia ha hecho que el maquillaje y el cuidado de la piel minimalistas crezcan en popularidad, ya que personas influyentes han abogado y respaldado marcas de belleza que se apoyan en esta estética. A nivel mundial, el 20 % de las mujeres de entre 18 y 24 años compran productos para el cuidado de la piel como resultado directo del respaldo de personas influyentes, y el número de mujeres europeas de entre 12 y 15 años que dicen estar interesadas en la belleza ha aumentado un 13 % en el último año. Estos hallazgos también muestran que el cuidado de la piel es ahora la categoría más comprada después de obtener el sello de aprobación de un influencer, después de la ropa.

Pero no sólo la Generación Z y la Generación Alfa son receptivas al marketing de influencers. En el Reino Unido, las audiencias de influencers en su conjunto tienen un 81% más de probabilidades de decir que usan las redes sociales para encontrar productos para comprar y un 17% más de probabilidades de haber comprado un producto o servicio en línea durante la última semana, en comparación con el usuario promedio de las redes sociales. .

La confianza supera la influencia a la hora de informar las decisiones de compra

Sin embargo, si bien el marketing de influencers tiene su lugar, debe utilizarse estratégicamente. En el Reino Unido, mientras que uno de cada diez consumidores dice que las recomendaciones de influencers aumentarían más su probabilidad de comprar un producto online, esta cifra aumenta al 43% en el caso de los descuentos. Los hallazgos muestran que la influencia por sí sola no es suficiente para convencer a los consumidores de comprar. Más bien, es la confianza y la autenticidad lo que mejor resuena. Para todos los compradores impulsados ​​por influencers, la confiabilidad del influencer es el tercer factor más considerado cuando se trata de decisiones de compra, después de la relación calidad-precio y la reputación de la marca.

Matt Klein, jefe de previsión y métodos de Reddit, añadió: “Los especialistas en marketing necesitan desesperadamente repensar las ideas de ‘influencia’. Ya no estamos en un entorno mediático vertical en el que se confía plenamente en fuentes únicas y centralizadas.

“En Reddit, la mente colmena obtiene respuestas de manera consistente y democrática de personas en las que confía. El 93% de los que encuentran una recomendación de Reddit quedaron ‘más que satisfechos’ y, por tanto, confían más en las plataformas sociales que en los anuncios de televisión y los vendedores”, resume.

Metodología

GWI Core es la encuesta insignia de la plataforma. Es el estudio en curso más grande del mundo sobre audiencias en línea, se actualiza cada trimestre y está repleto de información que no encontrará en ningún otro lugar. Todas las cifras de este informe provienen de la investigación en línea de GWI entre usuarios de Internet de 16 a 64 años o mayores de 16 años. Nuestras cifras son representativas de las poblaciones en línea de cada mercado, no de su población total. Tenga en cuenta que en muchos mercados de América Latina, Medio Oriente y África, y la región de Asia y el Pacífico, las bajas tasas de penetración de Internet pueden significar que las poblaciones en línea son más jóvenes, urbanas, prósperas y educadas que la población total.

¿Está interesado en escuchar a las marcas líderes a nivel mundial discutir temas como este en persona? Obtenga más información sobre el Foro Mundial de Marketing Digital (#DMWF) en Europa, Londres, Norteamérica y Singapur.

Etiquetas: Publicidad, marcas, búsqueda, Social Media, tiktok, TV

Con información de Digiday

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Las lonas de Burger King que muestran el tamaño real de sus hamburguesas | Marcas

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Para Burger King Méxicosus hamburguesas Mega Stacker tienen un tamaño bastante considerable, tanto es así que la marca ha decidido dejar de exagerar en sus campañas publicitarias y ha optado por imprimir fotografías en tamaño real del producto para vallas publicitarias en México.

La parte divertida de la acción al aire libre creada por Nosotros los creyentes Es que las hamburguesas pueden parecer un poco pequeñas en medio de todo ese espacio publicitario gigante, por lo que la agencia colocó titulares en letra grande para reforzar el concepto de inmensidad.

“Recalcan de forma muy auténtica lo geniales que son los nuevos mega apiladores”, explicó a diferentes medios de comunicación. Gustavo Lauria, jefe creativo de Nosotros Creyentes. “Lo que me gusta es su simplicidad pero su poderoso impacto”.

La campaña consta de 95 vallas publicitarias distribuidas en todo el país de México.

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El secreto para lograr “hacer más con menos”

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Lo escuchamos una y otra vez: “Hacer más con menos”. ¿Pero cuál es el secreto para lograrlo?

