El equipo detrás de theSkimm cree que el ciclo de noticias de este año con las elecciones presidenciales, los Juegos Olímpicos de este verano y la legislación sobre salud reproductiva, así como las cuestiones relacionadas con la economía, la falta de licencia familiar remunerada a nivel federal, la atención de la salud materna y la polarización cultural, obtendrán más información. personas que se suscriban a su boletín de bienestar este año.

Skimm Well ha trabajado con anunciantes como Virgin Group, Harry’s, Galderma, Maude, Bloom Nutrition y Good Patch. Además de la publicidad, Skimm Well gana dinero con enlaces de afiliados sobre recomendaciones de productos, como su sección de correo electrónico “Lo probamos”, que presenta productos recomendados y revisados ​​editorialmente y recomendaciones de regalos.

Digiday habló con Murcko y la vicepresidenta senior de contenido Julie Alvin para obtener más información sobre cómo theSkimm planea alcanzar sus objetivos para Skimm Well este año. Murcko y Alvin se negaron a compartir la tasa de clics exacta de Skimm Well, pero Alvin dijo que estaba “muy por encima del promedio de la industria”, que es aproximadamente el 3%, según los proveedores de servicios de correo electrónico MailChimp y Campaign Monitor.

Esta conversación ha sido editada y condensada.

¿Cómo planea llegar a 1 millón de suscriptores al boletín de Skimm Well este año?

Murcko: Recibimos referencias de nuestro… ecosistema total de 12 millones. Eso es una gran parte de esto. Luego, por supuesto, también publicitamos [on social]. … Y estamos hablando de cosas que… están sucediendo en este momento, lo que también nos permite atraer usuarios no solo de otras propiedades de Skimm sino de otros lugares como las redes sociales, la web y nuestro podcast. Creo que es por eso que hemos visto un crecimiento tan rápido… pero también por qué estamos en camino de alcanzar este millón para fin de año. Será gradual a lo largo del año.

¿De dónde vienen los suscriptores del boletín?

Alvin: Muchos de ellos provienen de referencias. La gente comparte el producto existente con amigos. Publicamos mucho contenido de bienestar en las redes sociales que creo que hace que la gente sienta curiosidad por nuestros productos de bienestar. Por lo tanto, es posible que estén sujetos a nuestro alcance social, pero que aún no estén suscritos a nuestros boletines. A veces crearemos versiones web de contenido de bienestar a las que podrían llegar a través de búsquedas u otros lugares que les indiquen que se suscriban al boletín de bienestar. Contamos con muchos expertos e personas influyentes en el espacio del bienestar que incluimos en este boletín. Entonces eso nos da acceso a su audiencia si comparten, ‘Oye, estuve en el boletín de Skimm Well’ y les damos la oportunidad de compartir con sus audiencias para que esas personas se suscriban. … Si estás creando un producto realmente eficaz, tus usuarios se convierten en tu propio equipo de marketing.

¿Los anunciantes del Daily Skimm también pagan para aparecer en Skimm Well? ¿Las tarifas difieren?

Murcko: Tenemos nuestros socios más grandes [who] Haz muchas cosas diferentes con nosotros. Cada vez que salimos con algo nuevo [products, they want to try it out.] Pero también tenemos a todo este grupo de anunciantes que están entusiasmados, tal vez directamente al consumidor, centrados en el bienestar y la salud. [Most of our] anunciantes… harán algo en Skimm Bueno, en el Daily Skimm, tal vez hagan un podcast. No es sólo una cosa.

El [rates do differ], dependiendo del tamaño. Pero debido a que es un programa más grande, muchas veces se basa en impresiones o en CPM en su conjunto. Puede comprar un paquete integrado y comprar impresiones y todo en todo el paquete.

¿Cuánto dinero está aportando Skimm Well?

Murcko: Es muy nuevo. Realmente no podríamos hablar de eso hasta finales de 2024.

¿Tiene algún objetivo en mente sobre cuánto dinero desea que genere el boletín para fin de año?

Murcko: Aún no. Realmente estamos considerando esto como una manera de ayudar a nuestros socios a hablar con [our audience] en totalidad. Así que rara vez nos separamos cada uno [vertical], miramos el conjunto. Todo es a medida [and branded content]entonces [it depends] sobre quién es el anunciante [and] ¿Qué zonas del Skimm [they want to be in.]

¿Cómo desarrolló el boletín informativo Skimm Well?

Alvin: Realmente ya estábamos viendo mucha tracción en la categoría de bienestar incluso antes de que esta vertical se lanzara formalmente. Nuestro contenido de bienestar constantemente tiene un rendimiento superior en las redes sociales. Tuvimos algunos eventos de bienestar que generaron mucha participación. [and] reacciones realmente positivas de nuestra audiencia. Hemos creado una buena cantidad de contenido de servicios de bienestar que es uno de nuestros contenidos SEO de mayor tráfico. Entonces teníamos todos estos indicadores de que esto era importante para nuestra audiencia y… descubrimos que esta es una categoría especialmente crucial para nuestra audiencia.

Estamos desarrollando nuevos newsletters, audios, nuevas propiedades en general de una manera mucho más parecida al producto. [development] que el típico desarrollo editorial. … Hicimos muchas pruebas de usuarios, encuestas de audiencia, entrevistas individuales, con personas que están dentro de la audiencia de Skimm o personas que aún no son usuarios de Skimm pero que están dentro del grupo demográfico al que normalmente llegamos. [and] haga clic en datos y otras fuentes de información para descubrir qué necesita nuestra audiencia. … A través de todas estas fuentes, nuestra audiencia nos dijo que están preocupados por su propio bienestar físico y mental y el de sus amigos.