El SEO impactante rara vez lo ejecuta un lobo solitario.

Necesitas recursos. Necesita la aceptación de los superiores: un CMO, un jefe de producto o incluso un director ejecutivo.

Pero aquí está la cuestión: esos extensos documentos de SEO que describen objetivos, audiencias, competidores, palabras clave y ese diagrama de Gantt de seis meses que detalla vagamente proyectos de optimización: no se leen.

Por el contrario, es un obstáculo para obtener luz verde para los recursos.

Un ejecutivo puede escanear rápidamente un correo electrónico breve que contenga una solicitud clara y cerrar la sesión. Sin embargo, necesitan dedicar tiempo a leer un documento de estrategia en profundidad, y el tiempo no es algo del que los ejecutivos dispongan mucho.

E incluso si lo aprueban hoy, la realidad es que las prioridades comerciales cambian. Los paisajes competitivos cambian. Los algoritmos se actualizan.

El SEO se ejecuta en un estado de cambio constante. Exige flexibilidad mensual, incluso semanal.

Entonces, dejemos de lado los documentos largos y prioricemos las acciones sobre las propuestas con un SEO ágil.

Por qué funcionan las estrategias ágiles de SEO

El SEO ágil implica una iteración incremental.

Divida los proyectos complejos y generales en cambios pequeños y frecuentes.

Permitir el progreso continuo.

Olvídese de la búsqueda de la perfección del SEO.

La clave es lanzar un producto mínimo viable (MVP) y monitorear el impacto en las métricas.

Una vez que esté armado con los datos de rendimiento, podrá seguir adelante. El impacto del indicador clave de rendimiento (KPI) le permitirá aceptar los recursos que necesita.

Dejame darte un ejemplo.

Digamos que su objetivo general es revisar por completo la arquitectura del sitio web de un sitio de comercio electrónico: todas las rutas URL, títulos de páginas, meta descripciones y H1 para la página de inicio, las páginas de categorías y las páginas de productos.

A la antigua usanza: un gran salto

El enfoque tradicional implica presentar todo el proyecto de SEO a la vez. Su argumento es que es bueno para el SEO.

El sitio tendrá una clasificación más alta y tendrá un impacto significativo en las sesiones orgánicas. Cual es verdad.

Sin embargo, el documento que comunica todos los motivos y requisitos es complicado de revisar.

El proyecto parecerá demasiado grande. Es probable que no aparezca en la hoja de ruta de su equipo de desarrollo, ya que probablemente sentirán que su solicitud sobrecargará su ciclo de desarrollo.

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Enfoque ágil de SEO: pequeñas iteraciones

¿Qué pasaría si lo dividieras en micro-victorias?

En lugar de presentar todo el proyecto, solicite aprobación para un cambio pequeño pero impactante.

Por ejemplo, optimizar la etiqueta del título y la meta descripción de la página de inicio.

La documentación para esto tendrá menos de una página. La solicitud de cambio equivale a contenido snackable. Debido a que es fácil de implementar, es mucho más fácil incorporarlo a un sprint de desarrollo.

Ahora, supongamos que este cambio rápido tiene un impacto positivo en los KPI, como un aumento del 3% en las sesiones orgánicas de la página de inicio. Luego puede argumentar a favor de cambios similares para las páginas de categorías, señalando que si obtenemos un aumento de KPI similar al de la página de inicio, esto logrará X sesiones orgánicas más.

Ya ha demostrado que estas tácticas pueden aumentar los KPI. Por lo tanto, hay más confianza en su enfoque. Y es, nuevamente, una pequeña petición. Por lo tanto, es más probable que su equipo de desarrollo lo haga.

Y puede enjuagar y repetir hasta que haya migrado todo el sitio.

Cómo documentar una estrategia de SEO ágil

Así que ahora sabemos que debemos dejar de escribir largos documentos de estrategia de SEO y, en su lugar, comenzar a crear tácticas ágiles y fáciles de usar.

Pero aún necesitamos entender qué:

• Se ha completado en el pasado.
• Se está trabajando en ello ahora.
• Viene a continuación.
• Todas las ideas lo son.

Esta información debe ser fácil de digerir, accesible de forma centralizada y flexible.

Una solución para esto es un documento de “calendario SEO”.

