Pero ese rango para cada editorial varía, hasta un porcentaje de dos dígitos, dijo Jessica Chan, directora de asociaciones editoriales de Perplexity, quien no proporcionó cifras exactas. Esos ingresos aumentan para un editor según la cantidad de enlaces citados.

Por ejemplo, si un editor tiene dos páginas citadas en respuesta a una consulta, ganaría dos veces el porcentaje de participación en los ingresos predeterminado, dijo un portavoz de Perplexity.

Perplexity establece un límite a la cantidad de dinero que los editores pueden recibir, que varía según la consulta, según el portavoz. El límite porcentual está estandarizado para todos los editores y tipos de consultas, y Perplexity cita de cuatro a ocho fuentes para una respuesta determinada, agregaron.

El Wall Street Journal informó que la participación en los ingresos era “de hasta el 25%”. Dos ejecutivos editoriales, que cambiaron el anonimato por la franqueza, confirmaron a Digiday que la participación en los ingresos tenía un límite del 25%.

Dos ejecutivos editoriales le dijeron a Digiday que habían visto a Perplexity ofrecer un porcentaje único de participación en los ingresos. Otros dos ejecutivos editoriales dijeron que el acuerdo que estaba ofreciendo Perplexity no era exclusivo, lo que significa que podrían firmar acuerdos de licencia de contenido y participación en los ingresos con otras empresas de tecnología de inteligencia artificial.

Perplexity se negó a compartir detalles sobre el porcentaje de participación en los ingresos u otros aspectos financieros que la compañía ofrecía a los editores.

Dos de los cinco ejecutivos editoriales dijeron además que no esperaban ingresos significativos del programa de Perplexity en el corto plazo, pero que la estructura de monetización tenía el potencial de ser beneficiosa para sus negocios y que correrían el riesgo de perder la oportunidad de recibir un pago por su contenido. sin considerar la oferta, especialmente en un momento en que las empresas de inteligencia artificial estaban ingiriendo contenido en línea de forma gratuita.

Uno de esos ejecutivos editoriales calificó la estructura de “extraordinariamente transparente”.

“Al observar nuestro tráfico desde Perplexity, no veo suficientes oportunidades como para que todavía sea un gran generador de ingresos. Pero a medida que el programa de editor crezca y más usuarios utilicen Perplexity, espero que crezca”, dijeron.

Otro ejecutivo editorial dijo que la estructura del programa de participación en los ingresos de Perplexity “no era infrecuente”.

“Creo que este modelo es el más obvio. No es demasiado complicado”, dijo otro ejecutivo. Creían que el programa de reparto de ingresos estaba estructurado de esta manera para ayudar a los editores a sentirse más cómodos con la “inmersión”. [their] toe” para firmar acuerdos con empresas de tecnología de inteligencia artificial e incentivarlas a probar un programa como el de Perplexity.

Chan le dijo anteriormente a Digiday que todos los editores que forman parte del programa Perplexity tienen la misma participación en los ingresos, pero tres ejecutivos editoriales no estaban tan seguros. Uno de esos ejecutivos dijo que estaban en el proceso de negociar mejores condiciones comerciales con la empresa.

Perplexity ha firmado acuerdos de reparto de ingresos con editoriales como Time, Der Spiegel, Fortune, Entrepreneur, The Texas Tribune, Blavity, Gear Patrol, The Independent y Los Angeles Times, entre otros.

“El reparto de ingresos es uno de los beneficios del programa de editores, entre otros. Si bien es una parte importante, sería negligente al señalar que las colaboraciones exitosas con los editores implican una compensación directa e indirecta por el uso de nuestras API, acceso a Perplexity Enterprise Pro para su organización y otros tipos de beneficios de asociación a largo plazo”, dijo Chan.