“Definitivamente hemos visto movimiento e impulso. Pero sin lugar a dudas, creo que se han quedado muy cortos de las promesas que han hecho. E incluso este año, con todo lo que se habla sobre la recesión y todos los recortes, creo que incluso su deseo de cumplir con esos compromisos es aún menor”, ​​dijo Detavio Samuels, CEO de Revolt en el último episodio de Digiday Podcast.

Como una empresa de medios propiedad de negros que fue fundada por Sean Combs y opera una red de televisión, así como propiedades digitales y de transmisión, Revolt ha trabajado para abordar una de las principales quejas de los anunciantes: “Que no había suficiente inventario en los medios propiedad de negros”. para cumplir con los compromisos”, dijo Samuels. Entre esos esfuerzos se encuentran los lanzamientos de Revolt de canales de transmisión de TV gratuitos y con publicidad en todos los servicios, incluido el más reciente WatchFree+ de Vizio.

“Hay miles de canales FAST que existen hoy. Pero cuando observa esos canales FAST, la mayoría de las plataformas que tienen canales FAST tienen entre cero y quizás dos canales enfocados en contenido negro. Y entonces vemos eso como una gran oportunidad”, dijo Samuels.

A pesar de las deficiencias de DE&I de los anunciantes y la reducción general del negocio de televisión tradicional, los ingresos de Revolt han seguido creciendo y sus ingresos digitales han superado sus ingresos de televisión lineal a pesar de que este último flujo de ingresos continúa creciendo.

“Ahora nuestros ingresos digitales son mucho mayores que nuestros ingresos lineales. En los últimos años, hemos visto un crecimiento de nuestros ingresos digitales de aproximadamente 9x a 10x, mientras que nuestros ingresos lineales probablemente han crecido más cerca de 4x a 5x. Y, por lo tanto, la transmisión y lo digital son, sin duda, la mayor parte de nuestro negocio en este momento”, dijo Samuels.

Aquí hay algunos aspectos destacados de la conversación, que han sido editados para mayor extensión y claridad.

Dominio de los ingresos digitales

Streaming y digital es sin duda la mayor parte de nuestro negocio en este momento. cuando miras [Revolt’s overall revenue] el año pasado, llamémoslo cinco octavos digital y tres octavos lineal.

Saturación de suscripción de streaming

Vemos la suscripción como una oportunidad. Pero como saben, el mercado de suscripciones está muy saturado. Y para aquellas personas que conocen la diferencia entre un océano rojo y un océano azul, veo el negocio de las suscripciones como un océano rojo en el que compiten varios jugadores masivos. Ya no se trata de hacer crecer el mercado; se trata de robar acciones.

Llevar la cuenta de los compromisos de los anunciantes

Lo que la mayoría de los anunciantes no han hecho es crear un cuadro de mando. No hay transparencia. Por lo tanto, estamos trabajando con terceros para crear algún tipo de cuadro de mando que pueda mostrar si las marcas han aumentado su gasto en medios propiedad de negros en los últimos años o no.

Dólares DE&I en una recesión económica

Mi formación empresarial siempre me enseñó que, cuando hay que hacer recortes, hay que ir por el trozo más grande del pastel. Entonces, no entiendo cómo los anunciantes y las marcas, incluso si tienen que hacer recortes, todavía no pueden llegar al 2-3-4-5-6-7-8% [of their budgets being spent] en los medios propiedad de negros. Y eso es absolutamente una preocupación. Y, por lo tanto, vamos a mantener la presión sobre los anunciantes y las marcas para asegurarnos de que cumplan con los compromisos que asumieron.

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