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Cómo califica el Creator Score de BuzzFeed el impacto de su red de creadores

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BuzzFeed depende de dos áreas de su negocio para superar la economía incierta y, con suerte, aumentar los ingresos en 2023, dijo la compañía durante su llamada de ganancias del cuarto trimestre: inteligencia artificial y su red de creadores.

Si bien los experimentos de IA del editor y su aplicación de la tecnología dentro de su negocio de cuestionarios son únicos en el mercado, su red de creadores no es completamente original en el panorama de los medios. Por lo tanto, BuzzFeed tiene competencia cuando se trata de competir por dólares publicitarios destinados a campañas de influencers y redes sociales, lo que representa un desafío.

Para hacer frente a este desafío, BuzzFeed espera tentar a los compradores de medios y clientes publicitarios con su herramienta patentada de medición de campañas, BuzzFeed Creator Score. La herramienta genera una calificación para el contenido de marca y los anuncios creados por creadores, lo que determina su eficacia. Y su uso se está expandiendo para incluir la predicción del impacto que tendrá una campaña en función de factores que incluyen qué creador está emparejado con la marca, en qué plataforma se ejecuta la campaña e incluso cuál es la creatividad dentro de la campaña.

Las puntuaciones se basan en una escala percentil de cero a 100, siendo 50 la puntuación media de todas las marcas de BuzzFeed. En promedio, las campañas de creadores, tanto de contenido de marca como de otros tipos de anuncios, se encuentran en el medio de ese rango, según Nadel. Y de los cinco anuncios con mayor puntuación, tres creadores de funciones.

La puntuación de creador de BuzzFeed se determina principalmente a través de las métricas de participación de la audiencia, como las tasas de clics y las tasas de finalización de video, que se comparan con las cuentas publicitarias de la empresa en comparación con las páginas orgánicas. Cuando se le preguntó cómo el rendimiento general de una plataforma afecta la forma en que se determinan los puntajes, por ejemplo, Facebook se ha quedado atrás como impulsor del tráfico para BuzzFeed en los últimos trimestres, Jason Nadel, director senior de operaciones de ingresos y descubrimiento social de BuzzFeed, dijo que los umbrales están establecidos en asegúrese de que las puntuaciones no se basen en un tamaño de muestra de audiencia bajo.

Sin embargo, la primera versión de BuzzFeed Creator Score en realidad no estaba vinculada a los creadores con los que trabaja BuzzFeed.

Colaboración con creadores

Creada por primera vez en 2018 por Nadel, el uso previsto de Creator Score era resolver la pregunta interna de qué contenido de marca funcionaba mejor y luego cómo podía el editor tener más atención en él. Pero después de ponerlo en uso, Nadel dijo que las aplicaciones externas de la partitura se hicieron más evidentes. El equipo de ventas podría incorporarlo en las conversaciones previas y posteriores al acuerdo, pero la herramienta también podría usarse para medir el éxito de los creadores de la red de creadores de BuzzFeed en la producción de contenido de marca y anuncios para los clientes de BuzzFeed.

“Se ha convertido en un enfoque en los creadores específicamente, ya que se ha convertido en una prioridad mucho mayor en nuestro conjunto de productos”, dijo Nadel. “Es realmente poderoso descubrir [which] las audiencias se involucran con el contenido e interactúan con el contenido, y lo compartimos directamente con los creadores. Pueden ver qué versiones de sus anuncios funcionan mejor y qué audiencias funcionan mejor”.

Esto, a su vez, ayuda a los creadores a mejorar en la producción de contenido de marca y brinda a BuzzFeed datos más concretos para ayudar a desarrollar a los más de 100 creadores en su red y también fuera de la red.

“Cada vez más, a medida que hablas con más creadores, necesitan ayuda y les encantaría ver datos multiplataforma”, dijo Ken Blom, vicepresidente ejecutivo de estrategia comercial y operaciones de BuzzFeed. Agregó que los creadores que son nativos de TikTok pueden tener más confianza en la creación de contenido de marca para esa plataforma, pero menos cuando se trata de Instagram o Facebook. La herramienta Creator Score se convierte en un “diferenciador” al brindarles a esos creadores la asistencia que necesitan para descubrir de manera más definitiva qué funciona o no para sus audiencias en otros canales, agregó Blom.

Sin embargo, los creadores que obtienen una puntuación baja no son desmonetizados ni expulsados ​​de BuzzFeed Creator Network, aclaró Blom. En cambio, ese puntaje bajo se tiene en cuenta en acuerdos futuros y puede ayudar a determinar emparejamientos inadecuados entre creadores y marcas. Y si bien los acuerdos de participación en los ingresos se negocian por adelantado con los creadores, agregó que las puntuaciones sí se tienen en cuenta en futuras campañas. (No proporcionó más contexto sobre cómo se ven los acuerdos de reparto de ingresos promedio o cómo los puntajes impactan las negociaciones).

“Normalmente no critico a un creador si tuvo una mala campaña. Hay tantas variables”, agregó Nadel.

En el mundo del marketing de influencers, lo que BuzzFeed está haciendo con Creator Score es casi esperado hoy en día en el lado del creador.

Por ejemplo, lo que BuzzFeed ofrece a los creadores no parece ser muy diferente a la forma en que sus gerentes y representantes de talentos brindan comentarios, según Gabe Gordon, cofundador de la tienda social Reach Agency. “Están actuando como un grupo de gestión de talentos hasta cierto punto, lo que deberían hacer, porque su éxito se basa en el desempeño del creador en su contenido”, dijo.

Venta de campañas de creadores con el componente de puntuación

Por el lado de la publicidad, el Creator Score no pretende ser el punto final de cómo BuzzFeed mide sus campañas. En cambio, es un aditivo para la mejora general de la campaña. Los estudios de reconocimiento de marca y los resultados de los indicadores clave de rendimiento, como las tasas de clics, todavía se tienen en cuenta en el análisis posterior a la campaña, dijo Nadel.

