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Por qué la Gen Z valora más el impacto de marca que la autenticidad

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Marketing para la Generación Z: más allá de la autenticidad

Por Reid Litman, Director global en Ogilvy Consulting

En el mundo del marketing dirigido a la Generación Z, la autenticidad se ha convertido en un tema central. Se ha dicho una y otra vez que esta generación valora la autenticidad por encima de todo, pero ¿qué significa realmente ser auténtico en un mundo donde la verdad es cada vez más relativa?

¿Qué es la autenticidad en la era de la información instantánea?

La Generación Z ha crecido con acceso a una cantidad abrumadora de información y ha desarrollado una habilidad especial para detectar lo falso. Sin embargo, el concepto de autenticidad se ha vuelto tan ambiguo y subjetivo que muchas marcas luchan por definirlo y aplicarlo de manera efectiva en sus estrategias de marketing.

La importancia de la coherencia y la resonancia

En lugar de obsesionarse con ser "auténtico", las marcas deberían centrarse en mantener la coherencia y lograr una verdadera resonancia con su audiencia. Desde la cadena de suministro hasta las interacciones en redes sociales, cada aspecto de una marca debe contribuir a crear una experiencia significativa para su público objetivo.

Imperativos para las marcas en la era de la Generación Z

  1. Adaptabilidad sobre certeza: En un mundo donde la tradición es menos valorada, las marcas deben ser capaces de adaptarse y evolucionar constantemente para mantenerse relevantes.
  2. Impacto sobre autenticidad: En lugar de enfocarse en demostrar su autenticidad, las marcas deben concentrarse en el impacto y el sentimiento que generan en su audiencia.
  3. Reinvención sobre originalidad: En lugar de luchar contra las imitaciones, las marcas deben buscar constantemente reinventarse y ser un modelo a seguir para otros.
  4. Influencia personal sobre influencia pública: La Generación Z confía más en las recomendaciones de sus pares que en las figuras públicas, por lo que las marcas deben priorizar la validación de la comunidad en sus estrategias de marketing.

    En resumen, en un mundo donde la autenticidad puede resultar difusa, lo que realmente importa para una marca es la percepción que genera en su audiencia. En lugar de enfocarse en ser "auténtico", las marcas deben esforzarse por crear una conexión genuina y significativa con la Generación Z. ¡Descubre lo que realmente anhela tu comunidad y haz que tu marca se sienta real para ellos!

Las agencias independientes están apostando a Tech a OutManeuver Holdcos

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Las agencias independientes han descubierto su última ventaja sobre los grandes: Better Tech.

Están contratando CTO, girando sus propias plataformas tecnológicas, incluso revenden tecnología de terceros que no poseen. Olvídese de la escala y el apalancamiento: el lanzamiento independiente ahora es agilidad, innovación y un libro de jugadas tecnológico lo suficientemente ágil como para encantar anunciantes que no necesitan (o desean) el gran complejo industrial de la agencia.

“Si comenzara una agencia mañana, entonces uno de los primeros roles que contrataría sería un director de tecnología”, dijo Robin Skidmore, fundador y CEO de la agencia de marketing de rendimiento Journey.

Ocho años después de comenzar el suyo, finalmente está haciendo ese movimiento a medida que la agencia aumenta su expansión estadounidense. Ingrese a Ben Terry, un veterano de anuncios digitales de Jellyfish, que se unió a principios de este año en el papel de CTO. Al informar a Skidmore como parte del equipo de operaciones globales, el mandato inmediato de Terry es claro: desarrollar la plataforma de tecnología de marketing patentada de Journey Mientras optimiza los sistemas de back-office para mantener a la agencia funcionando de manera delgada y rápida.

“Hay una gran oportunidad para realmente poner la tecnología a la vanguardia de lo que el viaje hace más”, dijo Terry. “Pero no vamos a intentar reinventar la rueda y gastar un montón de dinero en la creación de herramientas que ya existen en el mercado porque nuestros presupuestos son bastante delgados”.

Por ahora, eso significa hacer saliente, un conjunto de herramientas internas, más convincentes para los especialistas en marketing. Actualmente, es un mosaico de soluciones: un rastreador de tendencias, ofertas automatizadas, una base de datos de pruebas A/B y análisis de rendimiento de campaña en tiempo real. El objetivo es transformar esas herramientas individuales en una plataforma unificada, convirtiendo una colección de soluciones de puntos en algo mucho más poderoso. Finalmente, eso incluso podría abarcar la producción creativa, un área que Terry conoce bien, ya que fundó y vendió una compañía especializada en eso hace solo dos décadas.

“Las marcas aún van a su agencia creativa principal para la gran idea, pero una vez que tienen que están trabajando con diferentes agencias específicamente en diferentes canales, lo que significa que corren el riesgo de perder la consistencia de esa idea original”, dijo Terry. “Hay una oportunidad para abordar eso con tecnología. Podemos ver la estrategia de los medios y el rendimiento de las campañas, así como la creatividad y el rendimiento de la misma “.

Terry no es una anomalía. Las agencias más independientes están atrayendo ejecutivos expertos en tecnología, lo que indica cómo se ha convertido la tecnología central para mantenerse competitiva en una industria dominada por el tamaño y la escala.

Tome la agencia de publicidad digital IDHL, por ejemplo. Recientemente promovió a Richard Ellis a su primer MD de tecnología en enero como parte de una mayor inversión en su equipo de I + D. El ejecutivo será responsable de construir y desarrollar tecnología patentada para la agencia. Pero la innovación viene con barandas.

“No implementaremos una nueva tecnología emergente que no sea probada y probada en los sitios web de nuestros clientes”, dijo Lewis Sellers, director gerente del grupo de la División Web y de comercio electrónico de IDHL. “Pero igualmente, siempre queremos asegurarnos de que estamos probando esa funcionalidad internamente para que estemos a la vanguardia de la tecnología antes de implementar en los sitios de los clientes”.

Parte de esa experimentación se centrará en la nueva asociación de IDHL con la plataforma de comercio electrónico empresarial SCayle, que posiciona a la agencia como un revendedor de la tecnología. Es otra forma en que las agencias independientes están invirtiendo en tecnología para competir en sus propios términos, lo que respalda las afirmaciones en áreas donde los rivales de la compañía tenedora no necesariamente se mueven tan rápido.

