Hay algunos grandes editores digitales que aún no se han sumado, concretamente Cond.mi Grupo digital Nast, Hearst y Bustle. El New York Times está adoptando un enfoque completamente diferente, demandando a OpenAI y Microsoft en diciembre, al igual que un grupo de periódicos propiedad de Alden Global Capital.

La reciente ola de acuerdos con OpenAI significa que los editores están recibiendo una compensación por el uso de su contenido para alimentar y entrenar grandes modelos de lenguaje (LLM). Este ha sido un importante punto de fricción para los editores, ya que estas grandes empresas de tecnología han eliminado su contenido sin permiso ni pago.

Pero los acuerdos también están recibiendo bastantes críticas. La compensación por el uso del contenido es buena para un editor, pero ¿se le paga lo suficiente? ¿Están los editores cediendo sus activos más valiosos, quieran o no?

“Los recientes acuerdos entre desarrolladores y editores de IA representan un paso positivo hacia el reconocimiento del papel fundamental que desempeñan los editores en la formación en IA”, afirmó Francesco Marconi, periodista computacional y cofundador de la empresa de información en tiempo real Applied XL, que tiene una asociación con Medios Bloomberg. “Sin embargo, es importante considerar la viabilidad a largo plazo de estas asociaciones. Una vez que una empresa de IA obtiene la licencia de un archivo y completa la capacitación inicial del modelo, hay pocos incentivos para que la empresa renueve los acuerdos de acceso a los datos”.

Digiday ha compilado una lista no exhaustiva de los pros y los contras de que las empresas de medios firmen acuerdos con empresas de tecnología de inteligencia artificial como OpenAI. He aquí un vistazo a algunos de ellos:

Ventajas:

Los editores pueden monetizar sus archivos y contenidos mediante empresas de inteligencia artificial que les paguen por usarlos para capacitar a sus LLM.

El beneficio más obvio para los editores es que las empresas de tecnología les paguen por el uso de su contenido, en lugar de usarlo de forma gratuita.

“No hemos dudado en creer que los editores deberían ser compensados ​​por el uso de su contenido y que la atribución y el abastecimiento transparente de productos de IA generativa son fundamentales para mantener un ecosistema de Internet saludable. Esta asociación aborda ambos frentes”, dijo el director ejecutivo de IAC, Joey Levin, durante la conferencia telefónica sobre los resultados del primer trimestre de la compañía el 8 de mayo.

Si bien los ejecutivos editoriales no han dicho cuánto les paga OpenAI, The Information informó que la compañía de tecnología ha estado ofreciendo a algunos editores entre 1 y 5 millones de dólares al año para licenciar su contenido, mientras que, según se informa, el acuerdo de cinco años de News Corp con OpenAI es valorado en hasta 250 millones de dólares en efectivo y créditos OpenAI. (En comparación, los pagos de Facebook a los editores de noticias para distribuir su contenido en su pestaña Noticias oscilaron entre millones de uno y dos dígitos, antes de que esos esfuerzos se cerraran por completo en 2022).

“En la carrera por entrenar los modelos básicos más grandes, los datos bien estructurados que los editores de noticias pueden proporcionar son muy útiles. Del mismo modo, también se necesitan datos de calidad y actualizados si se supone que los modelos proporcionen respuestas oportunas”, dijo Felix Simon, investigador en IA y noticias de la Universidad de Oxford que estudia las implicaciones de la IA para el periodismo.

Las tecnologías de inteligencia artificial pueden mejorar las capacidades de análisis, optimización de contenido y orientación de anuncios.

Estos acuerdos también pueden beneficiar a los editores al brindarles acceso cercano a una poderosa tecnología de inteligencia artificial, que puede ayudarlos a desarrollar productos para sus propios empleados, audiencia y anunciantes. Esto puede resultar especialmente útil en un momento en el que los editores están probando productos de IA generativa creados internamente.

Por ejemplo, las herramientas OpenAI impulsan el producto de comercio afiliado de Vox Media, The Strategist Gift Scout, una herramienta de búsqueda que relaciona a los usuarios con obsequios seleccionados. En el futuro, el acuerdo de Vox Media con la empresa de tecnología de inteligencia artificial ayudará a mejorar la optimización creativa y la segmentación de audiencia para la plataforma de datos propia del editor, Forte, según la empresa.

La declaración de The Atlantic que anuncia el acuerdo con OpenAI señaló que el acceso a las herramientas de la compañía de tecnología le dará al editor la capacidad de colaborar en productos que pueden beneficiar a sus periodistas.

Extractos presentados en respuestas de chatbot de IA generativa podría aumentar el tráfico

Los editores tendrán más voz sobre cómo se utiliza y muestra su contenido mediante productos de chatbot de IA generativa como ChatGPT de OpenAI.

Los artículos de The Atlantic se podrán descubrir dentro de ChatGPT y el editor “ayudará a dar forma a cómo surgen y se presentan las noticias en futuros productos de descubrimiento en tiempo real”, según el comunicado de la compañía. Las consultas que surjan del contenido de The Atlantic incluirán atribución y un enlace para leer el artículo completo en el sitio del editor, agregó la compañía.

