“Reels ha sido un gigante para nosotros”, dijo Alvin Bowles, vicepresidente del grupo empresarial global para las Américas (EE. UU. y LATAM) en Meta. “Aunque orgánicamente, las personas lo están aprovechando, en realidad nos estamos enfocando ahora en el aspecto de monetización de esto”.

Bowles recientemente asumió este cargo como exvicepresidente de asociaciones de ecosistemas comerciales a principios de este mes. En Meta Beach, a lo largo del paseo marítimo francés en Cannes, Digiday se reunió con Bowles para hablar sobre el impulso para monetizar Reels y ahora WhatsApp, preguntas sobre la medición y cómo la inteligencia artificial encaja en el futuro de Meta.

Esta conversación ha sido ligeramente editada para mayor claridad.

Gran parte del enfoque en este momento es Reels. Nos hemos centrado en eso como formato. Estamos siguiendo al consumidor. Obviamente, es para marcas y agencias y cosas de esa naturaleza, pero también es para creadores e influencers que impulsan la actividad en nuestra plataforma. Todos los que tienen una audiencia tienen la capacidad de convertirla en un negocio si así lo desean. También podemos ofrecer lo que las marcas están interesadas en formas que quizás no hayan pensado. Uno, esto es seguro para la marca de muchas maneras. Hemos invertido una gran cantidad en esta industria y ecosistema, asegurándonos de estar a la par, trabajando con WFA (Federación Mundial de Anunciantes), GARM (Alianza Global para Medios Responsables) y otras entidades en general, tantas medidas entidades para asegurarse de que no estamos calificando nuestra propia tarea y asegurarnos de que las personas sientan que esta es la forma correcta de participar. Tenemos escala y ahora queremos asegurarnos de que la gente se sienta cómoda con ella.

El aspecto de medición de esto es algo que hemos adoptado durante bastante tiempo. Trabajamos con todas las entidades de medición que existen. Y al participar en la WFA y también en GARM, nos permite poder establecer estándares en este sentido. Damos la bienvenida a cualquier forma de gestión y medición. Obviamente, calificamos nuestra propia tarea en muchos aspectos, en términos de comprensión de la eficacia de nuestras plataformas, pero eso es validado por entidades de terceros. Ha habido una evolución interesante en la que creo que nuestra marca tuvo muchos obstáculos a lo largo de los años en términos de comprender cómo se ve esa medida. Si habla con cualquier entidad de medición, cualquier agencia, cualquier marca, somos la entidad líder en nuestro espacio, desde una perspectiva competitiva de las redes sociales, en realidad nos hemos tomado esto muy en serio. La privacidad es realmente importante. De hecho, estamos poniendo al consumidor y la marca al frente de lo que estamos haciendo en nuestra plataforma, y ​​luego permitimos que nuestra plataforma entregue los resultados. Eso ya no es algo que tengamos como viento en contra. Eso es en realidad una fortaleza central de lo que hacemos.

¿Cómo influyen Advantage+, los anuncios de Reels y la monetización de WhatsApp en la diversificación de ingresos de Meta?

Tener estas cosas a nuestro alcance nos da diversidad de pensamiento, diversidad de soluciones. Siempre nos esforzamos por descubrir qué es lo siguiente que debemos hacer. Usaré Reels como ejemplo. Reels es una herramienta de participación del consumidor en la que ahora estamos construyendo un negocio. Estamos siguiendo a las personas donde se basan en el hecho de que están sugiriendo, en función de su comportamiento, que la vista, el sonido y el movimiento es donde quieren pasar su tiempo en nuestra plataforma. ¿Cómo convertimos este lienzo de Reels en un vehículo de monetización para que las marcas continúen manteniendo la atención de las personas a las que intentan dirigirse de una manera realmente atractiva en lugar de arrastrarlas a otro lugar? Realmente no ha cambiado para nosotros. Siempre estamos buscando cosas nuevas. Pero ASC es absolutamente en lo que estamos enfocados en este momento. Eso y Reels, y como mencioné, mensajería empresarial.

¿Meta dejó de lado algún proyecto u oportunidad de monetización para cambiar su enfoque?

Nada en concreto. Tendemos a pensar en el video como una simple evolución. No sé si hemos puesto algo en el estante. Para competir en este espacio mientras intentamos hacer crecer el pastel, no solo compartir el turno, brinde a las personas infinitas opciones. ¿Cuál es el resultado que está tratando de conducir? Luego le diremos cuál creemos que es la solución en lugar de decirle: “Tengo algo nuevo para venderle”. Es mucho más consultivo de lo que a menudo se nos atribuye. No tengo un objetivo ASC (Advantage+ Shopping Campaigns). Es solo otra herramienta en nuestro juego de herramientas que permite a las personas [use us] para entregar resultados.