Asustó tanto a los guardianes de algunas de las marcas más importantes del mundo que su organización comercial global archivó su esfuerzo de cinco años de liderar un esfuerzo colegiado para ayudar a limpiar el mundo, a menudo turbio, de la publicidad en línea a través de la Alianza Global de Medios Responsables ( GARM).

Ambos ejemplos son evidencia (si es necesario) de que la industria publicitaria ha cambiado su enfoque hacia las grandes tecnologías, y esperando entre bastidores está Apple, una plataforma que no tiene reparos en ennegrecer algunos ojos si lo considera oportuno para el cambio.

Reconocido por su larga política de silencio (público) total hasta que esté listo para hacer algo de ruido, el fabricante del iPhone ha realizado maniobras en las últimas semanas que sugieren (más) perturbaciones pendientes para la industria de la publicidad en línea.

El último acontecimiento que ha causado que los anunciantes y propietarios de medios, que aún se recuperan de la introducción de la prevención de seguimiento inteligente (ITP) en el navegador Safari de Apple y otros métodos de seguimiento oculto de los usuarios, haya sido el mayor despliegue del Control de Distracciones.

Una característica destacada en el lanzamiento en curso de iOS 18, la función permite a los usuarios de Safari “ocultar elementos que distraen” durante un breve período de tiempo. Y aunque no es un bloqueador de anuncios abierto, la mayoría sabe que muchos visitantes del sitio web consideran que los anuncios son una distracción, por lo que esto inevitablemente frustrará aún más los esfuerzos de monetización de los editores.

Hablando con Digiday a principios de junio, cuando las especulaciones de que Apple presentaría una “herramienta de borrado de páginas web” en la WWDC estaban alcanzando su punto máximo, Charles Manning, director ejecutivo de Kochava, opinó que ocultar elementos del ecosistema de Apple podría traer dificultades a algo más que a los editores. .

“No hay suficiente información para saber si los proveedores de verificación tendrán la capacidad de saber si se muestra o no un anuncio”, señaló. “Si el ‘producto borrador’ es para bloquear anuncios, la pregunta del millón es si Apple pondrá a disposición esa instrumentación. Si no lo hacen, entonces los proveedores de verificación tendrán discrepancias bastante significativas entre lo que dicen que es visible y lo que realmente es visible”.

Además, los acuerdos de Apple figuran como subtrama en el juicio antimonopolio de Google recientemente concluido, en el que se consideró que el gigante de las búsquedas era un monopolista. Las apelaciones están pendientes y es probable que falten años para el resultado final de esa disputa particular entre Google y el Departamento de Justicia.

Sin embargo, lo que es probable es que Apple tenga que abandonar su acuerdo de 20 mil millones de dólares al año para hacer de Google el motor de búsqueda predeterminado en sus dispositivos, un éxito significativo incluso si se llega a un acuerdo intermedio, especialmente en medio de las ventas vacilantes de su buque insignia. dispositivos.

Dado que Apple hace abiertamente de los “servicios” una parte clave de su estrategia corporativa, los expertos de la industria reavivarán la perspectiva de que la compañía con sede en Cupertino presente su propio motor de búsqueda, especialmente porque aprovechó gran parte de su asociación ChatGPT durante su reciente desarrollador mundial. conferencia (WWDC).

“Suponemos que Apple ha considerado las ramificaciones negativas de este fallo del Departamento de Justicia durante bastante tiempo y, como resultado, creemos que ha trazado caminos alternativos de monetización en caso de que se elimine la disposición de exclusividad de Google”, escribió el analista de Morgan Stanley, Erik Woodring, en Una nota para los inversores.

“Estos caminos incluyen (pero no se limitan a): introducir una pantalla de elección en Safari y obligar a los proveedores de búsqueda globales a ofertar competitivamente por un posicionamiento favorable (mejor posicionamiento, mejor economía para Apple); renegociar con Google y otros socios de búsqueda para recopilar mejores variables económicas (es decir, permitir a los proveedores de búsqueda ofertar por la ubicación en los puntos de acceso a la búsqueda, similar a los minoristas que ofertan por espacio en los estantes); y dentro de Apple Intelligence, estructurar contratos de búsqueda para recopilar TAC a través de nuevos métodos de búsqueda basada en voz”.

Más lejos, Apple aparentemente está preparando un impulso separado en el mundo publicitario, uno que probablemente desafiará las crecientes ambiciones publicitarias. de otras plataformas de renombre como Amazon y Netflix.

The Telegraph informa que se reunió con el equipo de medición de la industria televisiva del Reino Unido, Barb, en las últimas semanas para discutir posibles opciones de seguimiento con tales afirmaciones, haciéndose eco de las afirmaciones de fuentes separadas de que algunos de sus ejecutivos de más alto perfil, como Todd Teresi, estaban impulsando un anuncio similar a la televisión. Producto el año pasado en la U..S.

Por otra parte, fuentes que tuvieron contacto directo con Apple en el Festival de Creatividad Cannes Lions de este año, el evento principal de la industria publicitaria, le dijo a Digiday que el gigante tecnológico estaba en modo de observación y mantenía sus cartas cerca de su pecho.

Hablando con Digiday, el analista de eMarketer Paul Verna señaló cómo el negocio publicitario de Apple está en camino de superar los $6 mil millones en ingresos este año y aumentar aún más a $8,5 mil millones en 2026. Si bien esto está muy por detrás del floreciente negocio publicitario de Amazon (otro actor en ascenso en la industria ) y el duopolio de Facebook y Google, Verna cree que podría estar preparada para aumentar significativamente su cuota del 2% en el negocio publicitario. “Siempre es difícil saber qué está haciendo Apple, ya que es una de las empresas más reservadas”, dijo. “Pero todo el mundo está esperando que Apple haga algo grande”, añadió.