“El éxito de la campaña no está necesariamente ligado a este puntaje… [but] para lo que creo que esta partitura es realmente útil es para descubrir lo que se puede perder si solo se enfoca en esos [KPI] métricas”, dijo Nadel. Al trabajar junto con Creator Score, esas métricas pueden ayudar a deducir “la mejor combinación de variables” que proporciona el mejor resultado para una campaña dirigida por un creador, agregó Nadel.

Cuando se trata de compradores de medios, están divididos sobre si el editor está utilizando la herramienta de BuzzFeed para calificar su propia tarea. Un comprador dijo que sin la validación de un tercero que confirme el puntaje, su confianza en los datos finalmente se diluye. Pero, por otro lado, algunos datos son mejores que ningún dato cuando se trata de medir el éxito de una campaña.

Ese comprador también dijo que Creator Score solo se consideraría un valor agregado a una campaña si los creadores a los que sus clientes pudieran acceder fueran exclusivos de BuzzFeed. De lo contrario, hay tantas otras herramientas multiplataforma para medir el talento que Creator Score se vuelve redundante en la industria.

Mientras tanto, Ross McCormack, vicepresidente de marketing de influencers en Havas Media Group North America, dijo que debido a que el espacio de marketing de influencers se ha saturado tanto, tener el tamaño y la calidad de Creator Network de BuzzFeed se considera un aditivo, especialmente si el objetivo específico de un cliente para una campaña es eficiencia mediática. En ese caso, la herramienta Creator Score podría ayudar a BuzzFeed a cerrar el trato con los anunciantes.

A lo que finalmente parece volver es a cuán exclusiva es BuzzFeed Creator Network en primer lugar, lo que determina el valor de Creator Score.

“Si [BuzzFeed] tiene una lista de talentos exclusivos o acuerdos establecidos con creadores que descubren eficiencias de costos, eso, en relación con la nueva función de medición, podría ser muy convincente desde la perspectiva del comprador”, dijo Jay Powell, vicepresidente sénior de comunicaciones e influencer en MMI Agency.


https://digiday.com/?p=497336

Con información de Digiday

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‘Odio la publicidad en los juegos’: Preguntas y respuestas con Tim Sweeney y Saxx Persson de Epic Games sobre el futuro de Fortnite, Unreal Engine

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Los especialistas en marketing deben estar advertidos. No menciones la publicidad en el juego al jefe de Epic Games, Tim Sweeney. No le importa y no tiene planes de ingresar al negocio de los anuncios.

Para él, la idea de una valla publicitaria en el juego para una marca de bebidas gaseosas es anticuada: se entromete en la experiencia de juego en lugar de aumentarla. Preferiría que los especialistas en marketing aparecieran en sus juegos de manera que enriquezcan esas experiencias. Esto podría ser jugar como su superhéroe favorito o poder usar su marca de zapatillas favorita en un nivel exclusivo.

En última instancia, todo se reduce a llegar a un punto en el que el marketing de los juegos esté libre de publicidad, no de marca.

Los anuncios recientes de Epic en la Conferencia de desarrolladores de juegos de la semana pasada lo dejan muy claro. Los nuevos desarrollos incluyen Unreal Engine para Fortnite, un nuevo conjunto de herramientas que ayuda a los jugadores a crear experiencias más profundas en Fortnite Creative, y el mercado Fab, un catálogo gigantesco de activos digitales de alta calidad, así como Creator Economy 2.0, que genera el 40 % de los ingresos. desde Fortnite Creative y Battle Royale hasta creadores en el juego. Es una caja de arena de nuevas herramientas para cualquier vendedor que esté pensando en cómo su marca podría existir en un juego.

Digiday se reunió con el CEO de Epic Games, Tim Sweeney, y el vicepresidente ejecutivo, Saxs Persson, para conocer cómo estos nuevos desarrollos podrían afectar el papel de las marcas, los creadores y los anuncios en la plataforma.

La entrevista ha sido editada por su extensión y claridad.

¿Crees que la publicidad tiene un papel en el futuro de Fortnite o crees que el modelo actual es lo suficientemente sólido como para manejar los desafíos del mercado?

Sweeney: Odio la publicidad en los juegos. Los mejores momentos en Fortnite han sido otras marcas que ingresan al mundo de Fortnite: compañías de moda, el Ferrari que llega al mundo, cruces de Marvel y Star Wars. Creo que la presencia de marca es una forma mucho más saludable para que las empresas se involucren en el metaverso que la publicidad. Reproducir un anuncio es simplemente molesto. Los jugadores lo odian y no están muy comprometidos con ese contenido, mientras que les das un Ferrari manejable o una camisa genial que pueden usar, y les encanta.

Hay una gran cantidad de oportunidades para todas estas empresas que se han anunciado previamente para asociarse con creadores y crear crossovers de todo tipo. Islas de marca, conciertos de marca que incorporan estas marcas de maneras divertidas que realmente gustan a los jugadores, en lugar de mostrar publicidad para reproducir algún video estúpido. Eso no es divertido.

No estamos en ese negocio en absoluto. Epic no está en el negocio de la publicidad. Estamos operando un ecosistema que no permite que las personas hagan las cosas malas que se encuentran en otros lugares. Dentro del mundo de Unreal Editor para Fortnite, Verse [Epic’s new coding language] no expone una forma de obtener datos del jugador. Esa es una parte muy importante de la experiencia del jugador. Es un lugar para divertirse.

¿Crees que hay alguna otra opción para hacer publicidad en Fortnite? ¿O Rocket League o Fall Guys, por ejemplo?

persona: Para Fortnite, no.

Sweeney: Tienes vallas publicitarias en los escenarios de Rocket League. Creo que deberían ser fieles al mundo real y no intrusivos en tu experiencia de juego.

