“El 99 por ciento de nuestros fanáticos nunca tendrán la oportunidad de ver un juego en vivo, por lo que interactuarán exclusivamente con nosotros en nuestros productos y plataformas digitales”, dijo Henault, quien asistía a su primer Possible. “[We have] 2.3 mil millones de seguidores en nuestras cuentas de jugadores y equipos de la liga: es simplemente enorme la proporción del volumen de personas a las que podemos llegar en un momento dado. También ha impulsado nuestro crecimiento global y nuestro fandom”.

Henault dijo que las innovaciones de temporada, como el torneo de temporada de este año, que según ella ya ha sido rebautizado para el próximo año como Emirates NBA Cup, se inspiraron en algunas otras ligas (en este caso, la Premiere League de fútbol).

“La NBA en sí misma es, en esencia, una marca de estilo de vida”, dijo, señalando que la NBA estará presente en Coachella como una marca. “Somos una empresa de contenidos, somos una empresa de medios y de entretenimiento, y la marca en sí es una marca de estilo de vida. Atrae seguidores orgánicos entre gente de la música, celebridades y talentos, personas que son simplemente fanáticos genuinos. Y luego nuestros jugadores tienen sus propios artistas y músicos que les gustan. Entonces simplemente crea una relación natural”.

Incluso la moda se ha arraigado como una extensión de cómo la NBA se entrelaza con la cultura, añadió. “El túnel se ha convertido en la nueva pista”.

Aquí está la entrevista completa con Henault: