El fundador, Andrei Stenmark, dijo que considera que Anvara ofrece “marketing de guerrilla” a escala en productos y lugares cotidianos a los que la gente ya está expuesta, y es una forma de destacarse de la competencia en las redes sociales y en otras formas de publicidad digital. Todo, desde cajas de envío hasta toallas de papel, desde señalización de estadios deportivos hasta viajes compartidos de marca, está disponible y se puede medir en la plataforma. Stenmark dijo que funciona de manera muy similar a otros mercados publicitarios para medios comerciales o televisión conectada.

“[If you want to] Dirigido a jóvenes de 18 a 22 años en la ciudad de Nueva York que estén interesados ​​en el baloncesto, nuestra plataforma revisará todos los diferentes listados que están disponibles, basándose en sus impresiones de los datos que tenemos allí, y los conectará automáticamente para encontrar el más ideal. los más adecuados para su público objetivo”, explicó Stenmark.

Anvara aspira a convertirse en el “Airbnb de anuncios interesantes”, cofundador Nick Khalili dijo, y agregó que hoy en día muchos adultos jóvenes de la Generación Z están “demasiado estimulados por sus teléfonos”.

Puede resultar difícil para los llamados a la acción competitivos captar la atención de la gente en las redes sociales, pero “no en el Yankee Stadium… o en tu cafetería favorita”, dijo Stenmark.

Al colocar anuncios en estos espacios menos saturados de medios, los cofundadores de Anvara dijeron que creen que la plataforma puede ayudar a los anunciantes a captar la atención de la Generación Z de manera más efectiva con productos llamativos y marketing experiencial. Anvara también utilizará datos e inteligencia artificial para identificar campañas y realizar un seguimiento del tráfico presencial, la demografía y la participación en línea.

Para las marcas, el uso de una plataforma para seleccionar entre las opciones publicitarias disponibles y realizar un seguimiento de los retornos en tiempo real reduce el tiempo y los costos de planificación, explicó Mitch Modell, ex director ejecutivo de Modell’s Sporting Goods y actual asesor de Anvara. Modell dijo que su empresa era el minorista más grande del país, compraba millones de dólares anualmente en publicidad y trabajaba con equipos deportivos profesionales, incluidos los Jets, Giants y Knicks.

“En aquel entonces, no había una forma sencilla de medir el valor del patrocinio o medir el retorno de la inversión, y nuestro equipo tardó meses en planificar”, dijo Modell. “Con Anvara puedo hacerlo en minutos. Proporcionan una visión clara de todas las opciones y realizan un seguimiento de las devoluciones en tiempo real”.

Actualmente en prelanzamiento, las organizaciones en la lista de espera de Anvara van desde equipos deportivos, incluidos los San Jose Sharks y los Houston Astros, hasta cafeterías, marcas como Delta y Geico, e incluso agencias de medios, incluida Spark Foundry. Los fundadores de la plataforma dijeron que hay alrededor de 75 equipos deportivos a bordo y entre 100 y 125 anunciantes interesados ​​en el inventario una vez que la plataforma entre en funcionamiento el próximo mes.

El lanzamiento de Anvara llega en un momento apropiado en el mercado OOH. Se espera que el gasto programático en publicidad exterior digital alcance los mil millones de dólares este año, siendo los exteriores la categoría de espacios más grande, representando el 60% del gasto, según PlaceExchange. El número de pantallas programáticas de exterior también creció un 17 % en el primer semestre de 2024, impulsado por las ubicaciones de entretenimiento, comercio minorista, tránsito y salud.

La empresa de medios OOH Kevani se centra específicamente en vallas publicitarias digitales y otros destinos publicitarios en Los Ángeles, Baltimore y la ciudad de Nueva York: el 95% de su inventario es digital. Los clientes de Kevani incluyen Google, Pepsi y Spotify. El fundador Kevin Bartanian, que también forma parte del comité de innovación de la Asociación de Publicidad Exterior de Estados Unidos, sostiene que los anuncios OOH brindan una experiencia no forzada a la que los consumidores de la Generación Z son más receptivos, ya que tienen la flexibilidad de interactuar con el contenido cuando lo desean. quiero hacerlo en estos entornos.

“[Gen Z] tiene fatiga y busca experiencias auténticas del mundo real”, dijo Bartanian. “No queremos tener un mensaje que sea el mismo en todos los mercados. Queremos tener un mensaje específico de Los Ángeles, o incluso un mensaje relevante en un radio de una milla sobre lo que está sucediendo localmente en esa área. Esas son las cosas que realmente resuenan en ellos”.