Si esa es la única opción, ¿cómo se escalan esas integraciones nativas dentro de Fortnite?

persona: Las marcas lo hacen ellas mismas. no lo hacemos Tenemos prácticas comerciales claras de lo que los equipos de creadores pueden y no pueden hacer, y ellos crean sus propias experiencias.

Si una marca quiere presentar un producto en Fortnite porque tenemos una audiencia que encaja mejor que cualquier cosa que pueda encontrar en la televisión, entonces puede hacerlo. No es nuestro trabajo; no es nuestra iniciativa. Solo tenemos las reglas y regulaciones de lo que puede hacer en el ecosistema.

¿Qué tan imperativo es que Epic implemente más oportunidades de comercio virtual directo dentro de Fortnite y otras plataformas virtuales?

persona: Si encontramos una manera que se ajuste a los intereses de los jugadores, entonces tal vez. Pero ese no es el plan. La economía directa es complicada porque no sé cómo detener esa ola una vez que la inicias.

Sweeney: Depende en gran medida de lo que vendan. Si está vendiendo un boleto para una experiencia increíble, entonces ese es el modelo completo del negocio de los juegos. Genial. Si estás vendiendo cajas de botín, entonces no. No nos gusta eso. Si estás vendiendo a la gente una ventaja en el juego, entonces eso es pago para ganar, y no queremos eso.

Vemos a Fortnite como una oportunidad para construir un mundo mejor que esté libre de la carrera hacia el abismo que ha llevado a los juegos móviles a donde está. El problema clave en el ecosistema móvil es que la adquisición de usuarios se basa completamente en la publicidad, y las empresas que tienen las peores prácticas de consumo con pay-to-win y loot boxes obtienen la mayor cantidad de dinero del consumidor, por lo que pueden ofertar. la mayor cantidad en publicidad. Entonces, todos los mejores juegos impulsados ​​por toda la publicidad principal son juegos realmente malos. No queremos mucho ese mundo en Fortnite.

persona: La siguiente etapa de nuestro crecimiento no requiere compras directas. Pero si la próxima película de Star Wars quisiera estrenarse en Fortnite, y querían vender un boleto en la noche del estreno, y ahí es donde fuiste a verla, parece una buena relación calidad-precio para los jugadores.

¿Ve algún problema con los derechos de autor con el aumento de las experiencias de marca en Fortnite? Si una marca tuviera que crear un conjunto “oficial” de activos de marca, ¿cómo manejaría a los creadores individuales que crean versiones “imitadas” de la misma experiencia o activo?

Sweeney: Existe todo un marco legal detrás de la aplicación de los derechos de autor al que nos adherimos. La DMCA [Digital Millennium Copyright Act] El proceso es parte de él. También estamos buscando formas más directas de ayudar a los agentes inmobiliarios a resolver disputas entre ellos si podemos ser de ayuda allí. Nuestro objetivo es tener un ecosistema de alta calidad que no sea solo un vertedero de contenido infractor. Debido a que está abierto a los usuarios y una empresa como Epic no puede conocer todo el contenido protegido por derechos de autor en todo el mundo, habrá ocasiones en que los usuarios publiquen algo que infringe y nos enteramos por el creador y lo eliminamos. Esa es la manera imperfecta, pero más conocida, de hacerlo.

¿Por qué las colaboraciones de marca en Fortnite han funcionado tan bien hasta la fecha? ¿Es porque se conciben más como algo que se vincula a la perfección con el juego y no como un formato de anuncio típico? ¿Crees que se está convirtiendo en la norma para los anuncios dentro del juego?

persona: Técnicamente, es publicidad cuando juegas como Iron Man, pero no es por eso que fue divertido. Es cumplimiento de deseos. Sucede que Fortnite es una gran caja de arena para el cumplimiento de deseos. Cuando logramos el equilibrio correcto, es fantástico.


https://digiday.com/?p=497618

Con información de Digiday

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La Ley AMERICA destaca la arraigada antipatía del Capitolio por las grandes tecnológicas

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  • Amy Klobuchar (D-MN)
  • Ted Cruz (R-TX)
  • Richard Blumenthal (D-CT)
  • Marco Rubio (R-FL)
  • Eric Schmitt (R-MI)
  • Elizabeth Warren (D-MA)
  • Josh Hawley (R-MI)
  • John Kennedy (R-LA)
  • Lindsey Graham (R-SC)
  • JD Vance (R-OH)

“Este no es un proyecto de ley que sea liberal o conservador, no es republicano ni demócrata, es solo un buen proyecto de ley de procesos comerciales”, agregó.

“Han pasado décadas, si no más, desde que hicimos esto en otras industrias. Ha habido, durante aproximadamente un siglo, restricciones significativas sobre la capacidad de alguien que comercia con valores, por ejemplo, para representar al comprador y al vendedor al mismo tiempo”.

Big Tech en la mira, pero la red está abierta

Dado que la redacción de la propuesta señala específicamente a aquellos con los medios para “manipular las subastas de anuncios e imponer rentas de monopolio” a otros, es decir, plataformas que operan operaciones tanto de compra como de venta (como un DSP y un SSP). ) – muchos pensarán específicamente en Google.

Aunque, la última versión del proyecto de ley establece algunos umbrales, lo que indica que otros, a saber, aquellos que generan más de $ 5 mil millones por año en ingresos publicitarios, también están en su punto de mira.

“$ 5 mil millones en publicidad digital anualmente, somete a las empresas a los requisitos de transparencia del proyecto de ley”, explicó Lee, “y el umbral de $ 20 mil millones los somete a requisitos de desinversión si sufren estos conflictos de intereses”.

Lee además pasó a nombrar a Google y Meta como los temas principales de los objetivos de las enmiendas propuestas, y citó además a Amazon, Apple y Microsoft como responsables de los requisitos de transparencia propuestos.

