Primero, la noticia: el DSP de Yahoo está agregando soporte para la medición de anuncios CTV de Comscore, iSpot.tv y VideoAmp, lo que permitirá a los anunciantes utilizar las monedas de medición de los contendientes para evaluar sus campañas de CTV compradas programáticamente (Yahoo había agregado previamente y mantiene soporte para Samba). medidas del televisor).

Las integraciones de los proveedores de medición, programadas para estar implementadas a tiempo para cuando los acuerdos iniciales de este año entren en vigor en el cuarto trimestre, tienen como objetivo facilitar a los anunciantes transferir más dinero a CTV desde la televisión tradicional. O al menos en mover más dinero hacia CTV y evaluar la inversión a la par con la televisión tradicional. “Hemos estado diciendo [advertisers] El alcance de CTV y el alcance incremental están a su disposición. Ahora tenemos las herramientas para que la activación sea fluida”, afirmó Adam Roodman, vicepresidente de estrategia y gestión de productos de Yahoo.

Ahora veamos por qué es importante este anuncio. Bueno, hay tres razones que convergen: 1) El streaming, y especialmente el CTV, se están convirtiendo en una parte cada vez más importante del mercado de publicidad televisiva. 2) La programática se está convirtiendo en el método preferido entre los anunciantes para comprar anuncios en streaming. 3) La industria de la publicidad por televisión y streaming se está moviendo hacia una era multidivisa, en la que el soporte para múltiples proveedores de medición a lo largo de la cadena de suministro de publicidad será crucial para garantizar informes consistentes.

En otras palabras, los anunciantes comprarán cada vez más anuncios en streaming y utilizarán cada vez más DSP para hacerlo. Y querrán medir esas campañas utilizando las mismas medidas que utilizan como base para sus compras tradicionales de televisión. Y como Nielsen ya no es la única moneda de medición en el mercado, los anunciantes buscarán que sus DSP admitan las diferentes monedas de medición para que una marca no tenga que usar, por ejemplo, un DSP para compras respaldadas por Nielsen y otro para Compras respaldadas por VideoAmp.

“La interoperabilidad y la flexibilidad son absolutamente críticas cuando vamos a operar no sólo en un mundo con múltiples monedas, sino en un mundo en el que hay una triangulación de múltiples entradas de medición. Por lo tanto, la flexibilidad que conlleva poder elegir qué socio coincide con las preferencias de su cliente individual, hasta la agencia.[-level preference] – es realmente útil”, dijo Kevin Cahn, jefe del centro de excelencia de medios de Kepler Group.

Y parece que se está generando un impulso con ese fin, así como esfuerzos entre los DSP para diferenciarse.

“Parece que este es un momento decisivo. Pero creo que será sólo el primero de muchos. Tenemos mucho interés por parte de muchos otros jugadores en hacer exactamente el mismo tipo de trabajo. Por eso la demanda es grande”, dijo Pete Bradbury, director comercial y de crecimiento de VideoAmp.

“Ver el consumo de contenido de video en plataformas CTV, lineales y de streaming como un todo unificado, tal como lo hacen los consumidores, en lugar de en segmentos aislados, es esencial para mejorar la eficiencia y efectividad de las compras de publicidad para agencias y anunciantes. Nuestro papel como socio de medición integrado en Yahoo DSP, proporcionando una visión integral del alcance, la frecuencia y el comportamiento a través de Comscore, es un paso importante para lograrlo”, dijo Steve Bagdasarian, director comercial de Comscore en un comunicado enviado por correo electrónico.

“iSpot ha invertido mucho en asociaciones e integraciones con editores, plataformas y DSP como Trade Desk y Yahoo, porque estamos brindando una verificación independiente e imparcial de cosas como la entrega de anuncios y la entrega de audiencia incremental en lugar de lineal, lo que ayuda a establecer pruebas de valor y efectividad. del gasto de marca”, dijo Emily Wood, vicepresidenta de desarrollo comercial de iSpot.tv en un comunicado enviado por correo electrónico.

Trade Desk, por ejemplo, admite Nielsen e iSpot.tv como opciones de medición, pero en 2022, la compañía convirtió a iSpot.tv en su opción de medición predeterminada de DSP sin cobrar a los anunciantes por la medición de CTV desde iSpot. Yahoo está haciendo algo similar al no cobrar a sus anunciantes por la medición del CTV de VideoAmp, aunque los anunciantes tendrán que pagar tarifas por Comscore e iSpot.

Además de recibir “retroalimentación muy sólida” de los compradores de publicidad sobre su adopción de VideoAmp para medir la audiencia, Roodman dijo que VideoAmp también hizo el mayor esfuerzo para compararse con el Unified TV Report de Yahoo, que utiliza datos de proveedores como Nielsen y Vizio para analizar el alcance incremental en la televisión tradicional y CTV.

“Cuando analizamos a los proveedores de mediciones, intentamos imitar lo que se puede igualar en términos de complejidad de nuestro Unified TV Report para que se puedan brindar mediciones que estén a la altura de esto. Y es un listón bastante alto. Y por eso, cuando nos propusimos hablar con los diferentes socios hace aproximadamente un año, VideoAmp mostró el mayor nivel de compromiso para igualarlo”, dijo Roodman.

