Al mercado estadounidense le está yendo un poco mejor: el 21% de las aproximadamente 2.000 personas en la muestra de la encuesta de EE. UU. está pagando por noticias en línea, frente al 19% en el informe del Instituto Reuters del año pasado.

Sin embargo, hay algunos indicadores de que las suscripciones digitales también están comenzando a estancarse en los EE. UU.

Un ejecutivo de medios, que cambió el anonimato por franqueza, le dijo a Digiday que su publicación ha visto una caída de un dígito en las suscripciones en el primer trimestre de 2023 en comparación con el primer trimestre de 2022, que dijeron que consideraban “una victoria… debido a dónde está el mercado en este momento”.

“No me sorprende que [this] El informe sugiere debilidad en el mercado de suscripciones dado el punto en el que nos encontramos económicamente en este momento”, dijeron.

El Instituto Reuters encuestó a una parte del grupo de muestra de cada mercado para determinar qué proporción había cancelado o renegociado suscripciones en el último año y descubrió que el 47% de las 155 personas encuestadas en EE. UU. lo habían hecho.

Al observar los 20 mercados en el informe, alrededor de uno de cada cinco suscriptores de noticias (23% en promedio) dijo que había cancelado al menos una de sus suscripciones de noticias en curso, mientras que el mismo porcentaje dijo que había negociado un precio más barato.

Entre los que cancelaron sus suscripciones en el último año, el costo de vida o los altos precios de las suscripciones fueron los motivos citados con mayor frecuencia.

Comprobación de las suscripciones de los editores

The Washington Post, cuyo CEO Fred Ryan renunció esta semana, se estancó en 2,5 millones de suscriptores digitales en el último año. Esa es una disminución de los 3 millones de suscriptores que The Post dijo que tenía en 2021.

Mientras tanto, Los Angeles Times duplicó sus suscripciones digitales de 225 000 en 2020 a 450 000 en 2022. Pero el año pasado, ese número aumentó solo en unos 100 000 suscriptores, informó la publicación.

Time eliminó su muro de pago por completo este mes. La directora ejecutiva Jessica Sibley dijo que la compañía quería llegar a una audiencia global más grande con su periodismo y producirá más contenido con publicidad en sus plataformas digitales, según Axios. Time tenía 250.000 suscriptores digitales.

Variety, aunque notablemente más una publicación comercial que un medio de noticias de interés general, agregó un nivel de precio más bajo a su producto de suscripción la semana pasada, Andrew Wallenstein, presidente de Variety Intelligence Platform y analista jefe de medios, dijo a Digiday. La suscripción premium VIP+ de Variety cuesta $420 al año, en comparación con el nuevo nivel llamado VIP+ Vitals que cuesta $240 al año o $20 al mes.

“Los productos de suscripción editorial deben estar en la cima de su juego en un mercado desafiado si quieren evitar sentir el dolor en sus resultados finales”, dijo Wallenstein. “En VIP+, eso significa continuar con la evolución del producto de muchas maneras diferentes (precios, marketing, estrategia de contenido) para que seamos reactivos a las necesidades cambiantes de los clientes”. Wallenstein se negó a compartir cuántos suscriptores VIP+ tiene Variety.

Pero no todo son malas noticias. The New York Times Company ha agregado 790,000 suscriptores solo digitales desde el primer trimestre de 2022 y ahora tiene más de 9 millones de suscriptores solo digitales.

The Wall Street Journal tuvo 3,3 millones de suscripciones digitales en el tercer trimestre de su año fiscal 2023 (que finalizó el 31 de marzo), un aumento del 9 % en comparación con el mismo período del año pasado y una adición de 132 000 con respecto al trimestre anterior.

The Atlantic ahora tiene más de 900.000 suscripciones, el 54% de las cuales son digitales, dijo un portavoz. Eso es más de 860,000 a fines de 2022. The Atlantic introdujo un muro de pago dinámico a principios de este año. El objetivo es ganar alrededor de 125,000 suscriptores divididos en los próximos dos años mediante la implementación de su nueva estrategia de “medidor inteligente”, dijo a Digiday el CEO de Atlantic, Nick Thompson, en diciembre pasado.

Lo que impulsa a los lectores a pagar

Los encuestados de la encuesta del Instituto Reuters dijeron que podrían pagar por el contenido si fuera más distintivo (el 22 % dijo esto), si hubiera una opción sin publicidad (13 %) o si el precio fuera más barato o proporcionara más flexibilidad (32 %).

Sin embargo, el 42% de los encuestados dijo que nada los persuadiría a pagar.