“Hay algunas empresas de tecnología publicitaria más pequeñas que se beneficiarán de poder interrumpir el estado hegemónico de Google. [and] estará sujeto a requisitos de transparencia, pero no al umbral de desinversión”, agregó.

Las medidas llegan la misma semana en que Alphabet, matriz de Google, solicitó que se desestimara el caso antimonopolio del Departamento de Justicia en un movimiento escuchado en el Distrito Este de Virginia, diciendo que las afirmaciones en su presentación no tienen fundamento.

Con información de Digiday

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En detalle gráfico: el Informe de seguridad de anuncios de Google muestra que las actividades publicitarias sospechosas están en aumento

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Las plataformas de Big Tech están bajo fuego desde todas las direcciones, con el interrogatorio de la semana pasada del CEO de TikTok frente al Congreso, un excelente ejemplo de la antipatía política que enfrentan estos jugadores.

Ninguno de esta cohorte ha enfrentado más de este escrutinio que Google, una empresa que ya está bajo el microscopio por sus prácticas comerciales. Y está bajo tal presión que aprovecha cualquier oportunidad para montar una defensa pública.

A principios de esta semana, Google destacó sus esfuerzos para ser un buen ciudadano corporativo con su último Informe de seguridad de anuncios, además de la presentación de su Centro de transparencia de anuncios, un depósito de anunciantes donde terceros pueden buscar para verificar de dónde provienen los dólares publicitarios.

En una publicación de blog que promociona sus últimos esfuerzos, Alejandro Borgia, director de privacidad y seguridad de anuncios de Google, señaló cómo la empresa eliminó 2 mil millones de anuncios más el año pasado, en comparación con años anteriores.

“En 2022, agregamos o actualizamos 29 políticas para anunciantes y editores”, escribió. “Esto incluyó expandir nuestro programa de verificación de servicios financieros a 10 nuevos países, ampliar las protecciones para los adolescentes y fortalecer nuestras políticas de anuncios electorales”.

Politica de ACCION

Los principales anuncios ofensivos en la categoría de “malos anuncios” en 2022 fueron aquellos que “abusan de la red publicitaria” (1360 millones de anuncios cayeron en esta categoría), seguidos de los anuncios que infringen las marcas registradas (562 millones) que hicieron que Google bloqueara o eliminara los anuncios. .

Google sostiene que las causas detrás del aumento en la cantidad de anuncios detenidos entre 2021 y 2022 fueron políticas actualizadas, así como una mayor inversión en tecnología y mano de obra requerida para filtrar dicho contenido.

“Esto representa un aumento de 2 mil millones de anuncios más eliminados en 2022 con respecto al año anterior”, se lee en la publicación del blog de Borgia. “También bloqueamos o restringimos la publicación de anuncios en más de 1500 millones de páginas de editores y tomamos medidas de aplicación más amplias a nivel de sitio en más de 143 000 sitios de editores”.

Cumplimiento del editor

Según Borgia, Google aplicó la aplicación a nivel de sitio en 143 000 sitios web de editores en 2022, frente a los 63 000 durante el período anterior de 12 meses. Señaló además cómo el Centro de transparencia de anuncios permitirá a los usuarios verificar qué anuncios específicos ha publicado un anunciante, incluidos los anuncios que se publicaron en su región, así como las fechas de su última actividad de campaña.

Además, Google también sostiene que suspendió más de 6,7 millones de cuentas de anunciantes en 2022. Aunque, para Nandini Jammi, cofundadora del organismo de vigilancia de la tecnología publicitaria Check My Ads, el gigante de la publicidad en línea necesita proporcionar más contexto para brindar información completa. transparencia. “No sabemos el porcentaje [of the total number of ads Google serves]o lo que esto realmente significa… esto podría ser solo el 0,05% de todo su negocio”, agregó.

Jammi dijo además que las afirmaciones de Google de vigilar la industria publicitaria de los malos actores se validarían mejor si se realizara una verificación más granular de sus anuncios, en lugar de telegrafiar un enfoque fragmentado. “Sin contexto, los números esencialmente no tienen sentido, podrían poner cualquier número y no hará ninguna diferencia”, concluyó Jammi.


https://digiday.com/?p=497378

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Apollo Partners guía a su cliente de Coupa más profundamente en el Yankee Stadium en función del éxito inicial

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Parafraseando al ficticio Chico Escuela (interpretado por el difunto Garrett Morris) de los primeros días de Saturday Night Live, “el béisbol ha sido muy, muy bueno” para la plataforma de software Coupa. Un acuerdo de tres años que la compañía firmó con los Yankees de Nueva York el año pasado generó un considerable retorno de la inversión, lo que llevó a Coupa y su agencia de medios Apollo Partners a expandir la relación en el segundo año, a partir de hoy con el día de apertura de la nueva temporada de Major League Baseball.

“Quedamos impresionados con los resultados de lo que pudimos lograr” en el primer año, dijo Tom Gavin, vicepresidente senior de marketing corporativo de Coupa, quien dijo que la marca vio un retorno de la inversión de 16X. (Gavin se negó a decir cuánto se gastó, pero señaló que la extensión de este año efectivamente duplica la inversión del año pasado).

Gavin explicó que Coupa disfrutó de la atribución más clara posible cuando evaluó su inversión digital en el área de Nueva York. Además de ver un aumento de dos dígitos en el tráfico de coupa.com durante la temporada de béisbol, obtuvo un aumento del 176 % en la interacción.

El director ejecutivo y fundador de Apollo, Eric Perko, dijo que la decisión de mejorar el trato con los Yankees fue en partes iguales que Apollo impulsó nuevas extensiones y que el equipo de ventas de los Yankees ofreció nuevas opciones que rara vez están disponibles para un nuevo anunciante (Perko citó al jefe de ventas de asociaciones de los Yankees, TJ Barry como instrumento para cementar las extensiones).

