La empresa de gestión de medios Ebiquity acaba de realizar un movimiento bastante inesperado al adquirir Transmit, que la compañía ha denominado la “Terminal Bloomberg para profesionales de los medios”.
En el pasado, Ebiquity se hizo con empresas más pequeñas. con participaciones en talento, tecnología o mercados. Pero Transmit, lanzado el año pasado por el director de estrategia de Ebiquity, Ruben Schreurs, añade un nuevo giro al manual de estrategias de la compañía. Le brinda una forma completamente nueva de brindar información sobre el mercado directamente a los clientes, no solo a sus ejecutivos internos.
Los especialistas en marketing pueden profundizar en todo esto a través de un portal en línea. Es como un centro de noticias, resúmenes ejecutivos, fuentes originales, metadatos y sabiduría de los altos mandos de Ebiquity, además de algunos expertos invitados cuidadosamente seleccionados. Además, hay una sección financiera que controla las acciones de medios seleccionados. Esta sección ofrece una perspectiva alternativa, que permite a los especialistas en marketing evaluar el desempeño de los pesos pesados de la industria desde un punto de vista único. Por último, hay una sección de investigación con informes seleccionados de empresas y organismos comerciales de renombre a los que pueden acceder los especialistas en marketing.
El portal, ahora rebautizado como Ebiquity Transmit, está abierto a todos de forma gratuita durante el resto del año. En 2024, algunas funciones podrían volverse exclusivas para los clientes de Ebiquity o ser accesibles solo para suscriptores pagos. No hace falta decir que la empresa de gestión de medios todavía está resolviendo los detalles del modelo de negocio para su última adquisición.
“Aún no estamos completamente seguros en este momento, pero el plan es implementar un modelo freemium con beneficios de alto valor para los suscriptores de pago”, dijo Schreurs. “Como se trata de un servicio sindicado, lo abriremos a la industria en general en lugar de solo a los clientes actuales de Ebiquity, en línea con nuestra visión: ‘Crear juntos un mundo mediático mejor'”.
Bouke de Vries, que dirige el equipo de operaciones de clientes de Ebiquity, supervisará el producto además de sus funciones actuales. Colaborará con otro ejecutivo y tendrá la flexibilidad de aprovechar la experiencia y la tecnología de la red más amplia de Ebiquity según sea necesario. No es sorprendente que la visión sea ampliar Ebiquity Transmit hasta convertirlo en una oferta más sustancial con el tiempo. Sin embargo, Schreurs enfatizó que será un negocio operado con la máxima eficiencia.
Su comentario toca una verdad fundamental en el mundo editorial: es un juego a largo plazo que requiere paciencia. Si bien Ebiquity Transmit puede parecer una iniciativa de marketing, es esencial comprender que es posible que no produzca resultados rápidos. En cambio, podrían pasar varios meses, o incluso años, hasta que iniciativas de medios corporativos cuidadosamente orquestadas como ésta muestren resultados tangibles. En el ámbito editorial, la coherencia y la paciencia suelen constituir una ventaja competitiva.
“La industria se desarrolla tan rápido que internamente contamos con un sistema de gestión del conocimiento muy sólido”, afirmó Schreurs. “Esta, sin embargo, es una oportunidad para que podamos poner esto a disposición de la industria en general para garantizar que los desarrollos críticos se difundan adecuadamente y que la gente pueda mantenerse actualizada sin esfuerzo”.
Esta aspiración podría enfrentar desafíos a medida que las ambiciones mediáticas de Ebiquity continúen expandiéndose. Con el crecimiento, resulta cada vez más complejo definir y preservar la independencia.
“Tienes que ser transparente con el mercado y también honesto contigo mismo cuando haces algo como esto”, dijo Justin Pearse, ex periodista de negocios que cofundó la agencia de comunicaciones BlueStripe Media y ahora es el editor de su título comercial New Digital Age. . “Cuando comenzó BlueStripe Media, dijimos que escribiríamos sobre nuestros clientes pero también sobre todos los demás, por lo que no podríamos haber sido más transparentes sobre nuestras intenciones. Además, sabíamos que New Digital Age no iba a ser tan respetado como un título independiente, al menos al principio”.
Con información de Digiday
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