Estimados lectores, profesionales de SEO y especialistas en marketing digital:

Hola, soy Jenise. He estado al frente de SEJ durante 15 años, con Loren Baker y Brent Csutoras a mi lado como propietarios mayoritarios y socios operativos.

Ayer me desperté con una noticia monumental: la empresa de herramientas de marketing Semrush compró el editor de noticias SEO Search Engine Land.

Hay un elefante en la habitación, así que comencemos por ahí.

¿Qué sucede cuando un gran actor de la industria del marketing de búsqueda compra un medio de comunicación destacado centrado en la industria del marketing de búsqueda?

¿La cobertura del editor seguirá siendo objetiva y agnóstica? ¿Incluirán sus guías autorizadas la amplitud y profundidad de las herramientas, plataformas y servicios disponibles, algunos de los cuales compiten directamente con Semrush?

¿Qué sucede con la gran cantidad de contenido existente de Search Engine Land (artículos, documentos técnicos, libros electrónicos, videos) que hacen referencia a los competidores de Semrush? (umm, sin mencionar sus vínculos de retroceso)?

¿Qué pasa con los puntos de vista creíbles de autores respetados que de alguna manera van en contra de las líneas del nuevo partido corporativo? ¿Seguirán publicándose, amplificadas y citadas esas voces en SEL? ¿O diluido o incluso silenciado?

Tantas preguntas.

Las reacciones de la comunidad, hasta ahora, han sido de naturaleza benigna y de felicitación o se han centrado en preocupaciones de parcialidad.

Captura de pantalla de LinkedIn, octubre de 2024

Captura de pantalla de X (Twitter), octubre de 2024

Captura de pantalla de LinkedIn, octubre de 2024

Captura de pantalla de X (Twitter), octubre de 2024

Captura de pantalla de X (Twitter), octubre de 2024

SEL y Semrush han respondido activamente en las redes sociales, reiterando que:

“Nuestro plan es seguir siendo independientes e imparciales. Nuestro objetivo es proporcionar conocimiento de calidad como siempre lo hemos hecho”.

Creo que estas son sus intenciones para el equipo editorial existente, por ahora.

Tengo curiosidad por ver si esta independencia resistirá la prueba del tiempo, después de que el polvo se haya asentado y la noticia de esta adquisición cubra nuestras jaulas de pájaros digitales.

Me interesa saber si la libertad editorial de SEL resistirá la prueba de los intereses de los accionistas de una empresa que cotiza en la Bolsa de Nueva York y que obtuvo 305 millones de dólares en ingresos el año pasado. Creo que tendremos que esperar y ver.

Aquí es donde se encuentra Search Engine Journal

Como uno de los últimos editores independientes en la industria del SEO, SEJ sigue funcionando y sin mando.

Nadie mueve los hilos de SEJ, controla nuestros vínculos de retroceso, nuestra cobertura o nuestros mensajes.

Así es. SEJ es el tejón de miel del periodismo SEO: informamos lo que queremos, cuando queremos y como queremos.

La SEJ sigue comprometida a informar la verdad (bueno la verdad hasta que la cosa cambie con los algoritmos) sobre lo que está sucediendo en SEO y marketing.

SEJ sigue comprometido a brindar educación imparcial y mejores prácticas a nuestros lectores.

También conocido como negocio habitual aquí en SEJ.

¿Quién es Search Engine Journal de todos modos?

Nuestro equipo de 26 personas en todo el mundo está formado por escritores, editores, diseñadores, tecnólogos, el back office que mantiene todo funcionando sin problemas y las operaciones de ventas. Me enorgullecen mucho, si se me permite presumir un poco.

Fomentamos la transparencia, la experimentación y la rendición de cuentas. No toleramos la política de oficina ni el comportamiento tóxico. Me gusta pensar que estamos muy unidos. Compartimos, maldecimos, nos divertimos con memes tontos. Hemos reído juntos y llorado juntos.

Lo más importante es que cuando la mierda se pone fea, nos unimos. Nos reunimos. Nos volvemos valientes. Una y otra vez. Le pido al equipo que lo intente de nuevo, que mejore, que siga aprendiendo, y lo hacen. Y entonces es cuando sabes que tienes un equipo A en tus manos.

Esa es toda la lista 😎. SEJ no tiene inversores. Sin señores corporativos. Y así lo queremos.

Nuestra independencia ha sido un desafío en ocasiones. Sería bueno tener un Daddy Warbucks corporativo que pueda “oscurecer los cielos con gente”, como le gustaba decir a uno de mis consultores favoritos.

Y por eso me hace reflexionar cuando una editorial rival ahora está respaldada por una empresa multinacional con más de 1.000 empleados. Esa es una cantidad monumental de recursos, potencia de fuego y alcance.

Pero a lo largo de los años, la independencia de SEJ ha garantizado la capacidad de nuestro equipo para brindar periodismo y educación 100% imparciales para la comunidad de marketing de búsqueda.

Hacemos lo que queremos. Y esto es en lo que tengo fe: que nuestros lectores, nuestros anunciantes, nuestra comunidad brindarán lo que necesitamos para ser un David formidable para este nuevo Goliat.

Agradezco sus comentarios, sugerencias e ideas para hacer de Search Engine Journal lo que la comunidad de marketing de búsqueda necesita que sea ahora. Déjame un mensaje aquí y prometo responderte.

Jenise Uehara

Director ejecutivo, Revista de motores de búsqueda

Imagen de portada: Tanveer Anjum Towsif/Shutterstock