Por ejemplo, a partir de esta temporada, que comienza hoy, Coupa es ahora el patrocinador de suites premium (lo que significa muchos ojos corporativos y tráfico), lo que Apollo pudo asegurar. “Es un acuerdo de varios años que SAP tenía antes que nosotros y efectivamente lo tomamos de ellos”, dijo Perko. “En una propiedad como el Yankee Stadium, oportunidades como esta surgen aproximadamente cada década”.

El nivel de la Suite Coupa “es todo, desde letreros en las paredes y el saludo del elevador ‘Bienvenido al nivel de la suite Coupa en el Yankee Stadium’ hasta las servilletas”, agregó Gavin. “Es una gran oportunidad para nosotros para reforzar nuestra marca, así como presentar nuestra marca en algunos casos a personas que no saben quiénes somos. [or] lo que hacemos.”

Pero Apollo también hizo muchos deberes para descubrir las ubicaciones más óptimas para Coupa en otras partes del estadio para maximizar la exposición en el aire, por una suma de 3 mil millones de impresiones el año pasado. Las posiciones de los patrocinadores se aplican a todos los eventos en el Yankee Stadium, desde los juegos de la Major League Soccer hasta las ceremonias de graduación de la Universidad de Nueva York (donde Taylor Swift dio el discurso de graduación).

Eso es sin publicidad directa en YES Network, que transmite la mayoría de los juegos de los Yankees en el mercado de Nueva York, aunque Coupa continúa patrocinando el “juego de valor máximo” en Odyssey Yankees Radio Network. Esta última activación se potenciará este año en el Jumbotron del Yankee Stadium con una “jugada de máximo valor” que mostrará la mejor jugada del partido, patrocinada por Coupa.

Apollo también se aseguró de que Coupa comprara letreros en el jardín derecho, consciente de que las transmisiones de televisión habían instalado una nueva cámara detrás del plato que mira hacia el jardín derecho, aumentando las impresiones.

La marca hizo un video celebrando su asociación con el equipo, pero Gavin dijo que el mayor esfuerzo aquí es aprender cómo aplicar los aprendizajes del patrocinio de los Yankees a otras partes del mundo donde Coupa hace negocios.

“Esto se convierte en una plantilla para nosotros en Londres, Berlín, Frankfurt y París”, dijo Gavin. “No siempre girará necesariamente en torno a una asociación deportiva; girará en torno a cómo Coupa se conecta con los valores y el espíritu y las cosas que son más importantes en esas comunidades”.

Finalmente, Perko admite que un poco de esto es suerte; después de todo, los Yankees tuvieron una buena temporada el año pasado, y la esperanza es que continúe. La superestrella Aaron Judge podría incluso admitir que el béisbol ha sido muy bueno con él.


https://digiday.com/?p=497746

Con información de Digiday

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Google anuncia el centro de transparencia de anuncios y el informe de seguridad

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En un esfuerzo por demostrar su compromiso con la publicidad segura y transparente para usuarios y empresas, Google anunció el lanzamiento del Centro de transparencia de anuncios y la publicación del Informe de seguridad de anuncios de 2022.

¿Qué es el Centro de transparencia de anuncios?

El Centro de transparencia de anuncios, que se lanzará a los usuarios de todo el mundo en las próximas semanas, ofrece una base de datos de búsqueda de todos los anuncios en la Búsqueda de Google, YouTube y Display.

Al igual que los esfuerzos de transparencia de anuncios de sus pares en Big Tech, Google tiene como objetivo garantizar que los usuarios estén bien informados sobre los anuncios que ven. Por ejemplo, si está interesado en un producto o servicio que vio en un anuncio de búsqueda de Google, puede usar el Centro de transparencia de anuncios para obtener más información sobre la marca antes de visitar su sitio web.

centro de transparencia de anuncios de google en dispositivos móvilesCaptura de pantalla de Google, marzo de 2023

El Centro de transparencia de anuncios muestra información clave sobre los anuncios, incluidos los detalles del anunciante, dónde y cuándo apareció y se ejecutó un anuncio, y su formato.

Google anuncia el Centro de transparencia de anuncios y el Informe de seguridad de anuncios de 2022Captura de pantalla de Google, marzo de 2023

Google ofrece más transparencia para la publicidad política. Los detalles adicionales para los anuncios políticos incluyen la cantidad que gastaron los anunciantes, la cantidad de veces que se mostró el anuncio y los criterios de orientación por ubicación.

Google anuncia el Centro de transparencia de anuncios y el Informe de seguridad de anuncios de 2022Captura de pantalla de Google, marzo de 2023

Uso del Centro de transparencia de anuncios como herramienta de investigación publicitaria

Los anunciantes pueden utilizar el Centro de transparencia de anuncios como una herramienta de investigación para analizar los diseños de la competencia y el texto del anuncio para crear campañas de Google Ads.

Meta ofrece información de anuncios similar en la biblioteca de anuncios de Facebook, donde los anunciantes y los usuarios pueden buscar anuncios de marcas en varios campos, incluida la política, la vivienda, el empleo y el crédito. Los detalles del anuncio incluyen el diseño y la copia de todas las variaciones del anuncio, las plataformas en las que se muestra el anuncio y cuándo se lanzó el anuncio.

Google anuncia el Centro de transparencia de anuncios y el Informe de seguridad de anuncios de 2022Captura de pantalla de Facebook, marzo de 2023

Además del Centro de transparencia de anuncios, puede visitar Mi centro de anuncios en su cuenta de Google. Lanzado en octubre, le permite revisar los anuncios que ha visto recientemente en Google. Puede controlar los anuncios que se le muestran por categoría, marca y temas sensibles.

Google anuncia el Centro de transparencia de anuncios y el Informe de seguridad de anuncios de 2022Captura de pantalla de Google, marzo de 2023

Perspectivas del informe de seguridad de anuncios de 2022

En noticias relacionadas, el Informe de seguridad de anuncios de 2022 de Google proporciona información detallada sobre sus esfuerzos para prevenir el fraude, ofrecer transparencia y proteger a los usuarios más jóvenes.

