Hyve Group, propietario y organizador de eventos como ShopTalk y FinTech Meetup, acordó comprar Beyond Ordinary Events, el organismo organizador detrás de Possible, una conferencia de tres días que converge en torno a marketing, tecnología, medios y cultura.

El director ejecutivo de Hyve Group, Mark Shashoua, se negó a identificar un precio de compra, pero fuentes cercanas al acuerdo dijeron que vale unos 40 millones de dólares con ganancias de los inversores.

Digiday se enteró de que MMA, una asociación industrial que se dedica a hacer proselitismo sobre el futuro del marketing, seguirá siendo un socio de contenido en Possible y el evento seguirá siendo un evento de MMA. El director ejecutivo de MMA, Greg Stuart, fue uno de los arquitectos originales de Possible, junto con Christian Muche, quien hace años inició Dmexco, una importante conferencia de medios y tecnología en Colonia, Alemania. MMA incluso ha incorporado su marca en el nuevo logo de Possible, del que se ha hecho cargo Digiday.

“Estamos alineados para continuar con lo que hemos hecho hasta ahora”, dijo Muche. “Por lo tanto, el posicionamiento de Possible para servir al mundo del marketing cada vez más amplio y reunir a todos los tomadores de decisiones y tener un crecimiento orgánico en términos de número de asistentes, número de socios, variedad de contenido, etc., sigue siendo el caso. Esto no cambiará”.

Se dice que un grupo de inversores ángeles ha sido comprado, pero seguirán involucrados en la planificación de posibles eventos futuros. Mientras tanto, la junta directiva del BoE incluye al presidente Michael Kassan, así como a Stuart y Muche, la ex directora de marketing de GM Deb Wahl y el ex director de marketing de Dunkin, John Costello.

Kassan, que es el presidente del Banco de Inglaterra, seguirá desempeñando ese cargo, mientras que el director general del Banco de Inglaterra, Muche, se convierte en presidente de la nueva empresa. Stuart dijo que MMA continuará impulsando gran parte del contenido del evento y señaló que “sigue siendo un evento de MMA, tenemos un papel que desempeñar para traer el CMOS a la mesa en esto; eso es lo que hacemos. Y traer contenido propietario”.

El segundo año de Possible tuvo lugar en Miami a mediados de abril y, según Kassan, en ese momento ya se estaban llevando a cabo conversaciones con Hyve y otros compradores interesados. La asistencia de Possible en abril alcanzó los 3.600, 1.000 más que el primer año, y la industria consideró en gran medida que se había construido con éxito el primer año (que tuvo la buena suerte en el momento del entonces nuevo propietario de Twitter/X, Elon Musk). cuya participación suscitó considerable interés).

Todas las partes dijeron que no hay planes actuales para cambiar nada sobre el evento, pero los objetivos a largo plazo incluyen encontrar destinos internacionales e iteraciones de la conferencia y, desde el punto de vista de Hyve, agregarle elementos de reunión que Hyve ha aplicado a sus otras conferencias.

“Hyve tiene presencia global y mucha experiencia en otros mercados, y esto también forma parte de nuestra visión”, afirmó Muche. “Tal vez ahora podamos llegar a este punto aún más rápido, junto con ellos”.

“Tenemos unas mejores prácticas centralizadas muy sólidas que ayudan a respaldar esos eventos del ecosistema en particular, en particular el programa de reuniones que realizamos”, dijo Shashoua, quien dijo que miles de reuniones se facilitan en el sitio en otros eventos de Hyve. “Creemos que ese es en gran medida el futuro de estos eventos en su conjunto. Tenemos que crear el entorno adecuado, y eso significa los oradores adecuados, el compromiso adecuado para ese ecosistema. Pero también son las reuniones para garantizar que las personas adecuadas conozcan a las personas adecuadas, y eso es una parte muy importante”.

Mirando a través del prisma de los propios eventos de MMA, Stuart dijo que Hyve era una elección natural para llevar a Possible al siguiente nivel, y que la junta directiva de MMA aprobó el acuerdo por unanimidad. “Habiendo hablado con todas las empresas de eventos que existen en el proceso de configuración original, mi experiencia es que [Hyve] “Somos probablemente la empresa de eventos más innovadora que he visto”, dijo Stuart, quien también dijo MMA planea construir una Academia CMO dentro de Possible. “Tienen una visión real de cómo será el futuro en torno a la experiencia del cliente. Y está basado en tecnología, es poderoso y está absolutamente en línea con hacia donde siempre íbamos. También tienen una estrategia dominante en el mercado, creen que es necesario que haya un evento que sea dueño de un sector”.

Aunque Possible aún necesita seguir estableciendo su buena fe, Shashoua dijo que se ajusta a los requisitos de Hyde como el evento dominante en marketing; su punto es que Cannes Lions, CES, SXSW e incluso Advertising Week sirven más que solo marketing, donde Possible es el evento más puro. en el campo.

“Tuve la suerte de conocer [Hyve execs] en las trincheras y estoy muy impresionado”, dijo Kassan. La “familia de Shashoua ha estado en el negocio de eventos durante toda su vida. Es un tipo de eventos, de principio a fin”.

El tercer año de Possible in 2025 ya se ha confirmado y se llevará a cabo una vez más en Fontainebleau en South Beach del 28 al 30 de abril.

En cuanto al acuerdo masivo de Ascential e Informa, que una fuente sitúa cerca de 17 veces el EBITDA, se sabe desde hace mucho tiempo que Kassan quiere ser propietario de Cannes Lions (en algunos aspectos ya lo hace, sin gastar el dinero). Cuando se le preguntó sobre ese acuerdo, simplemente le dio crédito a Ascential por “obtener una suma principesca” por él.