“Scalye siempre será el propietario del contrato con el cliente para su plataforma, mientras que seremos responsables de hacer que esa plataforma funcione para el cliente individual”, dijo Sellers.

Por ejemplo, si un cliente desea transferir datos de la plataforma Scayle a otros sistemas, IDHL tiene middleware para facilitar eso. También pueden desarrollar aplicaciones personalizadas para clientes que buscan integrar partes específicas de la oferta de Scayle, desde la gestión de inventario hasta la solución de pago.

“Nuestra hoja de ruta será en gran medida formada por la demanda del cliente, pero donde estamos viendo la necesidad en este momento es que quieran ir más rápido en línea”, dijo Sellers. “Eso significa que quieren una plataforma con tecnología que permita rutas más rápidas para el mercado, pero también reduce la complejidad de su pila tecnológica existente, o al menos facilita la navegación”.

Si el comercio es un área importante donde las agencias están construyendo sus ofertas tecnológicas, la tecnología centrada en el creador es otra. El Grupo Brandtech, BrainLabs y Stagwell Group han recogido a las agencias creadoras con tecnología patentada o lo han construido para ganar una ventaja. Reconocen que destacarse en la economía creadora cada vez más competitiva requiere más que solo asociaciones, exige una inversión real en la tecnología que alimenta estas relaciones.

Ya sea a través de Analytics impulsados ​​por la IA, el seguimiento del rendimiento del influencia o las herramientas de distribución de contenido, estas agencias apostan a que el futuro del marketing de creadores se trata tanto de la infraestructura tecnológica como sobre el talento.

Ninguno de estos movimientos es exactamente nuevo. Las agencias han estado hablando de ser más como compañías tecnológicas durante años. Sin embargo, la intención es más nítida ahora, la ejecución más definida. Ese es sin duda el caso en PMG, que ha estado desarrollando su propia plataforma analítica con IA, Alli, desde 2019.

Alli extrae datos de varias fuentes, incluidas las redes sociales, los proveedores de tecnología publicitaria y el software CRM, lo que permite a los usuarios hacer preguntas naturales y recibir información procesable. También presenta una herramienta Creative Insights para que los especialistas en marketing analicen el rendimiento del contenido, así como una característica de planificación de la audiencia que genera perfiles dinámicos de usuario impulsados ​​por IA.

En esencia, todos estos esfuerzos indican una transformación más profunda. Las agencias son, por naturaleza, empresas basadas en servicios, y ese modelo viene con la volatilidad dada su dependencia de contratos de clientes recurrentes. Las plataformas tecnológicas, por otro lado, operan con la estabilidad de los ingresos basados ​​en suscripción. No, eso no significa que las agencias se transformen en plataformas durante la noche. Pero podrían comenzar a parecerse un poco más a ellos.

Con información de Digiday

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El impacto de Amazon en el mercado publicitario de transmisión ha abierto la puerta de CTV a los anunciantes de pequeñas empresas

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Ahora, los costos por mil espectadores (CPM) en esas tres streamers rondan entre $ 38 y $ 40 (por debajo del precio de Netflix 2022 de $ 60), lo suficientemente bajo como los anunciantes de pequeñas a medianas empresas (SMB) pueden comenzar a considerarlos una alternativa viable al cable local o televisión lineal regional.

Considere el ejemplo de Naturepedic, un colchón premium y una marca de ropa de dormir con sede en Cleveland, Ohio.

La directora de crecimiento Erin Schultz le dijo a Digiday que tenía “poca fe” en CTV antes de una campaña que la marca se dirigió en la segunda mitad de 2024, dirigida a consumidores en Los Ángeles, Nueva York y Chicago. (No dio métricas de rendimiento exactas de esta campaña). Pero los anuncios, reservados a través de la plataforma de compra de anuncios MNTN, realizaron “muy bien” para llevar a los clientes a sus tiendas con un presupuesto de medios de poco menos de $ 500,000.

Una campaña de seguimiento más corta protagonizada por el ex mariscal de campo de la NFL Bernie Kosar, para la cual la marca ha destinado hasta $ 10,000, se ejecutará en una extensión similar de anuncios CTV en canales como HGTV y Food Network.

Schultz le dijo a Digiday que esperaba que Naturepedic incluyera el video de Amazon Prime en esa difusión, en una campaña adicional a lápiz a fines de este año.

El abrazo de Naturepedic de CTV refleja un camino tomado por las marcas de pequeñas y medianas empresas para transmitir anuncios. “Los precios de la transmisión en general, no solo en Amazon, han bajado lo suficiente como para que los anunciantes más pequeños se sientan más cómodos con él”, dijo Ross Benes, analista senior de eMarketer.

SMBS en la televisión

Dibujados por costos más bajos y la oportunidad de perseguir al público objetivo con mayor precisión que en lineal, los clientes de SMB están cambiando el gasto de la televisión lineal a CTV. En algunos casos, están probando la publicidad televisiva por primera vez a través de la transmisión.

Leah Lam, directora asociada de Brand Media en Agency Collective Medes, estimó que cinco de los clientes de su agencia habían cambiado recientemente el presupuesto de Lineal a CTV, mientras que 10 clientes han utilizado costos de CTV más bajos como un medio para ejecutar anuncios de televisión por primera vez.

“Ha sido una buena introducción [for] ellos ”, agregó. Lam declinó nombrar a los clientes o proporcionar finanzas.

Skyler McGill, jefe de programática y video en WPromote, estimó que las PYME están gastando entre el 15 y el 20% de sus presupuestos generales en CTV.

“[Amazon Prime Video] Solo se está volviendo más accesible para que las marcas pequeñas y medias del mercado puedan ingresar al mercado y ahora competir contra competidores más grandes que históricamente han tenido presupuestos de televisión muy grandes “, dijo McGill. “Les da una oportunidad de lucha para golpear un poco por encima de su clase de peso”.

Los anunciantes de SMB que aprovechan ese turno incluyen marcas minoristas como concesionarios de NaturePedic y Auto, así como legal y de salud. Madhive, un intermediario que conecta a los emisores y anunciantes locales con el mercado de CTV, acaba de llegar a una asociación de audiencia y datos con soluciones automotrices de Polk desde la movilidad global de S&P para crear un mercado local de CTV para la industria automotriz de EE. UU.

