Esta historia se publicó originalmente en el sitio hermano, WorkLife.
El anuncio de WPP que exige que los empleados regresen a la oficina cuatro días a la semana ha conmocionado a la industria publicitaria, poniendo de relieve una división cada vez más profunda entre las agencias corporativas y las independientes en cuanto a la flexibilidad en el lugar de trabajo. Si bien algunos líderes argumentan que la colaboración en persona alimenta la creatividad, los críticos consideran que la medida es obsoleta y demoledora.
Los empleados han expresado su frustración por la política abrupta del grupo de la agencia, citando mala comunicación y desafíos personales, y algunos se preguntan si la “colaboración creativa” supera las necesidades de cuidado infantil o los viajes de dos horas al trabajo. Mientras tanto, los independientes ven una oportunidad para atraer talentos desilusionados que defienden modelos flexibles que equilibren la productividad con el bienestar personal.
Mientras el WPP se prepara para una posible reacción violenta (incluida una petición con más de 11.500 firmas), la industria se enfrenta a una pregunta crítica: ¿pueden los mandatos rígidos coexistir con las expectativas cambiantes de la fuerza laboral moderna? Por ahora, las líneas de batalla están trazadas y el futuro del talento y la agencia está en juego.
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Con información de Digiday
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