Los profesionales del marketing están a punto de afrontar una dura subida. El apoyo de las encuestas a Trump refleja un momento crucial en las guerras culturales, con los conservadores manifestándose contra cuestiones como la visibilidad de las personas transgénero y el derecho al aborto. Los CMO, deseosos de aumentar el valor de su propia marca, se han metido en estos polémicos debates, convencidos de que la incorporación de estos temas podría elevar su presencia en el mercado. A veces funcionó, a menudo no; pregúntele a los especialistas en marketing de Bud Light.

Al mirar hacia el futuro, los CMO tendrán que actuar aún con más cuidado. Ya sea que lo llamemos “lavado de conciencia” o un compromiso genuino de plantear cuestiones importantes, esta tendencia no va a ninguna parte. Sólo va a crecer. Después de todo, el capitalismo tiene una habilidad especial para adaptarse: a medida que las generaciones más jóvenes se sienten cada vez más alienadas por los sistemas económicos, sociales y políticos que sustentan la sociedad, las pequeñas empresas que aprovechan sus ideales siguen siendo una estrategia astuta.

Pero es un arma de doble filo. Trump ha prometido hacer la guerra a la llamada cultura del despertar si recupera la Casa Blanca, prometiendo ejercer el poder federal para remodelar la educación, la atención médica y la vigilancia. Para evaluar el impacto de esa guerra en la publicidad, hay que seguir de cerca al aliado de Trump y propietario de X, Elon Musk, y su demanda contra la Federación Mundial de Anunciantes. Las implicaciones podrían ser reveladoras.

Desde la candidatura de Trump en 2016, su relación con los medios ha sido una mezcla caótica de sinergia y conflicto. Sus controvertidas travesuras atrajeron un tráfico masivo a los medios de comunicación, pero a un costo.

Los ataques de Trump (calificar a la prensa de “noticias falsas” y “enemigo del pueblo”) han erosionado la confianza pública y sofocado la integridad periodística. Los esfuerzos de su administración por deslegitimar la información crítica generaron serias alarmas sobre la democracia misma.

Ahora, envalentonado por su reciente victoria, Trump se dispone a intensificar este ataque. Ha demostrado una habilidad especial para controlar narrativas mediante la intimidación. El año pasado, prometió que agencias como la FCC y la FTC “volverían a estar bajo la autoridad presidencial”, amenazando su independencia.

Ya está presionando a los reguladores para que examinen las fusiones de medios, en particular presionando al Departamento de Justicia para que investigue la adquisición de Time Warner por parte de AT&T. Espere más de esta narrativa mientras continúa su campaña contra la prensa.

Plataformas

Al igual que los medios de comunicación, la relación de Trump con plataformas como Alphabet y Meta ha sido, en el mejor de los casos, tempestuosa. En septiembre amenazó con demandar a Google por mostrar “malas historias” sobre él. Semanas después, afirmó que Google lo estaba tratando “mucho mejor”. Incluso sugirió la posibilidad de no dividir Google, lo que está intentando hacer el Departamento de Justicia de la administración Biden.

Pero Trump no es más que caprichoso.

Lo que dijo en su camino a la Casa Blanca puede no reflejar lo que hace mientras está en ella. Su vicepresidente, JD Vance, ha respaldado públicamente los esfuerzos de la directora de la Comisión Federal de Comercio, Lina Khan, para frenar a las grandes tecnológicas, que, según él, “monopolizan” lo que los estadounidenses pueden decir. El alcance de la influencia de Vance sobre Trump podría ser una de las dinámicas más importantes del mandato de la administración entrante.

Independientemente de la influencia de Vance, Khan y su homólogo en el Departamento de Justicia, Jonathan Kanter, son designados demócratas y su futuro sigue siendo incierto debido a ello.

Es decir, el futuro de la vida bajo Trump está lejos de estar claro. Si bien su mandato anterior condujo a una desregulación significativa para estas empresas, y es cierto que las plataformas han tratado de apaciguarlo durante el año pasado, sería ingenuo suponer que todo irá bien de ahora en adelante.

Una plataforma (aparte de X, propiedad de Musk, por supuesto) que probablemente dará un suspiro de alivio con la victoria de Trump es TikTok. Cuatro años después de ser su mayor amenaza, ahora parece ser su única esperanza de supervivencia en EE.UU. Ha indicado que no prohibirá la aplicación de vídeos de formato corto, que según la nueva legislación debe cortar sus vínculos con su propietario chino, ByteDance. para enero. Aún así, bloquear la aplicación de esa ley no será fácil; Es posible que Trump deba impedir que el Departamento de Justicia actúe al respecto.

IA generativa

Hablando de tecnología, la IA está en camino de ser una de las áreas más afectadas bajo una segunda administración Trump, particularmente en lo que respecta a su comercialización. Trump ya ha prometido derogar la orden ejecutiva del presidente Joe Biden sobre IA, que promueve la gobernanza, la competencia y las medidas de seguridad.

Él y su equipo han argumentado que hacer retroceder estas regulaciones generará innovación basada en la libertad de expresión y el progreso, enfatizando el potencial económico de la IA por encima de los riesgos sociales.

Este enfoque más no intervencionista también podría impulsar la inversión en nuevas empresas y tecnologías de inteligencia artificial, y Trump podría incluso modificar las políticas de inmigración para atraer talento tecnológico a pesar de su postura históricamente dura sobre las visas H-1B.

Si bien esto podría acelerar la comercialización de la IA, también genera preocupaciones sobre la seguridad y la ética. La influencia de los empresarios de IA y los capitalistas de riesgo podría impulsar menos regulaciones y más políticas impulsadas por el mercado.

MAMÁ

Al examinar los acuerdos en el contexto del marketing y la publicidad, el consenso inicial sugiere que es poco probable que Trump genere mucho revuelo, al menos por ahora. Esta perspectiva fue una conclusión clave de la reciente conferencia MadTech Money. No se espera que sus puntos de vista sobre el aborto, la inmigración y la economía cambien la forma en que las empresas abordan un panorama con menos cookies de terceros.

Los ejecutivos de negociaciones tienden a ver estos cambios de manera simple: los cambios en la administración a menudo tienen efectos posteriores sustanciales en los acuerdos, pero cuando esos impactos se sienten, hay poco que se pueda hacer para adaptarse. En consecuencia, normalmente dedican un tiempo mínimo a considerar las implicaciones políticas de sus planes y prefieren centrarse en los cambios trimestre a trimestre.

Sin embargo, las perspectivas a largo plazo para los acuerdos son considerablemente menos seguras. Esta incertidumbre no surge de las promesas de Trump de reducir los impuestos corporativos y la regulación, sino del potencial de imprevisibilidad de las políticas, guerras comerciales, proteccionismo y presiones inflacionarias, todo lo cual inevitablemente pesará sobre el flujo de fusiones y adquisiciones.