¿Qué está haciendo The Trade Desk?

Está lanzando su propio sistema operativo de TV inteligente, Ventura, que le brinda control directo sobre la experiencia de transmisión de TV. Esto allana el camino para un crecimiento aún mayor en su floreciente negocio publicitario CTV, que ya representa casi la mitad de sus ingresos publicitarios y sigue aumentando.

¿Por qué es eso importante?

Un sistema operativo propio consolida el control de The Trade Desk sobre el dinero publicitario de CTV a un nivel más profundo. Con su sistema operativo integrado en algunos de los televisores más comunes del mundo, amplía el alcance de los datos que puede controlar (qué mira la gente, qué anuncios ven) y envía esa información directamente a su propia plataforma de compra de publicidad. Es un movimiento de poder tecnológico clásico: ser dueño de las tuberías, ser dueño del juego.

¿Qué pasa con los fabricantes de televisores? ¿Jugarán a la pelota?

Tal vez, pero es un campo abarrotado. Roku, Google, Amazon, LG, Hisense y Samsung son sólo algunos de los jugadores que ya dominan el mercado de sistemas operativos de TV. Es probable que ganarse a los fabricantes se reduzca a una cuestión económica. La Mesa de Comercio deberá ofrecer acuerdos de reparto de ingresos más favorables para que esto valga la pena para todos los involucrados. En otras palabras, tendrán que pagar para jugar.

¿Qué dice The Trade Desk sobre sus posibilidades?

No es de extrañar que Green y su equipo sean optimistas. Están apostando a que los fabricantes se sumarán, atraídos por la oportunidad de ganar más dinero con la publicidad, un negocio de alto margen. En lo que a ellos respecta, Ventura es una situación en la que todos ganan: más ingresos publicitarios para los fabricantes y un control más estricto de CTV para The Trade Desk.

“Todos, desde los fabricantes de equipos originales hasta las aerolíneas y las cadenas hoteleras, están ahora en el negocio de agregación de TV por streaming y todos están tratando de descubrir el modelo de negocio publicitario mientras mejoran la experiencia del espectador”, dijo Matthew Henick, vicepresidente de Ventura en The Trade Desk. “Con nuestra objetividad en el contenido y nuestra creciente demanda de publicidad televisiva en streaming, The Trade Desk está en una posición única para impulsar la innovación en este momento clave”.

¿Cómo está explicando esto The Trade Desk?

La narrativa en torno a Ventura toca todos los ritmos familiares del libro de jugadas de The Trade Desk.

Está el argumento de una “cadena de suministro más limpia”: durante años, la compañía ha trabajado para ser dueña de sus rutas de suministro, desde UID 2.0 (su alternativa a las cookies de terceros) hasta OpenPath (integraciones directas de editores). Ventura encaja perfectamente. Como lo expresa el comunicado de prensa, se trata de “minimizar los saltos y los costos de la cadena de suministro, garantizando el máximo retorno de la inversión por cada dólar publicitario y un rendimiento optimizado para los editores”.

Y está la transparencia, otra palabra de moda favorita. Según el comunicado, Ventura integrará UID 2.0 y OpenPath, lo que permitirá a los anunciantes “valorar y valorar las impresiones de anuncios en todas las plataformas de transmisión con mayor precisión, mientras encuentran audiencias relevantes con mayor precisión”.

Al más puro estilo The Trade Desk, Ventura no es solo un sistema operativo: es una explicación completa de por qué la compañía debería estar al frente y al centro del futuro de la transmisión de TV.

Como explicó Green: “Esta innovación tiene que venir en el sistema operativo y tiene que venir de una empresa que aporte la objetividad de no poseer ningún contenido de televisión en streaming. En The Trade Desk, todo lo que queremos es un mercado justo, donde los costos de la cadena de suministro se minimicen y la confianza de los anunciantes pueda prosperar”.

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