La esperanza es que este tipo de atribución pueda ayudar a dirigir el tráfico de regreso a los sitios de los editores cuando se haga referencia a su contenido en las respuestas a las solicitudes en ChatGPT. Con el auge de la IA generativa, los editores han expresado su preocupación de que los chatbots como ChatGPT (y la nueva función de IA generativa de la Búsqueda de Google) puedan reducir su tráfico de referencias y búsquedas., un área ya desafiada para muchos.

Contras

Las empresas de inteligencia artificial pagan menos y se aprovechan de la falta de influencia de los editores

Pero ¿cuánto vale realmente el contenido de un editor? ¿Un par de millones de dólares son suficientes?

Si bien no está claro qué pide exactamente OpenAI en sus ofertas a los editores, un par de millones de dólares parece una cantidad baja.

Las preguntas importantes, según Simon, son si estos acuerdos son exclusivos, qué se compensa a los editores y cuánto, si los términos se pueden renegociar y si cubren productos y servicios que potencialmente compitan con las ofertas de los propios editores.

“En términos más generales, surgen preguntas sobre qué fecha y quién se considera más valiosa y quién tiene acceso a esos acuerdos en primer lugar”, dijo Simon.

En la reciente conferencia telefónica sobre ganancias de IAC, Levin señaló que el acuerdo con OpenAI “no es exclusivo”, lo que sugiere que la compañía tiene la oportunidad de entablar conversaciones con otros LLM. “Esperemos que ese acuerdo sea sólo el comienzo de otras oportunidades para nosotros en ese ecosistema de IA”, dijo.

En un artículo de opinión (publicado irónicamente en el sitio de The Atlantic apenas una semana antes del anuncio de su acuerdo con OpenAI), la fundadora de The Information, Jessica Lessin, abordó algunas de estas cuestiones. En su opinión, los acuerdos de OpenAI con los editores son su forma de evitar demandas como la presentada por The New York Times.

“Estos acuerdos equivalen a un acuerdo sin litigio. Los editores dispuestos a ceder de esta manera no sólo no están defendiendo su propia propiedad intelectual: también están cambiando su propia credibilidad ganada con tanto esfuerzo por un poco de dinero de las empresas que los están subvaluando y simultáneamente fabricando productos claramente destinados a reemplazar. ellos”, escribió.

Y eso sin mencionar la posible pérdida de control sobre cómo las empresas de inteligencia artificial y sus productos utilizan y reutilizan su contenido. ¿Qué sucede si un editor y OpenAI no pueden ponerse de acuerdo sobre los términos de renovación? Si los LLM ya han tenido acceso a archivos de contenido de décadas de un editor y han sido capacitados con esos datos, tal vez la única ventaja que tendrá un editor en ese caso sea contenido nuevo: valioso, sí, pero ¿qué tan valioso? (Según se informa, este fue uno de los principales problemas que interrumpieron las negociaciones entre OpenAI y The New York Times).

Los editores están ayudando a desarrollar herramientas de inteligencia artificial que eventualmente podrían reemplazarlos

Una cosa es hacer que sea más accesible para los usuarios de ChatGPT encontrar el contenido de los editores. Pero, ¿realmente generará más tráfico y beneficiará a los editores? Queda por ver si la gente realmente hace clic en esos enlaces (mira lo que sucedió cuando Google comenzó a responder consultas en la página de búsqueda).

Sí, los editores están recibiendo nuevos pagos, pero enviar contenido a otra plataforma no suele ser un buen augurio para el objetivo final de un editor de construir, mantener y hacer crecer una relación con su audiencia. Es por eso que sitios como The Verge están haciendo más ahora para centrarse en esa relación, como crear una nueva página de inicio y poner sus miras en planes de distribución elevados.

En su artículo de opinión, Lessin dijo que era “demasiado pronto” para que los editores otorgaran licencias de su contenido por “relativos centavos” y pidió paciencia.

“Las empresas de tecnología no se dedican al negocio de las noticias. Y no deberían serlo. Los editores deben dejar de recurrir a ellos para rescatar el negocio de las noticias. Debemos empezar a salvarnos a nosotros mismos”, escribió.

La forma en que se estructuran estos acuerdos carece de transparencia.

La falta de transparencia sobre cómo se estructuran estos acuerdos puede dejar a los ejecutivos de otras editoriales en la oscuridad, y algunos ejecutivos se preguntan si se quedarán atrás en la carrera por conseguir dinero y crear herramientas útiles para hacer avanzar a sus empresas en la era de la IA.

“Si bien las principales organizaciones de noticias pueden tener influencia en la negociación de compensaciones, los actores más pequeños corren el riesgo de verse eclipsados, lo que genera disparidades dentro de la industria”, dijo Marconi.

Hasta ahora, también ha habido una falta de alternativas a estos acuerdos, aparte de que los editores anuncien asociaciones con proveedores de tecnología de inteligencia artificial como LedeAI y Jasper.

“No sabemos realmente cómo se estructuran estos acuerdos y por ahora esto sigue siendo un secreto celosamente guardado. Hemos visto algunas cifras reportadas sobre cuánto valen… pero son difíciles de verificar de forma independiente. Aparte de algunas declaraciones generales sobre lo que se incluye, no sabemos realmente qué aspecto tienen estos acuerdos: son en gran medida una caja negra. Esto dificulta hacer una buena evaluación de lo que realmente significan estos acuerdos y quién tiene más probabilidades de beneficiarse de ellos”, afirmó Simon.