Pero para algunos editores, todavía es demasiado pronto para realizar cambios notables en la estrategia editorial. Tres editores de importantes organizaciones de noticias, que solicitaron el anonimato para garantizar la franqueza, dijeron a Digiday a finales del año pasado que se sentían preparados y preparados para cubrir el segundo mandato de Trump y que no creían que fuera necesario cambiar los recursos o los planes de cobertura todavía.

Sin embargo, no es ningún secreto que los editores esperan que el tráfico aumente este año a medida que una nueva administración presidencial marca el comienzo de un ciclo informativo intenso: un cambio bienvenido, dados los desafíos de la disminución del tráfico de referencias y las audiencias fragmentadas.

“Vemos una gran oportunidad de audiencia en los próximos nueve o diez meses después de las elecciones”, dijo Kevin Ponniah, jefe de noticias digitales de BBC News para Norteamérica. La BBC relanzó su sitio web a finales de 2023 para adaptarlo más al mercado norteamericano y duplicó el tamaño de sus equipos de noticias en Washington, DC y la ciudad de Nueva York.

Y, por supuesto, más ojos significa más dinero.

Un ejecutivo editorial dijo que el primer año de un nuevo presidente es cuando esboza “su agenda política más ambiciosa” y cuando “el dinero aumenta” de las marcas a los editores y llega a los líderes empresariales. Esa es probablemente una de las razones por las que los ingresos por reservas anticipadas del editor, que representan un “porcentaje considerable de los ingresos totales” para el editor debido a su inventario finito de anuncios en boletines, estaban avanzando por encima de su objetivo en diciembre, en comparación con el mismo período del año anterior. dijo el ejecutivo. En diciembre, el equipo local del editor estaba en camino de terminar 2024 con “dos dígitos” por encima de su objetivo de ventas, y su equipo de eventos en vivo también estaba por encima de su objetivo de ventas del cuarto trimestre, agregaron. El ejecutivo se negó a compartir cifras brutas.

Queda por ver exactamente cómo afectará Trump al tráfico de los editores de noticias esta vez. Los editores de noticias tuvieron un aumento de tráfico menos sostenido en sus sitios en comparación con las últimas elecciones, probablemente en parte debido a la creciente tendencia a evitar las noticias y a que las audiencias buscan información de otras fuentes, como creadores independientes y redes sociales. Mucho ha cambiado desde 2016, y aún está por ver cómo se adaptarán los editores a una segunda campaña de Trump.

A continuación se muestran algunos cambios que los editores realizarán en 2025:

Horarios cambiantes

El mayor cambio en la estrategia social de un editor de noticias políticas es cambiar los horarios de trabajo del personal y ampliar el monitoreo social.

Trump es “el más activo normalmente cuando nuestros periodistas no lo son”, dijo el primer responsable de redes sociales. Trump publica en Truth Social, la plataforma de redes sociales de tendencia conservadora que posee, o X entre las 5 p.m. y la medianoche, mientras que la mayor parte de su equipo trabaja un día normal de 9 a 5, agregaron.

“Como la mayoría de las organizaciones de noticias, normalmente los fines de semana o fuera del horario laboral no lo pones la gente más experimentada”, dijo el jefe de redes sociales. “Pero si creemos que va a ser muy activo, contrataremos gente más experimentada. [who know] qué decisiones editoriales se deben tomar frente a alguien que podría tener un año fuera de la escuela J”.

Josh Awtry, vicepresidente senior de desarrollo de audiencia de Newsweek, dijo que su enfoque en 2025 es “más interactividad con nuestros lectores”. Eso significa interactuar más con los lectores en los comentarios en su propio sitio y en las redes sociales. Newsweek amplió su equipo social a cinco personas cuando contrató a un administrador de la comunidad en octubre pasado para supervisar la participación en el sitio, como gestionar comentarios y realizar encuestas de lectores, por ejemplo. Este mes se agregarán nuevas herramientas al sitio de Newsweek para resaltar ciertos comentarios y realizar encuestas y “Pregúntame cualquier cosa” en el sitio.

Newsweek recibe un promedio de 8.000 a 10.000 comentarios en sus artículos cada día, según Awtry. Los usuarios tienen que registrarse en el sitio de Newsweek para comentar, lo que incentiva el registro de lectores, otro enfoque de Newsweek este año para aumentar los datos propios y ayudar a personalizar las recomendaciones para los lectores, dijo. Sin embargo, Awtry se negó a compartir más sobre esta estrategia o compartir la cantidad de personas que se habían registrado para comentar.

