Ha pasado un año desde Carrefour lanzó la plataforma de comunicación ‘Poder elegir es poder ahorrar’. Y para celebrarlo, la distribuidora lanza una nueva campaña de imagen bajo este paraguas, manteniendo una estrategia consistente en el tiempo centrada en seguir potenciando la imagen de precio y ahorro así como la capacidad de elección del consumidor, que en Carrefour está presente a través de omnicanal, multiformato y la mayor oferta de marca propia o productos nacionales.

“Con ‘Poder elegir es poder ahorrar’ reafirmamos nuestro posicionamiento permanente con el ahorro de los clientes y su libertad de elección. Ahora intensificamos nuestro mensaje de contribuir al ahorro del consumidor integrando más puntos fuertes de Carrefour como nuestros proveedores locales, fomentando la proximidad y la omnicanalidad, para que sea el cliente quien decida cuándo y dónde comprar, favoreciendo su elección y su ahorro. En definitiva, nuestro objetivo es comunicar precio, ahorro y elección como fórmula inmejorable para las viviendas de nuestros clientes”, afirma. Beatriz Faustino, directora de marketing y comunicación externa de Carrefour España.

La nueva campaña de imagen se mantiene fiel a su tono ya característico y ha calado en la sociedad a un ritmo de ‘papi genial‘, permitiéndole construir una personalidad optimista y ganar notoriedad y apego a la marca frente a sus competidores en tan solo un año.

En esta ocasión y nuevamente con la ayuda de Grupo PublicisCarrefour apuesta por una evolución del mensaje principal y de los códigos formales de su comunicación para darle mayor frescura y consolidar su reconocimiento.

“Esta nueva campaña refleja el compromiso de Carrefour de seguir apostando por una imagen de marca diferente e innovadora. Una imagen que le ha permitido conectar con los consumidores a través de emociones y perspectivas potente para ganar cercanía y relevancia. Más que una campaña, hablamos de una declaración de intenciones que indica el rumbo de la compañía en materia de comunicación y permea el resto de propuestas para asegurar coherencia y coherencia en sus mensajes principales: ahorro y elección”, explica. Cristina Montenegro, ‘brand manager’ de la marca.

Aunque mantiene su música, ahora la enriquece con una base miedoso para ganar modernidad, y su carácter icónico gana más presencia y protagonismo para convertirse con más fuerza en la identidad de la marca. Todo, sin olvidar sus activos más importantes: sus empleados, proveedores locales, socios de El Club Carrefour y familias, que son los principales destinatarios de la campaña 360°.

“Nos encanta hacer campañas como ésta, que permiten a nuestros hijos contar lo que hacen sus padres y todo el mundo lo entiende”, declara. Óscar Martínez, CCO de Publicis España.

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