Elementos de un calendario SEO:

• Columna de fecha: Idealmente combinado con los ciclos de sprint de TI. Esto no significa que todas las iniciativas de SEO involucren a TI. Pero si necesita la ayuda de un desarrollador, simplificará los proyectos de equipos multifuncionales. Tenerlo configurado, por ejemplo, cada dos semanas también promueve lanzamientos pequeños pero constantes por parte del equipo de SEO.
• Reserva: Esto proporciona espacio para que los miembros del equipo registren ideas sin tener que comprometer mucho tiempo. Evalúe todas las ideas con regularidad a medida que llena el próximo espacio disponible en su calendario.
• Cambiar columna: Una frase clara y concisa sobre lo que se ha cambiado o se cambiará.
• Resumen táctico: Un enlace a la información detallada de dicha prueba. Más detalles a continuación.
• Cerrar sesión: Garantizar que todos los cambios de SEO sigan el principio de los cuatro ojos desde un punto de vista estratégico reduce el riesgo de errores. Estos resúmenes fáciles de leer y fáciles de leer facilitan que sus gerentes acepten y aprueben recursos.
• Resultado: Una frase breve que resume el impacto de los KPI.

La ventaja de un diseño de calendario es que es totalmente flexible pero relevante en el tiempo. Cambiar las prioridades es tan simple como mover el elemento sin prioridad al trabajo pendiente.

Puede actuar como un registro de cambios de sitios web para SEO. Todo el mundo puede conocer el calendario de cambios, tanto pasados ​​como futuros.

Aquellos interesados ​​en saber por qué aumentaron los KPI en una fecha determinada tienen la respuesta de un vistazo e información más detallada en un clic. Esto puede resultar muy valioso para solucionar problemas.

Y, para los líderes de equipo, si aparecen brechas en el ciclo de iteración, pueden verlo en el calendario, lo que les permitirá abordar la causa raíz.

Calzoncillos tácticos para refrigerios

Los beneficios de los resúmenes tácticos son dos:

• Pre lanzamiento: Responden de manera concisa las cinco preguntas de su cambio de SEO para lograr la aceptación de las partes interesadas. Una vez alineado, actuará como especificación si necesita que alguien más lo ejecute.
• Lanzamiento posterior: Sea el registro de lo que realmente se cambió. ¿Qué impacto tuvo en el embudo de KPI? ¿Qué aprendimos? ¿Y cuáles son los próximos pasos, si los hay?

Los resúmenes tácticos tienen cinco secciones:

• Descripción general.
• Objetivo INTELIGENTE.
• Especificaciones.
• Resultados.
• Aprendizajes y elementos de acción.

Descripción general

La sección de descripción general debe cubrir los conceptos básicos de la prueba:

• ¿Quién es la persona responsable en última instancia de dirigir la ejecución de la prueba?
• ¿Cuándo se lanzará (antes del lanzamiento) o (después del lanzamiento)?
• ¿Cuándo (prelanzamiento)/evaluamos (posteriormente) los resultados?
• ¿Quién propuso el cambio? (Puede ser importante saber si necesita más información sobre los antecedentes de la prueba o si la alta dirección ha tomado alguna medida).
• ¿Quién ha aceptado esta ejecución? (Esto puede ser desarrollo, el gerente de marketing u otra parte interesada clave. Permitir que todos vean quién está a bordo).

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Objetivo INTELIGENTE

El objetivo SMART es el enfoque táctico de alto nivel.

Alinee su objetivo con las partes interesadas antes de que una tarea se convierta en un esfuerzo de documentación detallada. Esto también garantiza que el cambio esté en línea con los objetivos comerciales.

Especificaciones

Esta sección variará según su prueba. Pero trate siempre de comunicar el “antes” y el “después”. De esta manera, tendrá un registro histórico claro al que puede consultar.

La clave es tener sólo los detalles necesarios. Nada más y nada menos.

Puede utilizar tablas para facilitar el escaneo.

Por ejemplo, en el caso de un cambio de etiqueta de título, podría ser tan simple como una sola tabla.

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La clave es evitar largos párrafos de texto. Concéntrese en comunicar claramente el resultado. ¿Qué era antes y qué será después?

No explique cómo se ejecutó la tarea.

Resultados

Esta sección debe contener una tabla para comunicar de manera efectiva el cambio porcentual entre las semanas de referencia y el cambio de SEO desde una perspectiva de embudo completo, así como tablas adicionales para profundizar y obtener más información.

Un ejemplo de tabla podría ser similar al siguiente.

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Aprendizajes y elementos de acción

Aquí es donde puede analizar sucintamente los resultados.

Recuerde, tiene los datos claramente disponibles en la tabla anterior, por lo que no necesita enumerar los números nuevamente.

Explique qué significan los números y qué acciones se tomarán a continuación.

Pensamientos finales

Un sistema SEO ágil proporciona flexibilidad y visibilidad.

En cualquier momento, podrá comprender qué acciones están en marcha y qué ha cambiado los KPI.

Olvídese de la fantasía de la estrategia de SEO perfecta y concentre su energía en hacer todo.

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Imagen de portada: Andrey_Popov/Shutterstock