“Puede ser otra forma de hablar sobre la marca que realmente puede llamar la atención”, explicó Mae Karwowski, directora ejecutiva y fundadora de la tienda de marketing de influencers Obviamente. Para los seguidores de los influencers, “es como, ‘Oh, genial, esperaba escuchar solo sobre una marca, pero estoy escuchando sobre muchas marcas y parece más auténtico’. O tal vez un creador está realizando toda su rutina capilar y claramente no usa la misma marca para todo”, añadió Karwowski.

La autenticidad de estas colaboraciones de marcas es sólo una de las razones por las que los especialistas en marketing las están prestando más atención este año. Los ahorros de costos, así como la capacidad de aumentar su audiencia colaborando con otras marcas y potencialmente intercambiando seguidores, han sido un gran atractivo para los especialistas en marketing, dijeron los ejecutivos, ya que los presupuestos de marketing aún son ajustados y encontrar nuevas áreas de crecimiento sigue siendo crucial.

Las colaboraciones anteriores para la marca Graza han consistido en “traer a un creador para ampliar nuestro alcance en una nueva comunidad”, explicó Kendall Dickieson, jefe de influencia y redes sociales de Graza, quien agregó que cuando las colaboraciones van bien, las marcas pueden obtener ganancias. los seguidores de cada uno y hacer crecer ambos seguidores. “Por lo general, son vibraciones de infiltración comunitaria. Tal vez la marca esté en un espacio diferente al nuestro, pero es posible que tengan personas que sí nos disfruten, lo mismo que el creador”, dijo Dickieson.

Cuando Instagram lanzó su función de colaboración en 2021, que permitía a las marcas y a los creadores publicar conjuntamente con varias partes, las colaboraciones en sí se volvieron mucho más fáciles para los especialistas en marketing y los creadores. En las últimas semanas, TikTok supuestamente ha estado probando su propia función de colaboración, lo que puede ser otra razón por la que los especialistas en marketing ahora están más interesados ​​en colaborar para contenido de influencers. TikTok no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre la función.

“Es algo que hemos visto mucho en Instagram, YouTube también, y ahora probablemente veremos más en TikTok”, dijo Danielle Wiley, fundadora de la agencia de marketing de influencers Sway Group, y agregó que le ha sorprendido que más marcas No he aprovechado la capacidad de colaborar.

Asociarse con otra marca puede permitir que las marcas que normalmente no pueden permitirse el lujo de tener influenciadores más importantes reúnan recursos y trabajen también con más influenciadores de alto calibre. Por lo general, cuando se colabora con otra marca en una publicación de influencer, las marcas pagarán un 50/50 del costo. Sin embargo, en algunos casos en los que una marca es más grande o tiene más margen de maniobra con su gasto, ha habido acuerdos en los que una marca pagará una mayor parte del costo que otra.

Sin embargo, definir esos detalles, así como cuál será el contenido y qué marca aparecerá primero o se etiquetará primero, puede generar un estancamiento en lo que respecta a posibles colaboraciones.

Cuando se plantearon conversaciones de colaboración en el pasado, “a menudo escuchamos todos los obstáculos que se oponen a eso”, explicó Wiley. “Suena como una idea brillante y creo que es muy inteligente y creo que más marcas deberían hacerlo. Pero cada vez que se reúnen dos o más entidades, puede haber dificultades para gestionar las expectativas de ambas partes.

Andrew Franz, director ejecutivo de Panel, una plataforma para que creadores y anunciantes optimicen las asociaciones, se hizo eco de ese sentimiento. Al realizar una colaboración previa de influencers entre una marca de juegos y una marca de computadoras, obtener la aprobación de ambas compañías “terminó siendo una especie de pesadilla”, dijo Franz. Con ambas marcas como cocineros en la cocina, eso a menudo significaba que una marca aprobaría algo, pero la otra haría cambios y esto finalmente resultó en siete u ocho rondas de aprobaciones, explicó Franz.

