El verano del streaming

¿Recuerdas haber regresado a la escuela cuando era niño y ver a ese amigo que creció quince centímetros durante el verano y aparentemente se había transformado de niño a adulto joven en unos pocos meses? Sí, este año el streaming fue ese niño.

El streaming ha seguido una trayectoria de crecimiento desde, bueno, siempre. Pero este verano, el aparente heredero de la televisión tradicional experimentó un crecimiento acelerado y finalmente alcanzó la mayoría de edad. No solo algunos streamers finalmente alcanzaron la rentabilidad, sino que el streaming pareció robarse el protagonismo (si no la mayor parte del gasto de los anunciantes) en el mercado inicial anual. De hecho, el streaming se ha convertido en un negocio tan importante que el sistema judicial ha reconocido la amenaza de que la vieja guardia se confabule con un servicio de streaming para deportes.

Ahora que la industria de la televisión, el streaming y el vídeo se dirige no solo a una nueva temporada sino aparentemente a una nueva era, echemos un vistazo a lo que fue un verano lleno de acontecimientos.

Ganancias de streaming, amortizaciones de TV

Quizás ninguna semana resuma mejor el verano de la industria que la primera semana completa de agosto. Esa semana, Disney y Paramount informaron sus primeras ganancias trimestrales de transmisión, así como Paramount y Warner Bros. Discovery tomaron amortizaciones multimillonarias en sus negocios de televisión por cable.

Para ser claros, a pesar de las trayectorias opuestas, todavía existe una gran brecha entre el tamaño de los negocios tradicionales de televisión y streaming de las empresas. El negocio de televisión tradicional de Paramount aún obtuvo una ganancia de 1.000 millones de dólares para el segundo trimestre de 2024, que es aproximadamente 39 veces la ganancia de su negocio de streaming.

Pero la dicotomía entre las ganancias del streaming y las amortizaciones de televisión (entre las empresas que comienzan a recuperar las inversiones en sus servicios de streaming y a reconocer la devaluación de sus redes de televisión) refleja lo inevitable que de hecho está en marcha: el streaming está (en proceso de) superar a TV, no sólo en audiencia sino en valor comercial.

La transmisión por adelantado

Una vez más, comencemos diciendo que la televisión tradicional sigue siendo el negocio más importante, incluso en el mercado anual de publicidad inicial. Pero nuevamente, el streaming es el negocio en crecimiento, incluso en el avance de este año.

Un ejemplo: el total inicial de Disney aumentó un 5% año tras año, pero la cantidad de dinero destinada específicamente a la transmisión aumentó un 10% año tras año.

Más concretamente: se estima que este año los anunciantes han comprometido más dinero para el streaming que para la programación de televisión en horario estelar de transmisión o cable, según la firma consultora de publicidad y medios Media Dynamics, Inc.

La asignación inicial ampliada del streaming puede tener mucho que ver con la reducción de los precios de los anuncios del streaming. Según se informa, Disney y Netflix redujeron sus CPM en el mercado de este año. Las caídas de precios no suelen ser una señal de fortaleza, pero pueden corresponder a que los vendedores tengan más inventario en oferta y, por lo tanto, puedan cobrar menos por anuncio para asegurar más dinero en general. Y dado que Disney y Netflix reclamaron aumentos en los compromisos generales de publicidad en streaming, así parece ser como se desarrollaron las cosas.

El campo de juego del streaming

Hablando de lo que sucederá, este verano mostró que el futuro de la transmisión de deportes se desarrollará, parcialmente, en los tribunales.

Ahí es donde Disney, Fox y Warner Bros. Discovery tendrán que enfrentar una demanda del servicio de transmisión de televisión paga Fubo que se adelantó al lanzamiento del servicio de transmisión de deportes Venu de las compañías.

El triunvirato televisivo tradicional parece estar tratando de defender que Venu es incremental y complementario a las ofertas deportivas existentes. Lo cual puede ser cierto. Pero Peacock de NBCUniversal demostró este verano cuán valiosos pueden ser los deportes para los servicios de transmisión (ganando 3 millones de suscriptores durante la primera semana de los Juegos Olímpicos) y, por lo tanto, cuán serio se debe tomar ese negocio cuando se trata de preservar la competencia.

IA frente a IP

Sin embargo, el streaming no fue la única historia del verano. Ninguna crónica de ninguna industria en este momento puede excluir la inteligencia artificial. Y el tema de la historia de AI este verano fue el consentimiento.

Dos empresas, Nvidia y RunwayML, fueron expuestas por entrenar sus modelos de inteligencia artificial en videos de YouTube sin el permiso de los creadores ni con compensación. Como si los creadores no tuvieran ya motivos suficientes para desconfiar de la IA generativa.

El hecho de que la IA socave a los creadores, no sólo el potencial, sino también la realidad, ha planteado la urgencia de que los creadores (en el caso del talento en general) levanten algunas barreras en torno al uso de la IA. Los contratos entre creadores y marcas, por ejemplo, se están reexaminando para garantizar que incluyan un lenguaje que proteja los nombres, imágenes y semejanzas de los creadores para que no sean cooptados por la IA.

El sindicato de la industria del entretenimiento que representa a los actores también se ha sumado a la causa. Durante el verano, SAG-AFTRA firmó un acuerdo con la empresa de inteligencia artificial Narrativ para que esta última entrenara su modelo de audio con el consentimiento de las voces de los miembros de SAG-AFTRA a cambio de una compensación.