Si bien “hacer más con menos” se ha convertido en un mantra de marketing, como vicepresidente de marketing de producto de Siteimprove, la plataforma que permite a las empresas optimizar su marketing y sus sitios web, mi enfoque es ligeramente poco convencional: quiero que los especialistas en marketing se comprometan con martech como herramienta. para cumplir con el mantra. Cuando presente el tema en el Digital World Marketing Forum, analizaré cómo Siteimprove ayuda a los especialistas en marketing a concentrarse en los datos correctos, ahorrar tiempo y aumentar las conversiones.

Es así de simple.

Mi presentación estará enmarcada por una cita muy identificable del periodista y cofundador de Contently, Shane Snow: “Trabajar de manera inteligente es más difícil que trabajar duro. Simplemente es menos visible y nos preocupamos demasiado por lo que ven los demás”.

Esta cita me resuena porque refleja el territorio familiar de escrutinio que nosotros, como especialistas en marketing, navegamos. Sin embargo, la forma más fácil para nosotros de dirigir la narrativa es centrándonos en los resultados sobre los productos: mostrando datos, yendo más allá de las métricas vanidosas y demostrando cómo nuestros equipos agregan valor al negocio. Este enfoque reduce el margen de crítica y fomenta un diálogo más constructivo y productivo.

¿Qué tipo de diálogo podemos ayudarles a usted y a su equipo a cultivar en Siteimprove? Visítenos en el stand #210. Aprenderá sobre el enfoque transformador e integrado de nuestra plataforma en materia de accesibilidad, control de calidad, SEO, optimización de campañas y, sí, una colaboración más inteligente. Entonces, asegúrese de asistir a mi sesión de charlas sobre Liderazgo y Transformación Digital en 25 de junio, a las 10 horas. ¿Aún no te has registrado para asistir al Foro Mundial de Marketing Digital en Londres? Asegúrese de utilizar el código SITEIMPROVE30 cuando se registre mediante este enlace y ahorre un 30 % en un pase.

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¿Cómo ha conseguido Audi que 20.000 personas lean su manual de instrucciones? | Marcas

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Por cuarta vez consecutiva, Audi y Ogilvy Se reúnen para realizar una acción relacionada con la literatura. Este 2024, la marca de automóviles ha lanzado una nueva iniciativa que pone de relieve el compromiso de Audi con la promoción de la cultura y que propone una forma original y sorprendente de conocer más sobre sus vehículos.

Con motivo del Día Mundial del Libro, Audi lanzó ‘Manual Novels’, una colección de historias de ficción escritas utilizando palabras clave del manual de instrucciones de Audi. Esta acción logró un 44% de participación y generó más de 85.000 consultas al manual, logrando un tiempo medio de navegación de 24 minutos por parte de los lectores y una media de 4 consultas al manual por usuario.

La campaña, desarrollada en colaboración con la editorial. Casa aleatoria de pingüinos y realizado desde Ogilvyha conseguido que miles de usuarios abran el Manual de Instrucciones de Audi, un documento imprescindible para la seguridad y disfrute del vehículo, pero que muchas veces se olvida.

“Entender un manual es importante: te ayuda a disfrutar más de tu coche y a conducirlo de forma más segura. Pero para romper la barrera que impide que cualquiera pueda abrirlo, necesitábamos abordarlo de una manera muy diferente. “Hemos conseguido ayudar a la gente a aprender a interpretar el palco de los testigos y a conocer mejor su coche con historias que nos transportan a otro siglo, con viajes al espacio o con inquietantes thrillers”, afirma. Willy Gutiérrez redactor por Ogilvy.

Para el proyecto, siete valientes autores se han atrevido a asumir un reto nada fácil: escribir historias utilizando algunas de las palabras clave del manual. Y no sólo eso: también los han situado en la misma página, línea y posición. Los usuarios han podido pasar de las historias al manual simplemente haciendo clic en esos conceptos clave.

Además, algunos capítulos están personalizados según el modelo de Audi para adaptarse a especificaciones específicas de cada manual. “Sabemos que los usuarios de Audi valoran la creatividad, especialmente en épocas especiales del año, pero valoran aún más la personalización y la certeza de que las ideas están diseñadas para cada uno de ellos”, añade el redactor por Ogilvy.

A excepción de las palabras clave, los autores tuvieron absoluta libertad creativa, lo que dio lugar a historias muy diferentes y originales que, en algunos casos, nada tenían que ver con el sector de la automoción.

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Construyendo la columna vertebral de su marca

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