Tyler Bahl:

“En muchos sentidos, nos han permitido aprovechar todos sus recursos en Xbox para ayudar a comercializar el juego, por lo que en realidad ha sido un gran valor agregado para nosotros. Uno de los mejores ejemplos fue que tienen un acuerdo con Alpine, el equipo de F1; Microsoft lo tiene y Xbox también. Y nos dejaron apoderarnos de uno de los autos en la carrera de la Ciudad de México y ponerle logos de ‘Black Ops 6’ por todas partes. Así que eso fue permitiéndonos aprovechar su asociación con Alpine; no teníamos un acuerdo con ellos directamente”.

Digidía:

Ha pasado poco más de un año desde que Microsoft cerró la adquisición de Activision Blizzard. Desde entonces, la compañía ha ido incorporando gradualmente a Activision Blizzard al redil de Microsoft, un proceso que incluyó despidos de miles de empleados en las divisiones de juegos y deportes electrónicos de la compañía en un intento por optimizar la división de juegos de Microsoft a principios de este año. La respuesta de Bahl muestra cómo Microsoft está aprovechando la alineación natural entre su negocio de consolas y la amplia biblioteca de propiedades intelectuales de Activision Blizzard.

Tyler Bahl:

“Siempre ha habido una superposición entre nuestra audiencia y los deportes y, por lo general, nos inclinamos hacia la NFL, porque nuestros juegos siempre salen en el cuarto trimestre, y la NFL siempre está muy caliente en el cuarto trimestre. WWE es algo que sobreindexa; En Europa, obviamente, todo se centra en el fútbol. Entonces, en muchos sentidos, existe esa conexión con la cultura y el espíritu de la época”.

Digidía:

Aunque la campaña de marketing de “Black Ops 6” aprovechó una variedad de puntos de contacto culturales, definitivamente se sobreindexó en el aspecto deportivo, con integraciones tanto en propiedades de medios deportivos populares como Barstool Sports y ESPN como en atletas individuales como Angel Reese y El jugador de la NFL Kyler Murray. Murray, en particular, se inclinó hacia la promoción donando dinero y boletos gratis para juegos a ex miembros del ejército.

“A los atletas les encanta este juego; ellos juegan este juego”, dijo Zach Hilder, director ejecutivo de creación de la agencia 72andSunny, que ayudó a Activision a impulsar la campaña. “Hay muchas maneras en que las marcas se asocian con los deportes, pero la mejor parte de esta campaña de ‘Call of Duty’ es que fue real. Las estadísticas de Kyler Murray de hecho bajan cuando sale ‘Call of Duty’”.

Tyler Bahl:

“Felicito a los equipos de marketing aquí, a PR y a nuestros socios en 72[andSunny]. Entramos con presentaciones y les mostramos los datos, y la razón número uno por la que la gente juega ‘Call of Duty’ es para divertirse con sus amigos. No se trata de nada más: las armas, la violencia o cualquier otra cosa. Lo vemos una y otra vez.

Y a medida que se suman más socios (este año tuvimos a Herman Miller, tuvimos refrigeradores Yeti, tuvimos Triumph Motorcycles, tuvimos Corsair, se sumaron muchos socios nuevos), y cuanto más obtienes, más lo demuestras. “Hay otras marcas dispuestas a comprometerse, lo que demuestra que en realidad esto es sólo una marca de entretenimiento y una franquicia masiva que tiene muchos usuarios compasivos”.

Digidía:

En los últimos años, una preocupación que ha impedido que las marcas se anuncien dentro o junto a juegos de disparos en primera persona como “Call of Duty” han sido los posibles problemas de seguridad de la marca que conlleva aparecer junto a violencia armada relativamente realista. Sin embargo, a medida que los juegos se generalizan, los profesionales del marketing se están dando cuenta de que existe poca o ninguna correlación entre los videojuegos violentos y la violencia en la vida real. El éxito del lanzamiento de “Black Ops 6” (y su amplia campaña de marketing) es una prueba más de que las posibles preocupaciones de las marcas sobre la seguridad de la marca en torno a “Call of Duty” están desapareciendo gradualmente.