La inminente salida de Oracle del negocio publicitario ha creado un frenesí de competencia entre grandes y pequeños actores de la tecnología publicitaria.

Aunque la mayoría de las empresas de tecnología publicitaria que buscan captar negocios y talentos se han mostrado tímidas acerca de quiénes y cuántos empleados de Oracle han estado contratando, la directora ejecutiva de IAS, Lisa Utzschneider, dijo que su compañía ha contratado a más de 20 ex empleados de Oracle Advertising desde junio, cuando Oracle anunció que cerraría su división de publicidad.

La IAS, dijo, ha estado interesada en “subir a los atletas al autobús y luego decidir en qué asientos se sentarán”.

El abrupto anuncio de Oracle de que cerraría su negocio de publicidad estuvo acompañado de cientos de pérdidas de empleos, con unos 900 ejecutivos despedidos.

“Ellos [Oracle] Tenemos una reputación muy sólida de gran talento en el mercado”, dijo Utzschneider. Pero IAS no es la única empresa que ha contratado a ex empleados de Oracle.

Nick Reid, director general de DoubleVerify para EMEA, confirmó que su empresa también ha estado contratando ex talentos de Oracle. “Siempre estamos buscando grandes talentos y constantemente buscaremos construir nuestro negocio y nuestra cultura con ese talento. Había y hay grandes personas dentro de Oracle”, afirmó. Reid se negó a compartir cuántos empleados de Oracle se habían incorporado.

Experian Ad Solutions, la rama de publicidad y marketing de la firma de datos financieros Experian, ha contratado a tres ex empleados desde que Oracle anunció que cerraría su negocio publicitario en junio. Chris Feo, vicepresidente de ventas y asociaciones de Experian, que no compartió los puestos precisos para los que la compañía había contratado, dijo que el personal fue designado para “generar ingresos” en ventas y roles de atención al cliente que estaban abiertos cuando Oracle anunció el cierre.

“Hubo una avalancha de talento que ya no miraba pasivamente sino que miraba agresivamente”, dijo Feo, quien señaló que Experian se ha acostumbrado en los últimos años a contratar ex personal de Oracle, habiendo contratado a “más de 20” en los últimos tres. años.

Según Utzschneider, el impulso de contratación de IAS no ha sido solo un esfuerzo por captar operadores talentosos de tecnología publicitaria que buscan su próximo trabajo, sino que ha sido una parte clave de su esfuerzo por competir por antiguos clientes de Oracle.

“Hemos participado en docenas y docenas de RFP, tanto [for clients] dentro del negocio de medición de Moat y también de Grapeshot, que era el negocio de orientación contextual de Oracle”, dijo a Digiday. “Personalmente he asistido a estas RFP y propuestas, y los comentarios que seguía escuchando y las preguntas [that kept] Los siguientes fueron: ¿Cómo van a respaldar todo este negocio entrante? ¿Cómo va a garantizar que las integraciones se realicen a tiempo? ¿Cómo vas a asumir tanto volumen?

“Después de escuchar los comentarios directamente de los clientes potenciales, fue cuando me di cuenta de que necesitábamos reforzar nuestro soporte. Fue entonces cuando nos dimos cuenta de que queríamos contratar empleados de Oracle”, dijo.

El negocio ha estado apuntando a las listas de clientes de Grapeshot y Moat, los negocios de medición y orientación contextual de Oracle, una causa que Utzschneider dijo que las contrataciones recientes habían ayudado.

“Es muy útil que tengamos empleados de Oracle en la casa de IAS porque entienden la cartera de productos de Oracle, la tecnología, el nivel de servicio… [it’s important] tener esa perspectiva cuando estos clientes se unan a IAS, [to ensure] que la incorporación sea perfecta y que estos clientes quieran permanecer en IAS durante mucho tiempo”, afirmó Utzschneider.

Añadió que la empresa buscaría contratar más ex empleados de Oracle en el futuro.

“Estamos constantemente buscando nuevos talentos y talentos fuertes… y a medida que continuamos contratando, los ex empleados de Oracle son absolutamente un grupo al que podríamos aprovechar, tanto en los EE.UU. como en Europa”, dijo Utzschneider.

Con información de Digiday

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