Tanto una gran oportunidad como la pesadilla de la mayoría de los medios de comunicación que tienen que salir inmediatamente del modo de vacaciones y dirigirse a Las Vegas, el CES está nuevamente aquí. Cada año que pasa, CES se convierte en un área de preparación más importante para que las agencias y las empresas de tecnología publicitaria no solo aprendan lo que está a la vuelta de la esquina sino también muestren lo que han reunido.
La tecnología, en sus diversas formas, se está convirtiendo rápidamente en un diferenciador tanto entre los holdings como entre las agencias de medios independientes. Y la tecnología es lo que ha ayudado a impulsar al holding de agencias francés Publicis a la vanguardia de sus hermanos holdings, al menos en términos de resultados financieros y desempeño bursátil.
Gran parte de esa tecnología reside o funciona a través de Publicis Media Exchange, el brazo de inversión de Publicis en los medios. Y ese grupo está dirigido en Norteamérica por Joel Lunenfeld, una especie de boomerang en el holding: trabajó para Moxie Interactive durante una década hasta 2011, cuando se mudó a Twitter como su vicepresidente de estrategia de marca global durante mucho tiempo. Lunenfeld regresó a Publicis como CEO de PMX en marzo pasado y estará presente en el CES este año.
Digiday preguntó a Lunenfeld qué piensa sobre CES, el mundo programático y cómo la adquisición de la agencia influyente Influential y Mars United Commerce el año pasado amplía las oportunidades de inversión para los clientes de Publicis.
La siguiente entrevista ha sido editada por motivos de espacio y claridad.
¿Qué esperas obtener del CES de este año?
He asistido a CES durante los últimos 20 años y siempre espero ver el futuro inmediato de la tecnología de consumo y cómo afectará la conexión y el compromiso de las marcas. De cara a 2025, es notable cómo la IA ha impactado todas las categorías de la feria, desde dispositivos conectados hasta automóviles, dispositivos portátiles, pantallas y entrega/creación de contenido. Aparte del auge del IOT, nunca ha habido una línea divisoria para cada avance tecnológico. Personalmente, también estoy emocionado de ver la tecnología de inteligencia artificial y robots este año y cómo los robots humanoides pronto se integrarán en nuestra vida cotidiana.
Los influencers y creadores se han abierto camino para lograr una seria consideración en la planificación de medios. ¿Cómo le ayuda el acceso a la agencia Influential, que Publicis compró el año pasado, a integrar ese mundo en su oferta? ¿Cuánto buscan los clientes eso?
El marketing de influencers es ahora un canal estratégico frente a una táctica independiente para impulsar la participación en las redes sociales. Nuestros clientes buscan 360 escalable [degree] Activación en todos los canales que conducen a resultados comerciales medibles. Al combinar el equipo y las capacidades de clase mundial de Influential con los activos de identidad y datos únicos de Epsilon, y la escala de Publicis Mediaestamos mejorando nuestra capacidad de comprender a los consumidores. Esto nos permite identificar mejor a los creadores que pueden conectar auténticamente las marcas con su público objetivo y llegar a ellos en todo Internet.
¿Cuál es el mayor cambio que debe sufrir la inversión programática este año?
La inversión programática debe deshacerse de las metodologías de activación y focalización pasiva, específicamente el intercambio abierto. PMX continuará desempeñando un papel activo a la hora de dictar la optimización de la ruta de suministro y aprovechar nuestra experiencia para ofrecer servicios a nuestros clientes de la manera más eficiente y efectiva posible. Eso significa asociaciones mejoradas con socios proveedores a los mejores precios del mercado con menos [steps].
¿Cuál es su enfoque principal para PMX en 2025? Clientes, tecnología, integración, ¿algo más?
Como siempre, la prioridad absoluta son nuestros clientes y cumplir con ellos. Es por eso que continuamos invirtiendo en capacidades diversificadas y poniendo énfasis dentro de PMX en la integración de esas capacidades. Continuaremos enfocándonos en el desarrollo de tecnologías patentadas como PMX Lift, que aprovecha la identidad y la tecnología de Epsilon. 2025 también nos verá Impulsar una integración más profunda del comercio y las capacidades de influencia dentro de PMX.. La programática como estrategia de activación puede extenderse más allá de los medios estándar y PMX estará a la vanguardia en la apertura de estos nuevos canales para nuestros clientes.
Dada la omnipresencia de la IA, ¿cuáles son las prioridades de PMX para integrar la IA en sus sistemas, más allá de lo que ya ha hecho?
En PMX, continuamos evaluando ofertas de terceros en nombre de los clientes y guiándolos para diversificar sus inversiones. Siempre respaldaremos la educación continua y el desarrollo de herramientas internas, como Marcel y algoritmos personalizados entregados a través de nuestro Marco de Ciencias de la Decisión (DSF) patentado, que nos ayudan a mejorar continuamente nuestras capacidades para los clientes.
Colorea por números
El aumento de las métricas de atención y la mayor adopción de lentes AR han creado una unión aparentemente feliz para las marcas. Al menos eso es lo que encontró la agencia de medios independiente Wpromote con una investigación que desarrolló con Snapchat y la firma de atención Lumen Research. Realizado en octubre de 2024, los tres hallazgos principales son los siguientes: la RA impulsa la atención y los resultados; Las experiencias de marca interactivas impulsan la toma de decisiones deliberada de los consumidores; Seguir el manual de estrategias para una creatividad eficaz prácticamente garantiza resultados. En comparación con las campañas sin AR, el reconocimiento de marca resultó en:
- 2,4x mayor conocimiento de la publicidad
- 1,8x mayor conocimiento de la marca
- 1,4x mayor asociación de marca
Despegue y aterrizaje
- Horizon Media Holdings, propietaria Horizonte de medios y todos sus vástagos (y hay muchos), nombrado veterano de la industria bob señor su presidente, reportando directamente al fundador y director ejecutivo Bill Königsberg. Lord ha estado consultando en Horizon durante el último año. (Vea a continuación los pensamientos del Señor de cara al CES.)
- A finales de diciembre, el IPG Iniciativa ganado volvoel negocio global de medios (excepto China), superando al actual Mente compartida.
- Hablando de Initiative, el vicepresidente de inversiones de Initiative India, Seema Nambiarse marcha después de 34 años en IPG.
cotización directa
“Hay muchas oportunidades para nosotros si podemos dejar que las máquinas hagan el trabajo y aumentar (no reemplazar, sino aumentar) nuestra inteligencia como seres humanos y crear una mejor propuesta de valor entre la marca y su consumidor, eso es en última instancia lo que queremos”. hacer.”
– Bob Lord, nuevo presidente de Horizon Media Holdings, hablando sobre la plataforma azul mejorada que Horizon hará una demostración en CES 2025.
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Con información de Digiday
Leer la nota Completa > Sesión informativa sobre compra de medios: Joel Lunenfeld de Publicis Media Exchange sobre CES y el creciente papel de la tecnología en la inversión