El movimiento esencialmente garantiza que más concesionarios de automóviles locales aumentarán su gasto en el espacio CTV. Christiana Cacciapuoti, vicepresidente de estrategias y soluciones empresariales en Madhive, dijo que el gasto publicitario automotriz de EE. UU. Se proyectó que alcanzará los $ 12.3 mil millones en 2024, citando datos de análisis de inversiones de transmisión (BIA).

“Lo que Amazon está haciendo … es sacar fricción de esa compra”, dijo Cacciapuoti. “Si usted es un negocio local … desea asegurarse de que sus dólares estén afectando los resultados, generalmente las ventas. [That’s] Ayudar a las empresas locales de todo el país … tener este enfoque omnicanal para la publicidad que solía estar reservado para Coca-Cola y Pepsi “.

La ventaja de Amazon

Los anunciantes de la marca Blue-Chip pueden organizar las mejores fiestas en Cannes Lions, pero son las pequeñas empresas las que forman la base de los jugadores más poderosos de la industria publicitaria. La gran mayoría de los ingresos de Google y Facebook provienen de empresas que comercian muy por debajo del brillo del S&P 500.

Amazon está feliz de tenerlos. Sus ingresos publicitarios generales alcanzaron los $ 17.3 mil millones en 2024, un aumento interanual del 17%. El negocio de anuncios de la compañía de tecnología se ha convertido en una herramienta estándar en el Arsenal del anunciante de marca, debido en parte a la plataforma del lado de la demanda de Amazon (DSP), los medios a través de los cuales la mayoría de los anunciantes compran anuncios de video principales.

En la agencia de medios, Tinuiti, por ejemplo, la inversión en el cliente en anuncios de video prime aumentó ocho veces entre el primer trimestre de 2024 y el mismo período de este año.

Varias otras plataformas y compañías de medios han intentado hacer oberturas más fuertes a las marcas de SMB. Esta vez, el año pasado, Roku revisó su plataforma publicitaria de autoservicio para atender mejor a las pequeñas empresas. NBCU puso a cabo anuncios contra su cobertura olímpica disponible para comprar programáticamente, lo que lo puso a disposición de un número mucho mayor de marcas. Comcast lanzó Universal Ads, un producto diseñado para dar a los anunciantes de SMB y DTC un mejor acceso al inventario de anuncios de sus subsidiarias, en enero. Mientras tanto, Snapchat ha girado para centrarse en los anunciantes más pequeños en un intento por diversificar su base de clientes.

Pero es Amazon el que ha reducido los CPM en el mercado, y Amazon que ya tiene el mayor “en” con los anunciantes de pequeñas empresas que ya podrían estar invirtiendo en listados patrocinados o anuncios de búsqueda utilizando sus stock a través de su plataforma principal de comercio electrónico, o de lo contrario se dibujan por sus anuncios de TV para el rendimiento, incluidos los AD de TV inventables.

De manera crucial, la misma audiencia dirigida a los datos utilizados en su búsqueda y listados patrocinados está disponible en Prime, un puente que McGill dijo que está ayudando a “desbloquear presupuestos”.

Vaughn Ericson, vicepresidente sénior de estrategia de activación en la agencia True Media, dijo a Digiday que esperaba que la tienda enfatice la oportunidad de CTV de menor costo para sus clientes de pequeñas empresas.

“Esa experiencia en video es muy poderosa”, dijo. “Vista, sonido y movimiento, eso es crítico y es algo que los clientes quieren ver”.

Con información de Digiday

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MediaMarkt crea el Día Internacional del NPC

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MediaMarkt celebra el Día Internacional del NPC: Reconociendo a los personajes secundarios en los videojuegos

MediaMarkt ha lanzado una campaña para instaurar el Día Internacional del NPC (Personaje No Jugable) el 26 de febrero, con el objetivo de resaltar la importancia de estos personajes fundamentales en los videojuegos.

Los NPCs son aquellos personajes dentro de los videojuegos que no pueden ser controlados por el jugador, pero desempeñan un papel crucial en la creación de mundos inmersivos. Aunque a menudo pasan desapercibidos, su presencia es vital para enriquecer la experiencia de juego. Con esta iniciativa, MediaMarkt busca otorgarles el reconocimiento que realmente merecen en el universo gamer.

La campaña fue desarrollada en colaboración con la agencia After y se caracteriza por su tono humorístico. Como parte de la misma, se creó un manifiesto en el que distintos NPCs proclamaron oficialmente el 26 de febrero como su día, defendiendo su importancia y derechos dentro de los videojuegos.

“En MediaMarkt, sabemos que los videojuegos no serían lo mismo sin esos NPCs que, aunque a menudo pasan desapercibidos, dan mayor sentido al mundo gaming. Por eso, hemos creado el Día Internacional del NPC para darles el reconocimiento que se merecen”, comentó Marta Domínguez, Head of Marketing en MediaMarkt España.

El NPC favorito de la comunidad

Para celebrar la fecha, MediaMarkt organizó la “Liga de NPCs” en sus Instagram Stories, una votación en la que los seguidores pudieron elegir a su personaje no jugable favorito. El ganador fue Koopa, la icónica tortuga de Super Mario Bros, que ha sido aplastada y golpeada en múltiples ocasiones a lo largo de los años.

Además, la compañía llevó a cabo un sorteo del videojuego del NPC ganador y colaboró con influencers como el cómico Daniel Fez. La iniciativa generó una gran repercusión en redes sociales, con interacciones destacadas en las publicaciones de MediaMarkt y videos virales, incluyendo un TikTok que anunciaba la celebración del día.

El impacto de esta campaña ha sido tan significativo que Google ya ha indexado el 26 de febrero como el Día Internacional del NPC, un logro importante en la iniciativa de MediaMarkt.

MediaMarkt y su innovación en redes sociales

Esta acción se suma a las estrategias recientes de MediaMarkt en redes sociales, como el lanzamiento de su nuevo podcast de tecnología en YouTube, “Yo No Soy Boomer”, donde se abordan temas como la inteligencia artificial, el teletrabajo y las tendencias digitales desde la perspectiva de diferentes generaciones.

Además, para promocionar su campaña “Techmanía”, la compañía desarrolló una acción viral en Instagram y Movistar+ con la participación de Grison, el conocido cantante y colaborador de La Revuelta, quien interpretó un rap exclusivo para la campaña.

