Con la posibilidad de que una prohibición de TikTok en los EE. UU. vuelva a cobrar fuerza, algunos vendedores y ejecutivos de agencias dicen que están preparando planes de contingencia. Mientras tanto, otros dicen que la incertidumbre de una posible prohibición hace que sea difícil pronosticar hacia dónde se moverá el gasto.
“Hemos visto tantas plataformas que tienen sus picos y valles con sus viajes de crecimiento que tener múltiples planes de contingencia para todo lo que podría suceder es parte de lo que hacemos”, dijo Han Wen, director de marketing y digital de L’Oreal, cuando se le preguntó sobre la posible prohibición. “Como uno de los anunciantes más grandes de los EE. UU., debemos ser extremadamente prácticos cuando pensamos en las direcciones que puede tomar nuestra inversión, por lo que tener planes de contingencia es parte de todo lo que hacemos para cada socio de medios que tenemos”.
Si bien existe una renovada sensación de incertidumbre en lo que respecta a TikTok en los EE. UU., especialmente después de la demanda del presidente Biden la semana pasada de que los propietarios chinos de TikTok, Bytedance, vendan sus acciones o aborden la prohibición de la aplicación en los EE. con rondas previas de incertidumbre con la aplicación, particularmente la misma demanda del ex presidente Trump de que Bytedance venda TikTok. Dado que la probabilidad de una prohibición aún está en el aire, los vendedores y los ejecutivos de las agencias están eligiendo entre hacer planes de contingencia y esperar una respuesta firme.
“También sabemos lo suficiente como para saber que no estamos en un lugar para leer las hojas de té con lo que puede o no suceder”, dijo Wen. “Todo lo que podemos hacer es asegurarnos de que tenemos planes establecidos, lo cual hacemos. Y tenemos planes para todos los diversos escenarios”.
Los especialistas en marketing y los ejecutivos de agencias dicen que la conversación sobre los planes de contingencia tiende a centrarse en otras aplicaciones de video de formato corto como Reels de Instagram, Shorts de YouTube y Snapchat.
“Es probable que el impacto en el gasto potencial sea difuso: no vemos que las marcas necesariamente planeen mover todo su gasto en TikTok a otra plataforma”, dijo Liz Cole, directora ejecutiva y directora de redes sociales de EE. UU. en VMLY&R. “Desde una perspectiva creativa, podemos esperar que el contenido en sí se adapte a otras plataformas de video de formato corto, como Instagram, Snap o YouTube. Y para las marcas que están más arriba en el proceso creativo, pueden optar por contar su historia a través de una variedad de otros formatos”.
Por supuesto, si se prohibiera TikTok, determinar dónde enfocar los esfuerzos creativos o mover los dólares de los medios no sería la única consideración para los especialistas en marketing. “Si se prohibiera TikTok, además de detener los medios en la plataforma, la otra prioridad inmediata para los anunciantes y editores sería que las marcas eliminen cualquier píxel de seguimiento de TikTok”, dijo el director global de medios de UM, Joshua Lowcock.
Al mismo tiempo, los posibles efectos dominó de una posible prohibición de TikTok no se detienen en TikTok.
“Creo que es un nombre inapropiado llamarlo una prohibición de TikTok”, dijo Lowcock. “Si observa la legislación propuesta, se trata realmente de la propiedad y el control de un gobierno extranjero, esto podría convertirse en un desafío para otras empresas que son de propiedad o están controladas por chinos o que tienen a China como un inversor importante”.
La prohibición también podría hacer que los anunciantes, que ya son reacios al riesgo, lo sean aún más ahora.
“Si TikTok se convirtiera en un canal no viable para los anunciantes tan pronto después de su entrada en la corriente principal, podría aumentar las dudas entre las marcas para probar nuevas plataformas sociales”, dijo Cole. “No todos los anunciantes tenían la confianza para saltar a TikTok cuando su popularidad aumentó por primera vez, y pude ver que algunos de los que se movieron más lentamente vieron esto como una confirmación de que se justifica una postura más cautelosa y menos experimental”.