Según el informe, Google agregó o revisó 29 políticas para anunciantes y editores el año pasado.

Según estas políticas, se eliminaron o restringieron más de 4 mil millones de anuncios y se suspendieron 6,7 millones de cuentas de anunciantes.

Google amplió su programa de certificación de servicios financieros, exigiendo que los anunciantes estén autorizados por los reguladores locales para evitar anuncios fraudulentos.

A pesar de los desafíos de los estafadores sofisticados, como los operadores de malware que se hacen pasar por marcas de software reales en Google Ads para difundir código malicioso, Google bloqueó y eliminó 142 millones de anuncios por tergiversación y 198 millones de anuncios por violaciones de servicios financieros.

Google abordó la desinformación bloqueando anuncios con afirmaciones perjudiciales para la salud, afirmaciones electorales falsas y negación del cambio climático. Se eliminaron decenas de millones de anuncios que infringían esta política, contenían contenido inapropiado o promocionaban productos peligrosos.

Google verificó 5900 nuevas cuentas de anunciantes que publicaban anuncios electorales en los EE. UU. y se bloquearon más de 2,6 millones de anuncios electorales no verificados.

Google prohibió los anuncios que descartaban, explotaban o condonaban la guerra en Ucrania y suspendió las actividades publicitarias en Rusia. Se bloquearon más de 17 millones de anuncios relacionados con la guerra y se eliminaron los anuncios de más de 275 sitios de medios financiados por el estado.

Finalmente, Google amplió las protecciones de seguridad infantil para usuarios menores de 18 años, bloqueando la orientación de anuncios según la edad, el género o los intereses y prohibiendo ciertas categorías de anuncios para adolescentes, incluidas aplicaciones de citas, concursos y productos para perder peso.

Cómo pueden beneficiarse los anunciantes de la transparencia de los anuncios

Revisar el contenido del Centro de transparencia de anuncios tiene ventajas.

Aquellos que ven anuncios en las propiedades de Google pueden obtener más información sobre los anunciantes antes de comprar. Los anunciantes pueden aprender a crear anuncios que se adapten mejor a su público objetivo.

Los anunciantes también deben revisar las actualizaciones del Centro de políticas de anuncios de Google para asegurarse de que las campañas publicitarias no se bloqueen, restrinjan ni eliminen. También ofrece opciones para corregir anuncios problemáticos, comprobar el estado de su cuenta de Google Ads y denunciar anuncios de Google que infrinjan sus políticas.


Imagen destacada: rafapress/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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Tutorial de Google Search Console: análisis de caídas de tráfico

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En un video de YouTube, el defensor de búsqueda de Google, Daniel Waisberg, ofrece valiosos consejos para detectar y analizar rápidamente las razones de una disminución en el tráfico de búsqueda de Google.

El momento de esta guía informativa es perfecto, ya que Google acaba de finalizar la actualización del algoritmo central de marzo de 2023. Muchas personas ahora están evaluando su impacto en sus sitios web.

Si está tratando de averiguar cómo ha afectado la actualización a su sitio, el informe de rendimiento de Search Console es un excelente punto de partida.

Waisberg demuestra cómo, cuando se combina con Google Trends, el informe de rendimiento de la consola de búsqueda puede ayudarlo a investigar los cambios en los patrones de tráfico.

Razones principales de las caídas de tráfico orgánico

Puede haber varias razones para una caída en el tráfico orgánico. Waisberg destaca estas causas principales:

  • Problemas técnicos: errores que impiden que Google rastree, indexe o muestre sus páginas a los usuarios. Estos podrían ser problemas técnicos a nivel del sitio o de la página.
  • Acciones manuales: si su sitio web no sigue las pautas de Google, algunas páginas o el sitio completo pueden ser menos visibles en los resultados de búsqueda de Google.
  • Actualizaciones de algoritmos: Las actualizaciones principales pueden cambiar el rendimiento de algunas páginas en la Búsqueda de Google con el tiempo, lo que provoca una disminución lenta del tráfico.
  • Interrupción del interés de búsqueda: Los cambios en el comportamiento del usuario o las influencias externas podrían afectar la demanda de ciertas consultas.
  • Efectos de estacionalidad: Fluctuaciones regulares de tráfico debido al clima, vacaciones o feriados.
  • Informar fallas: Los cambios importantes repentinos seguidos de un rápido retorno a la norma podrían indicar un simple problema técnico.

Análisis de caídas de tráfico mediante el informe de rendimiento de la consola de búsqueda

El informe de rendimiento de Search Console es una herramienta eficaz para comprender las fluctuaciones del tráfico.

Para acceder al informe de rendimiento en Google Search Console, siga estos sencillos pasos:

  • Inicie sesión en el sitio web de Google Search Console en search.google.com/search-console.
  • Haga clic en el sitio web que desea analizar.
  • En el menú de la barra lateral izquierda, haga clic en “Rendimiento”.

Ahora verá el informe de rendimiento de su propiedad seleccionada, que muestra datos como el total de clics, impresiones, tasa de clics promedio (CTR) y posición promedio de su sitio web.

Waisberg sugiere varias formas de analizar los datos:

  • Expanda el rango de fechas a 16 meses para ver la caída en contexto e identificar cualquier patrón o tendencia.
  • Exporte y almacene datos periódicamente para acceder a más de 16 meses de información.
  • Compare el período de caída con un período similar (p. ej., el mismo mes del año pasado o el mismo día de la semana pasada) para identificar los cambios exactos.
  • Explore todas las pestañas disponibles para determinar si se produjeron cambios solo para consultas, páginas, países, dispositivos o aspectos de búsqueda específicos.
  • Asegúrese de comparar el mismo número de días y preferiblemente los mismos días de la semana.
  • Analice los diferentes tipos de búsqueda por separado para comprender si la caída se limitó a la pestaña Búsqueda, Imágenes de Google, Video o Noticias.

