Los anuncios en boletines se venden como 100% de participación de voz, anuncios nativos en boletines directamente a los anunciantes con un costo por día, dijo Funke. Un portavoz del New York Times dijo que, en última instancia, la tarifa diaria varía según el período de tiempo y el producto del boletín, y se negó a compartir un rango de precios.

Según Funke, los anunciantes del boletín del Athletic pertenecen principalmente a las categorías de lujo, finanzas, entretenimiento y CPG, incluidas marcas como Accenture, Chanel y Michelob ULTRA.

The Athletic tiene actualmente alrededor de 2,95 millones de suscriptores en total en su cartera de boletines (sus ocho boletines semanales), según el director de desarrollo creativo de la publicación deportiva, Chris Sprow.

Ese tipo de escala es extremadamente importante cuando los compradores de anuncios consideran dónde comprar anuncios en boletines. “Esa es una audiencia considerable para una sola táctica mediática. Ofrece a los anunciantes la oportunidad de obtener un gran alcance en un solo día con contenido de calidad”, dijo Marcy Greenberger, directora de inversiones de la agencia de publicidad UM.

Un ejecutivo de una agencia de publicidad, que pidió hablar de forma anónima, dijo que un “ligero” aumento de precio en los anuncios en boletines como resultado del crecimiento de suscriptores puede estar justificado si una colocación de tarifa plana viene con una garantía de audiencia.

Los ocho boletines semanales del Athletic son de lectura gratuita (un boletín diario automatizado y separado está disponible para los suscriptores de pago del Athletic, con titulares sobre los equipos que siguen). Aparte de The Pulse, los otros siete boletines semanales tienen sólo aproximadamente un año. La tasa de apertura de Pulse oscila entre el 46% y el 50%, según Sprow, mientras que su boletín de fútbol femenino, Full Time, tiene una tasa de apertura superior al 60%. La tasa promedio de apertura de boletines en la industria editorial y de medios es del 34%, según el proveedor de servicios de correo electrónico MailChimp.

Si bien The Pulse no es un boletín pago, más de un millón de suscriptores pagos de The Athletic lo reciben, dijo Sprow. Considera los boletines como una forma de retener a esos suscriptores y reducir la deserción brindándoles un “flujo constante de trabajo seleccionado” en un formato “que se puede picar”. Los periodistas del Athletic a veces publican noticias en sus boletines, dijo Sprow.

También es una forma de atraer más lectores al sitio de The Athletic.

“Miles de nuevos [paid] Los suscriptores de The Athletic el año pasado provinieron de nuestros boletines”, dijo Sprow. Se negó a proporcionar cifras específicas y The New York Times se negó a compartir cuántos suscriptores pagos tiene The Athletic.

Sin embargo, el tráfico al sitio ciertamente ha aumentado durante el último año. El Athletic tuvo 17,6 millones de visitantes únicos en Estados Unidos en marzo de 2024, frente a los 6,6 millones de marzo de 2023, según datos de Comscore.

Los ingresos por publicidad en boletines aumentaron el año pasado, dijeron Sprow y Funke, aunque ninguno de ellos quiso decir en qué medida. Sin embargo, la mayoría de las compras de anuncios en boletines tienden a ser parte de paquetes de anuncios más grandes vendidos a marcas que abarcan lo digital, las redes sociales, el video y el audio, dijo Funke. De forma predeterminada, “colocábamos un boletín informativo en cada plan”, añadió. “Si un anunciante dice que no quiere recibir un boletín informativo sobre su plan, lo eliminaremos. Pero es una parte tan esencial de todo el ecosistema”.

Este año se lanzarán más boletines informativos para el editor de deportes, así como franquicias que se extenderán a partir de la cartera existente. Un podcast de Full Time, que comenzó como un boletín de edición especial para la Copa Mundial Femenina y luego se convirtió en una oferta de tiempo completo, se relanzará el próximo mes con un nuevo coanfitrión, dijo Funke. Una vertical de negocios deportivos debutará en el sitio de The Athletic en el cuarto trimestre de este año, junto con un nuevo boletín, añadió.

“Cuantas más impresiones reciban personas relevantes y comprometidas, mejor. Si bien los boletines pueden tener un alcance menor que la web abierta, pueden ayudar a aumentar el alcance a la audiencia a través de un medio diferente”, dijo Allie Kelly, vicepresidenta de medios de rendimiento de la agencia de publicidad Publicis Collective.