Han pasado más de tres años desde que la composición predominantemente blanca y masculina de la industria de los medios fue puesta bajo el microscopio. Desde el asesinato de George Floyd en mayo de 2020, los editores han designado líderes en diversidad, equidad e inclusión, ampliaron los grupos de recursos para empleados, dirigieron cientos de sesiones de capacitación de DEI y se comprometieron con numerosos objetivos para diversificar su fuerza laboral.

Pero casi cuatro años después, algunos de esos esfuerzos –al menos los más públicos– parecen haber perdido fuerza. Las empresas de medios que publicaban sus informes sobre diversidad laboral con una cadencia anual relativamente regular retrasaron la publicación de esos informes en sus sitios, incluidos BuzzFeed, NPR y Los Angeles Times.

BuzzFeed publicó sus informes de diversidad en octubre de 2020, enero de 2022 y no volvió a publicarlos hasta noviembre de 2023. NPR, que publicó sus dos últimos informes en octubre, no publicará su informe con datos de 2023 hasta el próximo enero. Los Angeles Times publicó un informe en febrero de 2021 y febrero de 2022, pero no ha publicado ningún informe públicamente desde entonces. Gannett suele publicar datos sobre diversidad a nivel de sala de redacción (incluido el de USA Today) cada año, pero aún no ha publicado los datos para 2023.

“La compañía ha pasado por una reestructuración importante este año, con la venta del San Diego Union-Tribune, despidos en Los Angeles Times y el cierre planificado de la planta de impresión del LA Times, por lo que nuestra expectativa es que comenzaremos a publicar Un informe sobre diversidad nuevamente el año que viene”, dijo un portavoz del LA Times.

Un portavoz de NPR dijo que la compañía estaba reestructurando y reformateando su informe (como agregando nuevas visualizaciones e información gráfica), lo que provocó el retraso en la publicación. BuzzFeed no respondió a una solicitud de comentarios.

Las reestructuraciones de empresas, los despidos, la congelación de contrataciones y otras restricciones presupuestarias parecen haber ralentizado el ritmo de mejoras para diversificar la fuerza laboral de los editores este año, y los datos muestran cambios menores año tras año.

Sin embargo, eso no significa que no haya habido ningún progreso desde 2020. Como muestran los gráficos a continuación, ha habido mejoras notables y las empresas de medios se han vuelto cada vez menos dominadas por blancos y hombres en los últimos cuatro años.

Estadísticas de diversidad desde 2020 hasta ahora

Digiday ha realizado un seguimiento de las estadísticas de diversidad autoinformadas por los editores a medida que fueron publicadas. La industria de los medios no cuenta con una medición consistente de estos datos en diferentes empresas. Si bien estas estadísticas no son la única evaluación importante del progreso de DEI en las empresas de medios, es un primer paso para comprender la demografía de una fuerza laboral y ver las mejoras realizadas en los esfuerzos de una organización por diversificar su base de empleados.

En particular, algunas empresas que publicaron informes sobre diversidad laboral este año se basan en estadísticas de 2022, mientras que otras se basan en estadísticas de 2023. Los datos de diversidad de 2023 del LA Times en su sala de redacción se publicaron internamente en junio y un portavoz los compartió con Digiday.

Así es como les está yendo, desde 2020 hasta ahora, según los últimos datos que estas empresas han compartido:

Las mayores mejoras se produjeron en BuzzFeed, Condé Nast, NPR y Vox, todos los cuales redujeron la proporción de empleados blancos en sus empresas en general en seis puntos porcentuales desde 2020 hasta ahora.

Sin embargo, año tras año, BuzzFeed aumentó la proporción de empleados blancos en un punto porcentual. Vox Media tuvo un cambio de un punto porcentual año tras año. Pero Condé Nast y NPR tuvieron mejores mejoras año tras año, con un cambio de dos puntos porcentuales y un cambio de tres puntos porcentuales, respectivamente.

Otras empresas que tuvieron solo un cambio de un punto porcentual año tras año incluyen Gannett, Hearst, Insider, Vice Media y The Washington Post. La proporción de empleados blancos del New York Times en la empresa se mantuvo estable año tras año. En general, esta tendencia podría indicar que los esfuerzos para diversificar la fuerza laboral en las empresas de medios se han desacelerado este año, sentimiento del que se hicieron eco dos directores de DEI que hablaron con Digiday.

