Entonces, ¿qué esperan obtener las marcas, plataformas y agencias del evento, que se anuncia a sí mismo como la convergencia del marketing, los medios, la cultura y la tecnología?

Digiday se reunió con tres oradores que representan diferentes partes de la industria para conocer su opinión sobre lo que hace que Possible sea diferente y lo que esperan sacar de él.

¿Qué ofrece la combinación de contenidos de Possible que no ofrecen otras tiendas importantes?

Colleen DeCourcy, CMO y directora creativa de Snap

Possible reúne a algunos de los líderes más progresistas de la industria para hablar sobre nuevas ideas que revolucionarán el mundo del marketing. A diferencia de otros eventos, el contenido parece muy centrado. … En lugar de una serie de argumentos de venta, se siente como un lugar donde podemos tener conversaciones reales y unirnos como una comunidad de marketing.

Megan Ramm, directora de asociaciones CPG, Uber Advertising

Al asistir a Possible el año pasado… realmente sentimos que estábamos escribiendo el futuro, con un conjunto de sesiones seleccionadas y con visión de futuro, especialmente para marketing. A lo largo de la conferencia vi contenido nuevo, excelente detección de tendencias, predicciones, una gran yuxtaposición de oradores y debates sinceros y sin guión. Todos estos son ingredientes para unos días impactantes en lo que se ha convertido en una programación impresionante.

Mathew Smith, vicepresidente de datos y análisis, UM Worldwide

Cuando compara Possible con otros eventos de la industria, verá un mayor enfoque en el marketing de desempeño de marca/marca y sus posibilidades. Últimamente otras conferencias se han centrado predominantemente en tecnología y marketing de resultados… hasta tal punto que hemos empezado a perder un poco la importancia del marketing de marca. Esto es irónico porque mucho de lo que las nuevas tecnologías martech/adtech [firms] Ja[ve] Lo logrado ha permitido demostrar que la marca y el desempeño deben trabajar juntos.

¿Qué espera usted, como orador, aprender, absorber y aprender al ser parte del contenido de Possible?

De Courcy: Como asistente: Inspiración… ya sea que vaya a casa y sigo pensando en algo que alguien dijo, o que surja una idea que luego llevo a la mesa y al taller con mi equipo. Como orador, espero compartir algunos de mis aprendizajes como alguien que ha estado en la industria durante mucho tiempo y cómo los especialistas en marketing pueden pensar de manera diferente cuando se trata de dónde gastan su dinero en publicidad.

Ramón: Estoy verdaderamente entusiasmado por ser orador este año e igualmente entusiasmado por escuchar a los demás. No podemos subestimar cuánta productividad se puede acumular en poco tiempo cuando estamos todos juntos. Estoy entusiasmado de interactuar en un diálogo bidireccional con tantos socios actuales y futuros, colegas antiguos y nuevos. También estoy deseando ver qué ideas y soluciones encontraremos juntos.

Herrero: Cuando tienes un grupo de tanta gente inteligente y con visión de futuro en una conferencia como ésta, es casi como vislumbrar el futuro. Espero que el contenido impulse conversaciones sobre “el próximo” en marketing. En cuanto a los temas, la amplitud de la cobertura sobre la IA es lo que más me entusiasma. Todos hemos comenzado a adoptar la IA en algunos aspectos dentro de nuestro negocio, pero tengo muchas ganas de ver cómo otros están ideando y actuando con IA y la IA generativa.

¿Cuál es el mayor desafío al que se enfrenta nuestra industria en este momento? ¿Y qué crees que puede ayudar a superar el desafío?

Herrero: El mayor desafío que enfrenta la industria (y seguirá enfrentando) es la privacidad del consumidor. Con la adopción de diferentes leyes en diferentes estados, el espacio está fracturado. Estas regulaciones de privacidad afectarán todo, desde la inteligencia artificial hasta las estrategias de datos propios. Como especialistas en marketing y agencias, tenemos la responsabilidad de educar a los consumidores sobre los datos que recopilamos y utilizamos para hacer publicidad. Los consumidores seguirán mostrándose escépticos respecto de la ética del marketing a menos que nosotros, como colectivo, seamos transparentes sobre cómo y qué hacemos con los datos.

De Courcy: Creo que estamos en un momento verdaderamente crítico en nuestra industria donde la promesa de las redes sociales ha cambiado por completo desde donde comenzó. Estamos viendo las repercusiones reales de las redes sociales en este momento; de hecho, nos enfrentamos a una “recesión de la amistad”. La gente dice tener muchos menos amigos cercanos hoy que en los años 90. En un mundo de “amistad” ilimitada debería ser cierto lo contrario, y este retroceso en la amistad y la conexión es perjudicial para muchos de nosotros y para la sociedad. Esa noción es intrínsecamente diferente en Snapchat. La gente ama Snapchat porque ama a sus amigos y les encanta hablar con ellos. Para que los especialistas en marketing rompan el círculo vicioso de las redes sociales, es importante anteponer los valores a las ganancias y recurrir a canales que unan a las personas en lugar de separarlas.

Ramón: Ciertamente se ha debatido y escrito mucho sobre la desactivación de las cookies de terceros y cómo esto cambiará la forma en que hacemos publicidad. Tanto los especialistas en marketing como los consumidores seguirán reconsiderando el tonelaje personalizado (bloques de anuncios y clics) al que están acostumbrados algunos canales. Veremos que se otorga nuevamente más importancia a las señales contextuales, plataformas con audiencias propias de alta calidad para ofrecer, con una migración continua hacia aquellas plataformas, servicios y sitios que agregan valor a la vida diaria de los consumidores.