Por último, el equipo de redes sociales de MediaMarkt estará presente en el Mobile World Congress (MWC), el evento más influyente del mundo en el ámbito de la conectividad. A través de transmisiones en vivo, la compañía mostrará a sus seguidores los gadgets más innovadores del mercado, reafirmando su compromiso con la actualización tecnológica y la interacción con la comunidad digital.

Con estas iniciativas, MediaMarkt sigue consolidándose como una marca que apuesta por la creatividad, la interacción con su comunidad y la innovación en sus estrategias digitales. ¡Únete a la celebración del Día Internacional del NPC y descubre el mundo detrás de los personajes secundarios en los videojuegos!

Información de medios: los editores utilizan suscripciones de boletín independiente para convertir más lectores

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La sesión informativa de los medios de esta semana analiza las diferentes suscripciones de boletines independientes que los editores están utilizando para convertir a más lectores para pagar el contenido.

  • Amazon está probando un programa para pagar a los editores por el tráfico, YouTube alcanza 1 mil millones de oyentes mensuales de podcasts y más.

Las suscripciones de boletín independiente ayudan a convertir más lectores

Los editores están utilizando diferentes tipos de suscripciones de boletín independientes para aumentar los ingresos y, en algunos casos, ofrecen niveles de menor precio para ver si pueden convertir a los lectores en los productos populares sin el compromiso financiero con la suscripción digital completa más costosa.

Bloomberg ha movido 30 de sus 70 boletines detrás de un muro de pago, e introdujo una nueva oferta de pago para un paquete de cinco boletines centrados en la tecnología. Es la primera vez que la publicación comercial ofrece un nivel de suscripción separado de la suscripción completa a Bloomberg.com y la aplicación Bloomberg.

Mientras tanto, el Financial Times tiene tres boletines de suscripción independientes que han trabajado para atraer nuevos suscriptores al editor. Axios agregó dos nuevas ofertas de membresía en torno a sus boletines en el último año y espera que los ingresos de los lectores dupliquen este año. El Ankler ha aumentado el precio de su suscripción general, y ha introducido un nuevo producto pagado en el boletín en torno a la economía creadora.

La revista New York, propiedad de Vox Media, también está presionando boletines emergentes solo de suscriptores. El editor planea que 15 de ellos salgan este año, en comparación con las nueve del año pasado, según Business Insider.

Esto es lo que los editores están probando:

Bloomberg presenta el paquete de suscripción al boletín

Bloomberg puso a la mayoría de sus boletines de autores y profundos detrás de un muro de pago a principios de diciembre, según Marissa Zanetti-Crume, Jefe de Producto Global de Bloomberg Media. La mayoría de sus informes de noticias que se basan más en enlaces y se centran en los titulares siguen siendo gratuitas.

Bloomberg también lanzó una suscripción de paquete a sus mejores boletines tecnológicos, debido a que la cobertura tecnológica tiene una alta participación tanto en el sitio como en las bandejas de entrada, dijo Zanetti-Crume. El paquete cuesta $ 11.99 al mes. Una suscripción de Bloomberg.com actualmente cuesta $ 34.99 al mes.

Desde que se introdujo el nivel, Bloomberg descubrió que el 92% de los suscriptores activos son suscriptores por primera vez al editor. Cuarenta y tres por ciento de ellos son suscriptores internacionales (similares a la base general de suscriptores de Bloomberg). Bloomberg se negó a compartir cuántos suscriptores el paquete de boletines de tecnología tiene casi tres meses después.

El potencial para el nuevo paquete que canibaliza la suscripción principal de Bloomberg es “algo que queremos vigilar a medida que aprendemos más en los próximos meses”, dijo Zanetti-Crume.

Pero hasta ahora, las primeras señales no muestran que este es un problema, dijo. Según el editor, menos del 1% de los suscriptores del paquete de tecnología rebajó de la suscripción digital completa de Bloomberg al paquete de boletines tecnológicos, según el editor.

El contenido y la cadencia de los boletines detrás del Paywall no cambiarán por ahora, según Zanetti-Crume, aunque Bloomberg está en conversaciones con los periodistas que los escriben sobre explorar más formas de interactuar con sus lectores, como a través de podcasts y eventos en vivo. Y algunos, como el boletín de tiempo de pantalla de Lucas Shaw, siguen siendo gratuitos para acceder a ya que Bloomberg prueba aún más esta nueva estrategia.

Axios espera duplicar los ingresos de la membresía este año

Axios lanzó un nivel de membresía pagado a sus boletines para profesionales de las comunicaciones hace aproximadamente un año, llamado Communicators Pro y lanzó otro producto modelado después, llamado Media Trends, hace menos de un mes.

Las membresías están creciendo rápidamente, según el vicepresidente de marketing y crecimiento de Axios, Perrin Lawrence, quien dijo que espera que los ingresos se dupliquen este año. Lawrence se negó a compartir cuántos miembros tienen los dos productos y cuántas membresías de ingresos se espera que traigan este año. En parte, se debe en parte a una actualización a la pared de pago de Axios, así como más, así como más para ofrecer este año con la adición de tendencias de los medios y ajustar qué beneficios obtienen los miembros, en función de sus comentarios, que Axios recopila a través de correos electrónicos y encuestas, dijo.

Lawrence dijo que el objetivo es una tasa de conversión de suscriptores del 2%. Ella se negó a compartir cuál es la tasa de conversión ahora.

Una suscripción anual a Axios Pro cuesta $ 2,499 al año, mientras que una suscripción a las tendencias de los medios cuesta $ 495 y los Communicators Pro cuesta $ 1,000 al año.

Las suscripciones al boletín de FT traen aficionados

El Financial Times tiene tres productos de suscripción mensuales independientes, que incluyen la política interna de Stephen Bush, sin regatear por Rob Armstrong, ambos lanzados en febrero de 2023, y un curso llamado Ordle Your Financial Life Out With Claer Barrett, creado en enero de 2024.

La investigación sobre la audiencia de FT encontró un “deseo” para los productos de suscripción independientes y de menor costo, dijo Sarah Ebner, editora ejecutiva de FT y jefa de boletines, a Digiday en un correo electrónico. Una suscripción digital estándar al FT actualmente cuesta $ 319 al año, mientras que Inside Politics cuesta $ 5.99 al mes, cuesta $ 9.99 al mes y el curso de Barrett cuesta alrededor de $ 24 (£ 19).