Lo que podría ser especialmente útil es que los DSP como el de Yahoo no sólo admitan los diversos proveedores de mediciones sino que también proporcionen a los anunciantes una forma de conciliar las mediciones de los diferentes proveedores.

Por ejemplo, Yahoo tiene su columna de identidad Connect ID que utiliza direcciones de correo electrónico para identificar audiencias que han iniciado sesión. Ese gráfico de identificación se conecta a datos de decodificadores de TV y herramientas de reconocimiento automático de contenido de TV inteligente a través de acuerdos con DirecTV y Vizio a través del producto Unified TV Audience de Yahoo. Yahoo podría utilizar esa huella como una especie de Piedra Rosetta para compararla con las mediciones de Comscore, iSpot.tv, Samba TV y VideoAmp y cuadrar los recuentos informados por los diferentes proveedores de mediciones.

“Hoy no tenemos eso en la hoja de ruta inmediata. Me gusta eso como concepto. Sin embargo, estamos haciendo todo lo posible para evitar calificar nuestra propia tarea. Así que es un buen acto de equilibrio para nosotros asegurarnos de que estamos habilitando pero manteniéndonos fuera de la verificación”, dijo Roodman.

Como indicó Roodman, una columna de identificación independiente y estándar de la industria sería la fuente de verdad preferida entre los compradores de publicidad para dicha conciliación de mediciones. “Si [Yahoo] Si hubiera intervenido en la metodología, entonces podría no ser la solución ideal”, dijo un ejecutivo de la agencia. “Pero si hubiera un estándar acordado y el DSP fuera el vehículo para lograrlo, entonces creo que sería una propuesta diferente e incluso más valiosa en lugar de que los DSP lo definan ellos mismos”.

lo que hemos escuchado

“En mi caso, con acuerdos directos de marca, absolutamente [the] mayoría [are for] forma corta [videos] Y lo ha sido durante, diría yo, al menos tres años”.

— Molly Burke en el último episodio de la serie Creators de Digiday Podcast

numeros para saber

650 millones de dólares: Cuánto dinero pagará Warner Bros. Discovery durante 10 años para asegurar los derechos del Abierto de Francia.

30,2%: Participación porcentual de los ingresos totales por televisión que se prevé que represente CTV este año.

20 millones: Número de dispositivos Google TV y Android TV activos mensuales en la red publicitaria CTV de Google.

10.700 millones de dólares: Cuánto dinero se espera que gasten los streamers por suscripción en programación en los principales mercados televisivos europeos este año.

Lo que hemos cubierto

Cómo los creadores Molly Burke y Tyler Oakley hicieron crecer las comunidades en línea a través de la promoción:

• Burke y Oakley se unieron a YouTube hace más de una década y se expandieron a plataformas como Patreon y Twitch.
• Patreon y Twitch han brindado a los creadores conexiones más profundas con sus audiencias.

Escuche el último episodio del Digiday Podcast aquí.

Por qué los editores empresariales encuentran valor en los ingresos por anuncios de vídeo en redes sociales:

• Forbes, The Wall Street Journal y Yahoo Finance están utilizando el nuevo programa de reparto de ingresos de vídeo de LinkedIn como incentivo para hacer crecer sus programas de vídeo social.
• El software como servicio y otras marcas tecnológicas están cada vez más interesadas en las oportunidades de vídeo.

Lea más sobre los ingresos por anuncios de vídeo en redes sociales aquí.

El programa de participación en los ingresos de los editores de LinkedIn está entrando en su siguiente fase:

• LinkedIn está probando un programa de reparto de ingresos por publicidad en vídeo con los editores.
• Barron’s, Bloomberg, Business Insider, Forbes, MarketWatch, NBCUniversal, Reuters, The Wall Street Journal y Yahoo Finance se encuentran entre los editores que participan en la prueba.

Lea más sobre el programa de reparto de ingresos de vídeos de LinkedIn aquí.

lo que estamos leyendo

El padre de Paramount cancela la venta de Skydance:

Después de todo, Shari Redstone no venderá Paramount y su empresa matriz National Amusements a Skydance Media, aunque todavía planea vender la compañía de medios, según The Wall Street Journal.

La NBA se acerca a los últimos acuerdos de derechos televisivos:

El tiempo de lanzamiento se está agotando en las negociaciones de la NBA con las cadenas de televisión y los servicios de streaming, y Amazon, Disney y NBCUniversal parecen ser los grandes ganadores, aunque con una recaudación esperada de 76 mil millones de dólares, la liga es la verdadera vencedora, según The Wall Street. Diario.

El globo de último segundo de Warner Bros. Discovery por los derechos de la NBA:

La empresa matriz de TNT está siendo excluida de conseguir una renovación de derechos de la NBA, pero WBD espera conseguir un pequeño paquete de derechos para permanecer en el juego, según Variety.

Dramas legales de Reality TV:

Los miembros del elenco de reality shows están demandando a las compañías detrás de programas como “Love Is Blind” de Netflix y “Real Housewives” de Bravo por acusaciones de que las compañías no protegieron a los miembros del elenco de diversas formas de acoso, según The New York Times.