Si a eso le sumamos los numerosos informes sobre la ansiedad de los trabajadores que no se sienten capacitados en IA, que parecen surgir cada dos semanas, el futuro del trabajo parece inquietante.

Pero aquí hay un spoiler: no es necesario ser un experto en tecnología para mejorar sus conocimientos de IA.

“La alfabetización en IA es ahora una habilidad poderosa, similar al pensamiento crítico, la resolución de problemas o incluso la alfabetización en datos”, dijo Jim Hemgen, director de desarrollo de talentos de Booz Allen, el principal proveedor de IA para el gobierno federal que emplea a más de 33.000 personas. “Él [AI] debe ser adoptado por los empleados, incluso si su liderazgo aún no lo ha logrado. Necesitan salir adelante por sí solos. Y, eventualmente, el liderazgo necesita fomentar una cultura con ese tipo de mentalidad de crecimiento”.

Y comprender los conceptos básicos no requiere semanas, ni días, sino horas. “En una era de código bajo y sin código, apoyar a las personas en sus viajes de aprendizaje de IA no lleva más de ocho a 10 horas para usar la tecnología de manera intermedia y otras 20 a 30 horas para desarrollar habilidades avanzadas”, dijo Dr. Chris Brauer, director de innovación en Goldsmiths, Universidad de Londres, donde enseña a los estudiantes a usar la IA, y director de innovación de la firma de soluciones y asesoría de IA Symmetry, con sede en Londres, donde ofrece un plan de estudios de capacitación y desarrollo para la fuerza laboral.

“La imaginación es el punto de partida de todo lo que se ha innovado, descubierto y creado en IA”, dijo Brauer. “¿Y cuándo somos más libres e ilimitados en nuestra imaginación? Nuestras infancias. Por eso, abordamos la educación, la capacitación y el desarrollo de la IA a través de una lente similar en la que alentamos a las personas a convertirse en “aprendedores de todo” en lugar de “sabelotodos”.

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