Por ejemplo, PMG creó una práctica de marketing deportivo dedicada en julio para ampliar las capacidades existentes con las crecientes demandas de los clientes en experiencia en marketing deportivo en todas las industrias. Dirigida por Dan Conti, jefe de marketing deportivo, en un nuevo cargo, la división tiene una oferta deportiva de servicio completo, que va desde la estrategia hasta el marketing experiencial, junto con asociaciones con titulares de derechos, emisoras, editores y talentos. Después de todo, PMG es la agencia de medios de Nike.

“Estamos construyendo una práctica deportiva dentro de una empresa de medios dinámica y de servicio completo, que es una especie de primera parte del pastel”, dijo Conti, quien se unió el mes pasado. “A medida que los deportes continúan diversificándose y volviéndose más importantes y más integrados con nuevas plataformas y oportunidades, tiene que ser una oferta deportiva moderna que esté conectada a todas las piezas del rompecabezas, y no sentir que los deportes o los patrocinios tienen un lugar separado.”

Los datos y la personalización desempeñarán un papel importante en la participación deportiva a medida que el streaming ha crecido rápidamente, desde la parte de Amazon de los derechos de la NBA hasta el acuerdo de Apple con la MLB. Si bien esto añade un nuevo nivel de orientación y escala a los medios deportivos, trabajar con gigantes tecnológicos será una dinámica y una cultura completamente diferentes en comparación con trabajar con compañías de cable.

“Pienso en la nueva capacidad de aprovechar esas plataformas… [and] en qué se diferencia asociarse con empresas de tecnología de asociarse con empresas de cable lineal tradicionales”, dijo. “Hay muchas cosas en eso que vamos a comenzar a desentrañar para nuestros clientes: cómo realmente podemos personalizar las campañas, monetizar y rastrear y optimizar la asociación en los deportes, en lugar de limitarnos a la escala que ofrecen los deportes”.

Conti tiene experiencia en deportes y marketing y anteriormente, entre otras funciones de editor y gestión de atletas, dirigió las prácticas deportivas y en vivo en la agencia de medios de GroupM Wavemaker. En PMG, Conti reportará al presidente de PMG, Jon Dupuis, y colaborará con los líderes de estrategia de los clientes para respaldar el marketing deportivo en todas las marcas y verticales.

PMG también aprovechará sus capacidades de datos y tecnología a través de Alli, su plataforma de automatización e inteligencia de marketing, a medida que amplía sus servicios deportivos. PMG ya tiene experiencia deportiva trabajando con TurboTax y Carl’s Jr. en los medios del Super Bowl, así como en otros proyectos con el PGA Tour y la asociación NHL de ServiceNow a través de inversiones en televisión lineal para los playoffs de la Copa Stanley.

Aprovechar la velocidad

Otra tienda independiente, Zambezi, la tienda de servicio completo de Los Ángeles, está tratando de aprovechar su reciente éxito entre los clientes deportivos a través de un enfoque integrado. La agencia mediana tiene un estudio de producción de servicio completo, Fin, la agencia de medios Scale y una unidad social y de contenido dedicada School, lo que le da una ventaja en el desarrollo de experiencia tanto en deportes como en B2B, con velocidad y escala para mantenerse al día con los deportes entrantes. negocio. Estos servicios ayudaron a la agencia a obtener victorias recientes como AOR de medios (y a desarrollar otros proyectos) para clientes como Bose, ESPN, NFL Flag Football y la Asociación de Tenis de Estados Unidos.

La flexibilidad de la agencia para adaptar sus servicios integrados le otorga más alcance y adaptabilidad, explicó Jean Freeman, presidente y director ejecutivo de Zambezi. “Trabajamos con clientes que priorizan diferentes aspectos: algunos se centran en la producción, como ESPN, mientras que otros enfatizan los medios, como Google”, dijo Freeman.

Su agencia de medios, Scale, y su brazo de producción, Fin Studios, experimentaron un crecimiento de ingresos de casi un 20% en el último año, según la compañía, sin proporcionar métricas de crecimiento exactas. Por ejemplo, los equipos de Zambezi rápidamente reestructuraron proyectos para Bose y la NFL mediante la combinación de capacidades de Fin y Scale. Juntos, llevaron una idea creativa a través de un proceso de producción simplificado en una campaña de tenis con auriculares Bose y la jugadora estadounidense Coco Gauff, y también crearon contenido para NFL Flag Football con Justin Herbert, CeeDee Lamb y el creador de contenido @ishowspeed de la NFL para mostrar a los jugadores jóvenes y personas influyentes en el juego en crecimiento.

Un libro de jugadas deportivas

Dado que la publicidad farmacéutica y de salud sigue siendo un pilar de la televisión lineal, incluso las agencias relacionadas con la salud están recurriendo a los deportes. CMI Media Group de WPP, centrado en la salud, lanzó recientemente un nuevo Centro de Excelencia en Marketing Deportivo centrado en la atención médica con el objetivo de aprovechar el trabajo reciente con la NHL, Nascar y The Pickleball Slam.

La investigación Media Vitals 2024/25 de CMI Media Group encontró que entre los pacientes y cuidadores, dos de cada tres interactúan regularmente con contenido deportivo, incluida la televisión, podcasts, revistas o radio. Las generaciones más jóvenes están aún más interesadas en los deportes: el 78% de los millennials y el 73% de la Generación Z interactúan regularmente con contenido deportivo. Además, un alto porcentaje de profesionales de la salud tiene una gran afinidad por los deportes, y el 72 % sigue regularmente al menos un deporte o liga, según CMI.

“Obviamente, los deportes están pasando por un momento”, dijo Kelly Morrison, vicepresidenta de estrategia de participación del grupo en CMI Media. “Creo que es genial lo que ha pasado con la NFL y Taylor Swift. [whose presence at Kansas City Chiefs games was showcased often] y construir a partir de eso… Está creando esos momentos que no necesariamente habrían sucedido antes, y creo que eso se presta a un mayor énfasis en los deportes en general”.

Dirigido por Morrison, el centro tiene como objetivo crear un manual deportivo para todas sus ofertas, así como crear asociaciones y adaptar sus mejores prácticas con diferentes ligas para aprovechar compromisos personalizados en el marketing de atención médica. Desde podcasts deportivos hasta momentos culturales, Morrison sostiene que varios canales de marketing siguen creciendo a medida que las marcas descubren cómo capitalizar el contenido deportivo para atraer a los fanáticos de diferentes maneras.

“Estás viendo a personas que se desempeñan en la cima de su condición física, lo que se presta a algún elemento de salud y bienestar”, dijo Morrison a Digiday. “Creo que hemos podido aprovechar muchas historias de atletas y su impacto con diferentes enfermedades y cómo han sido influenciados por ellas, ya sea un miembro de la familia de alguien en el equipo que ha padecido cáncer, esos Son historias que tienen mucho impacto”.