“Uno de nuestros principales objetivos era atraer nuevos lectores que de otro modo no pagarían por una suscripción de FT.com estándar o premium”, dijo. “Si bien algunos suscriptores de boletines se convierten en una suscripción completa de FT.com, la mayoría no”, agregó Ebner, sin compartir las tasas de conversión. Ebner se negó a compartir cuántos suscriptores que pagan tienen el FT, o cuántos se registran en estos productos de boletín.

Ebner dijo que no estaba preocupada por la canibalización.

“Son propuestas de valor completamente diferentes”, dijo. “Los boletines son herramientas de muestreo y puerta de enlace muy efectivas, y han demostrado ser particularmente útiles en los eventos de grandes noticias, como las elecciones”.

Por ejemplo, el FT empujó a las personas a la política interna en la época de las elecciones generales del Reino Unido el verano pasado, con un objetivo de 5,000 registros. El FT terminó con más de 6,000, dijo.

El Ankler gira sus propios productos independientes

El Ankler tiene una suscripción de boletín independiente producida llamada Serie Business, que se lanzó hace aproximadamente un año y cuesta $ 49 al año por contenido de ventanas: el boletín se envía a los suscriptores que pagan 24 horas antes de que se suba a la vida. Janice Min, CEO de Ankler, se negó a decir cuántas personas pagan por la versión basada en suscripción del boletín, pero dijo que alrededor de 7,000 personas se suscriben a ella en general.

En enero, el Ankler, que cubre a Hollywood y el negocio del entretenimiento, también debutó un producto de boletín independiente llamado Me gusta y suscribirse para cubrir la economía creadora, que cuesta $ 129 al año. El Ankler se negó a compartir cuántas personas se inscriben para recibir como y suscribirse.

Min dijo que los productos como el negocio de la serie son para personas que solo están interesadas en leer sobre el negocio de la televisión y “no están listos para gastar lo que el CEO de Warner Bros Discovery puede gastar” para una suscripción al Ankler, que cuesta $ 169.99 al año, después de que el precio se recaudó en $ 20 el mes pasado e incluye el acceso a los negocios de la serie. Me gusta y suscribir requiere una suscripción separada.

Lo que hemos escuchado

“Creo que es muy peligroso para nosotros comenzar a ver cosas como esta, porque eso debilita la posición de cualquiera que no tuviera un estatus contractual con ellos”.

Un ejecutivo editorial de Ver el tráfico de referencias creciente desde las plataformas de IA a otros sitios de editores.

Números para saber

1 millón: el objetivo del suscriptor El Daily Mail tiene como objetivo alcanzar el 2029 con su nuevo muro de pago.

25%: la circulación de impresión diaria promedio cae el Los Angeles Times experimentó desde septiembre de 2023 hasta septiembre de 2024.

7%: El porcentaje de personal que se reduce en NPR.

$ 1 millón: se espera que el estado de inicio del boletín de Oliver Oliver Darcy traiga para fines de este año.

Que ha cubierto

Cómo los podcasters están abordando el desafío de la rotación de suscriptores

  • Más ofertas de suscripción de podcast están llegando a hitos anuales, lo que significa que están llegando más datos, y los podcasters pueden comenzar a rastrear cuántos suscriptores pueden retener año tras año a medida que esas empresas maduran.
  • En el primer año de una suscripción, las tasas de rotación mensual deben ser inferiores al 1% por mes, o, idealmente, incluso por debajo del 0,5%, según David Stern, fundador y CEO de Supporting Cast. Una suscripción que ha existido durante cinco a 10 años debería tener una rotación mensual por debajo del 3%.

Lea más sobre cómo los podcasters están encontrando formas de mitigar la rotación aquí.

Los intentos de los editores de bloquear los rastreadores de IA no detienen el tráfico proveniente de esas plataformas

  • El tráfico que se envía a los sitios de los editores desde plataformas de IA como ChatGPT y la perplejidad está creciendo.
  • Si bien eso tiene sentido que los editores que han firmado acuerdos con esas compañías reciban una atribución por su contenido surgieron en esas plataformas de chatbot o búsqueda de IA, los datos muestran que el tráfico de referencias está creciendo incluso a los sitios que intentan bloquear los rastreadores de esas plataformas.

Descubra cuánto tráfico de referencia de las plataformas de IA va a los sitios de los editores aquí.

Los creadores encuentran que los ingresos de YouTube Shorts todavía se ven eclipsados ​​por los ingresos publicitarios que provienen de videos de formato largo

  • Dos años después de que YouTube lanzara el programa de participación en los ingresos de YouTube Shorts, dijo que los CPMS estaban constantemente por debajo de $ 0.20, en comparación con las RPM promedio de entre $ 3 y $ 6 por su contenido de forma larga.
  • Más del 25 por ciento de los canales en el programa de socios de YouTube están ganando a través de la participación de los ingresos de YouTube Shorts

Lea más sobre cómo el Programa de compartir los ingresos de YouTube Shorts funciona para los creadores aquí.

Lo que estamos leyendo

Programa de pruebas de Amazon que paga a las compañías de medios por enviar tráfico a la plataforma

Los editores como CNN, VOX Media y Future son parte del programa piloto, llamado Native Commerce Advertising (NCA), que pagará a las compañías de medios cuando envíen lectores a Amazon a través de recomendaciones de productos, informó Business Insider. El pago variará dependerá de las categorías, como el 3% para juguetes y muebles y hasta el 20% para los videojuegos de Amazon.

YouTube llega a mil millones de oyentes mensuales de podcasts

YouTube ahora tiene mil millones de usuarios mensuales de podcast activos, informó SemaFOR. Eso lo pone por delante de plataformas de audio como Spotify y Apple Podcasts. El año pasado, YouTube dijo que la gente vio más de 400 millones de horas de podcasts mensualmente en dispositivos de sala de estar.

Amazon negocia ofertas de licencias con editores para una actualización de Alexa

Amazon está trabajando en acuerdos de licencia con editores para una próxima actualización a su asistente de voz de IA Alexa, según Business Insider. Las ofertas significarían que los usuarios de dispositivos Amazon, como el altavoz Smart Echo, escuchan contenido de un editor cuando le pidan información a Alexa.