Un enfoque en el estilo de vida

Los ejecutivos de Newsweek, The Independent y HuffPost dijeron a Digiday que se centrarán en contenidos noticiosos más suaves y centrados en el estilo de vida en 2025.

Awtry dijo que esta estrategia también puede ayudar a impulsar el tráfico. “Muchos días, la mayoría de nuestra audiencia proviene de Google Discover”, una plataforma que “favorece contenido cada vez más suave, centrado en el estilo de vida y el consumidor”, dijo (no es el único que llega a esa conclusión).

El HuffPost invertirá este año en su sección de estilo de vida, con historias centradas en “la familia estadounidense”, dijo la editora ejecutiva Kate Palmer. Eso incluye historias sobre cómo usar la tecnología para aumentar el bienestar de los lectores y cobertura de diferentes tipos de relaciones y estilos de crianza.

“Una de las cosas que reconocemos es que no hay nadie a quien sólo le importe la política y nada más. Puedes seguir muy de cerca la política, pero también necesitas consejos sobre tu matrimonio. Intentamos reconocer que la gente necesita un poco de todo”, dijo Palmer.

La mitad del contenido de The Independent ya no está en la categoría de noticias duras, según Blair Tapper, vicepresidente senior para EE. UU. The Independent contrató a Louise Thomas como editora en EE. UU. hace seis meses para desarrollar una cobertura de estilo de vida este año en las áreas de viajes, finanzas personales y cultura. . The Independent planea aumentar el personal de su sala de redacción en aproximadamente un 25% en EE. UU. en 2025 (The Independent actualmente tiene alrededor de 60 empleados en su sala de redacción en EE. UU.).

Esta estrategia también proporciona más inventario a los anunciantes preocupados por cuestiones de seguridad de marca cuando invierten en contenido de los editores de noticias.

“Creo que la sensación general en el mercado es que un sitio de noticias que existe únicamente en torno a una mesa de noticias de última hora no podrá seguir creando energías renovables a largo plazo. [direct] asociaciones publicitarias”, dijo Tapper.

Si bien esta inversión se habría realizado independientemente de quién llegara a la Casa Blanca este mes, el enfoque en contenido de noticias no duras brinda a los lectores y anunciantes más espacios lejos del desorden de un panorama político divisivo. (The Independent también está en el proceso de cambiar su URL de un sitio “.co.uk” a “.com”, dijo, lo que “refleja nuestro compromiso con los EE. UU.”)

Bueno para los negocios, duro para el personal.

Si bien un segundo mandato de Trump podría atraer más lectores (y dinero) a los sitios de los editores, cubrir a un presidente como Trump también puede afectar a los periodistas.

Otro jefe de redes sociales de una gran publicación de noticias dijo que esperaban un aumento en el número de lectores y suscripciones impulsado por un ciclo de noticias liderado por Trump. Relataron los años de Trump como una época en la que su publicación fue “la más impactante” y “en el apogeo de nuestro tráfico”, con reporteros de la Casa Blanca constantemente dando noticias.

“Cada día había una primicia diferente a las 5 p. m.”, dijeron.

Pero el jefe de redes sociales era consciente del riesgo de agotamiento. Compararon el ciclo de noticias durante la administración Biden con la administración de Trump como “una corriente lenta versus un río que brota”.

“Definitivamente veo que es bueno para el lado comercial de las noticias, pero para el lado de las personas, vamos a tener que vigilar eso. Creo que todos vamos a tener que cuidarnos unos a otros como periodistas en este entorno”, dijeron.

¿Qué prohibición de TikTok??

En mayo de 2024, los ejecutivos de publicaciones que habían conseguido seguidores y negocios en TikTok no estaban preocupados por la amenaza de una prohibición de TikTok.

Parece que no ha cambiado mucho desde entonces, incluso después de que un tribunal federal de apelaciones confirmó la decisión de prohibir TikTok antes del 19 de enero del mes pasado.

Tres ejecutivos editoriales dijeron a Digiday en diciembre que no estaban preocupados por la prohibición o por lo que significaría para su estrategia de vídeos cortos.

“Nunca hemos cambiado nuestra estrategia de TikTok desde que se produjo la prohibición”, dijo Wes Bonner, vicepresidente de marketing y desarrollo de audiencia y jefe de redes sociales de BDG. “Nuestra audiencia sigue prosperando allí… y los anunciantes siguen pidiendo TikTok”.

Chris Anthony, CRO de Gallery Media Group, dijo en un correo electrónico: “Si se nos presenta una prohibición de TikTok, seguiremos hacia dónde llega la atención del consumidor. La realidad es que habrá muchos cambios en este clima político y, como siempre, estaremos observando y adaptándonos rápidamente con nuestras audiencias”.