La telenovela de la venta de Paramount

La saga de la venta de Paramount Global continuó durante toda la temporada.

Primero, en junio, la accionista mayoritaria Shari Redstone canceló la venta propuesta de la compañía a Skydance Media. Un mes después, el trato se reanudó. Un mes y medio después de eso, Edgar Bronfman Jr. presentó una oferta para alejar al conglomerado de medios de su compromiso.

La semana pasada, Bronfman Jr. abandonó su oferta y Paramount cerró la ventana que dejaba a la empresa abierta a mejores ofertas. Según todas las apariencias, al momento de escribir este artículo, dentro de un año Paramount será una subsidiaria de Skydance. Aunque sea una versión potencialmente disminuida de sí mismo.

En medio de las intermitentes conversaciones de ventas, Paramount ha estado en proceso de reducir su tamaño. Se produjo la mencionada amortización de su negocio de televisión por cable, así como un renovado interés en vender su unidad BET. Luego vino el anuncio de que la empresa despediría al 15% de sus empleados. Y el viernes pasado, se supo que Paramount supuestamente vendió su conferencia de creadores VidCon.

Ahora tenga esto en cuenta: técnicamente el verano no termina hasta dentro de unas semanas.

lo que hemos escuchado

“Hasta que las cifras de audiencia no sean sólidas y la selección de películas y programación sea más premium, Tubi no estará en muchos planes”.

— Ben Foster, de The Kite Factory, habla sobre la posición de Tubi, propiedad de Fox, con los anunciantes del Reino Unido

Observación de tendencias: YouTube supera el tiempo compartido de visualización de televisión de Disney

Casi dos años después de superar a Netflix para tomar la mayor parte del tiempo de visualización de televisión entre los servicios de transmisión, YouTube ha usurpado a Disney para convertirse en el principal distribuidor de medios en general en tiempo de visualización de televisión, según el último informe Media Distributor Gauge de Nielsen de julio de 2024.

Más allá del destronamiento de Disney, el segundo movimiento más importante del mes fue que Fox superó a Warner Bros. Discovery y Paramount para ubicarse como la quinta compañía más vista en las pantallas de televisión.

numeros para saber

-7%: Disminución porcentual año tras año en el gasto en publicidad televisiva nacional en julio sin incluir los Juegos Olímpicos.

2037: El año en que finalizará el nuevo acuerdo de ESPN para los derechos del US Open, que comienza en 2026.

Lo que estamos viendo: Glossy lanza un canal de YouTube

La elegante publicación hermana de Digiday, Glossy, ha lanzado un canal de YouTube que da vida a la cobertura del medio sobre las industrias de la belleza y la moda, incluidas versiones visuales de sus podcasts semanales.

A lo largo de esta semana, el canal subirá sesiones del reciente evento Glossy Beauty Pop en el que creadores como Jackie Aina, Stephanie Ledda y Michelle Phan hablarán sobre sus marcas fundadas por influencers.

Lo que hemos cubierto

¿Qué quieren los anunciantes de Tubi en el Reino Unido?:

• El transmisor gratuito y con publicidad propiedad de Fox debutó en el Reino Unido hace casi dos meses.
• Los compradores de publicidad británicos están esperando que Tubi demuestre su valía en un mercado saturado.

Lea más sobre Tubi aquí.

Después de mantenerlos a distancia, las marcas deportivas están abriendo la puerta a los creadores:

• La semana pasada, ESPN y YouTube transmitieron simultáneamente un torneo de golf respaldado por la PGA en el que participaron creadores.
• Más de 80.000 personas vieron el torneo en directo a través de YouTube.

Lea más sobre los creadores de deportes aquí.

lo que estamos leyendo

YouTube es televisión:

Los propietarios de redes de televisión tradicionales y los anunciantes de televisión tradicionales pueden no estar dispuestos a aceptar que YouTube es una forma de televisión, pero los creadores de YouTube continúan defendiendo el caso con programas como “Hot Ones” y “Chicken Shop Date” como evidencia clave, según The Wall. Diario callejero.

El Trade Desk quiere ser una plataforma CTV:

La firma de tecnología publicitaria está desarrollando una plataforma de televisión conectada para otorgar licencias a fabricantes de televisores inteligentes y competir con empresas como Roku y Fire TV de Amazon, según Lowpass.

El streaming gratuito se está comiendo la televisión:

Los servicios de streaming gratuitos y con publicidad, como YouTube y Pluto TV, representan una proporción cada vez mayor de la audiencia televisiva y del tiempo de visualización de televisión, lo que no sólo reduce la audiencia de la televisión de pago y los servicios de streaming de pago, sino también potencialmente sus ingresos, según Información privilegiada sobre negocios.

California se acerca a la aprobación de la ley de réplicas de IA:

El Senado de California acordó aprobar una ley que requeriría el consentimiento explícito para que las empresas utilicen réplicas digitales de actores generadas por IA, según Variety.

Paramount vende VidCon:

Seis años después de adquirir VidCon, Paramount Global acordó vender la conferencia centrada en los creadores a Informa, la compañía del Reino Unido que recientemente acordó adquirir la empresa matriz de Cannes Lions, Ascential, según Business Insider.