“Cuando se publica el resultado final, es genial”, afirmó Franz. “Pero hay muchas tareas administrativas adicionales [overhead] al intentar conseguir que varias marcas y equipos creativos aprueben “.

Tres preguntas con Stacy Simpson, CMO de Athenahealth, una empresa de atención médica

¿Es útil la IA en el procesamiento, la gestión y la comprensión de datos?

Si piensas en la IA, hay muchas formas probadas y verdaderas, por así decirlo, de ver la IA en el marketing y la segmentación. Incluso si piensa en toda la escala móvil utilizando la automatización mediante inteligencia predictiva. Una de las cosas que estamos haciendo, en la que me he centrado durante el último año y en el cambio que he estado aquí, es realmente analizar toda nuestra infraestructura de marketing y asegurarnos de que tengamos las herramientas adecuadas para No solo conectamos los datos que tenemos: tenemos lugares donde estaban los sistemas. En realidad, simplemente no se estaban hablando entre sí, necesariamente, de la manera correcta. … Ahora hemos estado diciendo: “Todo lo que tenemos, ante todo, asegurémonos de que esté conectado y de que lo utilicemos al máximo”.

Di mas. ¿Cómo es internamente la estrategia de IA generativa?

Tenemos varias herramientas diferentes, algunas de las nuestras. Athena tiene su propia instancia de ChatGPT, por eso tenemos AthenaGPT. Usamos dentro de nuestra propia empresa (todos nosotros, no solo marketing) todos usamos AthenaGPT para hacer las cosas para las que usted esperaría usarlo, creación o redacción de contenido.

Con el auge de la IA, ¿cómo se equilibra la automatización y los datos con la creatividad?

Este es el trabajo de los líderes de marketing: asegurarse de que los datos no los guíen tanto como para exprimir la vida creativa de la organización. La responsabilidad recae en el líder de continuar impulsando la creatividad en la organización y crear la expectativa de que la creatividad es nuestro trabajo. Y, por cierto, si el 100% de lo que hacemos es un jonrón cada minuto con los datos, no estamos avanzando lo suficiente. No estamos encontrando los límites de la creatividad y ayudando a impulsar lo que nuestras audiencias quieren escuchar y ver. — Kimeko McCoy

Por los números

Con las ligas nacionales de fútbol masculina y femenina llegando a su fin el domingo en el Reino Unido, algunos especialistas en marketing creen que los deportes femeninos han cruzado una línea en el camino hacia un atractivo masivo permanente. Una encuesta de más de 14.000 adultos de la firma de patrocinio deportivo Parity, realizada por SurveyMonkey en EE. UU., Australia, Canadá, Francia, Alemania, España y el Reino Unido, sugiere que los deportes femeninos están ganando impulso en todos los ámbitos y pasando de un momento de marketing a un elemento permanente. Vea los puntos de datos clave de su informe a continuación:

• 30% de los aficionados a los deportes masculinos afirman haber visto más deportes femeninos que el año pasado, mientras que 23% informan que ven partidos diariamente o semanalmente, lo que sugiere que los especialistas en marketing deben tener en cuenta una audiencia amplia al activarse en torno a los deportes femeninos.
• 3.5 veces más probabilidades de comprar: los encuestados dijeron que tenían tres veces más probabilidades de comprar un producto promocionado por una atleta que por otro tipo de influencer.
• 50% de los espectadores en EE. UU. y el Reino Unido dijeron que no creen que las marcas estén apoyando lo suficiente los deportes femeninos, lo que sugiere que todavía hay mucho margen para que los especialistas en marketing consideren si participar o no. — Sam Bradley

Cita de la semana

“Hemos dejado de comprarle a Colossus”.

— dijo un ejecutivo de tecnología publicitaria, que solicitó el anonimato, cuando se le preguntó sobre el escrutinio de Colossus por presunta mala gestión de las identificaciones..

Lo que hemos cubierto