El gran juego de Tubi

Mi hermana no había oído hablar de Tubi antes del domingo. Pero si no fuera por el servicio de transmisión gratuito y respaldado por anuncios de Fox, ni ella ni yo habríamos podido sintonizar con el Super Bowl de este año. Y no fuimos los únicos en transmitir el gran juego del domingo.

13.6 millones de personas transmitieron el Super Bowl en Tubi, según los primeros números de Nielsen que Fox anunció el lunes.

Teniendo en cuenta cuántas personas transmitieron el Super Bowl en Tubi, y como alguien en esa cohorte, lo que más notable puede ser el Super Bowl de Tubi fue lo sólido que parecía ser. Mi hermana y yo transmitimos el juego a través de una conexión celular en mi teléfono en un lugar donde nuestro padre no tenía ningún servicio (agradece a mi operador, Verizon, supongo), y la corriente se cargó inmediatamente cada vez sin un búfer nocivo o Pérdida de resolución.

Para ser claros, la transmisión del Super Bowl de Tubi no estaba completamente sincronizada con la transmisión tradicional de TV. Hubo, en promedio, un retraso de 26 segundos entre la transmisión de TV y la transmisión de Tubi, según datos del proveedor de entrega de contenido en tiempo real Phenix. Pero esa es una latencia más baja que la transmisión de servicios de televisión de pago, como Hulu + Live TV (62 segundos), Sling (64 segundos), YouTube TV (67 segundos) y Fubo (78 segundos).

Tal vez no debería haber sido sorprendido por la corriente del Super Bowl de Tubi. Si bien aparentemente la prueba de transmisión en vivo más grande hasta ahora para un servicio más asociado con la programación a pedido, Tubi transmite los juegos de la NBA G League y es propiedad de Fox, que transmitió el Super Bowl en su aplicación Fox Sports en 2023.

Lo que plantea la pregunta: ahora que Tubi ha transmitido el Super Bowl, ¿qué otros planes tiene para la programación en vivo en el servicio? Es una pregunta que le hice a Tubi CMO Nicole Parlapiano en la entrevista a continuación, que se grabó el martes por la tarde.

Esta entrevista ha sido editada por longitud y claridad.

Los primeros números muestran 13.6 millones de espectadores para TUBI. ¿Cómo se compara eso con las expectativas?

Es alrededor de lo que esperábamos. Es complicado porque pensamos en los dispositivos de transmisión generales, y luego trabajamos con Nielsen para obtener minutos de visualización promedio, que es cómo obtienes eso [early viewership figure]. En los momentos del juego, teníamos más audiencia concurrente, pero realmente depende de cuánto tiempo esté mirando la gente. Entonces está a la par.

Pero inicialmente, cuando pronosticamos, estábamos planeando comercializar tanto antes de lo que realmente pudimos. Así que tuvimos unas tres semanas para que las personas sean conscientes de que Tubi era una opción. Nuestro modelo inicial había asumido que probablemente teníamos de seis a ocho semanas para hacerlo.

Las conversaciones sobre lo social fueron en gran medida positivas. El noventa y tres por ciento de la gente se sorprendió gratamente, agradecida de que Tubi pudiera venir por cualquier situación ese día, y también fuimos la marca más comentada en social esa noche, según Sprout Social.

Has descrito a la audiencia de Tubi como sesgando mujer y joven. ¿Cuál fue el perfil de audiencia predominante para los espectadores que transmitieron el Super Bowl en Tubi en comparación con el espectador TUBI promedio?

Todavía no tengo datos demográficos. Tenemos una gran audiencia activa mensual, 97 millones [monthly active users]. Así que definitivamente tuvimos personas que siempre han estado en Tubi. Y luego, curiosamente, estábamos comercializando a los espectadores más jóvenes e inalámbricos que no tenían cable ni ningún [pay-TV] acceso. Así que estábamos realmente atacados en nuestro enfoque para asegurarnos de que realmente estuviéramos apuntando a aquellas personas que no tendrían otra manera [to watch the Super Bowl].