El CEO de Vox Media dice que la compañía no está buscando vender

El CEO de VOX Media, Jim Bankoff, dijo que la compañía no está buscando compradores para la compañía después de los cambios en su estrategia comercial, aunque la compañía discutió una venta potencial del negocio en 2023, informó Axios. Bankoff dijo que la red de podcast de Vox Media es el negocio de más rápido crecimiento de la compañía.

Ziff Davis elimina el idioma dei del sitio

Ziff Davis, que posee IGN, CNET, PCMAG, entre otras publicaciones, eliminó la información de diversidad, equidad e inclusión de su sitio web, informó 404 medios. RRHH ha informado a los empleados no se realizarán cambios en los programas DEI en la empresa a pesar del movimiento.

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > Información de medios: los editores utilizan suscripciones de boletín independiente para convertir más lectores

Sin Atender A Estas 6 Variables No Harás Un Buen Marketing

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El marketing está en constante evolución y adaptación a las nuevas tendencias y tecnologías que van surgiendo en el mercado. El estudio realizado por Publicis sobre el Panorama del Marketing nos brinda una visión optimista y realista de lo que se avecina en el mundo del marketing. En este artículo, te presentaremos las 6 claves que han surgido como temas principales de esta investigación, los cuales son fundamentales para el éxito en la estrategia de marketing de cualquier empresa.

Inteligencia Artificial en el Marketing

La inteligencia artificial ha revolucionado la forma en que las empresas se relacionan con sus clientes. Gracias a esta tecnología, es posible analizar grandes cantidades de datos de forma rápida y eficiente, lo que permite personalizar las estrategias de marketing y ofrecer experiencias únicas a cada consumidor.

Datos como Motor del Marketing

Los datos son el motor que impulsa las estrategias de marketing en la actualidad. La recolección y análisis de datos permiten a las empresas conocer a sus clientes en profundidad, identificar tendencias de mercado y anticiparse a las necesidades de los consumidores. En un mundo cada vez más digitalizado, el uso inteligente de los datos es clave para el éxito en el marketing.

Branding y su Importancia en el Marketing

El branding es fundamental para diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo. Construir una marca sólida y reconocible es esencial para generar confianza en los consumidores y fidelizar a la audiencia. El branding va más allá del logotipo de una empresa, se trata de la percepción que los consumidores tienen de la marca y de la experiencia que estos viven al interactuar con ella.

Atención al Cliente como Prioridad en el Marketing

La atención al cliente es un pilar fundamental en cualquier estrategia de marketing exitosa. Brindar un servicio de calidad, resolver dudas y problemas de forma rápida y eficiente, y mantener una comunicación cercana con los clientes son aspectos clave para generar lealtad y confianza en la marca.

Importancia del Contenido Audiovisual en el Marketing

El contenido audiovisual se ha convertido en uno de los formatos más consumidos en internet. Las imágenes y videos tienen un alto poder de engagement y permiten transmitir mensajes de forma rápida y efectiva. Integrar contenido audiovisual en la estrategia de marketing es fundamental para captar la atención de la audiencia y generar interacción con los usuarios.

Retail Media y su Impacto en el Marketing

El Retail Media es una tendencia en auge en el mundo del marketing. Consiste en la utilización de espacios publicitarios dentro de los puntos de venta físicos o digitales para promocionar productos y servicios. Esta estrategia permite llegar de forma directa al consumidor en el momento de la compra, aumentando las posibilidades de conversión y venta.

En resumen, el marketing se encuentra en un momento de constante transformación y adaptación a las nuevas tendencias y tecnologías. La inteligencia artificial, el uso inteligente de los datos, el branding, la atención al cliente, el contenido audiovisual y el Retail Media son aspectos fundamentales a tener en cuenta en cualquier estrategia de marketing exitosa. Mantente al tanto de las últimas tendencias y asegúrate de integrarlas en tu estrategia para alcanzar el éxito en el mundo del marketing.

Incapacidad de dar resultados y falta de adaptación al cambio, claves para el despido de CMOs

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Artículo optimizado:

**Consejeros Delegados y Directores Financieros: Claves para Ganarse su Respeto**

En el mundo empresarial actual, los consejeros delegados y directores financieros se enfrentan a un entorno cada vez más exigente y competitivo. Según una encuesta realizada por Gartner, estas figuras clave en las organizaciones son demandadas por sus habilidades para brindar rendimiento y flexibilidad, además de ganarse el respeto de sus colegas y subordinados.

**¿Qué buscan los Consejeros Delegados y Directores Financieros?**

Los resultados de la encuesta de Gartner revelan que los consejeros delegados y directores financieros valoran especialmente la capacidad de sus equipos para adaptarse a los cambios constantes del mercado, tomar decisiones estratégicas acertadas y cumplir con los objetivos financieros establecidos. Asimismo, se espera que estos líderes demuestren integridad, transparencia y ética en su desempeño profesional.

**Claves para el Éxito en el Rol de Consejero Delegado o Director Financiero**

– **Desarrollo de habilidades de liderazgo:** Los consejeros delegados y directores financieros deben ser capaces de liderar equipos multidisciplinarios, motivar a sus colaboradores y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

– **Dominio de las herramientas tecnológicas:** En un entorno empresarial cada vez más digitalizado, es fundamental que los líderes financieros y de negocio dominen las herramientas tecnológicas necesarias para analizar datos, tomar decisiones informadas y optimizar los procesos internos de la organización.

– **Gestión del riesgo:** Los consejeros delegados y directores financieros deben tener un profundo conocimiento de los riesgos financieros y operativos a los que se enfrenta la empresa, así como la capacidad de implementar estrategias efectivas para mitigar dichos riesgos y garantizar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

**Conclusión**

En resumen, para ganarse el respeto y la confianza de los consejeros delegados y directores financieros, es fundamental que los líderes empresariales demuestren un alto grado de competencia, integridad y compromiso con la excelencia en su desempeño profesional. Aquellos que logren desarrollar estas habilidades y competencias estarán mejor posicionados para enfrentar los desafíos del mundo empresarial actual y contribuir al éxito y crecimiento de sus organizaciones.

Para obtener más información sobre las últimas tendencias en liderazgo empresarial y gestión financiera, te invitamos a visitar el sitio web de Gartner.

Gerety Awards suma nuevas jurados en Latinoamérica

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Gerety Awards: El Festival Internacional de Publicidad con Jurado 100% Femenino

El Gerety Awards es un festival internacional de publicidad que destaca por tener un panel de jurados compuesto exclusivamente por mujeres líderes en la industria creativa. En su última edición, se sumaron tres nuevas profesionales a su lista de jurados en América Latina, lo que demuestra el compromiso del evento por reconocer y celebrar el talento femenino en el mundo de la publicidad.