“Es muy difícil progresar si te detienes y luego empiezas de nuevo… y reconstruyes los equipos”, dijo Fritzie Andrade, directora de diversidad, equidad e inclusión de Business Insider. “En conjunto, en la industria ha habido una desaceleración porque ha habido mucho de eso. Tenemos suerte de que eso no haya sucedido aquí. [at Business Insider]. Toco madera.”

La mayoría de las empresas que aparecen en estos gráficos tienen ahora más empleadas que hombres. Este es el caso de BuzzFeed, Business Insider, The New York Times, NPR, Vice Media Group y Vox Media.

Sin embargo, los empleados de Gannett, Hearst y The Washington Post siguen siendo en su mayoría hombres. De las empresas que cotizan en bolsa, Gannett tenía la proporción más pequeña de mujeres, un 46% en 2023 (sin cambios en comparación con 2020).

Cómo los desafíos económicos impactan los esfuerzos de diversidad

No es ningún secreto que 2023 fue un año difícil para la mayoría de las empresas de medios. En medio de vientos económicos en contra y una desaceleración en la inversión publicitaria, los editores sufrieron recortes presupuestarios, despidos y congelaciones de contrataciones.

“Mantener el impulso y el enfoque se ha visto desafiado por todas las cosas por las que nosotros, como organización, como tantas otras organizaciones, hemos pasado este año”, dijo Keith Woods, director de diversidad de NPR.

Sin embargo, a pesar de estos desafíos y las amenazas que representan para el progreso de DEI en los editores, tres jefes de trabajo de DEI dijeron a Digiday que no se habían visto afectados por restricciones presupuestarias este año, al menos no más que cualquier otro departamento.

Woods dijo que creía que el trabajo de DEI en general había “perdido impulso” en el transcurso de este año. “Pero en NPR todavía hemos podido mantener un enfoque muy claro en diversificar la audiencia. [and] nuestra dotación de personal. Ha sido difícil para todos, pero incluso a la luz de eso, nosotros, como organización, hemos podido aferrarnos a los valores que subyacen a todas esas cosas que suceden”, dijo, señalando que su equipo no se vio afectado por los despidos de NPR este año.

La desaceleración en las nuevas contrataciones puede perjudicar especialmente los esfuerzos por la diversidad, dijo Richard Prince, columnista de Journal-isms.com que cubre la diversidad en los medios. BuzzFeed no incluyó datos sobre nuevas contrataciones o promociones en su informe de este año, debido al “congelamiento de la contratación, desaceleración del reclutamiento y promociones pospuestas a mitad de año”, escribió el director ejecutivo Jonah Peretti. El informe de Business Insider de 2023 incluyó 113 nuevas contrataciones, frente a 345 en 2022 y 239 en 2021.

“La economía de las organizaciones de noticias se ha visto afectada negativamente por la economía y hay menos contrataciones. Y cuando hay menos contrataciones, hay menos oportunidades de implementar la diversidad”, dijo Prince. Pero calificó esto como una “excusa” que las empresas utilizan para “no hacer más” para diversificar sus organizaciones.

Incluso con todos los cambios de liderazgo en CNN durante los últimos dos años, Johnita P. Due, vicepresidenta de integridad e inclusión de CNN Worldwide, dijo que los esfuerzos de DEI no se han visto afectados negativamente.

“Ha habido algunos cambios de liderazgo, pero desde mi punto de vista, nuestros esfuerzos de DEI han sido un hilo conductor y consistente a lo largo de todo eso. Ha sido realmente importante para nosotros demostrar a nuestros empleados que nuestro compromiso en esta área y nuestros esfuerzos en esta área nunca flaquearon y que siempre cuentan con el apoyo del liderazgo y la gerencia”, dijo Due. “A través del liderazgo que existía… pudimos avanzar a toda máquina”.

“Cuando los tiempos se ponen difíciles, DEI [can get] relegado un poco a un segundo plano… [to focus on] resultados finales y ganar dinero y asegurarnos de que todo esté a flote”, dijo Andrade. “Hay períodos de desaceleración, pero mientras no se detenga, puedes seguir avanzando pacientemente”.

Andrade señaló que ella no ha experimentado esto en Business Insider. Fue ascendida de supervisar el trabajo de DEI en la sala de redacción a liderar esos esfuerzos en toda la empresa en diciembre de 2022, y su puesto anterior quedó cubierto.