¿La mayoría de las personas vieron en televisores conectados?

Podemos hacer un seguimiento con eso, pero puedo decirte que los números preliminares que he visto, de ahí provienen la mayor parte.

¿Cuál imagino fue en lo que habrías esperado entrar?

Fue. Esa es también nuestra plataforma dominante. También tenemos una gran audiencia móvil, pero [CTV’s] tipo de nuestro negocio base.

Tubi históricamente se ha posicionado como una programación predominantemente a pedido. Obviamente, este fue un importante evento de programación en vivo. ¿Qué tenían que hacer todos para que las personas sean conscientes de que no solo podrían ver el Super Bowl con confianza, sino que podían ver con confianza el Super Bowl en un servicio conocido por la programación a pedido, no en vivo? ¿Especialmente saliendo de Netflix tiene problemas técnicos con la programación en vivo?

Ese fue el quid de nuestro informe de marketing: nadie va a creer que tengamos las habilidades para transmitir bien el juego, considerando dónde estamos en los mapas de las personas versus Netflix.

Trajimos gran parte de la IP de Fox Sports en nuestros activos promocionales. Viste a Erin Andrews, viste [Rob Gronkowski]. Fue muy comercializado como la adquisición de Fox Sports en Tubi. Y luego, más temprano en el día, tuvimos todo el programa de Fox Pre-Game en funcionamiento [at] 11:30 am ET porque queríamos traer a las personas y validar que teníamos los productos temprano en el día.

Y luego, en el lado técnico, trabajamos en una empresa matriz que tiene deportes en vivo todo el tiempo y lo envía a la NFL o las estaciones locales. Es diferente a Netflix que se basa en la transmisión de juego puro. La gente realmente no nos conecta con Fox, pero trabajamos con el equipo de Fox Tech para básicamente hacer lo que normalmente harían en Super Bowl, solo traídos a la infraestructura Tubi.

¿Se debían hacer alguna prueba adicional dado que esta era la primera vez que el Super Bowl estaba disponible en un servicio de transmisión gratuito y, por lo tanto, el potencial de que haya un orden de magnitud más personas que lo transmiten de lo que incluso la tecnología Fox Sports puede haber experimentado? ¿en el pasado?

Hicimos algunos ensayos de vestimenta en el camino con algunos juegos deportivos universitarios, algunos golf. Nada a esta escala.

¿Está planeando hacer más promoción en la programación en vivo en el servicio?

Sí. Quiero decir, depende del mercado. En este momento tenemos Liga MX en México. Tenemos toda la temporada; Tenemos muchos juegos. Así que creo que hay más pruebas que podemos hacer ahora que tenemos este músculo de cómo podemos apoyarnos más en eso y realmente crecer la audiencia de ese lado a través de deportes en vivo y experimentación que probablemente podrían llevarse a otros mercados.

Así que Tubi ahora ha transmitido el Super Bowl y también transmite los juegos Liga MX, NBA G League. ¿Qué planes hay para transmitir más eventos en vivo en el servicio?

Nada en proceso en este momento. Simplemente tome un ritmo, aprendiendo de esto, decidiendo si hay algo más oportunista que queramos hacer. Ahora tenemos la confianza de que podemos hacer algo honestamente después de transmitir el evento mediático más grande en los Estados Unidos.

Supongo que eso es como preguntarle a Jalen duele qué entrenamiento está haciendo a continuación.

Sí, ahora solo entraremos en cualquiera de esas oportunidades con los ojos un poco más abiertos y sabiendo cuál es el ascensor.

Lo que hemos escuchado

“La forma en que hacemos video [Spotify doesn’t] Sin embargo, apoyo. En este momento en Spotify, puede reemplazar su podcast de audio con un podcast de video, pero no puede tomar el podcast de audio y dejarlo allí y luego agregar más contenido. Me encantaría agregar nuestros videos … pero no quiero quitarle el podcast. Ese es un límite técnico que tienen “.