Uso de Google Trends para el análisis de la industria

Tendencias de Google proporciona información sobre tendencias de búsqueda en la Web, imágenes, noticias, compras y YouTube.

Waisberg recomienda usarlo para:

  • Analice las tendencias generales dentro de su industria o país para identificar cambios en el comportamiento de los usuarios o productos de la competencia.
  • Segmente los datos por país y categoría para obtener información más relevante sobre la audiencia de su sitio web.
  • Examine las consultas que dirigen el tráfico a su sitio en busca de fluctuaciones o tendencias estacionales.

En resumen

Comprender las razones detrás de las caídas del tráfico de búsqueda de Google es crucial. Con el informe de rendimiento de Search Console y Google Trends, puede identificar y analizar las causas de estas caídas, lo que lo ayuda a mantenerse a la vanguardia de las tendencias de la industria y mantener su presencia en línea.

En su próximo video, Waisberg explorará más formas de analizar el rendimiento de búsqueda, incluido el uso de un gráfico de burbujas.


Imagen destacada: captura de pantalla de YouTube, marzo de 2023.

Fuente: YouTube


Con información de Search Engine Journal.

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Los especialistas en marketing están impulsando la efectividad de los anuncios y el compromiso con el audio digital

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A medida que un número cada vez mayor de personas interactúan con el audio digital, los especialistas en marketing están ansiosos por comprender qué mantiene a los oyentes interesados ​​y cómo pueden captar su atención.

Informes recientes anticipan que el mercado mundial de publicidad de audio digital superará los 8.900 millones de dólares este año. En 2022, la friolera de dos tercios de la población de EE. UU. (alrededor de 222 millones de personas, o el 74 % de los usuarios de Internet de EE. UU.) escuchaba audio digital. Saber cómo los oyentes procesan este tipo de contenido ayuda a los anunciantes a crear mensajes más envolventes, memorables y emotivos.

Esa es la motivación detrás de Sonic Science, una franquicia de investigación de publicidad de Spotify, lanzada por primera vez en 2021 y dirigida por Neuro Insight. Esos primeros hallazgos revelaron que los géneros de música, el tempo y las letras impactan a los oyentes de diferentes maneras, afectando su subconsciente para hacerlos sentir felices, tristes o relajados, y el sonido influye no solo en la emoción sino también en los centros de memoria y compromiso.

En 2022, el estudio Sonic Science Volume 2 de Spotify, realizado en colaboración con la empresa de medición psicofisiológica MindProber, midió la frecuencia cardíaca y la actividad electrodérmica para que los investigadores pudieran medir la excitación emocional y los niveles de atención, el compromiso y más de los oyentes. La investigación mostró cómo los humanos consumen audio en la vida diaria y cómo eso se traduce en resultados positivos para la marca.

Ambos informes aún brindan utilidad en 2023, ya que comprender cómo la música y los podcasts sirven como telón de fondo para anuncios atractivos y memorables ayuda a las marcas de hoy a conectarse mejor con sus clientes.

Escuchar hace felices a los consumidores, creando un efecto de halo para la experiencia publicitaria.

La mayoría de los participantes del estudio reportaron un impulso en el estado de ánimo después de sintonizar el audio digital, y esos sentimientos positivos duraron mucho más allá de la sesión de escucha. De hecho, el 66 % de los millennials y la generación Z de todo el mundo ven el audio como un recurso de salud mental y se apoyan en él para mejorar su estado de ánimo, según la investigación Culture Next 2021 de Spotify.

Al observar los atributos acústicos de diferentes pistas, desde la capacidad de baile hasta la “instrumentalidad” (ausencia de voces) y la “habla” (presencia de voces), la investigación también reveló que la música que eligen los oyentes es muy específica para la actividad que están haciendo. .

Independientemente de si se trata de música o podcasts, los oyentes recuerdan las marcas de manera muy efectiva. Incluso cuando se escuchaba un anuncio mientras conducía, compraba o cocinaba, el informe Spotify x Mind Prober Sonic Science Volume 2, 2023 encontró que el recuerdo era cinco veces mayor de lo esperado en comparación con un modelo basado en el azar.

El sonido impacta a los consumidores a través de partes clave del cerebro, impulsando la efectividad de los anuncios.

El audio digital proporciona un acceso óptimo a una audiencia atenta durante todo el día. Y debido a que afecta tantas áreas del cerebro, el audio digital tiene un impacto poderoso en el rendimiento de los anuncios.

Según el informe Spotify x Neuro-Insight Sonic Science Volumen 1, 2022, el 93 % de la interacción del cerebro con el contenido de Spotify se transfiere directamente a la interacción con los anuncios, lo que genera un avance de marca un 19 % mayor que todos los demás medios, incluidos los videos y las redes sociales. En comparación con otras formas de medios, escuchar música en Spotify aumenta el compromiso (33 %), la intensidad emocional (9 %) y la memoria detallada (32 %).

El audio impactante juega un papel crucial en la participación de los oyentes en los anuncios

Desde caminar y leer hasta cocinar y dormir, el 63 % de los participantes en el estudio Spotify x Mind Prober Sonic Science Volume 2 de 2023 confirmaron que el audio digital es esencial para sus rutinas diarias. La transmisión de audio en Spotify también permite a los oyentes sintonizar durante esos “momentos sin pantalla” cuando son difíciles de alcanzar a través de medios visuales, pero cuando están potencialmente más comprometidos e interactuando con la aplicación. Esto permite que las marcas tomen el centro del escenario.