Sin embargo, Andrade admitió que algunas iniciativas tardaron más de lo que esperaba en concretarse este año. Por ejemplo, estaba presionando para que los líderes del ERG recibieran una compensación por su trabajo en enero de 2023. No sucedió hasta octubre, pero Business Insider ahora pagará estipendios a todos los voluntarios del ERG, dijo Andrade.
“Este trabajo ya puede tardar un tiempo en avanzar. Pero es importante que esto no se detenga”, afirmó. “Está avanzando. Sigue siendo una prioridad. No estaría aquí si no fuera así”.

Cómo los jefes de DEI están midiendo el progreso

A pesar de la desaceleración de este año, los líderes de DEI dijeron a Digiday que lograron avances de varias maneras este año, incluso si ese progreso puede ser difícil de medir.

Woods dijo que era difícil “definir” qué programas en NPR han progresado más desde 2020, ya que, en su opinión, la mejora es la capacidad de “abrazar la gama completa de trabajo” que su equipo supervisa para abordar una gran cantidad de desafíos.

Chris Clermont, director de DEI+ en Vox Media, coincidió en que no siempre es fácil medir el éxito de los diferentes programas DEI en Vox. Si bien la empresa realiza encuestas con preguntas específicas centradas en DEI y solicita comentarios de los empleados, al final del día, “mucho de ello es personal”, dijo.

“No se trata de darnos crédito. Es para los empleados. A veces no conocemos los resultados”, añadió Clermont.

Como anécdota, Woods ha visto más equipos en NPR involucrados en el trabajo de DEI en toda la organización, lo cual es crucial, dado que su pequeño equipo de tres administra estas iniciativas para casi 1,000 personas, dijo.

Pero hay datos que respaldan las afirmaciones de Woods. Aunque NPR no ha publicado públicamente sus datos sobre diversidad laboral para 2023, un portavoz dijo a Digiday que el 43% de su personal este año son personas de color, frente al 33,5% en 2019. En promedio, durante los últimos cinco años, el 55,9% de los nuevos Las personas contratadas en NPR han sido personas de color, agregaron. De los vicepresidentes senior y ejecutivos de nivel C-suite de NPR, el 46% son personas de color.

En septiembre, NPR ascendió a Whitney Maddox a vicepresidenta de DE&I. Maddox, empleado de NPR durante tres años, había dirigido talleres antirracismo bimestrales en toda la empresa (llamados STAR) que comenzaron en la primavera de 2021, con la participación de más de 1000 miembros del personal.

Este año, NPR lanzó un programa para capacitar a otros en la empresa para liderar conversaciones sobre DEI, con el fin de ampliar la capacidad de la organización para tener esas discusiones más allá de las personas cuyos trabajos son específicamente sobre DEI.

Esto es similar al reciente cambio de estrategia de Vox para centrarse en una infraestructura más localizada y descentralizada centrada en equipos, que comenzó en septiembre, dijo Clermont. Ahora, hay más de 40 gerentes que ayudan a desarrollar una hoja de ruta DEI específica para diferentes partes de la empresa y reportan a Clermont, dijo. Se les considera “defensores de la cultura en sus equipos”, dijo Clermont. A veces, sus soluciones o ideas pueden extenderse a otros departamentos de Vox. Por ejemplo, inicialmente se llevó a cabo un taller de pronombres para un solo equipo, pero ahora la empresa ha realizado más de 35 talleres de pronombres, dijo.

Business Insider, que tiene tres ERG activos, agregará cuatro más para enero de 2024. Los ERG ayudarán a “reconstruir la comunidad” entre la fuerza laboral híbrida de Business Insider, uno de los objetivos de Andrade para el próximo año.

Los desafíos que quedan

Es probable que los líderes de DEI en las empresas de medios sigan enfrentando desafíos en su trabajo a continuación. Andrade dijo que el mayor desafío para las personas en su puesto es diversificar el personal en el nivel superior, especialmente en un momento en que la empresa ha desacelerado la contratación. Una de las soluciones a esto es ayudar a los empleados actuales a desarrollar sus carreras para que puedan ser promovidos a puestos más altos, dijo.

Woods dijo que el trabajo de DEI puede ser “demonizado” en todo el país, y que ampliar lo que significa ser “inclusivo” puede encontrar resistencia por parte de algunas comunidades. Pero él no se dejó intimidar.

“Somos una organización de medios públicos cuya responsabilidad principal es servir y reflejar al público y cualesquiera que sean los desafíos que se puedan presentar, desde la economía hasta las tendencias sociales, la política y todas las demás piezas que implican eso, todavía tenemos ese núcleo. responsabilidad”, dijo Woods.

Con información de Digiday

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