– Colin Tipton de Bloomberg Radio en el podcast de video de Spotify Subiendo Flojo de trabajo

Números para saber

127.7 millones: Número de personas que vieron el Super Bowl en la televisión tradicional, la transmisión y la digital.

43%: Porcentaje de participación de suscriptores de transmisión que se suscribieron a un nivel publicitario en la segunda mitad de 2024.

125 millones: Número de suscriptores de transmisión que Disney tenía al final de su último trimestre.

Lo que hemos cubierto

¿Es el lanzamiento de anuncios temprano a la culpa de un Super Bowl mediocre?:

• Debido a los primeros lanzamientos, algunos vendedores y ejecutivos de agencias piensan que los anuncios del Super Bowl de este año tienen menos probabilidades de ser recordados a largo plazo.
• Algunas marcas se burlaron de sus campañas un mes antes del gran juego.

Lea más sobre los anuncios del Super Bowl aquí.

Cómo los creadores con sede en el Reino Unido aprovecharon la interrupción de Tiktok de los Estados Unidos:

• Los creadores en el Reino Unido publicaron un 15% más de videos en Tiktok en la semana después de la interrupción en comparación con la semana anterior.
• Los creadores pueden haber estado buscando aprovechar una apertura si los creadores estadounidenses entregaron sus atenciones a otras plataformas.

Lea más sobre los creadores de Tiktok con sede en el Reino Unido aquí.

Cómo los podcasters están midiendo el papel de los videos en el creciente audiencias incrementales:

• Los editores, incluidos Bloomberg, el New York Times y Vox Media, están utilizando podcasts de video para atraer audiencias que no están sintonizando los feeds de audio de los programas.
• Difundir en qué medida el público de los podcasts de video es incremental para el público de audio es difícil de hacer.

Lea más sobre los podcasts de video aquí.

Netflix prepara el despliegue paneuropeo de su tecnología publicitaria interna en medio de la competencia de precios:

• Netflix pondrá a disposición su inventario de anuncios europeo a través de las plataformas del lado de la demanda de Google y el escritorio comercial a finales de este mes.
• Los compradores de anuncios continúan buscando Netflix para reducir los precios de sus anuncios.

Lea más sobre Netflix aquí.

Cómo las marcas están creciendo asociaciones episódicas de creadores para llegar a un público más joven:

• Match Group, Amazon y Walmart se encuentran entre las marcas que patrocinan la serie a largo plazo de los creadores.
• Match Group contrató a seis creadores para producir una serie de seis postes el otoño pasado.

Lea más sobre las ofertas de creadores de Brands aquí.

Lo que estamos leyendo

Punto de inflexión de TV de YouTube:

La gente en los Estados Unidos ahora pasa más tiempo viendo YouTube en pantallas de televisión que en sus teléfonos, según Deadline.

Planes de podcast de video de Netflix:

A medida que el transmisor expande el contenido en el que se carga, Netflix está considerando hacer ofertas para poner en videos podcasts en su servicio, según Business Insider.

Interés F1 de Netflix:

El distribuidor de “Drive to Survive” está sopesando si se debe ofertar por los derechos en las carreras de Fórmula 1 en los Estados Unidos a partir del próximo año, según The Times.

Hollywood de OpenAI: las conversaciones de Hollywood:

La compañía detrás de ChatGPT y la herramienta de texto a video Sora ha estado trabajando para asegurar acuerdos con los principales estudios de películas y televisores, pero aún no ha logrado hacerlo, con los estudios reticentes para firmar un acuerdo con el proveedor de tecnología de IA, según a Bloomberg.

Medición de la televisión:

No es exactamente noticias para la gente que leen esto, pero es más difícil obtener medidas similares de audiencias en la televisión tradicional y la transmisión, según el New York Times.