Yune Aranguren: Liderazgo en la Industria Cervecera y Publicitaria

Una de las nuevas incorporaciones al jurado es Yune Aranguren, una de las 100 mujeres más poderosas de México según Forbes. Actualmente, Yune dirige Corona y Cerveza Victoria en Grupo Modelo, donde ha destacado por impulsar el liderazgo de Victoria en la categoría de cerveza y fortalecer el legado de Corona como embajadora global de México.

Con una amplia experiencia en creatividad y liderazgo, Yune ha trabajado en empresas como MTV Latinoamérica, La Doble Vida y VICE Media México antes de unirse a AB InBev en 2016. Su trabajo ha sido reconocido con premios como Women to Watch 2020 y galardones en festivales como Cannes Lions, Effies México y Festival of Media Latam.

Adriana Santamaría: Expertise en Marketing de Influencers

Otra de las nuevas jurados es Adriana Santamaría, quien cuenta con más de 15 años de experiencia en planificación estratégica, gestión de marcas, marketing de consumo masivo y marketing digital. Actualmente, Adriana es Head of Marketing & Innovation para Latinoamérica en Goldfish, una agencia líder en el marketing de influencers.

Con una licenciatura en Administración de Negocios Internacionales y una maestría en Gestión de Proyectos, Adriana ha desempeñado roles clave en agencias de publicidad, empresas de bienes de consumo, educación y consultoría. Su expertise en marketing la convierte en una figura relevante en la industria creativa.

María Fernanda Gutiérrez: Transformación de Negocios y Liderazgo

Por último, María Fernanda Gutiérrez, periodista y comunicadora colombiana con 18 años de experiencia en publicidad y creatividad, se une al panel de jurados del Gerety Awards. Con una trayectoria destacada en agencias como Leo Burnett, Digitas, Marcel y Publicis Worldwide, María Fernanda se ha enfocado en la transformación de negocios, liderazgo de equipos y estrategias omnicanal.

Reconocida en premios como Effie Latam, Clio, One Show y Cannes Lions, María Fernanda lidera la transición hacia Leo Constellation como COO de Publicis Worldwide México, demostrando su capacidad para innovar y liderar en un entorno creativo y competitivo.

Conoce al Jurado Ejecutivo de Latinoamérica

  • Cristina Roa, ECD VML Colombia
  • Elizabeth Juárez Manzanarez, Creative VP Vector B México
  • Solange Romo, Head of Planning Paradais DDB Ecuador
  • Victoria Alfaro, Creative Director Dentsu Creative México
  • Florencia Morado, Creative Director draftLine / Ab InBev Argentina
  • Gloria Aguilar, Chief Growth Officer Havas México
  • Silvina Seiguer, Communications Director-LATAM Kimberly Clark Argentina
  • Tanya De Poli, Founder & CEO Founders México
  • Cristina Galán, Country Manager Samy Alliance México
  • Sofía Perrotta, Art Director VML Argentina
  • Adriana Campos, Chief Operating Officer Archer Troy México

La fecha límite para acceder al descuento Early Bird en las inscripciones de los casos es el 7 de marzo. Si deseas más información sobre el Gerety Awards y su jurado, visita su página web oficial.

El impacto de Taylor Swift en la NFL: casi 1.000 millones de dólares en publicidad y nuevos espectadores

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Taylor Swift y su impacto en la NFL

Desde septiembre de 2023, Taylor Swift ha sido una figura clave en el mundo de la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL), generando cerca de mil millones de dólares en valor publicitario para la liga, según un informe de Apex Marketing. Su relación con el ala cerrada de los Kansas City Chiefs, Travis Kelce, ha marcado un hito en el marketing deportivo, redefiniendo la forma en que el entretenimiento y el deporte se entrelazan para generar beneficios económicos y expandir la audiencia.

El impacto de Swift en la NFL

El impacto de Taylor Swift en la NFL se ha medido a través de métricas de exposición mediática en redes sociales, televisión, radio y medios digitales. Su presencia en los estadios ha atraído la atención de audiencias que tradicionalmente no seguían el fútbol americano, lo que ha ampliado la visibilidad de la liga y de los Chiefs en mercados más amplios.

Según Apex Marketing, Swift ha aportado un valor publicitario de casi mil millones de dólares al deporte a través de menciones en diversas plataformas. Desde su primera aparición en un partido de los Chiefs en 2023 hasta el Super Bowl de 2025, la cantante ha generado un impacto significativo en el mundo del deporte y el entretenimiento.

El cambio en la audiencia y el valor de marca

La presencia de Taylor Swift en la NFL ha impactado en la composición demográfica de la audiencia, atrayendo a un público más diverso y ampliando la cobertura mediática de los juegos en los que ha participado. El Super Bowl de 2023 alcanzó una audiencia récord, impulsado en parte por el aumento de espectadores femeninos en ciertos segmentos de edad.

Además, la relación entre Swift y Kelce ha tenido repercusiones en la imagen del jugador, aumentando significativamente las ventas de sus camisetas y su base de seguidores en redes sociales. El impacto económico de la gira "Eras Tour" de Swift ha sido monumental, generando ingresos significativos en las ciudades que visitó, como Los Ángeles.

El futuro de la relación entre Swift y la NFL

A medida que continúan los rumores sobre el futuro de Travis Kelce en la NFL, el impacto de la relación entre Taylor Swift y la liga seguirá siendo un tema clave en el mundo del marketing deportivo. Su influencia ha trascendido las fronteras del entretenimiento y el deporte, marcando un antes y un después en la forma en que las celebridades pueden impactar en el mundo del deporte.

En resumen, la asociación entre Taylor Swift y la NFL ha demostrado ser una de las más lucrativas en la historia reciente del marketing deportivo, generando beneficios económicos y expandiendo la audiencia de la liga de una manera sin precedentes. Su impacto seguirá siendo objeto de interés y análisis en los próximos años, marcando un hito en la intersección entre el entretenimiento y el deporte. ¡Descubre las mejores ofertas de viajes para este verano!