La incertidumbre de la longevidad de una plataforma social, ya sea en popularidad o disponibilidad, también se ha hecho más clara este año en general. “No podemos dar por sentada la longevidad de ninguna plataforma social, sin importar cuán popular o establecida parezca”, dijo Cole. “Eso no significa que las marcas deban abstenerse de probar cosas nuevas, pero deben tener una estrategia que se base en la marca misma y los comportamientos de los consumidores, no solo en las características de canales específicos”.
3 preguntas con la presidenta y directora ejecutiva de OAAA, Anna Bager
OAAA se asoció recientemente con Morning Consult para echar un vistazo al mercado actual de publicidad exterior. Cuéntanos sobre eso.
Queríamos entender cómo se mueven los consumidores. Pero también queríamos entender, específicamente, cómo algunas audiencias a las que es difícil llegar con otros formatos de medios, de los desatendidos [or] audiencias desfavorecidas y subdesarrolladas que se encuentran en áreas donde es posible que no tenga acceso a otras formas de medios, cómo están expuestos a nuestros anuncios, tanto desde una perspectiva publicitaria como también desde un mensaje de salud y servicio público. Vemos que los consumidores están fuera de casa con más frecuencia. El 88 % de estos consumidores nota los anuncios fuera de casa y el 78 % participó recientemente de alguna manera, lo que realmente demuestra la influencia de nuestro medio.
¿Qué significa esto para la industria de la publicidad?
Con los anuncios OOH, en realidad no interrumpe su consumo de medios. Está algo ahí. A menudo se ve como un servicio y se nota. No puedes omitirlo, no puedes bloquearlo. Así que es una gran manera de conectarse con los consumidores. Entonces, somos un medio de uno a muchos. Los anuncios pueden percibirse como solo para usted y hay ciertos entornos en los que es muy parecido a eso. Pero en su mayor parte, muchos lo ven, lo que significa que no tenemos los desafíos de privacidad que tiene en línea. Esa es una ventaja en el entorno actual, donde la regulación es cada vez más estricta cuando se trata de cómo usa los datos y luego también cómo puede hacerlo para dirigirse a los consumidores.
La OAAA tiene su Conferencia de Medios OOH anual a fines de marzo. ¿Qué pueden esperar los asistentes?
El tema de la conferencia es el avance. Realmente no queremos hablar más de la pandemia. Pero no es un secreto exactamente que estábamos en medio de la pandemia. Y ahora estamos de vuelta, así que se trata de que nuestra industria se abra paso. También se trata del regreso de la tecnología. Ahora somos el medio publicitario de más rápido crecimiento de todos. Tuvimos un gran 2022 y parece que 2023 también. también se trata de [how] nuestra industria ha pasado y continúa pasando por cambios tecnológicos masivos. –– kimeko McCoy
Por los números
La gente espera más de las marcas con las que compra hoy en día. En respuesta, los anunciantes han pasado al menos el último año desarrollando más estrategias de marketing de embudo completo., que incluyen la creación de marca y el marketing de respuesta directa. Espere más de lo mismo este año, según una nueva investigación publicada por Reach3 Insights y The Keller Advisory Group, que informa que los compradores suelen preferir las experiencias de marca a la publicidad tradicional. Encuentre más detalles del informe a continuación:
- Los consumidores prefieren las experiencias de marca, como el contenido de las redes sociales, el contenido de los creadores, los sucesos del metaverso y los eventos en vivo, a la publicidad tradicional de 69% a 48%.
- La investigación muestra 80% de los consumidores se han comprometido o están interesados en participar en experiencias de marca, con 43% decir que comprometerse con las experiencias de marca los haría más propensos a querer probar una marca en comparación con solo 21% quién lo dijo sobre la publicidad tradicional.
- …una vez que los consumidores interactúan con las experiencias de marca, las encuentran más relevantes que la publicidad tradicional, con 51% decirlo en comparación con 25% que sienten que la publicidad tradicional es más relevante. — Kimeko McCoy
Cita de la semana
“Cuando hay despidos masivos, habrá dos o tres semanas en las que nosotros, como editores, nos sentiremos muy frustrados porque no recibimos una respuesta”.
— dijo Phil Ranta, director de operaciones de We Are Verified, cuando se le preguntó sobre el impacto de los despidos de Meta, Snapchat y Twitter en las relaciones de las agencias.
Lo que hemos cubierto
https://digiday.com/?p=496263
Con información de Digiday
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