Al igual que la ciencia que lo sustenta, ser “sostenible” es una meta móvil que requiere atención constante y más recursos, en comparación con las marcas que no priorizan el impacto ambiental. Esto a menudo incluye invertir en envases más caros, analizar constantemente la cadena de suministro y encontrar el mensaje adecuado para comercializar estos esfuerzos entre los consumidores. Pero bajo la superficie, muchas marcas luchan con los mismos problemas en pos de sus diferentes objetivos de sostenibilidad.

Como parte de la cobertura del Día de la Tierra de Glossy, encuestamos a 12 marcas líderes de belleza y bienestar ecológicas para conocer sus luchas actuales por la sostenibilidad. Entre ellos se encontraban líderes de toda la vida como Tata Harper Skincare y Rahua, así como marcas nuevas y de moda como Ogee, Attitude Oceanly y Ethique.

Lo que aprendimos es que muchos líderes de marcas desearían que los expertos de la industria fueran más comunicativos con sus obstáculos actuales. “Todos estamos trabajando para cumplir los mismos plazos de la Tierra que no podemos darnos el lujo de incumplir. … [We need] colaboración más precompetitiva”, dijo Connie Norton, especialista en sostenibilidad de Lush, que opera 886 tiendas en todo el mundo y vende el 47% de sus productos sin embalaje de ningún tipo.

“Todo [our sustainability endeavors] “Ha sido difícil”, dijo Lindsay Dahl, directora de impacto de Ritual, que vende suplementos probados de forma independiente con 100% de transparencia de ingredientes vendidos en DTC y en las tiendas Target. “No hay ninguna parte de hacer lo correcto que sea fácil”.

Aún así, las marcas siguen apuntando a la innovación, en nombre del medio ambiente. “Hay tantas cosas en las que trabajar que puede resultar abrumador”, dijo Jamie Wiecks, cofundador de Community Goods, una nueva línea DTC de artículos esenciales para el baño sin plástico, que incluyen pasta de dientes, desodorante y champú.

Para las marcas que lo hacen bien, puede pagar dividendos con el tiempo con una mayor lealtad de consumidores con ideas afines: el cuarenta y dos por ciento de los consumidores estadounidenses dicen que consideran el planeta al realizar una compra, y el 51% dice que hacen una “cantidad significativa”. de investigación” sobre los ingredientes de sus productos, dijo Anna Keller, analista senior global de belleza y cuidado personal de la empresa de investigación de mercado Mintel.

A continuación, Glossy ha reunido los resultados de nuestra encuesta de marca en las categorías que más preocupan a la industria.

Bombas y embalaje

El embalaje es, con diferencia, el mayor obstáculo al que se enfrentan las marcas centradas en el medio ambiente en la actualidad.

“Soy capaz de vencer a todos mis [environmental] objetivos [for packaging today]excepto los actuadores [because] las bombas y las unidades dispensadoras son realmente difíciles de reciclar; ahí es básicamente donde está la frontera”, dijo a Glossy la fundadora del cuidado de la piel, Tata Harper. Dijo que ha visto algunas innovaciones en envases, como bombas sin aire sin bobinas, pero señaló que los materiales utilizados, como el plástico, a menudo no son deseables para sus consumidores. “Este es todavía un trabajo en progreso”, dijo.

Harper lanzó su línea homónima de productos para el cuidado de la piel a base de plantas en 2010 desde su granja en Vermont, donde cultiva y procesa algunos ingredientes y envasa sus productos en botellas de vidrio. La marca fue adquirida por el conglomerado coreano Amorepacific en 2022 y actualmente vende DTC y en Sephora, Bluemercury y Neiman Marcus.

Los tamaños mini también son difíciles de crear, ya que el vidrio, que prefieren los clientes de Harper’s, puede ser un tabú para viajar. Harper actualmente utiliza bioplásticos hechos de maíz o caña de azúcar para los minis de la marca, pero actualmente busca innovación en la industria para presentar una mejor solución.

“La sostenibilidad es un viaje; nunca eres 100% sustentable”, dijo Irene Forte, fundadora de una línea homónima de cuidado de la piel que obtiene ingredientes de granjas rastreables en Italia. “Nuestras bombas, tapones y tapas están hechos de PET normal. [plastic] porque todavía no hemos podido encontrar una solución sostenible para estos que funcione y no se degrade”. Forte dijo que tampoco ha podido encontrar una buena solución para las bolsitas de muestra, que son de un solo uso y rara vez reciclables.

Los requisitos de cantidad mínima de pedido (MOQ) para materiales de embalaje más sostenibles también son un obstáculo, ya que a menudo tienen un precio mucho más alto que el plástico virgen y requieren más pruebas, dicen las marcas a Glossy. “Las pruebas de compatibilidad de los envases son muy costosas y pueden tardar hasta tres meses”, dijo Forte. “Y todavía hay muchas posibilidades de fracaso con los materiales sostenibles”.

Abbott Stark, cofundador y director de productos de Ogee, una línea de cosméticos de color y cuidado de la piel orgánicos del USDA, estuvo de acuerdo y calificó el empaque como el mayor obstáculo de la marca. “Hay muchos productos que no hemos podido lanzar porque la única forma de hacerlo sería en envases totalmente de plástico”, dijo Stark a Glossy. “Y por eso simplemente no lo hemos hecho”.

Incluso las marcas que se lanzaron con un espíritu ecológico hace años todavía dedican una cantidad significativa de tiempo y recursos a buscar envases que los consumidores aprecien. Los suplementos rituales, así como Rahua, una línea de 16 años de cuidado del cabello centrada en ingredientes naturales que respalda la selva amazónica, le dijeron a Glossy que encontrar materiales que sean compatibles con sus fórmulas es un desafío casi constante. Un paquete de bioplástico o recargable puede funcionar muy bien para un producto y luego fallar para otro, lo que imposibilita una línea de marcas cohesiva y una producción rápida de comercialización.

Para algunas marcas, sin embargo, lo que ha resultado costoso es la planificación y ejecución de los materiales de transición, no los materiales reales. En 2021, Hum Nutrition, una línea de suplementos probados de forma independiente que se vende en DTC y en Sephora y Nordstrom, hizo la transición de todo su suministro de envases de plástico virgen a plástico reciclado. Walter Faulstroh, director ejecutivo y cofundador, le dijo a Glossy que el costo era solo de unos pocos centavos por botella, pero que la transición requería un proveedor externo. “Hay muchos detalles que uno debe corregir”, dijo, y agregó que la compañía contrató a la empresa de ingeniería Better Future Factory y Bantam Materials para coordinar el proceso.

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