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En la actualidad, las redes sociales se han convertido en una herramienta fundamental para cualquier negocio que desee tener presencia en línea. A través de plataformas como Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn, las empresas pueden conectar con su audiencia de una manera más directa y personalizada. En este artículo, exploraremos los beneficios de utilizar redes sociales para tu negocio y cómo pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos de marketing.

Aumento de la visibilidad de la marca

Uno de los principales beneficios de utilizar redes sociales para tu negocio es el aumento de la visibilidad de la marca. Al tener presencia en plataformas populares, tu empresa puede llegar a una audiencia mucho más amplia y potencialmente atraer a nuevos clientes. Además, al interactuar con tu audiencia a través de publicaciones, comentarios y mensajes directos, puedes crear una conexión más sólida con tus seguidores y mejorar el reconocimiento de tu marca.

Generación de leads y ventas

Otro beneficio clave de utilizar redes sociales es la capacidad de generar leads y aumentar las ventas. Al publicar contenido relevante y atractivo, puedes atraer a clientes potenciales interesados en tus productos o servicios. Además, las redes sociales ofrecen herramientas de publicidad que te permiten segmentar tu audiencia y llegar a personas que puedan estar interesadas en lo que ofreces. Esto puede traducirse en un aumento de las conversiones y en un crecimiento de tus ventas.

Mejora de la atención al cliente

Las redes sociales también son una excelente plataforma para mejorar la atención al cliente. A través de mensajes directos, comentarios y respuestas en tiempo real, puedes resolver dudas, atender quejas y recibir feedback de tus clientes de manera rápida y efectiva. Esto no solo te ayudará a mantener satisfechos a tus clientes actuales, sino que también te permitirá construir una reputación positiva en línea y atraer a nuevos clientes.

Fomento de la lealtad de los clientes

Al interactuar de manera regular con tus seguidores en redes sociales, puedes fomentar la lealtad de tus clientes. Publicar contenido exclusivo, ofrecer promociones especiales y mostrar el lado humano de tu empresa puede crear una conexión emocional con tu audiencia y hacer que se sientan más comprometidos con tu marca. Esto puede traducirse en clientes que regresan de manera recurrente y que recomiendan tus productos o servicios a otros.

Conclusión

En resumen, utilizar redes sociales para tu negocio puede aportar una serie de beneficios que pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos de marketing. Desde el aumento de la visibilidad de la marca hasta la generación de leads y la mejora de la atención al cliente, las redes sociales pueden ser una herramienta poderosa para impulsar el crecimiento de tu empresa. ¡No esperes más y comienza a aprovechar todo lo que las redes sociales pueden ofrecer a tu negocio!

Por qué las empresas confían cada vez más en agencias de marketing digital

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El marketing digital se ha convertido en un pilar fundamental para el crecimiento de las empresas en un mundo cada vez más digitalizado. La necesidad de una estrategia efectiva en internet ha llevado a muchas marcas a confiar en agencias especializadas que les permiten maximizar su presencia online y optimizar sus campañas publicitarias. Pero, ¿por qué cada vez más compañías optan por externalizar su marketing digital en lugar de gestionarlo internamente?

### Experiencia y especialización en el entorno digital

Uno de los principales motivos por los cuales las empresas eligen agencias de marketing digital es la experiencia y el conocimiento que estas ofrecen. El ecosistema digital evoluciona constantemente, y mantenerse al día con las últimas tendencias en SEO, redes sociales, publicidad online y estrategias de contenido puede resultar abrumador para las marcas que no cuentan con un equipo especializado. Agencias como Imactions se han posicionado en el mercado gracias a su capacidad de desarrollar estrategias innovadoras y adaptadas a las necesidades de cada negocio. Desde campañas en Facebook e Instagram hasta optimización en motores de búsqueda (SEO), contar con expertos permite a las empresas obtener mejores resultados sin necesidad de capacitar un equipo interno.

### Optimización de la inversión publicitaria

El marketing digital ofrece múltiples herramientas para medir el rendimiento de las campañas y optimizar la inversión en publicidad. Sin embargo, gestionar estas métricas y tomar decisiones estratégicas requiere un conocimiento técnico que no todas las empresas poseen. Las agencias de marketing digital cuentan con expertos en análisis de datos y segmentación de audiencias, lo que permite ajustar las campañas en tiempo real para maximizar el retorno de inversión (ROI). Además, su acceso a plataformas avanzadas y su relación con grandes anunciantes les brinda ventajas competitivas que difícilmente pueden igualar las empresas que gestionan su publicidad de forma interna.

### Mayor enfoque en el negocio principal

Para muchas empresas, gestionar una estrategia digital representa una distracción de su actividad principal. Delegar esta función a una agencia permite que los equipos internos se concentren en el desarrollo de productos, la atención al cliente y otras áreas clave del negocio, mientras que los expertos en marketing digital se encargan de posicionar la marca en el entorno online. Gracias a agencias expertas, las empresas pueden acceder a un servicio integral que abarca desde la planificación y ejecución de campañas hasta el monitoreo de resultados y ajustes estratégicos, asegurando que su presencia digital esté siempre optimizada y alineada con sus objetivos comerciales.

### Acceso a herramientas y tecnologías avanzadas

Las agencias de marketing online no solo cuentan con personal altamente capacitado, sino que también tienen acceso a herramientas y plataformas que facilitan la automatización, el análisis de datos y la optimización de campañas. Software de análisis de tráfico web, inteligencia artificial para segmentación de audiencias y sistemas de automatización de contenido son solo algunas de las tecnologías que utilizan para mejorar el rendimiento de las estrategias digitales. Este acceso a tecnología avanzada permite a las agencias ofrecer soluciones más eficientes y personalizadas para cada empresa, asegurando una mayor competitividad en un mercado en constante evolución.

En conclusión, la confianza de las empresas en las agencias de marketing digital se debe a su capacidad para ofrecer estrategias innovadoras, optimizar la inversión publicitaria y permitir que los negocios se enfoquen en sus actividades principales. Con expertos, las marcas pueden potenciar su presencia en internet y alcanzar sus objetivos comerciales con mayor eficiencia y profesionalismo. Si deseas conocer más sobre cómo las agencias de marketing digital pueden impulsar tu empresa, te invitamos a contactar a Imactions y descubrir todas las ventajas que ofrecen en el entorno digital. ¡No dejes pasar la oportunidad de llevar tu marca al siguiente nivel con la ayuda de expertos en el campo!