La respuesta no es tan alentadora. SPO sin la tecnología adecuada es problemático por varias razones, entre ellas porque desperdicia el dinero de los anunciantes.

La tecnología y los recursos unificados sientan las bases para SPO

En lugar de aumentar los dólares de marketing de los compradores y el rendimiento de los ingresos de los editores, eliminar la tecnología de la ecuación en última instancia reduce la eficiencia y perjudica la optimización, aumentando el desperdicio y el gasto innecesario.

Los anunciantes o compradores pueden pensar que están ahorrando dinero al eliminar las tarifas del lado de la demanda, pero en realidad están perdiendo dinero en audiencias que no son relevantes para ellos ni para su marca. Sin la capacidad de evaluar y determinar la impresión correcta y gestionar la frecuencia, los anunciantes verán cómo se desperdicia su dinero.

En lugar de excluir socios tecnológicos, los anunciantes y compradores se benefician al garantizar que la tecnología en ambos lados del ecosistema funcione perfectamente en conjunto, ya sea involucrando a múltiples entidades de terceros o utilizando una pila de extremo a extremo.

Además, es importante señalar que la optimización se define como hacer el mejor o más eficaz uso de una situación o recurso, un concepto que algunos actores han combinado con la práctica de reducir los recursos por completo.

Para diseñar la ruta de suministro más efectiva, los especialistas en marketing deben asegurarse de contar con soporte técnico para impulsar la eficiencia financiera. De lo contrario, nuevamente corren el riesgo de desperdiciar y gastar dólares innecesarios en inventario no examinado.

Los lados de compra y venta integrados facilitan la comunicación directa y la demanda incremental.

El uso de tecnología que facilita las relaciones entre los lados comprador y vendedor permite a los anunciantes negociar tarifas en los medios de trabajo para reducir el impuesto a la tecnología de extremo a extremo; también permite a los compradores comunicarse más directamente con los editores y emisoras a quienes compran el inventario. Los expertos en marketing están adoptando esta cercanía, negociando acuerdos sobre tarifas tecnológicas para que su dinero rinda más.

Desde el punto de vista de un editor, trabajar con socios con tecnología tanto en el lado de compra como de venta a menudo genera una demanda incremental al tiempo que eleva la integración. Cuando ambas partes trabajan en conjunto, las impresiones de los editores se asignan de manera económica, lo que significa que hay menos desperdicio y un uso más eficiente de las solicitudes de anuncios y consultas por segundo (QPS). Además, la venta de inventario de editores tiene matices y la mensajería es vital: los socios horizontales pueden impulsar el valor único de la oferta de un vendedor con mayor precisión que cualquier otra persona.

Al final del día, es fundamental recordar qué es lo más importante en toda la industria. Primero, generar una experiencia positiva con el consumidor que lo ve. En segundo lugar, impulsar las ventas de los anunciantes (el cliente final). Y, por último, seguir brindando a los editores oportunidades para monetizar su contenido.

Estas experiencias son mejores cuando la tecnología trabaja en conjunto para lograr estos objetivos, cuando los esfuerzos de SPO cuentan con respaldo técnico desde el lado de la compra hasta el lado de la venta. En esta industria, la tecnología eficaz no es superflua; es esencial para que las inversiones cuenten.

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