Lo que sigue es solo una pequeña fracción de la conversación, editada por razones de brevedad y claridad y, de nuevo, realizada de forma anónima.

Sobre la fragmentación

“Es realmente confuso para los especialistas en marketing y, francamente, cómo se dan sentido a las diferentes propuestas que todos tienen para ofrecer. Combina eso con la incorporación de canales FAST. Y ahora estás en un lugar en el que cómo defines premium. La fragmentación es difícil para todos nosotros”.

“Realmente hay muchos problemas de transparencia entre los diferentes dispositivos y plataformas. Y eso es lo que esperamos romper eventualmente. Pero sí, mucha fragmentación”.

“Solíamos comprar de la misma manera que los consumidores miran y era fácil. Pero ahora los consumidores tienen un panorama completamente diferente al panorama de compras en estos días y tienes que navegar por ambos. Y esa es una complejidad que tenemos que pensar a medida que la programática sigue creciendo. La forma en que compra frente a lo que está consumiendo se suma a esa capa de fragmentación, porque simplemente no está sincronizado como solía hacerlo”.

“Donde la fragmentación realmente me viene es literalmente como, ‘¿Cómo vas a comprar? ¿Cómo se asegura de que está comprando en todos los dispositivos y editores que realmente necesita para llegar a su audiencia de manera efectiva?

“Siento que probablemente será más fácil comprar productos lineales, direccionables y lineales. Y, por un tiempo, mucho más difícil para CTV debido a la fragmentación, la identidad se convierte en una parte muy importante de eso”.

al alcance

“Entonces se convierte en una pregunta de planificación realmente interesante en términos de presupuesto general en términos de, sí, las audiencias están cambiando aquí. Pero, ¿realmente puedes alcanzarlos? ¿Dónde gastas tu primer dólar? ¿Cuánto haces allí? ¿A dónde vas ahora? La planificación se ha convertido en lo mío. Tan complicado.”

“¿Cómo equiparas un anuncio en un programa versus otro en lineal? Ya estamos acostumbrados a valorarlos de manera diferente, porque Prime fue más valioso que de la noche a la mañana. Y luego analizó diferentes costos en función de la eficiencia, y eso variaría, pero ¿cuál es realmente el alcance efectivo? ¿Es lo mismo? ¿Hay algo que puedas hacer para inclinar la balanza?

“Estamos acostumbrados a simplemente marcar la casilla porque todo era igual y se podía hacer una comparación con bastante facilidad. Ahora hay muchas maneras de llegar a ellos. [audiences]. Entonces, ¿qué es el alcance efectivo? ¿Podemos simplemente marcar la casilla de que se ha llegado a la persona frente a si tuvimos un impacto y un efecto?

“Sí. Pero eso es asumiendo que medimos todos de la misma manera que no lo hacemos”.

“Totalmente de acuerdo. Entonces, la conversación sobre el desafío del alcance único es que, en algún momento, debe medir esas cosas y descubrir cómo puede usar la uniformidad, que la mayoría de las personas no hacen, la mayoría de las marcas no hacen. De hecho, la mayoría de las marcas no lo miden en absoluto. Si desea llegar a una cierta cantidad de clientes, no tendrá idea de a cuántos de ellos está llegando”.

En CTV y datos

“Todos hemos visto esto antes. Son solo jardines amurallados, todos protegen sus datos nuevamente, y es un desastre. Se va a poner más desordenado”.

“La pregunta es, ¿esas plataformas, Amazon, Roku, comienzan a establecer sus propias iniciativas de sala limpia? Y esos datos nunca abandonan su mundo y luego todos estamos trabajando en esos entornos independientemente”.

Sobre la Identidad

“CTV nace en la tercera base… Entonces, las tasas de autenticación en CTV proporcionalmente o en cualquier momento son mayores que cualquier otra cosa. La web en su mejor día es una autenticación de un solo dígito bajo. CTV sin intentarlo puede alcanzar de cinco a 10. Va a ser más rico en señal que la mayoría de los digitales. La identidad se acelerará, lo que pensamos de la identidad en términos de lo que usamos en este momento. Pero donde hay una señal rica, ahí es donde se dirige el mercado”.

“Creo que existen desafíos potenciales allí solo por unir la identidad y los datos de nivel de espectáculo. Y hay algunos problemas regulatorios que podemos tener allí. Así que no sé cómo se casan esos”.

Sobre el surgimiento de la IA

“ChatGPT es tan bueno como su instalación reciente. Y para las herramientas de planificación, ¿es buena esa información? ¿Cuánto crees en la información que te están dando? Y luego también, nuevamente, hasta ese punto de identidad, ¿realmente crees que la identidad es verdadera?

“Creo que eso ayudará. Donde puede ser aplicable, o donde es interesante para mí, es que reducirá el costo de la creatividad, por lo que permitirá que más participantes ingresen al espacio”.

“Luego también áreas que son difíciles de entender. El podcasting es un gran ejemplo: genera mucho contenido pero es imposible saber qué es. Pero los modelos de lenguaje grande ahora pueden decodificarlo a un precio realmente bajo. Cree conjuntos de datos que abran diferentes canales de formas que podamos entender. Hay este tipo de soluciones adyacentes o áreas realmente interesantes para explorar”.