Sonic Science Volume 2 de 2023 también reveló que reflejar varios aspectos de la música puede desencadenar las mejores respuestas posibles de los consumidores y crear un entorno poderoso para llegar a audiencias preparadas para recordar el mensaje de la marca. Caso en cuestión: el 75% de los oyentes que recurren al audio digital mientras hacen cosas como caminar o trabajar dijeron que están abiertos a escuchar anuncios siempre que el tono se ajuste a la actividad.

Tanto con la música como con los podcasts, el 60% de la participación publicitaria de los oyentes se transfiere del contenido de audio escuchado inmediatamente antes, según el estudio Sonic Science Volume 2 de 2023. Este “efecto de arrastre” tiene implicaciones significativas para las marcas; cuanto más impactante sea el contenido de audio, más impactante será el anuncio.

Los resultados son claros: la música y los podcasts que eligen los consumidores reflejan su entorno físico y su actividad en ese momento. Estos conocimientos ayudan a los anunciantes a comprender cómo aprovechar la música y los podcasts para impulsar una publicidad más memorable, avances de marca y resultados en el mercado.

Patrocinado por: Spotify Publicidad


https://digiday.com/?p=497651

Con información de Digiday

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Actualización de Google Ads: Importación de crédito de conversión multicanal

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Google Ads está introduciendo un cambio significativo al pasar del método anterior de importar el último clic no directo de Google Analytics 4 (GA4) a Google Ads.

Ahora, Google está adoptando un enfoque completo de importación de crédito de conversión en varios canales.

Esta actualización proporcionará una comprensión más completa del proceso de compra del cliente, lo que permitirá tomar decisiones de marketing mejor informadas.

Me di cuenta por primera vez de la transición de Google Ads al crédito de conversión multicanal en una publicación de LinkedIn de Frederik Boysen, director ejecutivo y fundador de Profitmetrics.io.

Después de comunicarme con Google, recibí la confirmación de que la información que compartió Boysen era precisa.

Google tendrá más detalles para compartir en los próximos meses. Mientras tanto, aquí hay un desglose de lo que está cambiando y por qué es importante para sus campañas de Google Ads.

Antes y después del crédito de conversión multicanal

Google Ads importa conversiones de GA4 mediante un modelo de atribución de último clic no directo.

Eso significa que no se importa ninguna conversión a Google Ads si el último clic no fue de un anuncio de Google.

La próxima actualización importará el crédito de conversión multicanal completo a Google Ads, incluso si el último clic no directo no fue de publicidad de Google.

La nueva importación multicanal debería proporcionar informes de valor de conversión más precisos al incorporar los efectos de otros canales.

Esto facilitará la detección de discrepancias en los valores registrados por Google Ads frente al crédito multicanal de GA4.

Si bien se trata de una mejora con respecto al sistema actual, el seguimiento de GA4 tiene algunas limitaciones en comparación con el seguimiento de Google Ads.

Como Boysen destaca en su publicación de LinkedIn, el seguimiento de GA4 está limitado de las siguientes maneras:

  • GA4 no realiza un seguimiento de las visualizaciones para redes como Display o YouTube. Google Ads lo hace.
  • GA4 carece de identificación integrada entre dispositivos. El seguimiento de Google Ads utiliza datos de usuarios registrados para identificar a los usuarios en todos los dispositivos.
  • GA4 no ofrece un seguimiento completo del lado del servidor sin activar un script. Por el contrario, Google Ads proporciona un seguimiento completo del lado del servidor con la importación de clics de conversión fuera de línea.

Debido a las limitaciones mencionadas anteriormente, es probable que el seguimiento de Google Ads siga siendo la mejor opción para realizar ofertas, mientras que la importación de GA4 puede convertirse en la opción preferida para generar informes.

En resumen

La introducción de la importación completa de crédito de conversión multicanal en Google Ads proporcionará una comprensión más precisa del proceso de compra del cliente.

Aunque el seguimiento de GA4 todavía tiene algunas limitaciones en comparación con el seguimiento de Google Ads, sus capacidades de generación de informes mejoradas lo convierten en una herramienta valiosa.


Imagen destacada: rassco/Shutterstock


Con información de Search Engine Journal.

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¿Qué simbología tiene una pared en el nuevo anuncio de Leroy Merlin? | Marcas

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‘Muro’la reconocible canción de bebé, no sólo pone la banda sonora a la nueva campaña de Leroy Merlin pero también sirve de inspiración para construir una historia sobre el desencuentro de una familia con un muro y lo que mejoraría su vida si ese muro no existiera.

“Todos hemos tenido algo en nuestra casa que no encaja del todo, algo que desearías que no estuviera allí. La idea de esta campaña es tomar ese elemento -en este caso, un muro que separa la cocina de la sala de estar de una familia- y elevarlo a la categoría de personaje malvado. Y si además tienes la suerte de poder contar con la canción “La Pared” de Bambino, la historia se cuenta sola”, dice R.Amiro Alda, director creativo de Ogilvy Madridagencia encargada de esta última propuesta publicitaria de la marca.

La campaña continúa basándose en la plataforma de marca de Leroy Merlin, ‘Un hogar no nace. Se hace un hogar’, presentado hace un año con el objetivo de dotar de emotividad el tono de su comunicación y ser una marca inspiradora, sin dejar de dar protagonismo al producto y servicio de la compañía. En esta ocasión, la pieza se centra en su estrategia de venta omnicanal, mostrando la relación del cliente con el medio online y con la tienda física.

“El objetivo de la campaña es seguir posicionándonos como líder y referente en la mejora del hogar”, afirma Sergio Vicente, director de marca y comunicación de Leroy Merlín. Para ello, necesitábamos salir de las clásicas comunicaciones ancladas en el producto para mostrar el asesoramiento y la amplia oferta omnicanal de Leroy Merlin, que permite a nuestros clientes comprar cómo, cuándo y desde dónde quieren”, concluye.

La campaña se estrenará el 2 de abril en televisión y contará con un plan de medios gestionado por OMD, con presencia en televisión, medios digitales y redes sociales.

Con información de Digiday

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