El estancado progreso de DE&I de la industria ha sido un punto de crítica. A pesar de las promesas, las empresas de medios siguen contratando en su mayoría a personas blancas a partir de este año. En 2022, el 90% de los líderes de agencias se identificaron como blancos, frente al 73% en 2021, según el Informe de la encuesta sobre diversidad en agencias 2023 de 4A. Mientras tanto, los puestos de DE&I se están agotando después de un aumento en la contratación, y esos puestos enfrentan la peor parte de los recortes presupuestarios en tiempos de crisis económica, según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos.

En respuesta, los ejecutivos de DE&I en la industria publicitaria dicen que es un trabajo en progreso. El año 2020 y el asesinato de George Floyd fueron puntos de inflexión para los especialistas en marketing, los anunciantes y la industria en general. Pero sin una forma establecida de medir el éxito de DE&I y sin una alineación sobre cómo abordar los desafíos dentro del espacio, es más fácil decirlo que hacerlo, un cambio duradero, según Channing Martin, director global de diversidad e impacto social de IPG.

“Mucha gente lo sabía, pero hay siglos de racismo sistémico, exclusión y prejuicios integrados en cada sistema en el que vivimos y operamos en este país”, dijo Martin en este episodio del Digiday Podcast. “Parte del problema es que estamos concentrados en tratar de resolverlo todo”.

A continuación se muestran los aspectos más destacados de la conversación, que han sido ligeramente editados y condensados ​​para mayor claridad.

Por qué tenemos que seguir hablando de DE&I

Si las personas son su mayor activo, entonces usted tiene la responsabilidad ante ellas (pero también ante su organización, sus partes interesadas y sus accionistas) de producir los mejores resultados. Eso significa que no puedes hacerlo sin todas las personas que necesitas en la mesa. Y si realmente estás comprometido con el mejor talento, eso no tiene una visión y una perspectiva homogénea del talento (y homogénea en todos los sentidos de la palabra), que vienes de la misma industria, de la misma línea de educación, de la misma industria. mismo género o de la misma raza, de la misma etnia. Hemos visto lo que sucede cuando se hace eso, y no se adopta una visión y una perspectiva intencionales al diseñar una organización que pone el talento en primer lugar y a todos los talentos en primer lugar. DE&I sigue siendo fundamental para conseguir una fuerza laboral eficaz y saludable.

Formas de pensar de la vieja escuela versus la nueva escuela

He escuchado muchas conversaciones sobre el momento en que los líderes más nuevos, en algunos espacios más jóvenes de DE&I, tomen el relevo y el manto. Pero no hay manera sin aquellas personas que a menudo tuvieron que operar con pocos o ningún recurso como una sola persona que experimenta sus propias microagresiones y desafíos, especialmente en espacios corporativos. No podríamos hacer lo que estamos haciendo sin aquellas personas que allanaron el camino, años antes de que se produjera esta explosión global en la conversación sobre inclusión y equidad.

DE&I a raíz de la IA generativa

Mi precaución en la conversación sobre IA es que no quiero que esto reemplace a las personas. Sistemas y tecnología de eficiencia: al final del día, hemos visto que sí reemplazan a las personas. Construimos estos sistemas que nos permiten avanzar más rápido y quizás de manera más inteligente. Pero cuando pensamos en la creatividad y el trabajo que hacemos, hemos trabajado mucho para tener más diversidad detrás de la cámara y en la pantalla. ¿Realmente vamos a eliminar a las personas que están en la pantalla y crear personas? ¿Y quiénes están creando a estas personas? Todavía hay problemas sistémicos y barreras para las personas que están en la sala, incluso diseñando estos sistemas o produciendo el trabajo. Así que ahora tenemos otro desafío en nuestras manos: ¿Cómo hacemos llegar las habilidades a las personas que no han tenido la oportunidad de aprender a estar en la sala para co-crear o construir con usted?

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